路玉川崔偉宋艷榮
(1.中海油安全技術(shù)服務(wù)有限公司, 天津 300452; 2.海洋石油工程股份有限公司設(shè)計(jì)公司, 天津300456)
海上油田安全環(huán)保的隱患分析與處理技術(shù)
路玉川1崔偉1宋艷榮2
(1.中海油安全技術(shù)服務(wù)有限公司, 天津 300452; 2.海洋石油工程股份有限公司設(shè)計(jì)公司, 天津300456)
隨著石油資源在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來(lái)越重要,加強(qiáng)海上油田的安全環(huán)保工作顯得尤為重要。但是海上油田實(shí)際的安全環(huán)保管理工作存在諸多的問(wèn)題,阻礙了整個(gè)油田事業(yè)的健康發(fā)展。文中會(huì)簡(jiǎn)單介紹海上油田安全環(huán)保管理工作的重要性,分析實(shí)際工作中存在的隱患問(wèn)題,最后指出相應(yīng)的解決措施。
海上油田;安全環(huán)保;隱患分析;技術(shù)處理
安全環(huán)保工作是油田企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,只有不斷提高管理的水平才能為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的動(dòng)力。企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)一席之地,應(yīng)該將安全環(huán)保工作作為首要解決的問(wèn)題。安全環(huán)保工作應(yīng)該與企業(yè)的發(fā)展緊密相連,與企業(yè)的各項(xiàng)工作緊密相連,企業(yè)中的每個(gè)員工對(duì)于安全環(huán)保的管理工作應(yīng)該樹(shù)立正確的觀念,利用正確的觀念來(lái)指導(dǎo)日常的工作,為企業(yè)下階段的生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利的條件。
2.1 油田企業(yè)缺乏完善的安全管理制度
油田企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)涉及的內(nèi)容很多,現(xiàn)在很多企業(yè)制定的安全管理制定完全不能滿足實(shí)際工作的需要,不能有效避免生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題,給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)消極的影響??茖W(xué)合理的安全管理制度應(yīng)該分清各部門(mén)的職責(zé),對(duì)于重要的部分要加強(qiáng)安全管理工作,但是現(xiàn)在很多的基層部門(mén)對(duì)自身存在的問(wèn)題并沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí),企業(yè)也沒(méi)有對(duì)于生產(chǎn)中存在的問(wèn)題給出相應(yīng)的解決方案,長(zhǎng)期以往下去,油田生產(chǎn)中的安全問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重。油田企業(yè)的安全管理制度的內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單化和形式化,在管理制度中并沒(méi)有明確指出具體的解決措施,工作人員在實(shí)際的生產(chǎn)工作中也沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)范執(zhí)行。
2.2 設(shè)備過(guò)于落后,提高了生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)
由于海上油田生產(chǎn)環(huán)境的特殊性,對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備的要求也會(huì)相應(yīng)提高,但是現(xiàn)在很多的油田企業(yè)為了節(jié)省生產(chǎn)的成本,會(huì)延長(zhǎng)更新設(shè)備的時(shí)間,同時(shí)也會(huì)忽視設(shè)備日常的安全隱患的檢查工作,這種現(xiàn)象會(huì)大大增加生產(chǎn)工作的風(fēng)險(xiǎn)。工作人員嚴(yán)格按照安全隱患排查的規(guī)范指導(dǎo)來(lái)開(kāi)展工作,會(huì)在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題并及時(shí)采取措施解決,將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失降到最小。海上油田的生產(chǎn)工作一定要及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備,在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)降低了生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。
2.3 油田消防管理培訓(xùn)不足
油田生產(chǎn)中的消防管理培訓(xùn)十分必要,在生產(chǎn)的過(guò)程中遇到緊急情況需要及時(shí)采取措施解決,盡量將經(jīng)濟(jì)損失降到最小。日常的消防培訓(xùn)也是安全管理工作中很重要的一部分,培訓(xùn)的主要目的是讓工作人員對(duì)消防安全知識(shí)有大致的認(rèn)識(shí)和了解,為今后的工作準(zhǔn)備有利的條件。但是實(shí)際上很多的油田企業(yè)會(huì)忽視消防培訓(xùn)這項(xiàng)工作,特別是基層部門(mén),設(shè)計(jì)的消防管理不符合實(shí)際的需要,對(duì)于每次消防演練的內(nèi)容也沒(méi)有做好記錄。一方面大部分的工作人員沒(méi)有意識(shí)到應(yīng)急措施在油田生產(chǎn)中的重要性,缺乏憂患意識(shí)。另一方面由于缺乏科學(xué)有效的訓(xùn)練,工作人員無(wú)法正確掌握很多消防工具的操作方式,給應(yīng)急工作帶來(lái)很大的困擾。
2.4 環(huán)保工作存在諸多問(wèn)題
海上油田的生產(chǎn)工作大部分會(huì)在海灘進(jìn)行,生產(chǎn)中的管線長(zhǎng)期受到外界環(huán)境的影響很容易出現(xiàn)腐蝕,一旦管線在穿越水庫(kù)和海灘時(shí)出現(xiàn)孔洞,會(huì)給海洋環(huán)境造成嚴(yán)重的污染。當(dāng)油田生產(chǎn)區(qū)域出現(xiàn)污染一定要在第一時(shí)間采取措施,否則會(huì)造成更大的損失。但是由于相關(guān)部門(mén)并沒(méi)有意識(shí)到環(huán)保工作對(duì)于企業(yè)今后發(fā)展的重要作用,導(dǎo)致環(huán)境污染問(wèn)題遲遲得不到解決。
3.1 建立科學(xué)完善的安全環(huán)保管理制度是關(guān)鍵
(1)重視油田企業(yè)的法制化建設(shè) 海上油田的勘探和生產(chǎn)都具有高風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)環(huán)境惡劣復(fù)雜以及影響力大等特點(diǎn),為了保證生產(chǎn)活動(dòng)的萬(wàn)無(wú)一失,油田企業(yè)一定要加強(qiáng)海上作業(yè)安全、海上交通、環(huán)境保護(hù)以及海上領(lǐng)域使用等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。企業(yè)的工作人員對(duì)于各種安全管理制度都要有清晰的認(rèn)識(shí)和理解,加快海上油田企業(yè)的法制化建設(shè),利用法律的權(quán)威性來(lái)適當(dāng)限制海上石油勘探,實(shí)現(xiàn)海上石油勘探的合法性和規(guī)范性。
(2)重視油田企業(yè)的制度化建設(shè) 企業(yè)要想降低生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),需要收集大量的資料,借鑒陸上石油勘探的經(jīng)驗(yàn)制定相應(yīng)的管理制度,根據(jù)企業(yè)具體的情況對(duì)鉆井、試采以及海洋工程等工作提出更高的技術(shù)要求,盡量避免在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)任何不規(guī)范的行為。油田企業(yè)在制定相應(yīng)的管理制度之前應(yīng)該了解之前比較典型和成功的管理案例,加強(qiáng)對(duì)這些制度的宣傳和學(xué)習(xí),這樣企業(yè)才能在最短的時(shí)間內(nèi)制定出最為合理的管理制度。企業(yè)在科學(xué)合理的管理制度指導(dǎo)下,可以大大提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效率,安全環(huán)保的管理水平也會(huì)相應(yīng)提高。
(3)應(yīng)急制度的建立 由于海上油田勘探的復(fù)雜性,在生產(chǎn)的過(guò)程中難免會(huì)遇到一些突發(fā)狀況,面對(duì)這種情況相關(guān)部門(mén)應(yīng)該在最短的時(shí)間內(nèi)采取最有效的措施保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。油田企業(yè)通過(guò)分析各種不同風(fēng)險(xiǎn)制定出相應(yīng)的應(yīng)急方案,加快海上油田的信息化建設(shè),時(shí)刻保持信息的暢通,這樣才能在第一時(shí)間獲取到有效的信息并及時(shí)采取措施解決實(shí)際存在的問(wèn)題。
(4)制度要貫穿于每個(gè)工作環(huán)節(jié) 油田企業(yè)要對(duì)海上油田的生產(chǎn)實(shí)心全方位的監(jiān)督和管理,生產(chǎn)設(shè)施的使用、企業(yè)與政府之間的關(guān)系以及承包商的工作等等都要參照安全管理制度,石油勘探設(shè)施的設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)輸、安裝以及試用等等都要在管理部門(mén)的監(jiān)督下完成,重視生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避工作,制定好相應(yīng)的預(yù)防方案,以備不時(shí)之需。
3.2 提高員工的安全意識(shí)是保障安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查研究可以得出,現(xiàn)在大部分的海上石油勘探事故都是由工作人員的失職造成,在生產(chǎn)的過(guò)程中遇到意外事故不能及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì),造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,面對(duì)這種情況加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)十分重要。不僅是基層員工要加強(qiáng)安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí),各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)人員也要提高自身的安全技能,只有獲得相應(yīng)的證書(shū)才能正式開(kāi)展工作。油田企業(yè)中的每一個(gè)員工都要樹(shù)立正確的安全意識(shí),所有的工作都要在這種安全意識(shí)的指導(dǎo)下進(jìn)行,將石油勘探的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。但是在制定安全培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)要注意培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,根據(jù)不同的員工制定不同的內(nèi)容,因材施教才能達(dá)到事半功倍的效果。
3.3 強(qiáng)有力的監(jiān)督管理必不可少
對(duì)于海上油田的安全環(huán)保工作實(shí)行強(qiáng)有力的監(jiān)督和管理,才能在提高工作效率的同時(shí)還能提高安全管理的水平。日常的檢查工作是安全管理中很重要的一項(xiàng)工作,生產(chǎn)設(shè)施的檢查,設(shè)備的更新和使用以及海洋環(huán)境的監(jiān)控等等都是主要的監(jiān)督管理內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層部門(mén)的年度檢查、基層部門(mén)的日檢查等等需要嚴(yán)格按照安全管理制度執(zhí)行,員工檢查之后需要將詳細(xì)的檢查結(jié)果反饋給上級(jí),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào),及時(shí)地采取解決措施才能將經(jīng)濟(jì)損失降到最小。
總而言之,海上油田企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的發(fā)展必須要重視安全環(huán)保工作,分析自身實(shí)際存在的問(wèn)題,主要從安全制度的建立、員工的觀念意識(shí)以及監(jiān)督管理三方面入手,在保證經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上盡量減少對(duì)海洋環(huán)境的破壞。
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路玉川(1981-),男,天津市武清區(qū)人,助理工程師,本科,從事工作:海洋石油工程項(xiàng)目管理。