朱自江 申全勝 (河南神馬尼龍化工有限責任公司,河南 平頂山 467000)
河南神馬尼龍化工有限責任公司是中國平煤神馬集團的控股子公司,尼龍66鹽產(chǎn)能居亞洲第一、世界第四。主要要生產(chǎn)和經(jīng)營尼龍66鹽及己二酸、己二胺、環(huán)己醇、環(huán)己烷等。產(chǎn)品廣泛應用于針織品、工業(yè)絲、民用絲、輪胎簾子線、工程塑料聚氨酯等生產(chǎn)領域。由于公司屬于化工企業(yè),生產(chǎn)過程具有高溫、高壓、易燃、易爆等特點,有毒的化工物料遍及全部生產(chǎn)裝置,所以對生產(chǎn)過程連續(xù)性和穩(wěn)定性要求很高,因此加強對現(xiàn)場設備管理、檢修、點巡檢和和潤滑管理保證現(xiàn)場設備的穩(wěn)定運行顯得十分必要。
隨著工業(yè)化和信息化的高層次的深度結合,企業(yè)設備資產(chǎn)管理需要借助信息化更深層次的手段進行管理,使設備管理信息化由早期的以維護和維修為主的模式(CMMS及PMIS),向現(xiàn)代的企業(yè)設備資產(chǎn)管理系統(tǒng)EAM(Enterprise AssetManagement)進行轉(zhuǎn)變。設備管理系統(tǒng)建設是通過網(wǎng)絡技術、計算機技術和信息技術的結合和部署來提高企業(yè)的設備運行和管控效率,結合先進的設備管理思想和方法,優(yōu)化設備資產(chǎn)管理流程,形成動態(tài)的設備管理工作平臺,利用對設備資產(chǎn)管理信息流與工作流的控制,使企業(yè)更有效地配置包括設備資產(chǎn)在內(nèi)的有形資產(chǎn),提高生產(chǎn)設備的可利用率及可靠性,控制維護及修理費用,延長設備壽命,滿足先進生產(chǎn)設備對現(xiàn)代化工生產(chǎn)企業(yè)保障的要求。
隨著尼龍化工公司規(guī)模上的快速擴張,其設備種類迅速增長,資產(chǎn)數(shù)額也迅速增大,在不依靠先進管理手段的情況下,現(xiàn)有手工、人工設備資產(chǎn)管理存在問題如下:
3.1 各類動態(tài)和靜態(tài)資產(chǎn)信息無法準確獲取,資產(chǎn)實物和資產(chǎn)價值無法統(tǒng)一。資產(chǎn)調(diào)控和管理工作沒有足夠的信息依據(jù);
3.2 帳物不統(tǒng)一:實物與價值、匯總與明細難以核準;財務、設備資產(chǎn)管理部門、規(guī)劃發(fā)展部門、物資采購部門和財務統(tǒng)計口徑各異,且各有依據(jù);
3.3 信息不準確:手工管理資產(chǎn)信息傳遞,信息準確性和及時性無法得到保障,統(tǒng)計不明、分析不準,匯報不實,從公司領導到基層設備管資產(chǎn)理人員沒有誰能數(shù)的清到底有多少設備資產(chǎn),造成設備資產(chǎn)采購和管理決策不科學。
3.4 查詢統(tǒng)計不方便:設備檔案、圖紙、點巡檢和維修記錄等靠傳統(tǒng)的人工電子表格管理和紙質(zhì)保存,給設備管理人員的查詢帶來很大的不便。
建立統(tǒng)一的設備資產(chǎn)管理系統(tǒng),支持公司分級管理體系,對設備的日常業(yè)務進行全面管理,包括設備臺賬、維護規(guī)程、運行情況、點檢、保養(yǎng)、潤滑、維修、事故和改善的管理等,幫助企業(yè)設備資產(chǎn)管理人員全面清晰地掌握設備、構筑物的使用和維護狀況,提供完整、全面的設備資產(chǎn)管理方案。
4.1 設備前期管理
業(yè)務涵蓋設備的立項審批、項目計劃形成,從項目開始就進行有效管控,實現(xiàn)設備轉(zhuǎn)資流程系統(tǒng)化。
4.2 設備的使用、保養(yǎng)、維修、備件管理
建立規(guī)范的設備使用管理工作體系,完整地記錄設備運行和使用過程中的各項記錄,實現(xiàn)設備資產(chǎn)基礎檔案、運行數(shù)據(jù)、點巡檢記錄、防腐保溫與維修記錄入系統(tǒng),便于分類和查詢。支持重要、重點設備基礎信息、故障報修、工單下達、備件申請及匯總,維修實施情況記錄等工作流程網(wǎng)絡辦理。能準確反映重要設備工作狀態(tài),對重要設備停機、維修及備件消耗、設備計劃性維修進行管理,為關鍵設備制定合理的操作規(guī)程、維護規(guī)范,提高使用、保養(yǎng)、維修質(zhì)量,降低使用成本。能對主要生產(chǎn)設備利用率、使用費用進行分析,反映設備投入成本、費用及收益。滿足公司未來發(fā)展所需的設備管理信息需求,提供方便的擴展接口。對主要生產(chǎn)設備使用費率進行動態(tài)信息化管理,以減少人工管理??筛鶕?jù)設備使用各項費用數(shù)據(jù)(臺時折舊、能耗、人力、輔料、財務、維修、廠房設施等費用等),對主要生產(chǎn)設備使用費用等進行分析。
4.3 設備固定資產(chǎn)管理
建立公司、分廠分級臺賬,按部門、設備分類等屬性對各種設備臺帳實現(xiàn)動態(tài)管理??煞奖汴P聯(lián)各種運維記錄,個性化設置資產(chǎn)卡片。支持互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同辦理設備動遷、處置、報廢、借出還入。
通過設備管理系統(tǒng)的建設將為神馬尼龍化工公司提供一個方便、快捷的信息化管理平臺,將設備資產(chǎn)全生命周期的管理工作系統(tǒng)化和信息化,使設備管理人員能有效地進行設備管理工作,以提高設備的利用率,降低檢修費用,為企業(yè)降本增效提供支持。
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