煤礦機電事故原因解析及技術(shù)思考

張建軍

（山西晉煤集團沁水胡底煤業(yè)有限公司，山西 晉城048021）

在煤炭行業(yè)的生產(chǎn)運營中，機電設(shè)備的作用十分重要，節(jié)省人力的同時提升了工作效率，但在機電設(shè)備運行過程中，安全事故時有發(fā)生，輕則會給機電設(shè)備帶來較大損害，重則出現(xiàn)人員傷亡，成為煤礦生產(chǎn)發(fā)展的主要制約因素?；诖?，下面就煤礦機電事故產(chǎn)生的原因進行分析，并提出相應(yīng)的解決對策，以期為煤礦安全生產(chǎn)提供理論參考。

1 煤礦機電事故的特征概述

1.1 多為單個事故

煤礦機電事故通常為單個事故，且發(fā)生頻繁、波及范圍廣、難于管理，往往被認為難以規(guī)避，所以不能得到廣泛重視，為事故產(chǎn)生埋下了隱患。

1.2 事故發(fā)生易重復

煤礦機電設(shè)備具有重復發(fā)生的特點，同類事故可能會多次發(fā)生，因此對以往發(fā)生的事故進行總結(jié)，從而避免事故再次發(fā)生。

1.3 設(shè)備故障事故居多

煤礦機電事故多由設(shè)備故障或設(shè)備違規(guī)操作引起，可見，在設(shè)備使用、維修時，沒有相應(yīng)的制度規(guī)范，缺乏應(yīng)有的安全意識。

1.4 事故逐年增多

由于未能從源頭上徹底清除煤礦機電事故的誘因，當前，煤礦機電事故呈現(xiàn)出逐年增多的趨勢，已成為煤礦企業(yè)亟待解決的重要問題之一。

2 煤礦機電事故的原因解析

2.1 煤礦機電設(shè)備管理制度不完善

很多煤礦企業(yè)沒有充分認識到煤礦機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過程中的重要作用，對于煤礦機電設(shè)備缺乏完善的管理制度[1]。在煤礦機電設(shè)備生產(chǎn)運營中，如果使用不規(guī)范，抑或維修不及時，不僅會對設(shè)備造成一定損害，還會給安全生產(chǎn)帶來隱患，最終導致機電事故時常發(fā)生，難以真正消除。當前，隨著科技的發(fā)展和進步，煤礦機電設(shè)備制造技術(shù)也在不斷升級和更新，多數(shù)煤礦機電設(shè)備的先進性處于國際前沿，尖端的設(shè)備要在科學合理的使用維護下才能發(fā)揮其效用，但我國很多煤礦企業(yè)機電設(shè)備的操作人員往往素質(zhì)較低，對設(shè)備使用和維護沒有規(guī)范操作的意識，加之煤礦企業(yè)對設(shè)備養(yǎng)護的忽視，未能在制度層面對煤礦機電設(shè)備管理進行約束，即使部分煤礦企業(yè)有機電設(shè)備管理的制度，通常也不能得到有效落實，嚴重影響了設(shè)備的正常運行，為機電事故的產(chǎn)生提供了溫床。

2.2 煤礦機電設(shè)備預防性維修保養(yǎng)不力

機電設(shè)備如果長時間運行或由于操作失誤，均會造成設(shè)備的損壞。因此，這就需要定期對機電設(shè)備保養(yǎng)及維修，全面、系統(tǒng)檢修機電設(shè)備[2]。但從當前煤礦機電設(shè)備維修、保養(yǎng)的情況來看，多數(shù)維修人員責任心不強，認為在自己所管轄的工作時間內(nèi)不出問題就可以了，其余的時間與自己無關(guān)，這一錯誤理念嚴重影響了設(shè)備的維修效果。此外，在維修時，維修人員通常是哪里有問題就整修哪里，對于其他異常問題便不予理睬，使小問題發(fā)展為大問題，最終引發(fā)安全事故。

2.3 煤礦機電設(shè)備操作人員能力有待提高

在當前煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，機電控制人員往往安全意識淡薄，在工作過程中，工作人員甚至不能按照正確的操作方式和操作流程進行安全操作，經(jīng)常會出現(xiàn)一些違規(guī)操作、違章控制的現(xiàn)象，最終引發(fā)煤礦機電事故，帶來嚴重的后果。加之多數(shù)煤礦機電設(shè)備的操作人員往往素質(zhì)較低，對機電專業(yè)的知識未進行系統(tǒng)、深入的學習，專業(yè)技術(shù)的掌握不夠扎實，所以在工作過程中，不能將理論與實踐進行完美結(jié)合，也不能從設(shè)備運行情況及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的問題，導致設(shè)備問題和安全隱患不能提前解決，小問題便逐漸擴大化，直至釀成安全事故[3]。

3 管理層面預防煤礦機電事故的對策

3.1 強化煤礦機電設(shè)備的檢查及維修工作

由于煤礦企業(yè)的工作環(huán)境比較惡劣，對機電設(shè)備的正常運行帶來了極大的影響，加之人為和機電設(shè)備自身等因素，在長時間運行下，機電設(shè)備內(nèi)部零件便會逐漸老化，達到某一臨界點時，便會產(chǎn)生機電事故，帶來設(shè)備損害或人員傷亡的后果。所以，為了使煤礦機電設(shè)備的功用得到有效發(fā)揮，確保其能夠正常生產(chǎn)運行，應(yīng)從機電設(shè)備的檢查和維修著手，加強對機電設(shè)備的日常管理和維護。具體應(yīng)基于各煤礦企業(yè)機電設(shè)備的現(xiàn)實情況，制定科學、合理、方便、可行的檢查及維修計劃，定期對機電設(shè)備進行維護和檢查，并在檢查完成后做好相關(guān)記錄，以便在日后的管理中能夠有的放矢，快速查找產(chǎn)生事故的原因。在檢查過程中，還應(yīng)著力于排查引發(fā)事故的隱患，并采取措施將隱患去除。對于老化的設(shè)備零件，及時更換，消除安全事故的隱患。同時，在機電設(shè)備檢查維修中，遵守一定質(zhì)量檢測標準，確保機電設(shè)備的長期、高校及穩(wěn)定運行，更好地服務(wù)于煤礦生產(chǎn)[4]。

3.2 提高煤礦機電設(shè)備操作人員的綜合能力

人是生產(chǎn)要素中的基礎(chǔ)要素，煤礦機電事故欲從根本上消除，應(yīng)著力于提高機電設(shè)備操作人員的工作能力和綜合素質(zhì)，為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅實的人力基礎(chǔ)，從源頭上消解機電設(shè)備的安全隱患，使煤礦企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)和健康發(fā)展。為此，煤礦企業(yè)應(yīng)做好以下三方面工作：首先，應(yīng)對機電設(shè)備操作、維修人員進行定期培訓，提高其專業(yè)的能力和水平，豐富其知識結(jié)構(gòu)和儲備，樹立其安全生產(chǎn)的意識和責任，使其能夠嚴肅、認真的對待煤礦機電的工作崗位。其次，要提高工作人員的責任心和道德意識，使其能夠按照正確的步驟進行機電設(shè)備操作。最后，通過專題講座的方式對其進行素質(zhì)教育和技術(shù)培訓，從而提高工作人員的綜合素質(zhì)。

4 技術(shù)層面預防煤礦機電事故的對策

4.1 通過智能化技術(shù)升級提高煤礦機電設(shè)備的可靠性

煤礦機電設(shè)備的可靠性是避免煤礦機電事故的重要保證。通過分析實際案例，大量的煤礦事故都因機電設(shè)備的可靠性差或機電設(shè)備存在設(shè)計缺陷導致。因此應(yīng)當從技術(shù)層面上提高煤礦機電設(shè)備的可靠性，從而有效預防煤礦機電事故。以網(wǎng)絡(luò)信息化、數(shù)字化和集成化為代表的智能化現(xiàn)代技術(shù)已經(jīng)在我國制造業(yè)發(fā)揮了深遠的影響。智能化工廠流水線，焊接、裝配生產(chǎn)機器人，數(shù)控一體化加工中心等智能化設(shè)備在制造業(yè)中已經(jīng)有較為廣泛的應(yīng)用。煤礦機電設(shè)備作為我國裝備制造業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)之一，通過智能化技術(shù)提高機電設(shè)備的可靠性勢在必行。數(shù)字化、數(shù)控化、信息化的智能技術(shù)在煤礦機電設(shè)備的新產(chǎn)品開發(fā)和研究中可以充分應(yīng)用。新的煤礦機電設(shè)備通過數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)流程，融合機電設(shè)備功能的圖形、數(shù)據(jù)、技能、故障解決方式、定量表達和存儲控制等系統(tǒng)，為煤礦機電設(shè)備在使用中提供更高的可靠性。傳統(tǒng)的煤礦機電設(shè)備主要通過查看設(shè)備的變形程度、磨損程度和位置形變，設(shè)置相應(yīng)的位置傳感器（微動開關(guān)）等監(jiān)測設(shè)備的狀態(tài)是否正常，現(xiàn)代智能化的機電設(shè)備則通過集成數(shù)字化的傳感系統(tǒng)綜合評估機電設(shè)備的使用頻率、使用工作量、工作負荷和加工效率等因素，綜合評定設(shè)備是否處于安裝正常的工作狀態(tài)，評估設(shè)備是否需要進行保養(yǎng)、維修、大修，并將相應(yīng)的維修信息通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)送至設(shè)備綜合管理終端，使機電設(shè)備的維修、維護變得更加科學、可靠、智能，從而有效避免了機電設(shè)備疲勞、損壞等導致的煤礦機電事故。此外，針對當前在用的煤礦機電設(shè)備可以通過相應(yīng)的智能化升級，通過提升設(shè)備的監(jiān)控、監(jiān)護等方式提高煤礦機電設(shè)備的可靠性和安全性。

4.2 構(gòu)建煤礦機電設(shè)備點檢制度

煤礦機電設(shè)備的健康運行是減少或消除煤礦機電事故的關(guān)鍵。要保證煤礦機電設(shè)備的健康運行必須建立煤礦機電設(shè)備點檢制度，并通過制度保證煤礦機電設(shè)備的安全性和可靠性?？茖W合理的煤礦機電設(shè)備點檢制度建立在對煤礦機電設(shè)備全壽命周期的了解和對煤礦機電設(shè)備運行趨勢的了解之下。煤礦機電設(shè)備點檢制度即要求機電設(shè)備維護使用方應(yīng)當按照科學合理的規(guī)程定期對煤礦機電設(shè)備的相應(yīng)部位進行巡視和檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)煤礦機電設(shè)備中存在的問題、故障、隱患并加以消除的過程。定期檢查能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的故障，并通過合理的修理和調(diào)整使設(shè)備處于安全可靠的狀態(tài)下，不僅能夠降低煤礦機電設(shè)備事故隱患率，更能夠保證設(shè)備的使用效率，延長設(shè)備使用壽命。合理的點檢制度應(yīng)當避免設(shè)備過修或欠修，應(yīng)當合理維修，從而提高設(shè)備的可靠性，降低故障率，從而達到既保證設(shè)備安全又減少維修費用的目標。煤礦機電設(shè)備的點檢制度作為煤礦機電管理的有效方法，能夠通過全面的分析與檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能存在的事故隱患，能夠通過量化達到對設(shè)備狀態(tài)進行評價的目標。對于煤礦機電設(shè)備來說，點檢制度的建立關(guān)鍵在于點檢周期、點檢部位，其中點檢部位即機電設(shè)備的關(guān)鍵點是建立煤礦機電設(shè)備點檢制度的關(guān)鍵所在。

4.3 通過BPR流程優(yōu)化理論優(yōu)化煤礦機電設(shè)備管理流程

BPR流程優(yōu)化理論及BusinessProcessReengineering，又叫企業(yè)的業(yè)務(wù)重組流程。我國當前煤礦機電設(shè)備的管理流程從采購、維修、保養(yǎng)、大修、報廢等一系列的流程中都存在流程不完善，關(guān)鍵點控制不到位的現(xiàn)象，因此導致安全系數(shù)不高，可靠性不強等缺陷。據(jù)調(diào)查，我國許多煤礦企業(yè)尚存較多上世紀80年代初期的機電設(shè)備，因當時的國家相關(guān)行業(yè)標準和設(shè)計規(guī)范落后，加上當時設(shè)計、制造能力所限，這些設(shè)備的安全防護性能已經(jīng)不能滿足目前安全生產(chǎn)的需要，此外由于超期服役，許多安全部件的老化給煤礦的安全生產(chǎn)埋下了隱患。我國當前多數(shù)煤礦生產(chǎn)企業(yè)的機電設(shè)備管理流程還處于被動維修的狀態(tài)，由于對企業(yè)生產(chǎn)成本的控制和傳統(tǒng)流程中諸多不適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)需要的制度，煤礦機電設(shè)備常常陷入壞了再修，修的過程中企業(yè)停工、產(chǎn)量下降，維修費用高的惡性循環(huán)之中。傳統(tǒng)的設(shè)備管理流程缺乏計劃性和連續(xù)性，更談不上科學性。因此采用BPR先進的流程優(yōu)化理論對煤礦機電設(shè)備管理流程進行有效優(yōu)化十分有必要。BPR流程優(yōu)化理論對現(xiàn)有的煤礦機電設(shè)備管理體系中存在的諸多問題如：設(shè)備購置及配件材料采購不統(tǒng)一、各個部門之間設(shè)備信息數(shù)據(jù)共享性差、維護計劃編制和設(shè)備使用狀況反饋機制混亂、無預防性維修機制、無預測性維修機制、無全壽命周期管理機制、無點檢機制等問題進行了集中梳理。原有的業(yè)務(wù)問題進行系統(tǒng)的重組與固化設(shè)計，避免出現(xiàn)一個部門決定，其他部門服從的設(shè)備管理模式，對系統(tǒng)中的軟件問題進行了重新規(guī)劃，對設(shè)備的功能問題進行了整合。最后通過流程優(yōu)化與整合，建立了煤礦機電設(shè)備管理體系，以煤礦機電設(shè)備管理系統(tǒng)為核心流程，確立了機電設(shè)備再造流程，同時整合了機電設(shè)備管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)，有利于機電設(shè)備系統(tǒng)的功能擴展與應(yīng)用。

5 結(jié)語

綜上所述，煤礦機電設(shè)備是煤碳行業(yè)生產(chǎn)、運營的基礎(chǔ)，其安全運行是煤碳行業(yè)發(fā)展的助推劑。煤礦企業(yè)應(yīng)對機電設(shè)備的重要性予以肯定，深入分析、總結(jié)機電事故產(chǎn)生的原因，采取行之有效的措施進行解決，為煤礦企業(yè)健康發(fā)展清除阻力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。

［1］王學.煤礦機電常見事故原因及對策探討［J］.科技風，2013（6）：164.

［2］張國榮.煤礦機電事故原因與對策分析［J］.中國高新技術(shù)企業(yè)，2013（12）：126-127.

［3］王鵬.煤礦機電事故原因及對策探析［J］.科技與企業(yè)，2013（20）：72.

［4］任宏偉.淺議煤礦機電設(shè)備管理現(xiàn)狀及改進途徑［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（25）：100-101.