企業(yè)黨組織與領導干部在逆勢發(fā)展進程中的發(fā)揮正能量

張鳳連

如何做好黨組織思想政治工作，在改革發(fā)展中形成統(tǒng)領企業(yè)逆勢脫困的正能量，是黨組織一個重要的現(xiàn)實課題。習近平總書記曾指出，“只有全黨思想和意志統(tǒng)一了，才能形成推進改革的強大合力”。而對于飽受行業(yè)低迷、產(chǎn)能過剩、政策調(diào)控的大型煤炭企業(yè)集團，更需要思想政治工作的航標引領。而要引領航標，關鍵在于各級領導干部特別是黨員領導干部，領導崗位不是一般的工作崗位，嚴峻經(jīng)濟形勢下，發(fā)揮領導干部引領示范作用，具有重要意義。作為領導干部要“常思責任之德、常為敬業(yè)之行、常立奮起之志”，以自己的實際行動和良好的工作業(yè)績，感恩組織的信任和職工群眾的期盼。

一、大局為重，主線貫穿，以正向引導鑄就逆勢發(fā)展的信心。

企業(yè)各級黨組織必須對逆勢發(fā)展的總目標有一個準確度把握，必須先知先覺，對形勢?？?、常判、常講，讓干部職工心中有底、胸中有數(shù)。企業(yè)黨委與行政一起，以促進企業(yè)逆勢發(fā)展為中心，以“正能量、增信心”為導向，在視野上開闊，觀大勢、謀大事，在胸襟上拓寬，活用勢、做實事，創(chuàng)新思想政治工作方式，開展多種形式的形勢任務教育，激發(fā)干部職工面對困難不折不撓的毅力、勇氣和擔當，凝心聚力向年度目標任務奮力沖刺。正向引導識大局。把握階段重點，經(jīng)常講形勢，始終明方向，讓干部職工關注行業(yè)和市場趨勢，關心改革和發(fā)展態(tài)勢，關注企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營成果，增強形勢判斷力，樹牢危機和發(fā)展意識。信心教育深覆蓋。開展一系列“臨危亮劍勇者無懼”、“增信心、鼓干勁”主題宣講活動，深入基層互動交流、釋難解惑，激發(fā)信心，激活全員“崗位奉獻克時艱、凝心聚力促發(fā)展”的積極主動性和創(chuàng)造性，樹立“決然覺醒”的信念、“不懼不畏”的信條、“決戰(zhàn)決勝”的信心。模范帶動激活力。關口前移，重心下沉，挖掘基層先進典型，用身邊的典型、身邊的事例、身邊的教材，鼓舞干部職工承壓奮進，打造“人人敢想發(fā)展事、人人添把發(fā)展火、處處顯現(xiàn)發(fā)展力”的良性氛圍。

在這種形勢下，領導干部要做政治堅定的“明白人”。理論是行動的先導，沒有一定的理論素養(yǎng)，就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策。作為領導干部要堅持勤思不怠，緊密聯(lián)系思想工作實際，系統(tǒng)學習、深刻領會中國特色社會主義理論、科學發(fā)展觀、黨的群眾路線等重大戰(zhàn)略思想和社會主義市場經(jīng)濟系統(tǒng)理論知識，準確把握社會主義核心價值觀，深刻領會企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化的新內(nèi)涵與精神實質(zhì)。此外，作為領導干部更要注重理論聯(lián)系實際，學以致用，著眼于企業(yè)如何在新形勢下實現(xiàn)更好的發(fā)展，努力把科學理論轉化為謀劃工作思路、促進工作的措施。通過不斷的學習，切實提高領導水平，協(xié)調(diào)處理好各種利益關系，促進企業(yè)走出困境、和諧發(fā)展。

二、圍繞中心，齊抓共管，以多層次互動助陣生產(chǎn)經(jīng)營管理受控。

以“敬畏生命，敬畏安全”為企業(yè)安全文化引領，在堅持“從嚴治企”方針不動搖的基礎上，將“員工生命就是企業(yè)生命”的理念在全系統(tǒng)、全員、全過程生根落地，讓干部職工對安全的重要性“心如明鏡”。強化制度保安全?！爸亟Y合”，擴大思想政治教育培訓覆蓋面，精心編制各專業(yè)、各崗位“必知必會;“重實效”，通過每日一題、每周一課、每月一考、每季一評，亮明制度，嚴明責任，嚴格考核。強化警示促安全。本著“預防為主、預控為先”，開辦安全思想政治“大講堂”，強化安全警示教育，宣講典型事故案例，舉一反三借鑒改進，引導干部職工堅守安全“紅線”。強化排查控安全。將隱患排查觸角向思想領域延伸，開展各種形式的車間、班組思想隱患排查治理和安全評估活動，構建“黨員安全先鋒網(wǎng)、班組安全管理網(wǎng)、青年安全教育網(wǎng)、群眾安全監(jiān)督網(wǎng)”，全力打造“黨政工團齊抓共管、層層設防保障安全”的強大合力。要借鑒同行業(yè)先進企業(yè)的好做法，運用前沿的科學管理辦法，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、體制機制創(chuàng)新等方面，開展改革探索，提升企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、管理效率和經(jīng)濟效益，為企業(yè)未來儲備生產(chǎn)力、執(zhí)行力、發(fā)展力。

而越是這種形勢下，領導干部要做好生產(chǎn)經(jīng)營、逆勢發(fā)展的“承責人”、深化改革的“推動人”。敢于擔當是領導干部的基本素質(zhì)和職責要求，是中國共產(chǎn)黨永葆先進性純潔性、鞏固執(zhí)政地位的重要基石?！霸谄湮?、謀其政”，領導就是責任，領導就要擔當。特別是在當前嚴峻經(jīng)濟形勢下，大宗商品供過于求的局面依然持續(xù)，整體市場不容樂觀。曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌，年收入千億級的大型煤炭集團，晉煤集團在經(jīng)過“煤炭黃金十年”期后，企業(yè)效益大幅下滑。作為領導干部更要深刻認識到自身崗位和個人肩負的重任，以身作則、以身示范，在企業(yè)渡危求進中發(fā)揮好“頂梁柱”的作用，以自己的實際行動和崗位魅力，感染身邊的人，凝聚攻堅克難的正能量。深化改革是十八屆三中全會的“關鍵詞”，奏響了全面深化改革的宏偉樂章。當前，國有企業(yè)在“大企業(yè)”弊端下的體制機制已顯然不能適應市場需求，成為制約企業(yè)生存發(fā)展的瓶頸。改革是國企突破困境、轉型發(fā)展的根本出路。作為領導干部就要解放思想，拿出失“小我”成就“大我” 的精神和勇氣，在改革大勢下轉變思想認識、轉變管理方式、轉變經(jīng)營模式，深入推行企業(yè)內(nèi)部市場化建設，真正實現(xiàn)以市場化的導向，引領全員觀念根本轉變;以市場化的機制推動管理創(chuàng)效;以市場化的運作促進經(jīng)濟效益顯現(xiàn)。

三、穩(wěn)定為重，構筑和諧，營造逆勢發(fā)展的良好氛圍。

“企業(yè)生死攸關、黨政同責同擔，企業(yè)改革發(fā)展、全員同舟共濟”，要成為企業(yè)領導班子的堅定共識。企業(yè)黨委要轉作風鑄隊伍。堅持“嚴管干部、善待職工”，強樹黨員干部“責任”和“擔當”意識，努力擔當崗位增效的責任、企業(yè)減虧的重任，更以關心職工為己任。弘揚“三見”（小事見真心，實事見愛心，患難見真情）”、“四無”（心中無私，心中無愧，心中無畏，心中無穢）精神，讓管理者、決策者真正想干事、能干事、干實事、干成事。抓人本促和諧。堅持“企業(yè)是職工生存之本，職工是企業(yè)發(fā)展根本力量”，守住底線、突出重點、完善制度、引導輿論。建立全天候職工權益保障機制，做好力所能及的“惠民大事”，大力實施困難職工救助、干部結對幫扶、職工生日和新婚祝福等活動，讓信任感由心而生，讓向心力由衷而發(fā)。強教育保廉潔。積極開展“學制度、保廉潔、促發(fā)展”主題教育活動，組織黨員領導干部深入學習《廉潔從政若干準則》，經(jīng)常性地“提提醒”、“敲敲鐘”，杜絕腐敗違法案件和嚴重違規(guī)違紀事件，持續(xù)保持企業(yè)黨組織的純潔性。

作風建設沒有終點，領導干部要做遵章守紀的“規(guī)矩人”、四風整治的“帶頭人”。準確領會把握黨的政策規(guī)定和紀律要求，自覺做到不踩“紅線”、不闖“禁區(qū)”是領導干部的道德底線。領導就要時刻以身作則，既要帶頭時時處處規(guī)范自己的言行。又要善于克服各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上。更要堅持“全心全意為職工群眾服務”宗旨和“依靠職工辦企業(yè)”的原則，努力做到察民情、訪民意、聽民聲，時刻把握職工群眾所需、所急、所憂、所慮，維護職工的切身利益?！八娘L”問題是危害作風、瓦解隊伍的“毒瘤”，必須堅決革除。作為領導干部就要堅決做到“四個帶頭”。帶頭挖除形式主義，從自身做起，壓縮精簡各類會議、文件材料，杜絕文山會海。帶頭打壓官僚主義，自覺增強服務意識，嚴肅工作紀律，改進工作作風，簡化辦事程序，提高工作效率。帶頭杜絕享樂主義，敢于正視問題，善于解決問題，不逃避責任，嚴格落實工作日中午禁酒制度，不吃請、不請吃，不收禮、不送禮、不搞節(jié)日走訪，不公款宴請親朋好友。帶頭掃除奢靡之風，一如既往地抵制歪風邪氣，教育企業(yè)上下人人當“老摳”，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。