高芳
多年來,我們所認(rèn)為的宣傳思想工作,在很大程度上都已經(jīng)習(xí)慣了樂于事后總結(jié)提煉,事后追蹤報道,而更多的忽略了宣傳思想工作的預(yù)見性,對頂層設(shè)計也不是象安排生產(chǎn)任務(wù)那樣去精密的超前計劃。有的雖然計劃很用心很精細,但是更多的忽略了過程中的關(guān)注與推進,只重視了結(jié)果的提煉與總結(jié),泛泛空洞。忽略意識形態(tài)也好,宣傳工作推進也好,只有知行合一、言行一致,從始至終,才可能真正鼓舞人和打動人。
一、破事后作為之習(xí)
我們運輸二大隊現(xiàn)有員工148人,管理運行車輛128臺,下設(shè)四個基層中隊,承擔(dān)著采油廠14個基層生產(chǎn)單位的運輸保障任務(wù)。2011年5月大隊整合組建之初,大隊領(lǐng)導(dǎo)班子就針對駕駛員群體安全風(fēng)險多、精神壓力大等實際,把工作重點放在不斷完善安全載體的活動創(chuàng)新上,在深度強化員工家屬的第二道安全防線作用發(fā)揮中,力爭在促進單位與員工家屬的密切合作中共同營造交通安全氛圍。經(jīng)過深入思考,我們把抓住員工家屬思想、親情構(gòu)筑安全港灣作為事關(guān)穩(wěn)定的根本因素,通過“三聯(lián)”工作機制,相繼開展了系列卓有成效的載體活動。強化責(zé)任聯(lián)保。按照“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理”的工作要求,著力推行交通HSE管理體系,鼓勵基層中隊相繼開展系列特色活動?!巴N車輛互換檢查”、“我當(dāng)一天執(zhí)行隊長”、“四小家文化”、“人人都是安全監(jiān)督員”等特色活動,規(guī)范了崗位行為,提高了安全管理水平。抓好風(fēng)險聯(lián)防。結(jié)合工作崗位實際,以HSE體系推進為主線,將風(fēng)險排查放在工作的首要位置去抓。采取了“全員安全心理大調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)干部管理手記、多媒體安全教育大講堂、‘六小素質(zhì)提升、駕嫂協(xié)會聯(lián)誼”等多項活動舉措,關(guān)注駕駛員安全壓力及情緒管理,為交通安全和諧穩(wěn)定助力。突出文化聯(lián)動。根據(jù)大隊服務(wù)區(qū)域特點,策劃提出了安全“方圓”文化,并以此為引領(lǐng),以“交通專項整治”活動、“安全生產(chǎn)月”活動以及應(yīng)急消防演練等活動為平臺,通過長廊文化、車場文化、車廂文化等載體宣傳,推動大隊安全工作上水平。
二、破上下溝通之礙
溝通是一個雙向、互動的反饋和理解過程。用對方法才有效率,做對事情才有效果。建立工作效率的核心是組織上下的溝通能力,溝通能力強,取得的工作效果才強,工作中的矛盾才越少,產(chǎn)生的共鳴才越大。“喊破嗓子不如做出樣子”,這是我們宣傳思想工作多年來提出榜樣帶頭的響亮口號。而一級帶動一級、一級影響一級、一級呼應(yīng)一級,更是實現(xiàn)上下有效溝通,取得有效成果的必然需求。
廠黨委在形成宣傳思想工作思路時,首先會到基層征求意見,聽取大家的思考建議,之后再去精心梳理形成新的指導(dǎo)性工作思路,而在新思路的貫徹落實中,才會與大家的思想達成一致,才會在基層得到落實。同樣基層黨總支在制訂宣傳思想工作方案時,也一樣要遵循由下而上的需求調(diào)查,同時結(jié)合崗位特點實際,結(jié)合具體操作人員的素質(zhì)要求,這樣才能使工作計劃在基層“落地生根”,“開花結(jié)果”。反之,上級組織的要求與基層組織的工作實際不吻合、與干部群眾的需求不合拍,那么上下溝通的障礙就會影響了宣傳思想工作計劃的推進,而成了空思想、空計劃、空效果。如今年初廠黨委在工作部署中提出的“美言·美行·美德”“三美”活動倡議及“感動高升人物”的先進評選與宣傳,既拉近了人們之間情感道德的熏陶交流,又符合了當(dāng)下人們思想多元化的現(xiàn)實需求。廠黨委提出貫穿全年的“黨群工作質(zhì)量年”活動部署,更是以“十八大”會議精神為引領(lǐng),同樣也是既有具體指導(dǎo)方向,又給基層黨組織更多拓展工作思維的空間,讓大家能夠更輕松的思考力求突出更多的本質(zhì)崗位特點的創(chuàng)新宣傳思想工作思路。
在基層的兩年多工作實踐中,也深深的懂得:與班子的適時溝通方能達成方向的一致,與基層組織的適時溝通方可求得工作的有效落實,與黨員群眾的適時溝通才得以實現(xiàn)工作計劃落實的效果。大隊修改完善的“三考促三基” 規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)操作考核細則,既將廠相關(guān)部門的定向考核內(nèi)容涵蓋其中,又有符合本單位崗位需求的基本工作標(biāo)準(zhǔn),同時又盡最大努力在資料完善的情況下盡力減負,既有融合又有創(chuàng)新。大隊年度工作報告的思路形成,既有基層民主調(diào)研的意見匯總,又有班子共同議事的決策,更有職工代表智慧的結(jié)晶,這樣多重的溝通形成的思路方案才會在基層陣地得以落實。針對駕駛員崗位特殊性因素制約帶來的干部員工亞健康狀態(tài)的普遍現(xiàn)狀,大隊工會精心設(shè)計了“車轍杯”系列運動項目,因人而宜地由興趣而選擇參加不同項目的健康鍛煉,既讓大家在空余時間多了份健康體驗,又給大家創(chuàng)造了交流的空間,用別樣的輕松方式將宣傳思想工作做在了每一個角落,而打破了枯燥的“說、教、聽”單一模式,讓宣傳思想工作更多了一份特殊的魅力!
三、要加強領(lǐng)導(dǎo),要認(rèn)真履行宣傳思想工作的政治職責(zé)
健全和完善適應(yīng)時代要求的宣傳思想工作的新體制;要牢牢堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管宣傳思想戰(zhàn)線的干部隊伍的重要原則和制度,切實把宣傳思想工作擺上重要議事日程抓緊、抓實、抓好;要經(jīng)常聽取宣傳思想工作匯報,及時了解社會思想動態(tài),分析意識形態(tài)方面的形勢,認(rèn)真研究和解決宣傳思想工作中的重大問題;要多方面配合,統(tǒng)一研究,統(tǒng)一部署,協(xié)調(diào)各方、形成合力。宣傳部門要直接聯(lián)系宣傳思想戰(zhàn)線各個部門,并引導(dǎo)各人民團體切實加強和改進宣傳思想工作,把宣傳思想工作的各項任務(wù)真正落到實處。隨著形勢的不斷發(fā)展,宣傳思想工作隊伍建設(shè)還需要進一步加強,宣傳思想工作隊伍的整體素質(zhì)還需要進一步提高,宣傳思想工作隊伍的積極性和創(chuàng)造性還需要進一步發(fā)揮。要堅持黨管人才的原則,進一步加強宣傳思想戰(zhàn)線專業(yè)人才隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)一批政治素質(zhì)過硬、精通業(yè)務(wù)、實績突出、倍受歡迎的專家型、學(xué)者型業(yè)務(wù)骨干。要時常教育宣傳思想戰(zhàn)線的同志務(wù)必牢固樹立政治意識,始終保持清醒的政治頭腦,學(xué)在前面、想在前面、走在前面,增強明辨是非的能力。