張玉穎(哈爾濱日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司)
分析檔案部門應(yīng)急預(yù)案管理
張玉穎
(哈爾濱日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司)
摘要:對于檔案部門來講,確保檔案安全是非常重要的。通過重視對檔案安全應(yīng)急預(yù)案的管理可以有效的保證檔案的安全,同時還能對檔案部門的應(yīng)急反應(yīng)能力進(jìn)行訓(xùn)練,加強(qiáng)檔案部門檔案管理體系的構(gòu)建?,F(xiàn)階段我國檔案管理部門的應(yīng)急預(yù)案管理仍然存在著一些問題,例如,檔案安全應(yīng)急預(yù)案管理體系建設(shè)并不完善,并且其主要內(nèi)容太過形式化,并沒有合理的考核辦法等。
關(guān)鍵詞:檔案;安全;應(yīng)急;預(yù)案;突發(fā)
1.1制定應(yīng)急檔案管理預(yù)案是確保檔案安全的重要方式之一
在人類社會不斷的發(fā)展過程中,眾多的自然災(zāi)害以及人為的破壞對檔案都造成了極大的損失,并且這種損失與破壞都是一個不可逆的的過程。所以,為了將這些突發(fā)情況所造成的損失降低到最小,構(gòu)建科學(xué)合理的檔案管理應(yīng)急預(yù)案就顯得尤為重要,通過加強(qiáng)檔案應(yīng)急預(yù)案管理可以有效的為應(yīng)對突發(fā)情況做好充分的準(zhǔn)備。
1.2通過加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的管理提高檔案管理部門對突發(fā)事件的應(yīng)對能力
應(yīng)急預(yù)案是在遇到突發(fā)緊急情況時的一個處理方針,可以高效的應(yīng)對突發(fā)情況,并且這也是提升檔案部門處理突發(fā)情況能力的一個重要方式。作為我國的檔案管理部門來講,應(yīng)該構(gòu)建出完善的應(yīng)急預(yù)案管理體系,并且明確在這一體系中有關(guān)人員的主要職責(zé),將工作落實(shí)到每一個人,組建出具有高效應(yīng)對突發(fā)情況的管理規(guī)定,對檔案管理部門的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行規(guī)范,這樣對在突發(fā)事件出現(xiàn)時作出快速的反映有所幫助;通過制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案對檔案工作人員對可能發(fā)生的一些突發(fā)事件進(jìn)行了解,同時掌握一些突發(fā)事件的發(fā)生情況,盡可能的防止突發(fā)事件進(jìn)一步的擴(kuò)大,同時要也數(shù)值應(yīng)急的救援方式以及范圍,這樣可以提升處理應(yīng)急事件的主動權(quán)。也可以在應(yīng)急預(yù)案制定以及管理、培訓(xùn)的過程中,不定時的進(jìn)行突發(fā)事件處理的模擬演練,有針對性的幫助檔案管理人員樹立起危險意識,同時也有助于加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案模擬演練的實(shí)效性與科學(xué)性,進(jìn)一步的加強(qiáng)檔案管理部門的處理突發(fā)事件的能力。
隨著我國對檔案管理工作的重視程度不斷提高,我國檔案管理部門也開始進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制定工作,雖然經(jīng)過多年的努力,并且突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制定工作已經(jīng)取得了一定的成績,并且很多檔案館已經(jīng)構(gòu)建了防范以及應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案,并且突發(fā)事件處理的應(yīng)急預(yù)案也越來越受到重視。但是在實(shí)際的工作過程中,仍然存在一些問題。2.1制定的應(yīng)急預(yù)案種類少并且相關(guān)的體系并不完善
現(xiàn)階段,檔案部門依然存在著對突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的管理工作缺乏重視以及防范意識,并且應(yīng)急預(yù)案的體系建設(shè)欠缺的情況廣泛存在。并且有極個別的檔案部門并沒有根據(jù)自身的實(shí)際情況制定出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的分類來講,作為檔案管理部門均以制定預(yù)防自然災(zāi)害類的應(yīng)急預(yù)案為主,而對人為破壞情況的應(yīng)急預(yù)案制定的較少,這就使得檔案管理應(yīng)急預(yù)案并不全面。
2.2應(yīng)急預(yù)案的形式過于形式化
通過調(diào)研分析后可以發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的檔案管理部門所制定的應(yīng)急預(yù)案都過于形式化,并且很多應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容很空,沒有實(shí)際的內(nèi)容,并且所制定的預(yù)案與實(shí)際具有較大的差距,在實(shí)際的操作過程中受到較大的限制。同時,檔案部門在進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制的過程中,大都是互相抄襲,只是為了應(yīng)對相關(guān)部門的檢查,并沒有結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行制定。正常來講,應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)機(jī)制是否完善也在一定程度上影響著,應(yīng)急預(yù)案的可操作性。應(yīng)急預(yù)案通常都具有較強(qiáng)的緊迫性以及實(shí)效性,并且都是將檔案的搶救工作作為是重點(diǎn)、核心,這就要求在制定預(yù)防機(jī)制的過程中要將責(zé)任進(jìn)行分級落實(shí),落實(shí)到人。就現(xiàn)階段我國的檔案應(yīng)急預(yù)案來講,不是健全,缺少健全的風(fēng)險等級評估系統(tǒng),并且在進(jìn)行檔案存放的過程中將貴重的檔案進(jìn)行集中存放的情況并不多。這種情況也對應(yīng)對突發(fā)情況造成了一定的影響,一旦有突發(fā)情況發(fā)生,會造成不能及時的將珍貴的檔案進(jìn)行集中搶救或是在搶救的過程中不能很好的分清主次。造成搶救效果的不理想。
2.3應(yīng)急演練不充分,缺少必要的應(yīng)急聯(lián)動
在檔案管理部門制定出應(yīng)急預(yù)案后,需要不定期的進(jìn)行應(yīng)急演練工作,例如,在事先沒有任何通知的情況下,進(jìn)行突發(fā)性火災(zāi)的應(yīng)急演練,對檔案管理部門處理突發(fā)性火災(zāi)的能力進(jìn)行檢查,可以有效的評估出應(yīng)急演練預(yù)案的有效性?,F(xiàn)在很多檔案館都非常重視對應(yīng)急預(yù)案的演練,但是仍然存在著提前通知,用很長時間進(jìn)行準(zhǔn)備的情況,在突發(fā)情況發(fā)生時,并沒有過多的準(zhǔn)備時間,并且仍然存在著一些檔案管理部門所制定的應(yīng)急預(yù)案基本上屬于是上交材料,沒有任何實(shí)用性。
2.4要重視對應(yīng)急預(yù)案的制定與完善工作,確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性
對于應(yīng)急預(yù)案來講,并不應(yīng)該是千篇一律一成不變的。為了確保應(yīng)急預(yù)案的指導(dǎo)性,各級檔案管理部門應(yīng)該根據(jù)自身的情況對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂與完善,從而確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性。
為此,檔案部門應(yīng)該把握好以下兩種情況下的檔案應(yīng)急預(yù)案修訂與完善工作:一是在模擬演練或應(yīng)急處置結(jié)束后,針對檔案應(yīng)急預(yù)案的啟動和實(shí)施過程中所暴露出的問題和不合實(shí)際之處,檔案應(yīng)急預(yù)案編制小組要高度重視,認(rèn)真抓好應(yīng)急預(yù)案的修訂完善工作,對預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充與完善,對預(yù)案版本進(jìn)行升級,建立健全符合檔案部門實(shí)際、科學(xué)高效、操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案;二是隨著環(huán)境的變化,編制出來的應(yīng)急預(yù)案也需要定期加以修訂與完善。檔案部門必須根據(jù)實(shí)際情況,根據(jù)應(yīng)急管理法律法規(guī)的出臺進(jìn)一步修訂與完善應(yīng)急預(yù)案。檔案部門在開展應(yīng)急預(yù)案修訂完善工作過程中,需要明確分工,責(zé)任到人,明確預(yù)案的修訂范圍與要求,將預(yù)案中暴露出的不科學(xué)或錯誤的條款予以調(diào)整或更正,將新的內(nèi)容、新的要求補(bǔ)充到應(yīng)急預(yù)案中去,使應(yīng)急預(yù)案更加符合新形勢下檔案部門應(yīng)急管理工作實(shí)際,更加科學(xué)合理,切實(shí)可行。
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收稿日期:2014-12-18
中圖分類號:U492
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:C
文章編號:1008-3383(2015)05-0187-01