摘 要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,教育體制改革的深入,中小學(xué)教師群體的道德水平卻參差不齊,甚至某些人存在價(jià)值觀上的誤區(qū),因此針對(duì)相關(guān)現(xiàn)狀提出相應(yīng)對(duì)策。
關(guān)鍵詞:監(jiān)督;評(píng)價(jià);師德教育
中小學(xué)教師的工作內(nèi)容繁雜、心理壓力過(guò)重,少數(shù)教師責(zé)任心不強(qiáng),缺乏起碼的職業(yè)道德與敬業(yè)精神,并且工作中還會(huì)不時(shí)受到一些陳舊觀念的負(fù)面影響,而社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素的沖擊也直接干擾教師的工作積極性的發(fā)揮等,針對(duì)上述現(xiàn)狀特提出以下建議:
1、建立領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制。
(1)充分發(fā)揮黨組織的核心凝聚作用,形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。由教委相關(guān)部門(mén)牽頭,學(xué)校成立由相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加的教師思想建設(shè)工作小組,負(fù)責(zé)教師思想狀況的調(diào)查研究、檢查評(píng)估,時(shí)刻關(guān)注教師的思想動(dòng)態(tài),做好教師的職業(yè)理想、職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育及時(shí)提供直接資料。
(2)成立師德建設(shè)督導(dǎo)小組,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀教師代表、退休教師代表等參加。小組成員應(yīng)經(jīng)常深入教學(xué)科研第一線,傾聽(tīng)教師意見(jiàn),了解教師在工作、生活中存在的實(shí)際困難,主要了解教師的思想、工作和生活狀況,將師德問(wèn)題同解決教師的實(shí)際困難和問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)給予解決,在工作中增強(qiáng)師德建設(shè)工作的感召力和影響力。
(3)充分利用現(xiàn)代信息資源,在學(xué)校校園網(wǎng)上建立“師德監(jiān)督網(wǎng)站”,鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)教師師德進(jìn)行評(píng)價(jià),教師之間互相評(píng)價(jià),督促教師更新思想觀念,提升道德修養(yǎng)。
2、改革評(píng)價(jià)方式。
評(píng)價(jià),是對(duì)過(guò)往工作的總結(jié),本應(yīng)是反思、提高的過(guò)程。但傳統(tǒng)做法卻難以達(dá)到這一目的。所以,應(yīng)進(jìn)行必要的改革,主要方法要向利于教師自我反思靠攏。
(1)強(qiáng)調(diào)發(fā)展性。評(píng)價(jià)時(shí)可以采用多種方式相結(jié)合,如:先由教師自評(píng),通過(guò)對(duì)一定時(shí)期工作的回顧與自我點(diǎn)評(píng),督促教師進(jìn)行自我反思工作中的收獲與疏漏;再組織教師互相觀摩,一方面學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),另一方面對(duì)照他人優(yōu)勢(shì)尋找自己的不足,以利日后改進(jìn)提高。此外還要適當(dāng)下發(fā)優(yōu)秀的教案設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),在教師評(píng)價(jià)過(guò)程中提高認(rèn)識(shí)。第三,組織教師交流認(rèn)識(shí)體會(huì)。第四,學(xué)校評(píng)價(jià)。屆時(shí)既看教師寫(xiě)完的教案,也看課堂上教案的執(zhí)行修改情況、學(xué)生作業(yè)的批改情況,還要結(jié)合教師自評(píng)的體會(huì),結(jié)合家長(zhǎng)的反饋意見(jiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定。這樣可促進(jìn)教師增強(qiáng)改進(jìn)意識(shí)、研究意識(shí)。
(2)注重實(shí)效性。過(guò)去,我們?cè)谠u(píng)價(jià)教師工作時(shí),大多傾向于是否完成常規(guī)性的工作,如教學(xué)任務(wù)是否完成,學(xué)校工作是否布置,對(duì)不同層次的教師評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的,教學(xué)工作是否有教師自己的特色,是否符合所教學(xué)生的實(shí)際,這些內(nèi)容在評(píng)價(jià)時(shí)往往被忽視,實(shí)際上也難于把握,因而最后的教師工作收入幾乎沒(méi)有差別,于是有些有工作經(jīng)驗(yàn)但思想有待提高的老師,從某種程度上講,只是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查,只要大面過(guò)得去即可。因此,學(xué)校在評(píng)價(jià)教師應(yīng)重點(diǎn)放在評(píng)價(jià)教育、教學(xué)效果上,看學(xué)生活動(dòng)的設(shè)計(jì)是否圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn),突出學(xué)生的注意、觀察、記憶、想象、思維等多種智力因素和興趣、動(dòng)機(jī)、情感、意志等非智力因素的有效發(fā)展。促使學(xué)生學(xué)會(huì)主動(dòng)地、有見(jiàn)解地學(xué)習(xí),并會(huì)運(yùn)用于實(shí)踐。讓老師真正走進(jìn)教材,走近學(xué)生,走進(jìn)生活,設(shè)計(jì)獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。
(3)突出層級(jí)性。唯物辯證法告訴我們,事物的一致性是相對(duì)的,而差異性是絕對(duì)的,并且運(yùn)動(dòng)、變化是社會(huì)的主旋律。那么,教育工作實(shí)踐中對(duì)不同的教師應(yīng)有不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),同一位教師不同時(shí)期也有不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這樣可讓教師看到工作中時(shí)時(shí)處處充滿(mǎn)希望,實(shí)現(xiàn)真正調(diào)動(dòng)教師自我改進(jìn)的積極性。
3、加強(qiáng)師德教育。
(1)制訂培養(yǎng)計(jì)劃和方案,把師德建設(shè)納入師資隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃,對(duì)全體教師進(jìn)行以加強(qiáng)教師的職業(yè)道德、職業(yè)精神、思想觀念、道德品質(zhì)為核心內(nèi)容的教育??刹欢ㄆ诘嘏e辦職業(yè)道德理論培訓(xùn)班,邀請(qǐng)一些師德典范做專(zhuān)題報(bào)告;適時(shí)組織開(kāi)展“師德問(wèn)題”大討論,教職員工結(jié)合自身工作,談師風(fēng),談思想,談經(jīng)驗(yàn),以此提高教職員工的思想道德素養(yǎng)。
(2)引導(dǎo)教師進(jìn)行道德修養(yǎng)自我提升。教師道德修養(yǎng)是教師職業(yè)道德要求的一項(xiàng)根本內(nèi)容,身為教師應(yīng)該理解“身正為范、德高為師”的真正含義,積極地進(jìn)行道德修養(yǎng)自我的提升與完善。首先,由于教師工作的艱辛、繁重、復(fù)雜,教師在道德修養(yǎng)上會(huì)出現(xiàn)反復(fù)或曲折,也會(huì)因種種原因產(chǎn)生這樣那樣的缺點(diǎn)或錯(cuò)誤,都是在所難免的。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,關(guān)鍵是如何對(duì)待自己在道德實(shí)踐中出現(xiàn)的違背教師道德的言論和行為。正確解決方法是開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),這是促進(jìn)個(gè)人進(jìn)步的內(nèi)在動(dòng)力和外在推動(dòng)力,是教師道德修養(yǎng)的根本方法。其次,學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的優(yōu)秀道德品質(zhì)。因?yàn)橄冗M(jìn)教師是存在于社會(huì)之中,生活在教師隊(duì)伍里的活生生的人,它能夠以直觀形式啟發(fā)教育和感染教師,進(jìn)而影響教師的思想和行為,監(jiān)督和促使他們以先進(jìn)人物為榜樣,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高道德修養(yǎng)水平。
4、盡所能創(chuàng)設(shè)理想的工作環(huán)境。
作為教師,最希望得到別人的尊重與理解。如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師坦誠(chéng)、民主、信任,認(rèn)真聽(tīng)取、適當(dāng)采納教師的合理化建議,對(duì)教師工作給予一定支持,必能發(fā)揮教師的積極主動(dòng)性。教師才可以在此基礎(chǔ)上快速進(jìn)步、發(fā)展。
5、建立有效管理機(jī)制。
在提高教師工作待遇的前提下,建立統(tǒng)一的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格教師管理并力爭(zhēng)做到公平、公正。這主要應(yīng)體現(xiàn)在獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)的可操作性及合理性方面。比如,建立一套可以量化或評(píng)級(jí)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)體系,并健全獎(jiǎng)懲執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督制度體系,,充分實(shí)現(xiàn)制度面前人人平等,做到讓教師對(duì)學(xué)校的獎(jiǎng)罰心服口服。一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的教師嚴(yán)格處理。與此同時(shí),適當(dāng)放寬考核的指標(biāo),保證工作表現(xiàn)良好的教師全部納入優(yōu)秀隊(duì)列,入選之后對(duì)他們進(jìn)行跟蹤社會(huì)調(diào)查,對(duì)始終如一的教師加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,表現(xiàn)不好或一般的教師取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。
總之,中小學(xué)教師的思想教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,它既關(guān)系到目前教師隊(duì)伍的穩(wěn)定,也關(guān)乎我國(guó)未來(lái)人才的質(zhì)量,但同時(shí)這項(xiàng)工作不可能一蹴而就,立竿見(jiàn)影,它需要各級(jí)各界人們的共同關(guān)注與不懈努力,這也是我們義不容辭的社會(huì)責(zé)任。
作者簡(jiǎn)介:郭志紅(1971—),河北省東光人,法學(xué)碩士,滄州師范學(xué)院法政系副教授。