淺談如何提高企業(yè)領導干部的非權力性影響力

趙淑萍(巨化集團公司黨委宣傳部，浙江 巨化 324004)

企業(yè)領導干部是推動企業(yè)發(fā)展壯大的骨干力量，也是決定事業(yè)勝敗的關鍵因素?！按蛟焓苋俗鹬氐囊涣髌髽I(yè)”為巨化各級領導干部提供了新的工作平臺，也對干部自身能力提出了更高的要求，提高領導干部的非權力性影響力也更為迫切，更有意義。

1 何謂非權力性影響力

“非權力性影響力”是由領導干部的品德修養(yǎng)、知識能力、情感狀態(tài)等素質和行為形成的，是一種自然性的影響力，可視為一種“軟”性力?！败洝毙噪m然不具備“硬”性力那樣的強制性和約束力，但其感召力、吸引力、滲透力，卻遠遠大于“硬”性力。古云“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從?！北砻鳌胺菣嗔π杂绊懥Α睂︻I導管理的有效性與權威性，起著決定性作用。在現(xiàn)實生活中，我們可以看到，同一種職務，同一種權力，在不同的領導人的手里，發(fā)揮的作用可以差別很大，甚至南轅北轍，其原因就在于領導人品德修養(yǎng)不同，人格魅力不同，“非權力性影響力”不同。

2 增強和提高企業(yè)領導干部非權力性影響力的重要意義

面對經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)、深化改革進入關鍵期的新形勢，面對員工思想多元、利益訴求多樣的客觀現(xiàn)實，企業(yè)領導干部要積極適應新形勢，迎接新挑戰(zhàn),認真履行好自己的職責，大力推動企業(yè)和諧穩(wěn)定創(chuàng)新發(fā)展。增強和提高企業(yè)領導干部的非權力性影響力具有十分重要的現(xiàn)實意義。

首先，提高領導干部非權力性影響力是巨化“轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展”的大局的需要。共圓“巨化夢”，打造受人尊重的一流企業(yè)，需要一支專業(yè)高效、充滿正能量的一流員工隊伍，需要一批員工信任、充滿威信、具有良好形象的領導干部。因此，增強和提高領導干部的非權力性影響力，不僅是領導干部個人的事，更直接關系到領導干部在廣大員工中的影響和威信，關系到企業(yè)的健康快速發(fā)展。

其次，從企業(yè)的工作性質上看，企業(yè)領導干部的非權力性影響力是企業(yè)開展各項工作的重要保證。企業(yè)領導干部是企業(yè)整體工作的策劃者、組織者和實踐者，是引導和團結廣大員工完成企業(yè)各項工作目標任務的領頭羊和粘合劑。巨化第一代創(chuàng)業(yè)者們之所以能在一窮二白的條件下，靠著“兩個肩膀兩只手，一條扁擔一把鍬”，硬是在荒塚累累、血吸蟲肆虐的千塘畈上建起了浙江省第一個大型化工聯(lián)合企業(yè)，其中一個很重要的因素，就是那時候的領導干部，在員工中有著很高的威信和影響力，他們處處以身作則，團結和帶領廣大職工群眾，自力更生、艱苦奮斗，勝利完成任務。當前經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，巨化轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展正處攻堅階段，“打造一流企業(yè)、創(chuàng)行業(yè)龍頭”的發(fā)展目標對領導干部的素質提出了更新更高的要求?！八枷霙Q定行動”，在轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展中，巨化的領導干部首先要運用自身的非權力性影響力，引導職工轉變觀念，積極面對利益格局變化的陣痛，充分發(fā)揮人力資源、物質資源和管理資源的最大效能，確保各項工作的順利開展，全力打造新常態(tài)下的新優(yōu)勢，這也正好體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓。

再次，從職工群眾自身的特點來看，企業(yè)領導干部的非權力性影響力是凝聚廣大員工的強大動力?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”，如果領導干部以身作則，嚴于律己，清正廉潔，那么他們就可以消除與廣大員工的感情隔閡，營造和諧的工作環(huán)境，激發(fā)員工高昂的工作熱情和創(chuàng)新精神，形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，弘揚正能量，共圓巨化夢。

3 增強和提高企業(yè)領導干部非權力性影響力的方法和途徑

第一，從加強品德修養(yǎng)中提高。“桃李不言，下自成蹊”，優(yōu)秀的品德會給領導干部帶來巨大的影響力，達到從者如云，一呼百應的功效。領導者要提升自身的品德，首先要在思想上樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，以及正確的權力觀、利益觀和地位觀，做克己奉公的表率。其次要增強廉潔自律意識，古人說：“上有所好，下必甚焉”，領導者的一言一行都會在群眾中產(chǎn)生正面或負面的影響，因此，領導者務必保持清醒頭腦，公正廉潔，做到“有所為、有所不為”。第三要善于總結反省，不斷改進和提高工作作風。古代先哲曾有“吾日三省吾身”的經(jīng)驗之談，我們的企業(yè)領導干部，要在總結反省中提高，在否定中實現(xiàn)自我發(fā)展、自我超越。

第二、從努力學習中提高?；畹嚼稀W到老、改造到老是周總理的畢生寫照，習近平總書記也反復告誡我們要多學習。終身學習是企業(yè)領導干部的必修課，更是提高和增強自身非權力性影響力的基本途徑。企業(yè)領導干部要通過學習，著眼于實際問題的理論思考并指導實踐，積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，不斷提高自己統(tǒng)攬全局、科學決策、創(chuàng)新發(fā)展、組織協(xié)調、知人善任、應變處置等各項能力，創(chuàng)造性地開展工作；要通過學習，認真掌握與企業(yè)發(fā)展相適應的專業(yè)技術、經(jīng)營管理、資本運作等知識，努力成為本行業(yè)的“通才”和專家。

第三、從群眾實踐中提高。企業(yè)領導干部作為企業(yè)的帶頭人，要相信職工群眾，依靠職工群眾，一切為了職工群眾，時刻關心職工群眾，在帶領廣大職工群眾進行改革和發(fā)展的實踐中，檢驗自己的人生坐標，校正自己的人生航向。巨化能夠破繭化蝶、發(fā)展壯大，其根本在于始終視職工群眾為企業(yè)的力量之泉、活力之源，始終把職工群眾作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，全心全意依靠群眾、千方百計發(fā)動群眾、真情實意服務群眾。