EPC模式下“工程中間交接”工作的組織和實(shí)施

劉新華 (寰球工程項(xiàng)目管理（北京）有限公司，北京 100000)

“工程中間交接”是指單位工程（或一個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)）達(dá)到機(jī)械竣工條件時(shí)，EPC承包商向建設(shè)單位進(jìn)行的“工程實(shí)物照管權(quán)”移交的過(guò)程?！肮こ讨虚g交接”是工程建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)重要里程碑，表示工程由施工階段開(kāi)始轉(zhuǎn)入到系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試車(chē)階段。“工程中間交接”后，裝置的“實(shí)物管理權(quán)”移交給聯(lián)動(dòng)試車(chē)單位，并不解除EPC承包商對(duì)工程質(zhì)量、竣工驗(yàn)收應(yīng)負(fù)的責(zé)任，而是專(zhuān)業(yè)試車(chē)人員可以進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車(chē)準(zhǔn)備和實(shí)施聯(lián)動(dòng)試車(chē)工作，并逐步轉(zhuǎn)入投料試車(chē)和試生產(chǎn)考核階段。

1 “工程中間交接”工作的依據(jù)

“工程中間交接”工作的依據(jù)主要有以下幾種文件：

1.1 工程建設(shè)委托合同，批準(zhǔn)的合同變更及有關(guān)協(xié)議、紀(jì)要等有效文件；

1.2 建設(shè)單位發(fā)布的有關(guān)工程交接的規(guī)定；

1.3 批準(zhǔn)的工程建設(shè)技術(shù)文件、圖紙；

1.4 承包商提交的相關(guān)工程交工資料；

1.5 有關(guān)的法律、法規(guī)、施工規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

1.6 國(guó)家/行業(yè)有關(guān)工程竣工交工的有關(guān)規(guī)定。

2 “工程中間交接”工作流程

“工程中間交接”的基本工作流程：

2.1 EPC承包商編制工程中間交接計(jì)劃，報(bào)建設(shè)單位或PMC批準(zhǔn)后實(shí)施；

2.2 EPC承包商完成單機(jī)試車(chē)并合格，單位工程達(dá)到機(jī)械竣工條件，交工資料基本準(zhǔn)備完畢，提出單位工程中間交接申請(qǐng)；

2.3 建設(shè)單位或PMC審核、驗(yàn)收中間資料，組織“三查四定”、實(shí)物驗(yàn)收，監(jiān)督不合格項(xiàng)整改并在EPC整改后復(fù)驗(yàn)合格；

2.4 建設(shè)單位或PMC組織工程隨機(jī)資料、實(shí)物移交，組織簽署“工程中間交接證書(shū)”；

2.5 進(jìn)入聯(lián)動(dòng)試車(chē)，投料試車(chē)，生產(chǎn)考核階段；

3 “工程中間交接”的組織與分工

“工程中間交接”由誰(shuí)來(lái)組織，一般是在工程承包合同或建設(shè)單位/項(xiàng)目管理單位的程序文件中確定的。一般EPC承包商和建設(shè)單位或PMC的職責(zé)分工如下：

3.1 EPC承包商

3.1.1 按承包合同和設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容要求，完成所有工程施工任務(wù)；

3.1.2 完成工程中間交接計(jì)劃、單機(jī)試車(chē)、機(jī)械竣工、交工資料準(zhǔn)備等規(guī)定的所有工作；

3.1.3 負(fù)責(zé)工程中間交接的報(bào)驗(yàn)工作；

3.1.4 參加工程中間交接的三查四定檢查，并負(fù)責(zé)對(duì)工程缺陷的整改、封閉；

3.1.5 負(fù)責(zé)與工程接收單位的工作對(duì)接，保證工程中間交接各項(xiàng)工作的平穩(wěn)過(guò)渡；

3.1.6 遺留工程尾項(xiàng)的整改、完善工作。

4 建設(shè)單位或PMC

4.1 負(fù)責(zé)工程中間交接的組織工作，提出對(duì)工程中間交接的管理規(guī)定、目標(biāo)、要求；

4.2 組織對(duì)承包商編制的工程中間交接計(jì)劃、單機(jī)試車(chē)、系統(tǒng)試壓、吹掃、氣密等方案的審核與批準(zhǔn)；

4.3 審查承包商的工程中間交接申請(qǐng)文件，確認(rèn)工程中間交接條件、組織工程中間交接驗(yàn)收；

4.4 組織工程中間交接前的“三查四定”工作，組織工程實(shí)體質(zhì)量評(píng)審；

4.5 組織簽署工程中間交接文件，編制工程中間交接工作總結(jié)。

5 “工程中間交接”工作的條件

“工程中間交接”應(yīng)在具備以下條件的基礎(chǔ)上進(jìn)行：

5.1 工程按設(shè)計(jì)內(nèi)容全部施工完成；

5.2 工程質(zhì)量初評(píng)合格；

5.3 工藝管道耐壓試驗(yàn)完成，系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密試驗(yàn)完成、保溫基本完成；

5.4 靜設(shè)備強(qiáng)度試驗(yàn)、無(wú)損檢驗(yàn)、清掃完成；

5.5 動(dòng)設(shè)備單機(jī)試車(chē)合格（需實(shí)物料或特殊介質(zhì)而未試車(chē)者除外）；

5.6 大機(jī)組用空氣、氮?dú)饣蚱渌橘|(zhì)負(fù)荷試車(chē)完成，機(jī)組保護(hù)性聯(lián)鎖和報(bào)警等自控系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)校合格；

5.7 裝置電氣設(shè)備調(diào)試完成，具備送電條件；

5.8 儀表、防爆、防火等系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格；

5.9 裝置區(qū)施工臨時(shí)設(shè)施已拆除，工完、料凈、場(chǎng)地清，豎向工程施工完成；

5.1.0 對(duì)聯(lián)動(dòng)試車(chē)有影響的“三查四定”項(xiàng)目處理完成，其它未完尾項(xiàng)責(zé)任、完成時(shí)間已明確。

6 “工程中間交接”驗(yàn)收的內(nèi)容

6.1 工程資料類(lèi)驗(yàn)收內(nèi)容：

6.1.1 按設(shè)計(jì)文件內(nèi)容核實(shí)移交的主要實(shí)物工程量的符合性；

6.1.2 按工程分解結(jié)構(gòu)核實(shí)分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收匯總表的符合性；

6.1.3 重要工程部位/關(guān)鍵設(shè)備的施工資料審查；

6.1.4 有關(guān)調(diào)試記錄的審核、驗(yàn)證、交接；

6.1.5 HSE設(shè)施施工調(diào)試過(guò)程隱患處置措施及效果驗(yàn)證記錄；

6.1.6 對(duì)安裝專(zhuān)用工具、剩余隨機(jī)備品備件、剩余安裝材料的帳、物交接；

6.1.7 未完工程、工程缺陷的整改確認(rèn)表，整改方案及完成時(shí)間的確認(rèn)交接；

6.1.8 隨機(jī)技術(shù)資料的交接；

6.1.9 工程交工資料預(yù)驗(yàn)收。

6.2 工程實(shí)體驗(yàn)收內(nèi)容：

6.2.1 按照工程實(shí)體驗(yàn)收的具體內(nèi)容，對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行實(shí)體驗(yàn)收；

6.2.2 按移交清單對(duì)安裝專(zhuān)用工具、隨機(jī)備品備件、剩余安裝材料進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。

6.2.3 在工程實(shí)體驗(yàn)收、工程資料驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，綜合各參檢單位驗(yàn)收意見(jiàn)，對(duì)工程整體狀況作出驗(yàn)收評(píng)估，提出驗(yàn)收結(jié)論，并以此作為簽署工程“中間交接證書(shū)”的依據(jù)。

7 “工程中間交接”的驗(yàn)收

7.1 EPC承包商按“工程中間交接的報(bào)驗(yàn)條件”的要求完成報(bào)驗(yàn)準(zhǔn)備，并提出書(shū)面報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)；

7.2 建設(shè)單位或PMC組織驗(yàn)收組成員對(duì)報(bào)驗(yàn)的工程實(shí)體檢查驗(yàn)收，達(dá)到基本合格要求，遺留不合格項(xiàng)不能影響裝置聯(lián)動(dòng)試車(chē)；

7.3 工程交工資料整理力爭(zhēng)與工程同步，并保證各類(lèi)資料的真實(shí)，準(zhǔn)確，完整；

7.4 建設(shè)單位或PMC組織驗(yàn)收評(píng)審，達(dá)到工程中間交接條件、經(jīng)驗(yàn)收合格的，組織簽署“工程中間交接證書(shū)”；