民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任研究——戰(zhàn)略協(xié)同視角吳華明1，2

(1．華僑大學(xué)，福建 泉州　362000；2．泉州師范學(xué)院，福建 泉州　362000)

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民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任研究——戰(zhàn)略協(xié)同視角吳華明1，2

(1．華僑大學(xué)，福建 泉州362000；2．泉州師范學(xué)院，福建 泉州362000)

[摘要]在民營(yíng)企業(yè)海外投資呈快速增長(zhǎng)的背景下，研究民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任具有重要意義。文章闡釋了民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任的價(jià)值與必要性，分析了民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任的障礙，從戰(zhàn)略協(xié)同視角對(duì)民營(yíng)企業(yè)海外投資決策戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目及其流程作出探討。

[關(guān)鍵詞]民營(yíng)企業(yè)；海外投資；戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任；戰(zhàn)略協(xié)同

近年來(lái)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)海外投資呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，民營(yíng)企業(yè)海外投資履行社會(huì)責(zé)任問(wèn)題逐漸受到重視。學(xué)界主流觀點(diǎn)是，民營(yíng)企業(yè)海外投資履行社會(huì)責(zé)任有利于其提升國(guó)際信用與國(guó)際聲譽(yù)，對(duì)維護(hù)母國(guó)的良好形象也有積極作用，因此倡導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)在海外投資中積極履行社會(huì)責(zé)任。然而，民營(yíng)企業(yè)畢竟是一個(gè)市場(chǎng)主體，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是其在海外投資、生存的根本，因此，民營(yíng)企業(yè)海外投資還要考慮如何履行社會(huì)責(zé)任才能利于其培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題。戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任主張企業(yè)從履行社會(huì)責(zé)任中謀取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有鑒于此，本文對(duì)民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任問(wèn)題作出探討。

一、民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任的必要性

(一)戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任的含義與特點(diǎn)

現(xiàn)代意義的企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念早在1924年由英國(guó)學(xué)者謝爾頓在美國(guó)提出，但戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任只是近十年才引起學(xué)界關(guān)注的。一般認(rèn)為，戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念最先由Burke&Logsdon于1996年提出，[1]Lantos、Porter&Kramer等對(duì)戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究做出了杰出的貢獻(xiàn)。在Burke&Logsdon看來(lái)，能給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或商業(yè)利益的社會(huì)責(zé)任都具有戰(zhàn)略價(jià)值，因而都是戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任。Latons認(rèn)為，[2]戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任是與倫理性企業(yè)社會(huì)責(zé)任和利他性企業(yè)社會(huì)責(zé)任等非戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任相比較而言的，企業(yè)履行倫理性社會(huì)責(zé)任的目的在于減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)社會(huì)的損害，因而不具有戰(zhàn)略性；企業(yè)履行利他性社會(huì)責(zé)任的目的是出于利他以及彌補(bǔ)公共福利缺陷的考慮，也不具有戰(zhàn)略性。Porter&Kramer[3]將企業(yè)社會(huì)責(zé)任分為回應(yīng)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任和戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任兩種，回應(yīng)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)以回應(yīng)利益相關(guān)者為目的、針對(duì)普通的社會(huì)問(wèn)題或減少價(jià)值鏈負(fù)面效應(yīng)而履行社會(huì)責(zé)任，戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任是企業(yè)以構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目的、針對(duì)與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有關(guān)的社會(huì)問(wèn)題和與價(jià)值鏈創(chuàng)新有關(guān)的社會(huì)問(wèn)題而履行社會(huì)責(zé)任。王水嫩等通過(guò)整理、總結(jié)國(guó)外文獻(xiàn)后認(rèn)為，[4]企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略可分為傳統(tǒng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任，戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任具有兩種典型的模式，一是Jamali的通過(guò)“做好事來(lái)獲得好處”的模式，二是Porter&Kramer的通過(guò)解決社會(huì)問(wèn)題以創(chuàng)新價(jià)值鏈或改善競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的模式?？偨Y(jié)上述學(xué)者關(guān)于戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)，筆者認(rèn)為，戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任不僅是一種企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略觀或戰(zhàn)略類型，也是企業(yè)以解決社會(huì)問(wèn)題為契機(jī)、積極培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的社會(huì)責(zé)任行為。戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任具有如下三個(gè)特點(diǎn)：(1)從企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略制定主體的目的視角看，具有解決社會(huì)問(wèn)題和培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的雙重考慮；(2)從企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略制定的動(dòng)力視角看，不是出于回應(yīng)利益相關(guān)者期望和倫理的壓力，而是企業(yè)自覺(jué)、主動(dòng)、積極的戰(zhàn)略行為；(3)從企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為實(shí)施的后果視角看，戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任往往具有改善競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、創(chuàng)新價(jià)值鏈和解決社會(huì)問(wèn)題的雙重效果。

(二)民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任的價(jià)值解析

民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任的價(jià)值主要表現(xiàn)在三方面：(1)為民營(yíng)企業(yè)海外投資經(jīng)營(yíng)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。企業(yè)是盈利性機(jī)構(gòu)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是其生存的根本。一般而言，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任會(huì)增加運(yùn)營(yíng)成本從而負(fù)面影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)中大量企業(yè)逃避履行社會(huì)責(zé)任。但是，企業(yè)履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任的情況卻大不相同，企業(yè)戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)自覺(jué)、主動(dòng)、積極的社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略行為，從一開始就擔(dān)負(fù)著構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的使命，具有鮮明的服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需要的目的導(dǎo)向。戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任由于主張從解決具有競(jìng)爭(zhēng)意義的社會(huì)問(wèn)題中謀取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有雙重意義：一方面，企業(yè)可借機(jī)更多地熟悉社會(huì)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境以更好地發(fā)揮原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；另一方面，企業(yè)可借機(jī)培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。民營(yíng)企業(yè)海外投資往往對(duì)投資東道國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不如本土企業(yè)熟悉，這會(huì)削弱民營(yíng)企業(yè)原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，民營(yíng)企業(yè)可通過(guò)履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任的機(jī)會(huì)熟悉海外東道國(guó)的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境，這不僅為民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)掃清障礙，也為其培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。(2)提升投資于海外的民營(yíng)企業(yè)的形象。對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)形象間的關(guān)系，一般認(rèn)為，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任可有助于企業(yè)樹立關(guān)心利益相關(guān)者利益與社會(huì)利益的正面、積極形象，相反，企業(yè)不履行社會(huì)責(zé)任則往往被指責(zé)而負(fù)面影響企業(yè)的形象。筆者認(rèn)為，戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)形象的影響不僅在于企業(yè)社會(huì)責(zé)任視角，而是擴(kuò)展到了關(guān)心與解決社會(huì)問(wèn)題、謀取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)與能力視角。所以，企業(yè)履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任往往給企業(yè)帶來(lái)積極形象：一是關(guān)心利益相關(guān)者以及社會(huì)的利益；二是有技術(shù)、有能力解決社會(huì)問(wèn)題。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)從總體上主要處在勞動(dòng)密集型行業(yè)，逃避社會(huì)責(zé)任和技術(shù)相對(duì)低下是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，這使得我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在海外投資伊始很難獲得高端的形象。投資于海外的民營(yíng)企業(yè)正好通過(guò)履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任，努力發(fā)掘并解決有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的社會(huì)問(wèn)題，展示其對(duì)東道國(guó)社會(huì)利益的關(guān)心與解決社會(huì)問(wèn)題的技術(shù)與能力，為民營(yíng)企業(yè)在海外投資建立高端、積極的形象。(3)強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)海外投資經(jīng)營(yíng)的合法性。近年來(lái)，國(guó)際投資保護(hù)主義興起，要求國(guó)外投資企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任正成為國(guó)際投資保護(hù)主義的新手段，[5]許多國(guó)家開始在其簽訂的國(guó)際投資規(guī)則中加入企業(yè)社會(huì)責(zé)任條款，[6]中國(guó)企業(yè)在對(duì)外投資的過(guò)程中越來(lái)越多地感受到企業(yè)社會(huì)責(zé)任的壓力，[7]要求我國(guó)政府對(duì)海外中資企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任加強(qiáng)監(jiān)管的呼聲也越來(lái)越多，[8]因此，履行社會(huì)責(zé)任對(duì)民營(yíng)企業(yè)海外投資獲得合法地位已是不可或缺。然而，從更廣義的意義上說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)海外投資經(jīng)營(yíng)的合法性并非僅僅是成文法律規(guī)定的，而是企業(yè)利益相關(guān)者賦予的，企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為只有比成文法律的要求與利益相關(guān)者的預(yù)期做得更好，企業(yè)經(jīng)營(yíng)才真正具有堅(jiān)實(shí)的合法性基礎(chǔ)。正如前文所述，戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)自覺(jué)、主動(dòng)、積極的社會(huì)責(zé)任行為，戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任強(qiáng)調(diào)發(fā)掘社會(huì)問(wèn)題、強(qiáng)調(diào)從解決社會(huì)問(wèn)題中謀取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這導(dǎo)致企業(yè)履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任往往超出了法律的規(guī)定與利益相關(guān)者的預(yù)期，從而使利益相關(guān)者與社會(huì)獲得“意料之外”的利益。因此，可以認(rèn)為，企業(yè)履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任能強(qiáng)化其經(jīng)營(yíng)的合法性。民營(yíng)企業(yè)海外投資的利益相關(guān)者有其特殊性：民營(yíng)企業(yè)海外投資的各利益相關(guān)者不僅包括東道國(guó)政府、國(guó)際NGO組織、國(guó)際消費(fèi)者、東道國(guó)員工等，還包括母國(guó)政府、母公司外派員工，等等。民營(yíng)企業(yè)海外投資通過(guò)履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任如果能給各利益相關(guān)者帶來(lái)超預(yù)期的利益，則其在海外投資經(jīng)營(yíng)的合法性將得到強(qiáng)化。

二、民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任的障礙

分析民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)以及戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任的特點(diǎn)，民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任的障礙主要有如下三個(gè)方面：

(一)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)知

對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任具備正確的認(rèn)知是民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任的前提。筆者認(rèn)為，從企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力間的關(guān)系視角看，對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的正確認(rèn)知，不僅要看到企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任不到位對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的負(fù)面影響，還要看到企業(yè)科學(xué)履行社會(huì)責(zé)任是構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要契機(jī)，企業(yè)科學(xué)履行社會(huì)責(zé)任也能成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的正面影響因素。民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任要求民營(yíng)企業(yè)具備戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任的思想與觀念，而不是把企業(yè)社會(huì)責(zé)任依舊僅看成一種責(zé)任負(fù)擔(dān)。正如前文所述，戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略的一種、戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任要貫徹從解決社會(huì)問(wèn)題中謀取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理念，所以民營(yíng)企業(yè)首先要構(gòu)建正確的社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略觀，要認(rèn)知到企業(yè)社會(huì)責(zé)任也能成為有效的戰(zhàn)略工具；其次，民營(yíng)企業(yè)還要認(rèn)知到可以從發(fā)掘與解決東道國(guó)的社會(huì)問(wèn)題、承擔(dān)對(duì)東道國(guó)利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任中謀取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而，有研究表明，民營(yíng)企業(yè)從總體看對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)知層次較淺，在社會(huì)責(zé)任管理中往往看不到企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要影響因素，以致履行社會(huì)責(zé)任不積極，甚至逃避底線社會(huì)責(zé)任的履行，在很大程度上削弱了其在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。[9]因此可以說(shuō)，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)知還停留在考慮履行社會(huì)責(zé)任不到位是否會(huì)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力造成負(fù)面影響的階段，而要真正樹立戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任的觀念以及從履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任中謀取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的思想，民營(yíng)企業(yè)在社會(huì)責(zé)任認(rèn)知上還有差距。有鑒于此，筆者認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)知構(gòu)成民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任的主要障礙之一。

(二)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力

民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任需要較強(qiáng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力做支撐。首先，由于戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任要從解決社會(huì)問(wèn)題中謀取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而技術(shù)是解決社會(huì)問(wèn)題的關(guān)鍵之一，因此民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任要求其有相應(yīng)的技術(shù)解決東道國(guó)的社會(huì)問(wèn)題。實(shí)踐中，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)多處在勞動(dòng)密集型的行業(yè)，技術(shù)欠先進(jìn)是大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的共同不足之處，這可能導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)在海外投資過(guò)程中即使發(fā)現(xiàn)了東道國(guó)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)問(wèn)題也由于缺乏技術(shù)而無(wú)法通過(guò)履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目來(lái)予以解決。因此，技術(shù)實(shí)力是民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任的障礙之一。其次，由于戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任要從解決社會(huì)問(wèn)題中謀取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而財(cái)力是解決社會(huì)問(wèn)題的另一關(guān)鍵，因此，民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任要求民營(yíng)企業(yè)具備解決東道國(guó)特定社會(huì)問(wèn)題相匹配的財(cái)力。實(shí)踐中，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)由于大多數(shù)處在利潤(rùn)率較低的行業(yè)與價(jià)值鏈低端環(huán)節(jié)，財(cái)力不足、融資渠道窄是大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的共同特點(diǎn)，這可能導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)在海外投資過(guò)程中即使發(fā)現(xiàn)了東道國(guó)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)問(wèn)題也可能由于缺乏資金而無(wú)法通過(guò)戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目來(lái)予以解決。因此，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力是民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任的主要障礙之一。

(三)企業(yè)家精神

一般認(rèn)為，企業(yè)家精神是企業(yè)家群體擁有的不同于其他群體的精神品質(zhì)的綜合，具有創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)精神、合作精神、敬業(yè)精神、學(xué)習(xí)精神等精神特質(zhì)。筆者認(rèn)為，從企業(yè)社會(huì)責(zé)任視角分析，企業(yè)家精神特質(zhì)還應(yīng)包括社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神，否則無(wú)法通過(guò)企業(yè)家精神將企業(yè)家與其他群體區(qū)別開來(lái)。企業(yè)履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任對(duì)管理層的企業(yè)家精神提出了較高的要求。正如前文所述，戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任思想的核心是從解決社會(huì)問(wèn)題中謀取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而企業(yè)真正要做到能從解決社會(huì)問(wèn)題中謀取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)則需要企業(yè)管理層具備社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)新精神、學(xué)習(xí)精神，等等。民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任要求民營(yíng)企業(yè)管理層依次完成如下工作：察覺(jué)東道國(guó)的社會(huì)問(wèn)題、分析東道國(guó)的社會(huì)問(wèn)題、發(fā)掘民營(yíng)企業(yè)能為東道國(guó)解決的社會(huì)問(wèn)題、運(yùn)用與發(fā)展民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)解決東道國(guó)的社會(huì)問(wèn)題、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。很明顯，民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任要求民營(yíng)企業(yè)管理層的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)跨越國(guó)界，這對(duì)民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神提出了更高的要求；而且，民營(yíng)企業(yè)海外投資對(duì)東道國(guó)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)問(wèn)題往往難以深入了解，民營(yíng)企業(yè)管理層需要更多的學(xué)習(xí)、更多的創(chuàng)新才能履行好戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任，這對(duì)民營(yíng)企業(yè)管理層的創(chuàng)新精神、學(xué)習(xí)精神提出了更高的要求。因此，企業(yè)家精神是民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任的重要障礙。

三、民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任的項(xiàng)目決策：戰(zhàn)略協(xié)同視角的分析

(一)戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目決策的關(guān)鍵：戰(zhàn)略協(xié)同

戰(zhàn)略協(xié)同的概念最早由美國(guó)戰(zhàn)略規(guī)劃專家安索夫于20世紀(jì)60年代提出，半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，戰(zhàn)略協(xié)同概念被廣泛使用，然而時(shí)至今日，文獻(xiàn)中卻很難找到戰(zhàn)略協(xié)同的明確定義。①繼安索夫之后，日本的伊單廣之和美國(guó)的邁克爾·波特等戰(zhàn)略家對(duì)戰(zhàn)略協(xié)同理論的發(fā)展做出了里程碑式的貢獻(xiàn)。安索夫?qū)?zhàn)略協(xié)同分為銷售協(xié)同、運(yùn)營(yíng)協(xié)同、投資協(xié)同、管理協(xié)同，并認(rèn)為銷售協(xié)同效應(yīng)來(lái)源于多種相關(guān)的產(chǎn)品共享的聯(lián)合銷售活動(dòng)(銷售資源共享)、運(yùn)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)來(lái)源于多種業(yè)務(wù)對(duì)管理費(fèi)用等成本的分?jǐn)?費(fèi)用與成本共享)、投資協(xié)同效應(yīng)主要來(lái)源于新投資項(xiàng)目對(duì)廠房、機(jī)器設(shè)備等資源的共享(有形資產(chǎn)共享)、管理協(xié)同效應(yīng)主要來(lái)源于在已有業(yè)務(wù)領(lǐng)域或業(yè)務(wù)區(qū)域運(yùn)用效果良好的管理知識(shí)與管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)艿统杀镜剡\(yùn)用到新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域(知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)共享)。日本的伊丹廣之重視在已有業(yè)務(wù)領(lǐng)域形成的隱形資產(chǎn)能低成本地共享延伸應(yīng)用到其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)而提出了他的戰(zhàn)略協(xié)同觀點(diǎn)，認(rèn)為戰(zhàn)略協(xié)同是指隱形資產(chǎn)共享帶來(lái)的具有戰(zhàn)略價(jià)值的協(xié)同效應(yīng)(隱形資產(chǎn)共享)。美國(guó)的邁克爾·波特則認(rèn)為，企業(yè)資源的延伸、共享利用很難把握，而價(jià)值鏈共享則可實(shí)在地發(fā)生在業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此認(rèn)為戰(zhàn)略協(xié)同是價(jià)值鏈共享帶來(lái)的具有戰(zhàn)略意義的協(xié)同效應(yīng)(價(jià)值鏈共享)。[10]筆者認(rèn)為，戰(zhàn)略協(xié)同的本質(zhì)是戰(zhàn)略性共享，或說(shuō)是“一箭雙雕”或“一箭多雕”的戰(zhàn)略性使用。

企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目的選擇有兩個(gè)共性要求：一是能解決社會(huì)問(wèn)題；二是能培育、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，任何企業(yè)都有其不足之處和其他個(gè)性問(wèn)題，從而導(dǎo)致其在選擇戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目時(shí)存在諸多的約束因素。如上文分析的民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任往往存在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)障礙等，因此企業(yè)在選擇戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目時(shí)就要避開企業(yè)的不足之處。再如，民營(yíng)企業(yè)在選擇戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目時(shí)，往往還要受民營(yíng)企業(yè)主個(gè)人意愿的約束。因此，企業(yè)戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目決策問(wèn)題是一個(gè)多目標(biāo)或多約束問(wèn)題，是一個(gè)需要做到“一箭雙雕”或“一箭多雕”的決策問(wèn)題。鑒于戰(zhàn)略協(xié)同的本質(zhì)是“一箭雙雕”或“一箭多雕”，因此可以認(rèn)為，戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目決策問(wèn)題的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同。

(二)民營(yíng)企業(yè)海外投資的戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目決策

民營(yíng)企業(yè)海外投資的戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目決策具有如下三方面的要求：第一，能解決東道國(guó)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)問(wèn)題；第二，利于培育、增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)在東道國(guó)投資經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；第三，符合投資于海外的民營(yíng)企業(yè)的個(gè)性特點(diǎn)與要求、避開各種不足與障礙。因此，民營(yíng)企業(yè)海外投資決策的戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目要能實(shí)現(xiàn)“一箭三雕”。從決策流程看，民營(yíng)企業(yè)海外投資決策戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任可依如下步驟進(jìn)行：第一步，觀察、了解、發(fā)掘東道國(guó)存在的社會(huì)問(wèn)題，確定民營(yíng)企業(yè)海外投資的戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目決策的可選范圍；第二步，從利于海外投資的民營(yíng)企業(yè)培育與增強(qiáng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度分析、篩選東道國(guó)的社會(huì)問(wèn)題，篩選出的東道國(guó)社會(huì)問(wèn)題就成為民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任的備選項(xiàng)目；最后，從上一步篩選出的備選項(xiàng)目中選擇符合民營(yíng)企業(yè)的個(gè)性特點(diǎn)與要求的項(xiàng)目，作為民營(yíng)企業(yè)海外投資的戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目。上述的第一步和第二步不是絕然分開的，即在觀察與發(fā)掘東道國(guó)的社會(huì)問(wèn)題中，就要有利于發(fā)揮、培育民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的意識(shí)，這樣才能使民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目決策者不至于迷茫在東道國(guó)龐雜的社會(huì)問(wèn)題中。在決策流程的第二步，由于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從理論上可以來(lái)源于價(jià)值鏈的任一環(huán)節(jié)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改善，因此明確戰(zhàn)略意圖、確定東道國(guó)社會(huì)問(wèn)題的解決將對(duì)民營(yíng)企業(yè)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做出貢獻(xiàn)的切入點(diǎn)是正確篩選出戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任備選項(xiàng)目的關(guān)鍵。在決策流程的第三步，建議民營(yíng)企業(yè)管理層特別是民營(yíng)企業(yè)主少考慮個(gè)人興趣與主觀要求，多關(guān)照民營(yíng)企業(yè)存在的客觀特點(diǎn)與不足。

四、結(jié)語(yǔ)

盡管本文只對(duì)民營(yíng)企業(yè)海外投資履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任做出了探討，然而并不意味著民營(yíng)企業(yè)海外投資履行非戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任的重要性。應(yīng)該看到，企業(yè)非戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任往往也是企業(yè)的底線社會(huì)責(zé)任，而企業(yè)履行底線社會(huì)責(zé)任是企業(yè)履行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)和前提，因此民營(yíng)企業(yè)海外投資如果連底線社會(huì)責(zé)任都不履行，則任何社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目都將失去其戰(zhàn)略價(jià)值與意義。此外，倫理性企業(yè)社會(huì)責(zé)任與回應(yīng)性企業(yè)社會(huì)責(zé)任等非戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任也可以戰(zhàn)略化，[11]民營(yíng)企業(yè)海外投資也可以戰(zhàn)略化運(yùn)作倫理性社會(huì)責(zé)任和回應(yīng)性社會(huì)責(zé)任，使其變成戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任。

注釋：①筆者認(rèn)為，可能的原因是戰(zhàn)略協(xié)同太龐雜以致很難下定義。

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責(zé)任編輯：谷曉紅

A Research on Private Enterprises’ Performance of Strategic Social Responsibility While Doing Overseas Investment——A Strategic Cooperation Perspective

WU Hua-ming1，2

(1. Huaqiao University，Quanzhou 362000，China；

2. Quanzhou Normal University，Quanzhou 362000，China)

Abstract：It is of great significance to research how private enterprise should see and perform strategic social responsibility on the background of rapid growth of private enterprise’s overseas investment. This paper interprets the values and necessaries of private enterprise performing strategic social responsibility during overseas investment. Then the paper analyzes the obstacles of private enterprise performing strategic social responsibility during overseas investment. Finally，the paper explores how private enterprise decides on strategic CSR project and the procedure concerned during overseas investment.

Key words：private enterprises；overseas investment；strategic social responsibility；strategic cooperation

[中圖分類號(hào)]F270

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

doi：10.3969/j.issn.1004-5856.2015.12.006

[文章編號(hào)]1004—5856(2015)12—0033—05

[作者簡(jiǎn)介]吳華明(1972-)，男，江西金溪人，副教授，博士研究生，主要從事企業(yè)社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略協(xié)同研究。

[基金項(xiàng)目]福建省教育廳中青年教師項(xiàng)目(A類)，項(xiàng)目編號(hào)：JAS14236；泉州市社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目，項(xiàng)目編號(hào)：2014D02。

[收稿日期]2015-04-12