銳意進(jìn)取 拓寬渠道 開(kāi)創(chuàng)運(yùn)輸企業(yè)新局面

鄒曉光

黑龍江省克東縣運(yùn)輸公司是一個(gè)具有幾十年旅客運(yùn)輸史的國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)，承擔(dān)著克東縣全縣的旅客運(yùn)輸任務(wù)。近幾年來(lái)，公司經(jīng)理孫秀利帶領(lǐng)全體職工開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展，將一個(gè)連年虧損的企業(yè)扭轉(zhuǎn)成為現(xiàn)有資產(chǎn)4千多萬(wàn)元，連續(xù)三年售票額突破800萬(wàn)元的盈利企業(yè)，并且客運(yùn)量、客運(yùn)周轉(zhuǎn)量逐年攀升，年均輸送旅客達(dá)到50萬(wàn)人，企業(yè)效益和社會(huì)效益不斷增加，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和方便群眾生活做出了卓越的貢獻(xiàn)。

迎難而上 銳意改革

2000年4月，孫秀利受組織委派到運(yùn)輸公司主持工作。當(dāng)時(shí)全公司職工已有幾個(gè)月發(fā)不出工資，承包出的車(chē)輛欠繳租金30多萬(wàn)元，上班的職工工作積極性不高，公司上下處于混亂狀態(tài)。面對(duì)這樣的局面，孫秀利首先組織召開(kāi)班子成員會(huì)議，對(duì)公司的各項(xiàng)工作進(jìn)行重新分工，各負(fù)其責(zé)，分兵把守，開(kāi)展工作。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，只動(dòng)嘴不動(dòng)手的人，采取第一次警告，第二次放長(zhǎng)假的方法，約束職工的工作紀(jì)律。同時(shí)通過(guò)職工代表大會(huì)，針對(duì)職工拖欠承包費(fèi)問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題研究、商討，最后經(jīng)職代會(huì)通過(guò)，黨總支決定，由孫秀利直接負(fù)責(zé)帶領(lǐng)機(jī)務(wù)科、綜合辦公室所有人員進(jìn)行清繳承包費(fèi)，在清理期間，孫秀利堅(jiān)持原則，秉公辦事，對(duì)欠繳租金的車(chē)輛收回，僅用20天的時(shí)間，清繳承包費(fèi)35.7萬(wàn)元，收回承包車(chē)輛5臺(tái)。特別是對(duì)長(zhǎng)期拖欠租金的車(chē)輛，運(yùn)輸公司采取思想工作和強(qiáng)制相結(jié)合的辦法，該收的車(chē)輛全部收回，同時(shí)扣繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金，此事振動(dòng)了全公司上下所有職工，承包的37臺(tái)車(chē)輛沒(méi)有一臺(tái)車(chē)拖欠租金，而且都做到了月清月結(jié)，使多年來(lái)難以解決的老大難問(wèn)題，得到了徹底解決。

為了提高企業(yè)的效益，增加經(jīng)濟(jì)收入，孫秀利和班子成員研究利用清繳上來(lái)的租金，把公司原有破舊房屋拆掉蓋車(chē)庫(kù)，經(jīng)孫秀利與有關(guān)部門(mén)積極協(xié)調(diào)，辦好一切手續(xù)后，僅用三個(gè)月的時(shí)間建起了18間車(chē)庫(kù)，當(dāng)年就投入了使用，車(chē)庫(kù)的建成不僅為廣大車(chē)主提供了方便，每年還給公司增加了7萬(wàn)元的收入。

克東縣運(yùn)輸公司是80年代初期興建的老式客運(yùn)大樓，雖經(jīng)過(guò)多次維修，但是仍然陳舊不堪。面對(duì)著這種狀況，孫秀利主動(dòng)和縣交通局、縣委、縣政府請(qǐng)示，經(jīng)批示后立即打申請(qǐng)報(bào)告，積極主動(dòng)跑省、市，請(qǐng)計(jì)劃、請(qǐng)資金。為了節(jié)省費(fèi)用，孫秀利有時(shí)去哈市當(dāng)天打來(lái)回，有時(shí)帶病行程，有時(shí)連續(xù)出走，后半夜起程，清晨到哈市后，早晨顧不上吃飯就趕緊去辦事。經(jīng)過(guò)兩年的不懈努力，終于得到省、市、縣相關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助。由省投資新建2595多平方米的現(xiàn)代化客運(yùn)大樓終于在2004年6月29日破土動(dòng)工興建，客運(yùn)大樓總占地面積9612平方米，由省運(yùn)輸管理局投資600萬(wàn)元，地方和公司自籌200萬(wàn)元，室內(nèi)設(shè)計(jì)均是現(xiàn)代服務(wù)設(shè)施，新建的客運(yùn)大樓不僅給克東縣的城鎮(zhèn)建設(shè)增添了一道亮麗的風(fēng)景，也給全縣人民提供了更舒適、方便、明亮的候車(chē)環(huán)境，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增添了新的色彩。

在建樓的同時(shí)運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)們不忘主業(yè)，當(dāng)年又千方百計(jì)籌措資金150多萬(wàn)元更新7臺(tái)豪華型客車(chē)，使企業(yè)在旅客運(yùn)輸中增添了后勁。

客運(yùn)公司新建大樓開(kāi)工建設(shè)，有的借此時(shí)機(jī)給孫秀利送上錢(qián)物，孫秀利都交給公司記上帳目，有的干脆退回去，同時(shí)對(duì)待運(yùn)營(yíng)車(chē)輛，孫秀利表示以后無(wú)論是誰(shuí)只要是按公司的規(guī)定經(jīng)營(yíng)，公司都全力支持，就是孫秀利的親弟弟養(yǎng)車(chē)不按規(guī)定辦事，孫秀利也絕不答應(yīng)。孫秀利說(shuō)到做到，來(lái)到運(yùn)輸公司后沒(méi)有通過(guò)關(guān)系安排一個(gè)人上班，沒(méi)有承包一臺(tái)人情車(chē)，只要是為了工作，孫秀利就要堅(jiān)持原則一視同仁。

更新觀念 多種經(jīng)營(yíng)

要想改變企業(yè)的落后面貌，最主要的是改變職工的思想觀念，這是企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

為了職工利益，2007年孫秀利和班子成員商議，利用公司現(xiàn)有的石場(chǎng)和莊稼園，打井開(kāi)地，養(yǎng)豬、養(yǎng)雞，多方面發(fā)展畜牧業(yè)。每年自養(yǎng)的十幾頭豬，每逢年節(jié)除了給職工搞福利外，剩余的還可賣(mài)掉，既增加了收入，又給職工們帶來(lái)了福利。因此職工們都說(shuō)：“孫經(jīng)理雖然讓我們自己動(dòng)手吃了點(diǎn)苦，但是給我們的好處說(shuō)不完”。幾年來(lái)運(yùn)輸公司的效益不斷提高了，孫秀利常常和大家說(shuō)：“只要大家不怕吃苦，我就是操多少心、出多少力，能達(dá)到大家的滿意，我就高興”。孫秀利說(shuō)到做到，無(wú)論年齡大小的職工家中有事，孫秀利都要親自到家里去看望，需要錢(qián)出錢(qián)，需要力出力。對(duì)老黨員、老工人誰(shuí)家有困難，誰(shuí)家有亟待解決的問(wèn)題孫秀利心中都有一本帳，每逢春節(jié)元旦，孫秀利和班子成員都要對(duì)有病、生活困難的職工和離退休人員以及遺屬親自走訪一遍，帶去錢(qián)和物，給他們送去溫暖和愛(ài)心。孫秀利常說(shuō)的一句話就是“職工是企業(yè)的主人，有了他們才有企業(yè)的生存和發(fā)展，有了他們才有我的主心骨，只要大家信任我，我—定不負(fù)眾望。我想只要公司上下擰成一股繩，人人都出把力，把工作做好，我們公司的明天會(huì)更好?！?/p>

優(yōu)質(zhì)服務(wù) 飛躍發(fā)展

在旅客服務(wù)上運(yùn)輸公司主要從根上抓起，對(duì)站務(wù)員按期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高所有職工的素質(zhì)，使每個(gè)服務(wù)人員都精神飽滿充滿熱情地服務(wù)于旅客之中。

2011年，經(jīng)過(guò)班子研究通過(guò)，運(yùn)輸公司又自籌資金500多萬(wàn)元對(duì)原客運(yùn)大樓進(jìn)行了改造，通過(guò)六個(gè)月的工程建設(shè)，大樓便全部投入使用，經(jīng)過(guò)裝修，購(gòu)置開(kāi)辦了賓館，不僅安置下崗職工20多人，每年還為公司增加經(jīng)濟(jì)收入幾十萬(wàn)元。為了滿足現(xiàn)在廣大旅客出行的需要，運(yùn)輸公司對(duì)車(chē)輛加速更新，各線路投放豪華新型客車(chē)。因此，自2005年起至2012年4月份，克東縣運(yùn)輸公司共投入資金1800多萬(wàn)元對(duì)全公司36臺(tái)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛全部更新。車(chē)輛更新后不僅滿足旅客的需求也為公司提高了效益。2011年9月，運(yùn)輸公司又自籌資金45萬(wàn)元，對(duì)原有的十八間車(chē)庫(kù)進(jìn)行擴(kuò)建，擴(kuò)建后的車(chē)庫(kù)面積已達(dá)1800平方米，庫(kù)內(nèi)可存放大小型客車(chē)40余臺(tái)，同時(shí)為了方便廣大車(chē)主洗刷車(chē)輛，在庫(kù)內(nèi)接通了自來(lái)水，徹底解決車(chē)主涮車(chē)用水困難的問(wèn)題。現(xiàn)在車(chē)主們都高興地說(shuō)：公司不僅為我們解決存車(chē)難的問(wèn)題，還給我們涮車(chē)提供便利，真是時(shí)刻為我們著想。

2011年運(yùn)輸公司又多方與省市協(xié)調(diào)立項(xiàng)爭(zhēng)取資金105萬(wàn)元，自籌資金60多萬(wàn)元，解決各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有客運(yùn)站旅客候車(chē)難問(wèn)題。在7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資165萬(wàn)元，新建了7個(gè)客運(yùn)分站，解決了旅客候車(chē)難問(wèn)題。

克東縣運(yùn)輸公司經(jīng)理孫秀利和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，通過(guò)十幾年的摸爬滾打和堅(jiān)持不懈的努力，將運(yùn)輸公司從一個(gè)負(fù)債累累不景氣的企業(yè)發(fā)展成今天負(fù)債為零、擁有資產(chǎn)4千多萬(wàn)元、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛37臺(tái)、26條營(yíng)運(yùn)線路，售票額從原來(lái)的200多萬(wàn)元增加到今天的900多萬(wàn)元，其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指示逐年攀升，營(yíng)業(yè)收入1100多萬(wàn)元、創(chuàng)利潤(rùn)200多萬(wàn)元、納稅30多萬(wàn)元的克東縣較有名氣的運(yùn)輸企業(yè)。孫秀利本人也先后被評(píng)為縣、市級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)工作者，縣、市級(jí)人大代表，公司也連續(xù)多年榮獲省、市、縣先進(jìn)單位，市級(jí)文明單位標(biāo)兵等光榮稱(chēng)號(hào)。

辛勤的汗水澆灌出豐碩的果實(shí)，孫秀利和全體職工的付出得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)群眾的認(rèn)可，孫秀利毫無(wú)遺憾地說(shuō)：付出就有回報(bào)，職工不會(huì)忘記，群眾不會(huì)忘記，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞€要加倍努力，為了運(yùn)輸公司的發(fā)展，不惜一切為事業(yè)而奮斗。