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      健全完善新型密切聯(lián)系群眾機(jī)制推動油氣銷售快速發(fā)展

      2015-03-23 04:23:49魏學(xué)英
      化工管理 2015年1期
      關(guān)鍵詞:職工群眾職工管道

      何 勇 魏學(xué)英

      (西南油氣分公司油氣銷售運行處, 四川 德陽 618000)

      健全完善新型密切聯(lián)系群眾機(jī)制推動油氣銷售快速發(fā)展

      何 勇 魏學(xué)英

      (西南油氣分公司油氣銷售運行處, 四川 德陽 618000)

      建立和完善密切聯(lián)系群眾機(jī)制是應(yīng)對我國國情、黨情變化的需要,尤其是黨的十八大精神要求要更加徹底的貫徹科學(xué)發(fā)展觀,提升黨的執(zhí)政水平,這就對健全完善密切聯(lián)系群眾制度提出了新的更高要求。本文闡述了油氣銷售企業(yè)密切聯(lián)系群眾機(jī)制的重要性,結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動的經(jīng)驗,分析建立健全新型密切聯(lián)系群眾機(jī)制的有效方式、存在問題及機(jī)制健全對策。

      密切聯(lián)系群眾機(jī)制;群眾路線;企業(yè)發(fā)展;企業(yè)職工;新型

      十八大以來,中共中央出臺了“八項規(guī)定”,其中要求企業(yè)要注重工作作風(fēng)的問題,密切群眾的血肉關(guān)系,引導(dǎo)職工投身于企業(yè)的發(fā)展中。我們結(jié)合自身特色,采取內(nèi)外結(jié)合的方式,有針對、分步驟的將開展好黨的群眾路線教育實踐活動作為密切聯(lián)系群眾的一次有效探索,獲取了寶貴的工作經(jīng)驗,同時也發(fā)現(xiàn)了存在的問題。

      1 密切聯(lián)系群眾機(jī)制的重要性

      1.1 黨的性質(zhì)宗旨決定的

      依靠群眾是我黨的光榮傳統(tǒng),密切聯(lián)系群眾是我黨的根本標(biāo)志,我黨從建黨之初的十幾名黨員,經(jīng)過多年艱苦卓絕的革命斗爭,經(jīng)歷了從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,逐步發(fā)展成為為最廣大的人民謀利益、人民群眾擁護(hù)的執(zhí)政黨。因此我黨從建黨開始,就始終把聯(lián)系群眾作為黨的“三大法寶”之一。而企業(yè)健全完善密切聯(lián)系群眾機(jī)制是是對于性質(zhì)宗旨的一種發(fā)揚,更是發(fā)展的迫切需求。

      1.2 黨的先進(jìn)性的內(nèi)在要求

      中國共產(chǎn)黨是工人階級的先鋒隊,要始終保持黨的先進(jìn)性,就要不斷從群眾中吸收優(yōu)秀的思想。縱觀我黨的發(fā)展歷史,就是一部服務(wù)于群眾的歷史,也正是借助于群眾的力量,才保證了黨的先進(jìn)性,并逐步地完善黨員覺悟和素質(zhì)、推進(jìn)黨的創(chuàng)新。因此健全完善聯(lián)系群眾機(jī)制可以保持和群眾思想上的交流,有助于了解群眾的所想所需,并解決群眾面臨的問題,維護(hù)群眾的利益。

      1.3 實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的要求

      當(dāng)前我國能源開發(fā)行業(yè)高速發(fā)展,但是在發(fā)展的過程中也面臨著較多的問題,尤其是涉及到民生問題,一定程度影響到了企業(yè)職工的切身利益。推行黨的群眾路線教育實踐活動有助于把職工的利益和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合在一起,形成以黨委為主導(dǎo)、職工為先、上下聯(lián)動的管理格局,真正讓職工體會到企業(yè)發(fā)展帶來的實際效益。切實改變企業(yè)管理原來的粗放模式,轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅毓δ?、?biāo)準(zhǔn)化管理的方式。此外,建立完善密切聯(lián)系群眾機(jī)制可以增強(qiáng)同職工間的交流,在潛移默化中提高職工的政治覺悟,提高其職業(yè)素養(yǎng),自覺履行責(zé)任和義務(wù),更好地推動企業(yè)的發(fā)展。

      2 教育實踐活動圍繞“三個關(guān)系”,健全密切聯(lián)系群眾機(jī)制

      開展黨的群眾路線對黨和國家建設(shè)大有好處、對企業(yè)發(fā)展大有好處、對職工群眾大有好處、對黨員干部自身大有好處。我單位以開展教育實踐活動為契機(jī),通過圍繞三個關(guān)系,即:圍繞 “密切黨群干群關(guān)系,謀求企業(yè)職工同生同榮”、 圍繞“建立親情服務(wù)關(guān)系,謀求企業(yè)客戶互利共贏”、圍繞“建立協(xié)作關(guān)系,謀求企業(yè)地方和諧發(fā)展”,在將教育實踐活動向縱深推進(jìn)的同時,不斷完善健全密切聯(lián)系群眾機(jī)制。

      2.1 密切黨群干群關(guān)系,謀求企業(yè)職工同生同榮

      企業(yè)職工是企業(yè)發(fā)展的根本,只有企業(yè)職工提高思想政治覺悟,才能更積極的投身企業(yè)發(fā)展,并貢獻(xiàn)自我的力量,因此要時刻把企業(yè)職工的需求放在第一位,滿足企業(yè)職工的基本需求,這是開展群眾路線實踐活動的本質(zhì)要求。

      通過活動,我們得出,職工是企業(yè)發(fā)展的根本,必須堅持將職工群眾放在企業(yè)的主體位置,將職工群眾的意見作為企業(yè)決策的“第一信號”,以職工的需求為工作出發(fā)點,讓職工群眾真正感受到歸屬感,不斷促進(jìn)企業(yè)與職工間共同目標(biāo)和價值觀的統(tǒng)一,這是在我單位在開展教育實踐活動得到的最寶貴的經(jīng)驗。

      2.2 建立親情服務(wù)關(guān)系,謀求企業(yè)客戶互利共贏

      客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是企業(yè)服務(wù)的主體對象,客戶的評價是衡量企業(yè)綜合實力最重要的標(biāo)志之一,企業(yè)要時刻把客戶需求作為工作的重點,把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)帶給客戶,提高其滿意率。

      “開門迎客”納良言。教育實踐活動中,我單位召開客戶懇談會4次,傾聽客戶的意見和想法,收集客戶就天然氣銷售中“四風(fēng)”問題及天然氣氣質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等各類意見和建議20余條。通過開門聽音,讓我單位干部職工清醒認(rèn)識到“客戶就是一面鏡子”,召開客戶懇談會就是給自身照鏡子的機(jī)會,聽取多方面、多層次的意見,對干部職工樹立正確的理想信念、改進(jìn)工作作風(fēng)和方式、進(jìn)一步反對“四風(fēng)”,有著積極的推動作用。

      “親情服務(wù)”走出去。在教育實踐活動中,通過到客戶生產(chǎn)現(xiàn)場、裝置旁的實地了解,及時完善銷售調(diào)度計劃,保障了平穩(wěn)供氣。努力在服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新、服務(wù)體系的建立上狠下功夫,一方面為現(xiàn)有客戶建立了詳細(xì)的客戶資料,根據(jù)客戶的不同情況分別制定銷售對策,以定期電話或上門跟蹤服務(wù)等形式穩(wěn)定客戶群,另一方面,積極為客戶排憂解難。

      隨著“走出請進(jìn)”親情服務(wù)方式的常態(tài)化,我單位干部職工積極改進(jìn)工作作風(fēng),銷售服務(wù)觀念得到根本轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不斷提高,對客戶的供氣結(jié)構(gòu)優(yōu)化更為科學(xué)、天然氣銷售調(diào)度更加順暢有序,客戶需求分析更為準(zhǔn)確到位。實施親情服務(wù)策略,有效提高了用戶滿意率,確保了銷售利益的最大化,這是我單位深入開展教育實踐活動的有益摸索和創(chuàng)新。

      2.3 建立協(xié)作關(guān)系,謀求企業(yè)地方和諧發(fā)展

      企業(yè)的發(fā)展離不開良好的外部環(huán)境。輸氣管線較長,覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落較廣,因此處理好與地方政府、百姓的關(guān)系極為重要。我單位堅持綠色低碳環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營理念,加大同管道沿線政府、百姓協(xié)調(diào)溝通的力度,加強(qiáng)《石油天然氣管道保護(hù)法》的宣傳力度,形成輸配氣站運行、管道保護(hù)工作同地方的良好融合,進(jìn)而達(dá)到企地互惠互利的和諧發(fā)展氛圍。

      在教育實踐活動中,我們開展“管道保護(hù)企地聯(lián)動”活動,通過與重點管道沿線地方政府進(jìn)行管道保護(hù)工作的探討和建議交流,建立了管道保護(hù)工作中的長效聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制,收集有益于管道保護(hù)的建議4條。同時,加強(qiáng)了管道巡查工作,加大了對管道沿線百姓的《石油天然氣管道保護(hù)法》的宣傳力度,并對人口密集區(qū)的增設(shè)警示牌、標(biāo)識牌、轉(zhuǎn)角樁等。同時處理好輸配氣站同站場周邊的企地關(guān)系,在實施放空、排污等作業(yè)時,要嚴(yán)格按照綠色低碳的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范,并做好各個特定時期站場同地方的綜治穩(wěn)定工作,以達(dá)到企地互利共贏、和諧發(fā)展的良好氛圍。

      3 當(dāng)前密切聯(lián)系群眾方面存在的主要問題

      3.1 存在走過場現(xiàn)象

      開展群眾路線教育實踐活動,必須要貼近人民群眾,不能有半點的虛假和作秀,但是在實際的活動開展中,存在有部分干部表面文章做得多,沒有下功夫深入到作風(fēng)建設(shè)上的現(xiàn)象,投入度不夠,不能真正的融入到群眾中。

      3.2 群眾參與性不強(qiáng)

      活動實際開展中,部分職工群眾對活動的認(rèn)識不夠,參與性不高,主要原因是職工群眾對之前的一些活動普遍存在形式主義的印象,企業(yè)對職工的思想引導(dǎo)不到位,活動沒有引入群眾的監(jiān)督和評判,使活動開展未能完全達(dá)到理想效果。

      4 健全和完善新型密切聯(lián)系群眾機(jī)制的對策和途徑

      4.1 樹立一切為民的思想,加強(qiáng)對職工的關(guān)注度

      健全和完善新型密切聯(lián)系群眾機(jī)制必須緊緊把握為人民服務(wù)的主線。首先要樹立為職工群眾服務(wù)的意識,特別是企業(yè)干部,要貼近基層,堅持權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系,牢記“群眾利益無小事”,時刻把職工群眾的安危冷暖掛在心上,以真情實感打動職工,真心真意為了職工,要多了解職工所思、所需、所盼。要“132”工作法,即:圍繞為職工群眾服務(wù)的一個中心,抓好三個落實促進(jìn)兩個提升,即:扎實深入基層、抓好為基層單位、部門提供指導(dǎo)幫助服務(wù);抓好職工成長通道建設(shè)服務(wù),擴(kuò)大能力展示舞臺,促其成長成才;抓好職工信息溝通渠道暢通服務(wù),使職工群眾呼聲有傾聽、訴求有反應(yīng),問題有落實。達(dá)到“基層、職工雙滿意”的兩個提升。以此不斷增強(qiáng)宗旨意識、強(qiáng)化執(zhí)行力、提高服務(wù)基層服務(wù)一線的能力。同時,還要在開展密切聯(lián)系群眾的相關(guān)活動中,注重職工群眾全過程的參與、監(jiān)督與檢驗,在群眾期盼中把握重點,從群眾意愿中權(quán)衡利弊,真正形成抓活動為了職工群眾。

      4.2 轉(zhuǎn)變工作方式,提升服務(wù)及協(xié)作能力

      健全和完善新型的密切聯(lián)系群眾機(jī)制,還要積極探索密切聯(lián)系客戶、地方政府、沿線百姓的有效方式。面對賣方市場到買方市場格局的變化,要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“皇帝女兒不愁嫁”的觀念,由坐商變行商,加大深入客戶的力度,努力探尋客戶需求、除了解其對產(chǎn)品和服務(wù)的意見,還須收集整理客戶在因調(diào)峰、客戶檢維修、客戶新裝置啟用后的供氣波動情況和意見,建立動態(tài)的跟蹤和長效機(jī)制,為提供“質(zhì)優(yōu)量足”的天然氣銷售服務(wù)打好基礎(chǔ),將“每一方氣都是承諾”的宗旨落到實處。

      隨著城市開發(fā)、建設(shè)速度的加快,各類管道隱患占壓的增多,管道平穩(wěn)運行壓力加大,要加強(qiáng)同管道沿線政府的溝通協(xié)調(diào),尋求更深層次的管道保護(hù)的有效聯(lián)動機(jī)制,如:實行管道保護(hù)信息聯(lián)絡(luò)員機(jī)制、制定管道保護(hù)企地聯(lián)動應(yīng)急預(yù)案等。同時,還要建立完善的運行機(jī)制,形成“職能明確、權(quán)責(zé)對等、分工合理”的工作格局,充分發(fā)揮企業(yè)相關(guān)部門的管理作用和職能。

      4.3 推動創(chuàng)新發(fā)展,豐富活動的方式

      健全和完善新型的密切聯(lián)系群眾機(jī)制,除了定期開展相關(guān)活動、把握活動主線、掌握活動重點外,更要注重豐富活動方式方法,達(dá)到事半功倍的效果。首先,充分利用網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊、手機(jī)短信及微博、微信等新媒體等形成正確的輿論導(dǎo)向,其次,將活動參與者在在活動中表現(xiàn)與貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行考核評比,獎優(yōu)懲劣,并與干部的選拔、任用、考核制度相結(jié)合。

      4.4 加大作風(fēng)建設(shè),完善群眾監(jiān)督機(jī)制

      在健全和完善新型的密切聯(lián)系群眾機(jī)制時,要始終把群眾的滿意程度作為檢驗企業(yè)工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn),要不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),打造油氣銷售企業(yè)精神。干部職工要勇于擔(dān)當(dāng),彰顯責(zé)任,深入治理各種工作不作為現(xiàn)象;要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的帶頭引導(dǎo)作用,帶動企業(yè)內(nèi)部的良好風(fēng)氣。

      有效的監(jiān)督管理是密切聯(lián)系群眾的重要保障,也是必不可少的環(huán)節(jié)。上級黨組織要監(jiān)督下級黨組織的活動開展情況,要監(jiān)督干部的自我認(rèn)識及提高情況,并形成監(jiān)督交叉互補(bǔ)的聯(lián)動格局,在相互監(jiān)督中提高其工作素質(zhì)。加大處務(wù)公開力度,主動接受社會、職工群眾的監(jiān)督,讓權(quán)利暴露在陽光下,提高職工對企業(yè)的可信度和依賴度。

      5 結(jié)語

      健全和完善密切聯(lián)系群眾機(jī)制是當(dāng)前的重中之重,尤其是在新形勢背景下,建立新型的密切聯(lián)系群眾機(jī)制有助于提升企業(yè)和職工群眾的親密關(guān)系,及時解決職工群眾面臨的難題,切實維護(hù)職工群眾的利益,增強(qiáng)其對于企業(yè)的信任度,有效推動企業(yè)和諧發(fā)展。當(dāng)前在密切聯(lián)系群眾機(jī)制中仍面臨著較多的瓶頸,這就需要我們從瓶頸本質(zhì)入手,不斷密切企業(yè)和職工群眾的血肉關(guān)系。

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