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      石油設(shè)備管理過程中存在的問題淺析

      2015-03-23 04:23:49林鈞東吉林油田分公司新民采油廠吉林松原138000
      化工管理 2015年1期
      關(guān)鍵詞:鍋爐石油生產(chǎn)

      林鈞東(吉林油田分公司新民采油廠, 吉林 松原 138000)

      石油設(shè)備管理過程中存在的問題淺析

      林鈞東(吉林油田分公司新民采油廠, 吉林 松原 138000)

      鍋爐設(shè)備作為一種熱能動力設(shè)備,其廣泛的應(yīng)用于建筑采暖、石油冶煉、工廠動力等各個方面,鍋爐設(shè)備的管理是否規(guī)范,直接影響著鍋爐設(shè)備的正常運營和使用壽命,甚至可能影響到人身的安全,本文就石油企業(yè)鍋爐設(shè)備管理問題進行簡要的分析探討,希望通過本文的介紹能夠引起相關(guān)管理層對鍋爐設(shè)備管理方面的重視。

      石油企業(yè);鍋爐設(shè)備;管理問題

      鍋爐在使用的過程中存在著一定的危險性,每年都有鍋爐爆炸的新聞報道,這不僅會給企業(yè)帶來人員的傷亡和經(jīng)濟損失,還會導(dǎo)致企業(yè)聲譽的下降,鍋爐設(shè)備的運營中,存在的很多問題都是因為在管理方面對相關(guān)問題的忽視,把注意力都集中在企業(yè)的產(chǎn)量和效率上,對石油的鍋爐設(shè)備沒有加以重視。因為工作人員的大意,在思想上沒有足夠的重視,造成鍋爐事故的發(fā)生,企業(yè)的相關(guān)管理層在安全管理方面也沒有對鍋爐設(shè)備管理方面加強管理,或者在人員方面缺乏培訓(xùn),造成鍋爐爆炸等。

      1 石油鍋爐設(shè)備管理中存在的問題分析

      (1)鍋爐安全隱患較多,有待整改完善 鍋爐設(shè)備的結(jié)構(gòu)簡單,操作空間較小,安全設(shè)施比較簡易,存在的安全隱患比較多,鍋爐工作人員在對安全閥、壓力表等進行相關(guān)的調(diào)試和監(jiān)控或者其他常規(guī)操作時特別不方便,危險性大,同時,鍋爐安全檢測控制系統(tǒng)還不夠完善,需要投資整改。不過油田企業(yè)鍋爐的數(shù)量比較多,整改的投入資金會很多,給企業(yè)帶來一定的成本壓力。

      (2)缺乏專業(yè)技術(shù)人員,人員崗位流動性頻繁 在鍋爐運行管理中,缺乏專業(yè)技術(shù)人員制約了油田鍋爐安全管理水平的進一步提升。并且企業(yè)的鍋爐設(shè)備管理工作人員隊伍不穩(wěn)定,在輪換班過程中,不能及時的到位,為了保證鍋爐設(shè)備的正常運營,通常會招聘一些臨時工來維持生產(chǎn),換進的新員工缺乏在相關(guān)設(shè)備的培訓(xùn),難以獨自的頂崗作業(yè),使得工作的效率比較低下,也存在著一定的安全生產(chǎn)隱患。

      (3)鍋爐設(shè)備管理機制不健全、不完善 在油田企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營中,雖然擁有一系列的管理規(guī)定,但相關(guān)的管理機制還不夠健全,缺乏規(guī)范化的管理,影響企業(yè)的工作效率,維修進度跟不上,沒有定期的保養(yǎng),影響鍋爐設(shè)備的使用壽命,人員管理上,分工不夠明確,一旦發(fā)生事故就相互推諉等。在生產(chǎn)中為了提高產(chǎn)能,盲目的搞大躍進式生產(chǎn),超負(fù)荷的使用鍋爐設(shè)備,這樣只會獲得短時間的收益,而不能保證鍋爐設(shè)備的可持續(xù)使用,一旦發(fā)生故障,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不必要的麻煩,降低企業(yè)的生產(chǎn)效率。

      2 石油鍋爐設(shè)備管理中存在問題的改進措施和建議

      (1)加強信息技術(shù)的應(yīng)用 通過信息技術(shù)的運用,來對鍋爐設(shè)備的運行情況進行監(jiān)控,防止鍋爐設(shè)備負(fù)荷操作,提高鍋爐設(shè)備的使用效率,建立鍋爐設(shè)備信息管理系統(tǒng),將相關(guān)的設(shè)備信息輸入到這個系統(tǒng)中,通過這個管理系統(tǒng)達到鍋爐設(shè)備信息的共享,根據(jù)設(shè)備的使用情況和承受能力,進行及時的維修和保養(yǎng),從而防止鍋爐設(shè)備危險事故的發(fā)生,也提高了企業(yè)的工作效率。

      (2)完善石油企業(yè)鍋爐設(shè)備管理制度 相關(guān)的管理層應(yīng)該制定符合單位實際情況的方案,分工合作,將責(zé)任落實到每一位員工個人,做到權(quán)責(zé)分明,確保相關(guān)制度制定以后進行嚴(yán)格的執(zhí)行,調(diào)動員工的積極性。日常的管理中,加強工作人員的監(jiān)督,看是否在相關(guān)的設(shè)備管理方面有具體的落實。

      (3)合理選用工作人員,加強員工的技術(shù)培訓(xùn) 鍋爐設(shè)備的管理人員上要注意人員的選拔,根據(jù)他們的綜合素質(zhì)進行選擇,并定期的開展安全培訓(xùn)工作,加強員工鍋爐設(shè)備管理的能力。企業(yè)的管理層要不定期的開展相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)后要對員工進行嚴(yán)格的考核。加強員工的風(fēng)險防范意識,遇到設(shè)備運營中存在的問題要及時到向上級反映,對于設(shè)備中存在老化或者損壞的要及時的進行更換和維修。只有這樣設(shè)備才能更為有效的運行,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

      (4)強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全運營 對鍋爐設(shè)備運行參數(shù)進行時刻的檢查,看是否在合理的參數(shù)范圍內(nèi),著重監(jiān)督設(shè)備的使用條件是否符合要求,如果使用條件不符合要求、設(shè)備參數(shù)超過規(guī)定范圍內(nèi),這些都可能造成鍋爐設(shè)備的故障,從而造成危險事故的發(fā)生。在生產(chǎn)現(xiàn)場的管理中,還需要對鍋爐房的基礎(chǔ)資料和相關(guān)的管理措施進行整理和規(guī)范,檢查這些資料和本單位的實際操作是否相符,修訂完善各鍋爐房的安全作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案以及制度標(biāo)準(zhǔn)等,并且確保相關(guān)制度和方案的嚴(yán)格落實。

      3 結(jié)語

      鍋爐作為一種高溫高壓的特種設(shè)備,其在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中存在著眾多的安全隱患,公司在管理方面是否規(guī)范,直接影響著企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,對企業(yè)的生產(chǎn)效率,員工的生命安全都會產(chǎn)生影響。然而,在企業(yè)中確實存在著這些問題,諸如企業(yè)缺乏專業(yè)的鍋爐設(shè)備技術(shù)人員,相關(guān)工作人員崗位流動性頻繁,鍋爐設(shè)備管理機制不健全、不完善等。所以,在企業(yè)的鍋爐管理方面,需要提高企業(yè)的整體安全風(fēng)險意識,充分認(rèn)識到鍋爐設(shè)備管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性,因此,在企業(yè)鍋爐設(shè)備管理方面,需要加強信息技術(shù)的應(yīng)用來提高企業(yè)的經(jīng)營效率,通過完善石油企業(yè)鍋爐設(shè)備管理制度來強化企業(yè)的設(shè)備管理,在人才的選拔方面需要合理選用工作人員,加強員工的技術(shù)培訓(xùn),并嚴(yán)格的按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求進行管理和操作。

      [1] 許春余.對油田鍋爐安全運行管理問題的探討——以清河采油廠為例[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報,2013(2):44-46.

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