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      科研事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)管理淺議

      2015-03-28 16:34:13陶凌
      合作經(jīng)濟(jì)與科技 2015年13期
      關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)工作事業(yè)單位管理工作

      □文/陶凌

      (核動(dòng)力運(yùn)行研究所湖北·武漢)

      一、前言

      科研事業(yè)單位要提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性,應(yīng)結(jié)合內(nèi)部控制的建設(shè)。對(duì)此,本文主要對(duì)科研事業(yè)單位如何結(jié)合內(nèi)部控制建設(shè)有效開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行分析。

      (一)樹立內(nèi)部控制意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作質(zhì)量??蒲惺聵I(yè)單位主要是做科研工作的,每一項(xiàng)科研成果都能給地區(qū)以及國(guó)家的科技發(fā)展帶來巨大的幫助。然而,在科研事業(yè)單位發(fā)展的過程中,卻存在一定的風(fēng)險(xiǎn),如何做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作是科研事業(yè)單位發(fā)展的重點(diǎn)。筆者認(rèn)為,要提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作質(zhì)量,必須樹立內(nèi)部控制意識(shí),加強(qiáng)對(duì)科研事業(yè)單位內(nèi)部人員的思想道德意識(shí)、內(nèi)部控制理念等方面的培養(yǎng),充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部人員的主觀能動(dòng)性以及積極性,為科研事業(yè)單位發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等,從而有效提高科研事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)管理的工作質(zhì)量。

      (二)完善內(nèi)部控制制度,規(guī)避科研事業(yè)單位審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)??蒲惺聵I(yè)單位要有效地開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作,必須將內(nèi)部控制建設(shè)有效地結(jié)合起來,不斷完善內(nèi)部控制制度,這樣才能提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性。首先,財(cái)務(wù)部門作為科研事業(yè)單位內(nèi)部控制的重要部門,應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展情況以及市場(chǎng)發(fā)展的需求,積極做好基礎(chǔ)工作,為事業(yè)單位的發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ),并將其數(shù)據(jù)充分應(yīng)用到科研事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,為其提供可靠的參考數(shù)據(jù);其次,財(cái)務(wù)部門應(yīng)積極做好科研項(xiàng)目定期或不定期的檢查、科研崗位人員的工作狀態(tài)、內(nèi)部稽核、審計(jì)工作等,并不斷完善各項(xiàng)工作的規(guī)章制度,將其嚴(yán)格落實(shí)下去,確??蒲惺聵I(yè)單位財(cái)務(wù)人員的工作有章可循。

      (三)加強(qiáng)內(nèi)部控制信息化平臺(tái)建設(shè),全面提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。隨著科技的不斷發(fā)展,信息化技術(shù)的發(fā)展也極為迅速,尤其是在信息化時(shí)代的發(fā)展下,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)更成為諸多事業(yè)單位發(fā)展不可缺少的重要組成部分,將其應(yīng)用到科研事業(yè)單位內(nèi)部控制的建設(shè)中,對(duì)提高科研事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析能力以及財(cái)務(wù)做出科學(xué)的決策等有著極大的作用。另外,信息化技術(shù)具有的信息數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)信息保存的便捷性等,更有利于內(nèi)部控制工作質(zhì)量的提升;此外,在對(duì)科研事業(yè)單位內(nèi)部控制進(jìn)行信息化平臺(tái)建設(shè)的過程中,為了確保原始憑證的真實(shí)性、可靠性等,需要內(nèi)部管理人員、科研人員等不得隨意對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改或刪除,只有內(nèi)部財(cái)務(wù)部門的專業(yè)人員才能在規(guī)定要求下對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改。內(nèi)部控制信息化平臺(tái)的建設(shè)應(yīng)結(jié)合科研事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展情況,以及信息化內(nèi)部控制平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行狀況等,來制定專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程,為促進(jìn)科研事業(yè)單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)然,在信息化產(chǎn)品日新月異的情況下,應(yīng)結(jié)合實(shí)際的發(fā)展情況適當(dāng)?shù)膶?duì)內(nèi)部控制信息平臺(tái)的設(shè)備以及技術(shù)等進(jìn)行改進(jìn)和完善,與市場(chǎng)發(fā)展接軌,全面提高科研事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作的水平。

      (四)加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提升。會(huì)計(jì)是內(nèi)部控制工作的重要組成部分,會(huì)計(jì)人員的工作質(zhì)量將直接影響到內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的質(zhì)量。因此,要提升科研事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性,需要加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。首先,應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)工作,現(xiàn)階段一些科研事業(yè)單位在發(fā)展中,基礎(chǔ)工作常常被忽視,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,從而對(duì)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響,甚至給事業(yè)單位帶來一定的風(fēng)險(xiǎn),因此加強(qiáng)科研事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量勢(shì)在必行。其次,要充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督、管理作用,會(huì)計(jì)工作作為內(nèi)部控制的源頭,必須要從源頭做起,確保會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量才能更好地為內(nèi)部財(cái)務(wù)工作進(jìn)行服務(wù),同時(shí)應(yīng)結(jié)合科研事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展情況,不斷發(fā)揮出會(huì)計(jì)系統(tǒng)的監(jiān)督、管理作用,全面提高內(nèi)部會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,進(jìn)而有效提高事業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理工作效率,為科研事業(yè)單位的發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、總結(jié)

      總的來說,科研事業(yè)單位在發(fā)展的過程中,風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展必須與內(nèi)部控制建設(shè)相結(jié)合,這樣才能充分發(fā)揮出風(fēng)險(xiǎn)管理的作用,提高其工作效率,為科研事業(yè)單位的安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。本文通過對(duì)科研事業(yè)單位如何結(jié)合內(nèi)部控制建設(shè)有效開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的分析,主要從樹立內(nèi)部控制意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作質(zhì)量;完善內(nèi)部控制制度,規(guī)避科研事業(yè)單位的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)內(nèi)部控制信息化平臺(tái)的建設(shè),全面提高風(fēng)險(xiǎn)管理的水平;加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提升等四部分內(nèi)容展開分析,希望可以促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展的有效性。

      [1]李新男,孫曉蕓,高昌林,呂先志.關(guān)于科研事業(yè)單位收入分配制度改革問題的研究[J].中國(guó)科技論壇,2014.5.

      [2]于紹強(qiáng),劉開江.關(guān)于財(cái)政科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)內(nèi)控管理的研究[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師,2012.6.

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