淺析火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的常見問題及應(yīng)對措施

吳嚴(yán)

（國電哈爾濱熱電有限公司，哈爾濱 150066）

淺析火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的常見問題及應(yīng)對措施

吳嚴(yán)

（國電哈爾濱熱電有限公司，哈爾濱 150066）

本文分析了火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理中常見問題及產(chǎn)生的原因，提出加強(qiáng)火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的措施。

火力發(fā)電廠；安全生產(chǎn)管理；常見問題；應(yīng)對措施

十二五時(shí)期是我國建設(shè)市場經(jīng)濟(jì)和小康社會(huì)的關(guān)鍵階段，各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展離不開能源的有效供應(yīng)，火力發(fā)電廠在這一階段必將發(fā)揮重要的作用和意義?；鹆Πl(fā)電廠是當(dāng)今電力生產(chǎn)的主體，具有能源轉(zhuǎn)化效率高，不受地域和溫度限制，有利于實(shí)現(xiàn)多重利用等優(yōu)勢，是近一時(shí)期電力建設(shè)市場的主體?；鹆Πl(fā)電廠安全生產(chǎn)是提供穩(wěn)定、安全電能的根本保證，也是社會(huì)有序發(fā)展和經(jīng)濟(jì)飛速提升的重要基礎(chǔ)?；鹆Πl(fā)電廠的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行離不開踏實(shí)、有效的管理工作，為確?；痣姀S生產(chǎn)的質(zhì)量和水平，加強(qiáng)對火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理?；鹆Πl(fā)電企業(yè)應(yīng)該提高對火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的重視，對火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理中常見的監(jiān)督不嚴(yán)、思想模糊、責(zé)任不清、管理混亂和違章習(xí)慣等現(xiàn)象進(jìn)行分析和了解，根據(jù)火力發(fā)電廠生產(chǎn)和管理的實(shí)際，有針對性的提出火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理方法，提高火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，確保火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)，不斷滿足社會(huì)對電力的更高需求。

1　常見的火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理問題

1.1火力發(fā)電廠的安全監(jiān)督管理缺位

首先，火力發(fā)電廠的領(lǐng)導(dǎo)者被日常事務(wù)困擾，沒能對安全生產(chǎn)盡到管理責(zé)任，在對安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作上沒有盡到職責(zé)。其次，火力發(fā)電廠雖然也設(shè)置專門的安全監(jiān)察部門，但是存在人員少、素質(zhì)差的問題，沒能起到應(yīng)有的監(jiān)督管理職能。再次，一些電力企業(yè)習(xí)慣于事故后追究，輕視對安全生產(chǎn)的監(jiān)督。

1.2員工的安全思想意識(shí)模糊

首先，由于對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，員工沒能真正建立安全生產(chǎn)的思想。其次，主管部門不認(rèn)真分析安全問題的原因，沒能提出和落實(shí)有效的安全防范措施。再次，火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理人員對電力安全生產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)不熟練，在從事基層實(shí)際工作的管理中往往出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象。

1.3安全工器具管理存在隱患

首先，火力發(fā)電廠的安全工器具產(chǎn)品質(zhì)量不高，數(shù)量也不符合強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。其次，沒有對安全工器具進(jìn)行定期檢測和登記，安全器具在性能上和數(shù)量上有缺失。再次，安全工器具沒能按規(guī)定報(bào)廢，存在超期使用現(xiàn)象，給安全生產(chǎn)帶來隱患。

1.4按習(xí)慣性違章作業(yè)

在火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過程中，沒能按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，導(dǎo)致觸電和停電事故；生產(chǎn)中按習(xí)慣作業(yè)，不是按規(guī)章進(jìn)行作業(yè)，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2　加強(qiáng)火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的措施

2.1提高對火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)

首先，建立一整套火力發(fā)電廠的安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范人們的行為，規(guī)范設(shè)備操作流程和程序。其次，提高電力企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)對火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的重視程度。再次，做好宣傳活動(dòng)，提升火力發(fā)電廠全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

2.2完善火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理機(jī)制

火力發(fā)電廠要安全生產(chǎn)，必須完善管理機(jī)制，做好常規(guī)管理、動(dòng)態(tài)管理、分級管理工作，并做好監(jiān)督考核及完善約束機(jī)制，切實(shí)保證履行安全監(jiān)督職責(zé)。

2.3落實(shí)火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)責(zé)任制

首先，設(shè)置安全生產(chǎn)責(zé)任人，安全責(zé)任分解，層層落實(shí)。由行政第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任安全第一責(zé)任人，制定出適合本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，將系統(tǒng)和設(shè)備分成責(zé)任單位，落實(shí)到具體責(zé)任人。其次，設(shè)立責(zé)任狀制度，火力發(fā)電廠領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全管理工作形成全員化、全方位、全過程的管理。再次，對于已經(jīng)發(fā)生的事故，應(yīng)做好事故通報(bào)匯編工作，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，推行安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度。

2.4推行標(biāo)準(zhǔn)化和制度化作業(yè)

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高管理人員素質(zhì)的關(guān)鍵是做好人員培訓(xùn)工作。要定期開展對員工的培訓(xùn)，除了學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識(shí)和安全管理方法外，還要在生產(chǎn)中學(xué)習(xí)新技術(shù)、新設(shè)備，學(xué)習(xí)新的安全標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)中推行標(biāo)準(zhǔn)化和制度化作業(yè)。

3　結(jié)語

我國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷完善和壯大導(dǎo)致電能的需求逐步擴(kuò)大，需要電力安全、穩(wěn)定和有效供應(yīng)成為這一時(shí)期的主體?；鹆Πl(fā)電企業(yè)應(yīng)該積極提升電力生產(chǎn)的安全水平，并將這一工作作為火力發(fā)電企業(yè)的核心工作，加以重視和強(qiáng)調(diào)?；鹆Πl(fā)電廠安全生產(chǎn)管理者應(yīng)該通過教育手段提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，通過制度強(qiáng)化火力發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程，將火力發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作深入到工作細(xì)節(jié)中，通過不斷改進(jìn)方式方法尋找到提高火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的有效措施。在火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理工作中，加強(qiáng)火電職工對安全的認(rèn)知，提高火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的水平，落實(shí)火力發(fā)電廠的安全責(zé)任制，推行火力發(fā)電廠生產(chǎn)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，多角度、全方位提升火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)電力的安全、高效和穩(wěn)定的供應(yīng)。

［1]齊旗.淺談保障電力安全生產(chǎn)的措施［J］.中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2011，（06）：82.

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［3]胡丹，李國平.新形勢下電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作探討［J］.科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2010，（35）：72-73.

［4]李志民.淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理［J］.中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2009，（02）：96.

Common Problems and Countermeasures of Safety Production Management in Thermal Power Plant

WUYan
（Guodian Harbin thermoelectric Co.，Ltd.，Harbin 150066，China）

This paper analyzes the common problems in the safety production management of thermal power plant and the reasons，and puts forward the measures tostrengthen the safety management ofpower plant.

Thermal power plant；Safetymanagement；Common problems；Countermeasures

TM08

B

1674-8646（2015）07-0122-01