專注材料科學(xué) 開創(chuàng)精彩生活
——訪科思創(chuàng)（原拜耳材料科技）涂料、粘合劑及特殊化學(xué)品亞太區(qū)高級副總裁鐘小斌

《粘接》首席記者 陳慧敏

專注材料科學(xué) 開創(chuàng)精彩生活
——訪科思創(chuàng)（原拜耳材料科技）涂料、粘合劑及特殊化學(xué)品亞太區(qū)高級副總裁鐘小斌

《粘接》首席記者 陳慧敏

科思創(chuàng)涂料、粘合劑及特殊化學(xué)品亞太區(qū)高級副總裁鐘小斌

世界上領(lǐng)先的聚合物材料制造商之一——拜耳材料科技，2015年6月1日宣布了英文新名稱Covestro；9月1日起拜耳材料科技正式更名為科思創(chuàng)，以Covestro（科思創(chuàng)）這個商號運營；10月6日科思創(chuàng)在法蘭克福證交所掛牌上市……僅僅幾個月的時間膠粘劑行業(yè)熟知的拜耳材料科技完成了更名、上市等巨大的轉(zhuǎn)變。科思創(chuàng)獨立以后將會有哪些新產(chǎn)品和新的戰(zhàn)略規(guī)劃？上市后將會有哪些新舉動？會給中國膠粘劑市場帶來何種變化？帶著這些大家感興趣的話題，《粘接》雜志首席記者陳慧敏采訪了科思創(chuàng)涂料、粘合劑及特殊化學(xué)品亞太區(qū)高級副總裁鐘小斌先生，讓他帶領(lǐng)我們了解科思創(chuàng)的計劃和愿景。

陳慧敏:拜耳材料科技為什么會獨立，獨立后有哪些好處？

鐘小斌:原拜耳集團(tuán)的業(yè)務(wù)分為三大類：醫(yī)療保健、作物科技以及材料科技。前面兩塊屬于生命科學(xué)，后者則為材料科學(xué)。生命科學(xué)和材料科學(xué)共通點都是分子結(jié)構(gòu)，區(qū)別是生命科學(xué)更多是對人和動植物，而材料科學(xué)是基礎(chǔ)化工，如聚氨酯、聚碳酸酯等。生命科學(xué)業(yè)務(wù)是輕資產(chǎn)，同時也是高風(fēng)險，高回報的。材料科學(xué)是比較基礎(chǔ)的，依靠先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)投資，業(yè)務(wù)發(fā)展長期、穩(wěn)定。單獨來看生命科學(xué)和材料科學(xué)在各自領(lǐng)域都是領(lǐng)導(dǎo)者，所以最佳的決策就是拆分成兩家獨立的上市公司，一個專注在生命科學(xué)，一個專注在材料科學(xué)。就科思創(chuàng)而言，獨立上市為公司提供了更好的發(fā)展空間和資金支持，有更大的獨立性和自主性。

上市之后，我們?nèi)匀皇且患倚袠I(yè)翹楚的化工公司，且和資本市場對接，有了直接融資的能力，只要有好的投資項目和規(guī)劃，就會吸引更多的投資者，公司也會得到更好的發(fā)展。

陳慧敏:為什么獨立后更名為科思創(chuàng)？科思創(chuàng)業(yè)務(wù)范圍有什么改變？中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后呈現(xiàn)出了增速放緩的態(tài)勢，針對這種情況，科思創(chuàng)會有什么新的策略來應(yīng)對？

鐘小斌:新公司名Covestro 由幾個詞意組合而成，字母C和O取自英文“合作（Collaboration）”一詞，我們業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)是通過與客戶的合作，不斷開發(fā)新產(chǎn)品和解決方案；VEST （Investment）寓意公司在最先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備上的大力投資，我們在全球有著廣泛的生產(chǎn)和研發(fā)網(wǎng)絡(luò)；最后的字母組合STRO（Strong）詮釋著公司的雄厚實力-- 領(lǐng)先的市場地位和卓越的員工團(tuán)隊?？扑紕?chuàng)獨立出來，專注于材料科學(xué)，暫時我們并沒有戰(zhàn)略方面的改變，原來的核心業(yè)務(wù)依然不變。比如涂料、粘合劑及特殊化學(xué)品業(yè)務(wù)部、聚碳酸酯和聚氨酯業(yè)務(wù)范圍都沒有改變。我們的市場戰(zhàn)略仍是通過產(chǎn)品、流程等方面的不斷創(chuàng)新帶來持續(xù)的業(yè)務(wù)增長，同時給我們的合作伙伴帶來價值。

新常態(tài)是非常熱門的話題，我覺得首先中國經(jīng)濟(jì)是增長的，其次中國市場足夠大足夠有吸引力，我們非常看好中國市場給我們帶來的增長。關(guān)于如何在新常態(tài)強(qiáng)大壓力和競爭中脫穎而出，我覺得還是靠創(chuàng)新。創(chuàng)新除了高性能的產(chǎn)品、個性化解決方案，在新常態(tài)下國家政府所倡導(dǎo)的節(jié)能環(huán)保也是一個重要方向，我們也積極在這些方面開展研發(fā)工作，不斷推出新的可持續(xù)的膠粘劑應(yīng)用產(chǎn)品。我們非常相信和看好中國市場，同時我們對中國市場的承諾也保持不變。我們在上海漕涇有世界一流的生產(chǎn)基地，在金橋有亞太區(qū)的研發(fā)基地，在整個亞太有非常好的團(tuán)隊，因此，我們非常有信心在新常態(tài)下仍然可以非常好的發(fā)展業(yè)務(wù)。

陳慧敏:請問科思創(chuàng)獨立后將會在哪些方面創(chuàng)新，會推出哪些新產(chǎn)品？這些產(chǎn)品將重點應(yīng)用在哪些領(lǐng)域？

鐘小斌:科思創(chuàng)一直致力于為各行業(yè)的客戶開發(fā)新的產(chǎn)品和解決方案，為客戶帶來價值?？扑紕?chuàng)的創(chuàng)新主要表現(xiàn)在產(chǎn)品、應(yīng)用領(lǐng)域和流程工藝方面。

首先是產(chǎn)品和應(yīng)用領(lǐng)域的創(chuàng)新。主要集中在聚氨酯技術(shù)，應(yīng)用于膠粘劑和涂料等領(lǐng)域。上個世紀(jì)50年代，我們發(fā)明了HDI脂肪族異氰酸酯，80年代發(fā)明了水性的聚氨酯分散體和水性聚氨酯固化劑，今年我們推出了一個基于生物基的新產(chǎn)品PDI（環(huán)戊二異氰酸酯），是含有70%生物基的原材料。產(chǎn)品方面我們不斷開發(fā)一些革命性的創(chuàng)新產(chǎn)品，比如把異氰酸酯應(yīng)用在飛機(jī)，家具，建筑及電子產(chǎn)品涂料。

其次是生產(chǎn)流程的創(chuàng)新。如何能在生產(chǎn)過程中既符合環(huán)保要求又能提高生產(chǎn)效率是非常難的。我們生產(chǎn)TDI、HDI的工藝主要是用氣相技術(shù)，該技術(shù)可以大大減低能源的消耗高達(dá)60%；還有一種叫“氧氣去陰極化技術(shù)”，這項從鹽酸中提取氯氣的技術(shù)大概可以減少30%的電能損耗；另外還有些前瞻性的創(chuàng)新。目前生產(chǎn)化工用的是原油、天然氣等化石原料，這些原油原料總有一天會耗盡，需要我們有一些長期持續(xù)的原油原料保證100年、200年之后的發(fā)展。我們有一個技術(shù)是把二氧化碳的碳原子提煉出來生產(chǎn)聚合物，這個技術(shù)在歐洲被稱為“Dream

Technology”，目前已成功完成了大生產(chǎn)規(guī)?；Ｎ覀冊诘聡呀?jīng)在建一個5000噸的生產(chǎn)裝置。創(chuàng)新融入了我們的產(chǎn)品、應(yīng)用和工藝之中。

陳慧敏:剛才提到科思創(chuàng)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，在汽車、建筑、電子產(chǎn)品等這么多領(lǐng)域中，您比較看好哪一塊的發(fā)展前景？

鐘小斌:關(guān)于應(yīng)用領(lǐng)域，我覺得科思創(chuàng)在比較核心的行業(yè)和領(lǐng)域都擁有大的市場和一定的地位，此外，國家的發(fā)展趨勢和法規(guī)帶來的一些新的行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域我們也特別關(guān)注。

同時我們也非常注重給這些應(yīng)用企業(yè)和領(lǐng)域提供好的解決方案，首先應(yīng)有差異化的產(chǎn)品，比如固化劑，雖然很多公司在推出類似的產(chǎn)品，但我們的產(chǎn)品系列更廣泛，除了標(biāo)準(zhǔn)的固化劑產(chǎn)品，我們還有很多特殊差異化的產(chǎn)品，比如快干型的、低黏度的等?；谖覀兂墒斓氖袌鰬?yīng)用經(jīng)驗，給客戶的產(chǎn)品也帶來差異化。其次，除了核心產(chǎn)品差異化，我們也在看發(fā)展前景比較好的應(yīng)用領(lǐng)域。比如服裝，中國是一個大的世界生產(chǎn)基地，以后我們希望推出更多環(huán)保的水性產(chǎn)品替代目前溶劑型產(chǎn)品，在新業(yè)務(wù)里面找到更好的發(fā)展。另外女士用的化妝品也是一個非常有前景的行業(yè)，我們也在開發(fā)聚氨酯的應(yīng)用。最后，我們也非常關(guān)注將來的技術(shù)，比如3D打印我們已開始投入，雖然暫時沒有成熟的解決方案，但是這代表一個未來，我們作為創(chuàng)新型公司會繼續(xù)投入。

陳慧敏:10月6日科思創(chuàng)已在法蘭克福上市，能否介紹下這方面的情況？最近股票比較震蕩，選擇在這樣的時期上市是基于什么樣的考慮，對于科思創(chuàng)發(fā)展有哪些好處？

鐘小斌:10月6日，科思創(chuàng)在法蘭克福證券交易所正式上市，上市后我們是歐洲第四大的化學(xué)公司。選擇當(dāng)下的股市環(huán)境中上市，首先表示我們對公司業(yè)績和前景非常有信心。10月6日公司發(fā)行的股價是24歐元，此后一直都是在25-26歐元之間，市場的表現(xiàn)已經(jīng)證明了即使在非常嚴(yán)峻的市場環(huán)境下投資者仍會有一個理性的分析。其次，市場表現(xiàn)也證明了我們是一家有發(fā)展前景的公司，基于我們的創(chuàng)新給市場和投資者帶來的價值，我們?nèi)詴^續(xù)這樣的創(chuàng)新策略，為我們的股東和客戶創(chuàng)造更大的價值。

陳慧敏:中國是膠粘劑行業(yè)一個非常大的市場，也是科思創(chuàng)比較大的市場，請問科思創(chuàng)在這個市場的定位是怎樣的，有哪些目標(biāo)和規(guī)劃？

鐘小斌:上市之前中國已經(jīng)是我們戰(zhàn)略性的市場，我們對中國的承諾，無論是生產(chǎn)、技術(shù)，還是銷售團(tuán)隊始終如一。中國是世界上發(fā)展最快的經(jīng)濟(jì)實體，膠粘劑行業(yè)發(fā)展也非?？臁６覀儼压径ㄎ粸槟z粘劑細(xì)分市場的領(lǐng)頭羊，如聚氨酯原材料，我們的目標(biāo)是提供符合市場需求的創(chuàng)新方案，引領(lǐng)行業(yè)升級轉(zhuǎn)型，幫助客戶提升產(chǎn)品競爭力。作為行業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)，我們一直致力于國內(nèi)研發(fā)資源的投入，一方面擴(kuò)大了膠粘劑實驗室的規(guī)模，擴(kuò)充了研發(fā)團(tuán)隊；另一方面我們建立了創(chuàng)新實驗室，立足扎根國內(nèi)市場，從產(chǎn)品設(shè)計源頭出發(fā)提供定制化的解決方案。

科思創(chuàng)兩年前在金橋建立了CAS全球第二個產(chǎn)品創(chuàng)新中心，進(jìn)行新產(chǎn)品的本土開發(fā)，可見我們對中國市場的重視程度。在膠粘劑方面，研發(fā)團(tuán)隊推出了多個本土創(chuàng)新的產(chǎn)品，比如最新推出的Dispercoll?U 58，具有非常好的初期性能，如初粘性；同時也具備耐熱、耐水性等后期性能，可應(yīng)用于多個領(lǐng)域，該產(chǎn)品在各方面發(fā)揮其平衡優(yōu)勢，獲得了市場的積極反饋。另外我們本土創(chuàng)新團(tuán)隊開發(fā)出的單組分PUD可用于鞋膠，它無需現(xiàn)

場進(jìn)行粘合劑的混合，無保存期限制，提高了效率，并且比目前的手工涂刷生產(chǎn)線更省成本。我們在不斷關(guān)注本土市場的需求，也有非常好的研發(fā)團(tuán)隊與產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴持續(xù)互動，并不斷開發(fā)出符合中國市場需求的好的產(chǎn)品和解決方案。

陳慧敏:現(xiàn)在一些環(huán)保政策已經(jīng)逼著企業(yè)轉(zhuǎn)型，必須走可持續(xù)的路線，您覺得哪些瓶頸是行業(yè)比較難克服的，科思創(chuàng)在環(huán)保中將扮演什么角色來引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展？

鐘小斌:溶劑消費稅等環(huán)保政策是一個大趨勢，科思創(chuàng)堅決支持中國政府這樣的環(huán)保舉措。科思創(chuàng)的創(chuàng)新以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)采用非常高的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)流程也十分環(huán)保，產(chǎn)品在應(yīng)用過程中也能實現(xiàn)可持續(xù)性，如節(jié)省能源、提高生產(chǎn)效率等。此外，更重要的是我們應(yīng)該思考如何能夠在整個產(chǎn)業(yè)鏈貢獻(xiàn)更多，從而推動可持續(xù)發(fā)展。我覺得大家不要把可持續(xù)發(fā)展看成一種負(fù)擔(dān)，要看成業(yè)務(wù)回報。其實節(jié)約材料、能源最終就是節(jié)約成本，是非常好的回報。

另外可持續(xù)發(fā)展必須作為企業(yè)的核心策略?？扑紕?chuàng)有一個3P策略：第一是planet，任何的決定必須不能損害地球、損害環(huán)境；第二是People，不能對人造成危害；第三是profit，必須產(chǎn)生一定合理的利潤回報。我們畢竟是做業(yè)務(wù)的，如果沒有合理的業(yè)務(wù)回報，談何回報社會和可持續(xù)發(fā)展。我們希望推動整個產(chǎn)業(yè)鏈，從上游到我們的客戶，包括運輸、倉儲、使用以及最后的回收，因此我們有非常清楚的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)：在2005年，我們設(shè)定了一個目標(biāo)，到2020年我們的二氧化碳排放減少40%，能源效率增加30%，現(xiàn)在我們正計劃重新設(shè)定這些指標(biāo)，我們希望可以貢獻(xiàn)更多。

陳慧敏:從中國的南區(qū)銷售經(jīng)理到大中華區(qū)的副總裁，再到這次出任CAS部的亞太區(qū)高級副總裁，這10年您對公司的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。您能不能談?wù)劸腿魏蟮墓ぷ髟O(shè)想，對新公司的發(fā)展愿景？

鐘小斌:非常幸運能加入之前的拜耳材料科技和現(xiàn)在的科思創(chuàng)，這10年里面我也得到了非常好的發(fā)展。在新崗位里我有如下規(guī)劃：

第一，如何在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。亞太區(qū)是一個非常不一樣的市場，各個市場有自己獨特的一面，比如在聚氨酯技術(shù)方面的成熟度來講，中國、日本和韓國比較高，東南亞和印度相對較低。整個亞太市場的競爭非常激烈，在激烈市場競爭中保持優(yōu)勢的核心策略就是創(chuàng)新，我們不能僅僅把歐美成熟的產(chǎn)品和解決方案簡單的復(fù)制到亞太市場，這種方式在市場初期是可以的，但在今天已經(jīng)越來越成熟的中國市場，需要本土創(chuàng)新。

第二，如何本土創(chuàng)新。首先我們與整個產(chǎn)業(yè)鏈保持緊密的合作，確保我們對市場、客戶的需求把握是精準(zhǔn)的，能夠把握住整個市場的動向，從而能夠在開發(fā)產(chǎn)品時非常有針對性。其次，如何把握本土市場機(jī)會。比如家具、制鞋、電子產(chǎn)品、汽車等在亞太占了非常大的份額。亞太每個國家都有不同發(fā)展的趨勢，比如中國時下最熱門的就是安全、節(jié)能、環(huán)保，我們必須適時地把我們好的產(chǎn)品和解決方案一起推向應(yīng)用市場，并獲得業(yè)務(wù)增長。

最后，如何發(fā)展本土人才。過去高端人才都是從成熟的國家聘請過來的，他們給予我們很大的支持。但是隨著市場不斷的變大及復(fù)雜化，我們不能完全依賴歐美專家，發(fā)展本土人才，建立本土強(qiáng)大的研發(fā)和技術(shù)服務(wù)的能力也是關(guān)鍵。同時，我們也鼓勵同事到歐美市場進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，把最新的技術(shù)帶回來，提高自身的能力，這樣我們亞太的本土人才成長會更快。

《粘接》首席記者陳慧敏與鐘小斌博士合影