侯美華(浙江泰鴿安全科技有限公司, 浙江 溫州 325000)
探究重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患治理
侯美華(浙江泰鴿安全科技有限公司, 浙江 溫州 325000)
化工企業(yè)在化學(xué)品生產(chǎn)中如何對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,如何對(duì)重大事故隱患進(jìn)行治理是一個(gè)值得探討的問題,本文將對(duì)此進(jìn)行討論。
重大危險(xiǎn)源;重大事故;安全治理
重大危險(xiǎn)源主要是指危險(xiǎn)化學(xué)品在生產(chǎn)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸中存在的危險(xiǎn)。只有通過合理的監(jiān)控和治理才能使安全事故得到控制。
因?yàn)榛て髽I(yè)本身特點(diǎn)原因,在化工企業(yè)中有很多的重大危險(xiǎn)源,化工企業(yè)中的易燃、易爆、有毒、強(qiáng)酸性等物質(zhì)都是重大危險(xiǎn)源,這些化學(xué)物品的保存、運(yùn)輸、使用出現(xiàn)不當(dāng)都會(huì)變成重大事故隱患,如果不對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的治理將可能造成重大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。在化工企業(yè)中要想對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制,降低重大事故隱患的出現(xiàn),就需要對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的監(jiān)控,避免重大危險(xiǎn)源變?yōu)橹卮笫鹿孰[患,從而降低安全事故的發(fā)生。
通過對(duì)化工企業(yè)發(fā)生的重大事故分析可以發(fā)現(xiàn),重大事故的發(fā)生都會(huì)存在一個(gè)危險(xiǎn)源,如果可以對(duì)這個(gè)危險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制那么也將可以降低事故的發(fā)生,而在事故發(fā)生前,危險(xiǎn)源將會(huì)首先轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿孰[患。對(duì)事故隱患進(jìn)行治理是避免安全事故發(fā)生的重要途徑。
數(shù)據(jù)顯示,雖然重大事故發(fā)生的概率相對(duì)較低,而且伴隨著一定的偶然性,不過如果對(duì)重大事故發(fā)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)還是可以發(fā)現(xiàn)一定的規(guī)律。在化學(xué)物品產(chǎn)生過程中多數(shù)都是因?yàn)槎鄠€(gè)細(xì)微的事故組合到一起而構(gòu)成了重大事故。由此可以看出,在實(shí)際工作中要想對(duì)重大安全事故避免就要從小事入手,細(xì)節(jié)對(duì)于安全生產(chǎn)有著重大作用[1]。在化學(xué)物品生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)過程中需要對(duì)生產(chǎn)過程中的小事進(jìn)行有效的監(jiān)控和合理的管理,將生產(chǎn)中的細(xì)小的安全隱患扼殺在搖籃之中,也只有這樣才能使生產(chǎn)的安全性得到進(jìn)一步的提高。重大危險(xiǎn)源與重大事故隱患聯(lián)系密切,因此為了減少重大事故的發(fā)生,就必須采取相應(yīng)的措施對(duì)重大危險(xiǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)控??傊?,在化工企業(yè)中危險(xiǎn)物品隨處可見,化工企業(yè)必須提高對(duì)安全的重視程度?;て髽I(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過程中必須針對(duì)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況制定合理的措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)重大危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)監(jiān)控,從而降低事故發(fā)生的幾率,確保人民的生命安全,最大限度的降低經(jīng)濟(jì)損失[2]。
(1)進(jìn)行安全評(píng)價(jià) 安全評(píng)價(jià)是一項(xiàng)技術(shù)性強(qiáng),復(fù)雜性高的工作,需要對(duì)重大危險(xiǎn)源的相關(guān)資料進(jìn)行系統(tǒng)的收集,對(duì)于存在危險(xiǎn)性高的部分要進(jìn)行重點(diǎn)分析,從而尋找出需要重點(diǎn)預(yù)防的部分,同時(shí)應(yīng)當(dāng)采取定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法對(duì)危險(xiǎn)源的等級(jí)進(jìn)行劃分[3]。
(2)對(duì)重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行有效的管理 安全生產(chǎn)是化工企業(yè)必須要重視的,在對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨別后,需要針對(duì)性的進(jìn)行監(jiān)控,應(yīng)當(dāng)制定出合理的監(jiān)控流程,利用科學(xué)的技術(shù)措施(設(shè)計(jì)、運(yùn)輸、檢查及化學(xué)用品的選擇)和組織措施對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全范圍的監(jiān)控。企業(yè)需要在有關(guān)部門規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)提交給相關(guān)部門。
(3)監(jiān)控與管理重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患 企業(yè)在對(duì)自身的危險(xiǎn)程度進(jìn)行客觀的評(píng)估后,建立相應(yīng)的監(jiān)管體系。國家負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理部門指派專門人員進(jìn)行檢查。以GPS、GIS基礎(chǔ)建立重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。如果企業(yè)在條件允許的情況下,應(yīng)當(dāng)建立實(shí)時(shí)報(bào)警系統(tǒng),這樣一旦有危險(xiǎn)發(fā)生,監(jiān)視系統(tǒng)將會(huì)在第一時(shí)間報(bào)警,可以避免事故的發(fā)生,或者在事故還沒有造成較大的危害時(shí)就將其控制。以GPS和GIS為基礎(chǔ)的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)對(duì)各級(jí)政府部門以及企業(yè)對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患的排查都有著重要作用。
(4)應(yīng)急方案 企業(yè)需要針對(duì)可能出現(xiàn)的事故制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案,這里需要注意的是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案并不是一成不變的,要定期對(duì)其有效性進(jìn)行檢驗(yàn),應(yīng)急方案經(jīng)常會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的變化,人員的變化發(fā)生改變,因此應(yīng)當(dāng)依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案進(jìn)行相應(yīng)的修改,確?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案的有效可行。場(chǎng)外的應(yīng)急方案應(yīng)當(dāng)由政府依據(jù)企業(yè)提供有關(guān)的資料進(jìn)行場(chǎng)外應(yīng)急方案制定,場(chǎng)外應(yīng)急方案制定的目標(biāo)是對(duì)突發(fā)事件的破壞范圍進(jìn)行抑制,對(duì)突發(fā)事件的破壞程度進(jìn)行控制,最大程度降低對(duì)周圍居民生活環(huán)境的破壞以及人員傷亡。場(chǎng)外應(yīng)急方案應(yīng)當(dāng)盡量適用、明了、詳盡。政府不僅需要制定相應(yīng)的場(chǎng)外應(yīng)急措施,確保措施的有效可行,同時(shí)更加要將措施發(fā)送給可能遭受事故影響的公眾的手中,同時(shí)要指派專門的人員對(duì)公眾進(jìn)行培訓(xùn),確保公眾對(duì)場(chǎng)外應(yīng)急措施的了解,能夠在重大安全事故發(fā)生時(shí)應(yīng)用場(chǎng)外應(yīng)急措施降低損失。
對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控是治理重大安全事故隱患的必要條件。為了減低事故的發(fā)生幾率,將事故發(fā)生后的損失降到最低,就要在預(yù)防事故的措施上進(jìn)行不斷改進(jìn),在事故發(fā)生的治理技術(shù)上進(jìn)行不斷改進(jìn),只有這樣才能使化工企業(yè)生產(chǎn)變得更加安全可靠。
[1]林青.重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與事故應(yīng)急救援系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].電子科技大學(xué),2013,10(25):11-13.
[2]劉迎冬.論重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大隱患治理[J].黑龍江科技信息,2013,9(15):12-14.
[3]徐潔,付金華.一個(gè)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2014,5(21):19-20.