探析石化工程施工現(xiàn)場管理及質量控制策略

朱敏輝（南京揚子石油化工工程有限責任公司，江蘇 南京 210048）

石化工程的施工現(xiàn)場往往伴隨著易燃、易爆等化學危險品，具有一定的危險性。因此，在石化工程施工時，要加強對其施工現(xiàn)場的管理，達到保證石化工程施工質量的目的。

1 石化工程施工現(xiàn)場質量管理

1.1 根據現(xiàn)場施工情況編制科學的施工組織設計

在石化工程開始施工前，要根據工程的具體施工情況，確定完善的施工組織計劃，并將其交由監(jiān)理工程師進行審核。而如果在工程施工過程中遇到重點施工的部位，或是利用新材料進行施工，則必須至少在一周前將詳細的施工方案，包括新材料試驗數據等資料交由監(jiān)理工程師做好相關的審批工作。

1.2 完善石化工程施工組織設計方案

通過對施工規(guī)范的學習，組織專業(yè)工程技術人員編制所有工序的質量保證措施及其相關文件，并做好與設計單位的圖紙會審工作，保證將質量技術交底文件順利發(fā)放到各施工班組。另外，在工程施工過程中，如果需要推廣新技術，則要求石化工程施工現(xiàn)場組織有關人員進行學習，保證所有的作業(yè)人員對施工工序等注意事項都能充分了解，并能夠熟練運用。同時，正確選擇工程現(xiàn)場的施工機械設備，做好相應的機械設備的保養(yǎng)及維修工作，維持機械設備正常的運作狀態(tài)。

1.3 石化工程施工過程中嚴格按照規(guī)定的施工工序進行施工

在石化工程施工時，所有的隱蔽工程都必須經監(jiān)理工程師進行有關驗收工作并簽字認可后，才能組織施工人員開始進行下一道工序。而對于石化工程中對工程質量影響較大的部位需要在施工現(xiàn)場布置流動的質量管理點，由專人負責。在石化工程施工過程中，不僅要對施工完成項目進行嚴格的檢查，而且還要著重注意在關鍵項目施工前對之前的工序完成情況進行嚴格的復核。

2 石化工程施工現(xiàn)場的質量控制

2.1 建立完善的質量保證機制

在石化工程施工過程中，施工單位應根據現(xiàn)場施工情況制定相應的技術標準，建立完善的質量管理機制，并積極落實到實際工作中。只有全面地將施工質量工作落實到實際工作當中，才能建立健全的質量保證機制。施工企業(yè)建立自己的質量保證機制，從思想、工作能力等方面考慮工作人員的綜合素質，保證參建人員具有較高的專業(yè)素質與技術能力。同時，根據石化工程施工項目的技術要求，選擇適當的機械設備，確定機械設備的類型和數量，建立完善的管理制度。另外，還要保證施工機械設備的使用狀態(tài)良好，定期進行養(yǎng)護與維修，并仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查工程機械設備的質量，避免出現(xiàn)安全隱患。

2.2 質量問題提前預防，事先指導施工操作

在石化工程施工現(xiàn)場，要對施工準備的原材料質量及規(guī)格進行嚴格的檢查。首先需要施工單位的人員進行相關的準備工作，確定對工程準備材料的質量和規(guī)格要求。未經檢驗的材料絕不能用于石化工程施工，并將質量不達標的材料，立即清理。同時，將鋼筋的質量檢查作為重點對象進行監(jiān)督，同時采取目測和檢測的方法，首先在外觀上進行檢查，并隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后才能驗收。同時，對于在工程施工中使用量大的混凝土材料的質量，要在試驗報告的基礎上，審核混凝土配合比，校驗各種計量表具。

2.3 動態(tài)控制，事中檢查

在石化工程施工過程中，要注意對施工質量進行嚴格的控制，主要包括以下三個方面：

2.3.1 加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度。在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，了解施工進展，對于施工中常見的質量隱患要及時提出，并協(xié)助施工隊伍制定新的施工技術和避免產生質量問題的措施。

2.3.2 根據石化工程的規(guī)模，從實際出發(fā)，確定施工內容，并制定相關的規(guī)劃。對工程施工中的重點，要與施工隊伍一起制定施工計劃、施工技術措施，實現(xiàn)對工程的交接檢查，防止出現(xiàn)不同工序交接時將問題隱患帶入下一階段的情況。

2.3.3 不定期進行現(xiàn)場檢查。工程師通過不定期對施工現(xiàn)場施工情況進行檢查來判斷工程的質量，根據具體數據判斷工程質量是否合格。如果在施工前段出現(xiàn)質量問題，不能遮掩，要認真及時處理，防止之后再次出現(xiàn)相似的問題。

2.4 事后驗收

當分部分項工程完工后，要及時按照相應的工程質量驗收規(guī)范進行驗收，如果出現(xiàn)質量問題則需要進行補救。而在石化工程施工質量控制中，事后驗收是唯一的補救措施。如果在事后驗收時，發(fā)現(xiàn)工程項目出現(xiàn)嚴重的質量缺陷時，監(jiān)理工程師必須立即下發(fā)工程暫停令，要求施工隊進行停工整改，并配合有關單位及時提出解決方案，達到既能保證工程質量又能不影響工程施工進度的目的。

3 結語

石化工程的施工管理是一項系統(tǒng)性的工作，在施工過程中需要嚴格按照施工工序進行，加強監(jiān)督管理工作，保證施工質量，進而達到成功完成工程項目的目的。

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