油氣田地面工程的質量控制方法分析

陳月秋 （大慶油田有限責任公司第一采油廠第五油礦，黑龍江 大慶 163000）

對于任何一個建筑工程而言，質量是其命脈和根本效益保障。石油作為我國的基本國民經(jīng)濟支出產(chǎn)業(yè)，對工程質量方面的要求更加嚴格，對于油氣田地面工程而言，雖然并不直接涉及到油氣的開采，但卻是產(chǎn)能的重要保障，因此質量也同等重要。

目前，我國在油氣田地面工程質量控制方面，主要依據(jù)的是《油氣田地面管理工程管理規(guī)定》以及企業(yè)的其他質量管理條例，在執(zhí)行過程中，需要在有關工程質量管理部門的監(jiān)督指導下進行，做到有章可循、有法可依。

我國的油氣田勘探開采經(jīng)歷了半個多世紀的發(fā)展，所面臨的問題越來越多，例如，油田探明儲量越來越少，品質越來越低，開采越來越困難等；為了獲取更大的石油產(chǎn)能，以滿足國民經(jīng)濟建設的需要，油氣田的落腳范圍開始向自然環(huán)境惡劣、條件簡陋的、建設難度大的區(qū)域蔓延?？陀^上，這造成了投資費用明顯增高的特征。而從油氣田地面工程建設入手，提高科學性和合理性，是節(jié)約成本提高產(chǎn)量的必要手段。

要實現(xiàn)油氣田地面工程質量控制，需要尋找其中的典型問題。通過對現(xiàn)狀的分析，找出瓶頸所在，進而尋求質量控制的方法。

1 我國油氣田地面工程質量控制現(xiàn)狀

不難看出，油氣田地面工程建設作為一項基礎內(nèi)容，在投資份額方面是十分龐大的。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，1990-2010年間我國在石油地面工程建設方面的投資，通常會占到整個油氣田項目投資的30%-45%；因此，油氣田地面工程質量的優(yōu)劣也成了國家工程質量監(jiān)督部門的重點管理對象。

油氣田地面工程質量不僅僅是自身的考核，其質量優(yōu)劣直接影響了后期油氣田開采工作的進行。從現(xiàn)實考核角度出發(fā)，我國在油氣田地面工程質量方面的問題較多，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的詬病之一。

1.1 缺乏資金管理體系

油氣田地面工程建設與油氣田開采施工建設存在脫節(jié)現(xiàn)象，因此在前者的資金管理方面就形成了一定的漏洞。由于油氣田項目往往投資較大，在資金管理方面本身就存在困難，而石油產(chǎn)業(yè)“財大氣粗”的特點也容易導致資金管理的人為缺陷，例如，按照一般工程采購方式進行，容易出現(xiàn)以次充好、中飽私囊等惡劣現(xiàn)象。

缺乏資金管理體系，會直接導致購買的原材料、設備出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象，進而影響整體的工程質量。

1.2 缺乏施工管理體系

本質上說，油氣田地面工程建設的目的，是以滿足油氣田地下開采為原則的。施工過程中往往忽略實際目標性，出現(xiàn)本末倒置的行為，為了追趕工期而導致質量的忽略。

1.3 缺乏材料管理體系

施工中的材料管理需要執(zhí)行嚴格的進場原則，即，原材料必須經(jīng)過嚴格的抽樣檢查，達到標準之后進入施工現(xiàn)場。但由于油氣田地面工程所處的環(huán)境較為特殊，很大程度上會忽略這一環(huán)節(jié)，甚至一部分原材料缺少必要的審核程序就投入使用。一旦出現(xiàn)質量問題，就會造成返工甚至重建的現(xiàn)象。

1.4 缺乏工序檢測體系

任何一個建設工程的質量都需要經(jīng)過嚴密的檢測，并形成相應的數(shù)據(jù)。如果缺乏對工序檢測，質量的保障就無從談起。現(xiàn)實中由于油氣田地面工程施工中條件簡陋，一些檢測大多是企業(yè)內(nèi)部進行的，得過且過、敷衍了事，這必然會導致工程質量漏洞的出現(xiàn)。

2 我國油氣田地面工程質量控制方法

油氣田工程關系到我國的社會能源供應，更直接影響到長期的能源戰(zhàn)略穩(wěn)定，任何一個環(huán)節(jié)的工程質量問題都不能夠忽視。否則，不僅會造成資源的浪費，還會導致環(huán)境污染甚至人身傷害。針對我國油氣田地面工程質量的控制，可以從以下幾個方面入手。

2.1 加強施工單位的質量管控

施工單位有責任對工程建設的質量嚴格控制，滿足油氣田開采作業(yè)的需要，同時滿足科學性、經(jīng)濟性、環(huán)境性的客觀需求。相對而言，石油企業(yè)在招標過程中，就應該對施工單位進行全面了解，通過市場行為、企業(yè)信譽等方面，規(guī)避掉一些基礎差、資歷淺、缺乏責任心的施工企業(yè)。

施工單位的質量管控是多角度展開的，一般來說，施工單位會自行選擇工程材料、設備、工藝等內(nèi)容，以便于自身工作的開展。石油企業(yè)需要針對這些內(nèi)容進行監(jiān)督，尤其是材料質量方面，要根據(jù)自身的質量監(jiān)督需求進行控制，避免后期出現(xiàn)大的紕漏。

2.2 實行工程施工監(jiān)理制度

油氣田的地面工程施工方面，如果石油企業(yè)缺乏相關的專業(yè)人才，可以委托給第三方監(jiān)理機構，在工期和質量保障的前提下，嚴格執(zhí)行責任制度，并將最終的檢驗數(shù)據(jù)形成報告形式上交。

2.3 強化工程質量標準體系

我國在油氣田地面工程質量控制方面制定了一系列的法律法規(guī)，除此之外，為了與國際施工質量持平，要強化ISO9000質量管理體系的執(zhí)行，健全工程質量意識。

2.4 加強施工人員行為管理

施工人員是整個工程建設中的唯一動態(tài)因素，也是質量控制的核心要素。一個工程質量的好壞，很大程度上取決于施工人員自身的意識。因此，要強化施工管理人員的思想認識，將“質量即生命”的理念進行貫徹，嚴格執(zhí)行施工質量標準。

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