包特力根白乙
(大連海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,遼寧 大連 116023)
聯(lián)盟在中國古已有之。聯(lián)的本義表示連接,引申指互相結(jié)合;盟的本義指在神明面前立誓締約,引申泛指締約聯(lián)合。聯(lián)盟是指國家、階級(jí)、政黨或團(tuán)體之間結(jié)成的聯(lián)合關(guān)系[1]。后來,考慮到一定歷史時(shí)期內(nèi)對(duì)聯(lián)盟全局性的謀劃,美國數(shù)字設(shè)備公司(DEC)總裁簡·霍普蘭德(J. Hepland)和美國管理學(xué)家羅杰·奈杰爾(R. Nigel)最先提出了戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)域,美國加利福尼亞大學(xué)伯克利分校教授大衛(wèi)·蒂斯(David J.Teece)認(rèn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個(gè)或兩個(gè)以上的伙伴企業(yè)為實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行以承諾和信任為特征的合作活動(dòng)[2]23。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)組織關(guān)系中的一種制度創(chuàng)新,已成為現(xiàn)代企業(yè)提升其競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的重要手段。隨著實(shí)踐的深入和發(fā)展,戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)容和方式均發(fā)生變化,其成員單位超越產(chǎn)業(yè)已滲透到大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)或其他組織機(jī)構(gòu),目前主要集中在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟和技術(shù)資源轉(zhuǎn)移方面。
產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是產(chǎn)學(xué)研合作的一種模式,但前者比后者范圍更大、層次更高、領(lǐng)域更寬、合作更系統(tǒng)、關(guān)系更緊密、預(yù)期更穩(wěn)定。產(chǎn)學(xué)研合作是生產(chǎn)、教育、科研不同社會(huì)分工在功能與資源優(yōu)勢(shì)上的協(xié)同與集成,是技術(shù)創(chuàng)新體系下游、中游、上游不同環(huán)節(jié)在需求與供給關(guān)系上的對(duì)接與耦合。筆者認(rèn)為,產(chǎn)學(xué)研合作可以追溯到第二次學(xué)術(shù)革命①以歷史視角審視大學(xué)時(shí),可以看到,它經(jīng)歷了兩次根本性轉(zhuǎn)變:一是始于19世紀(jì)10年代的第一次學(xué)術(shù)革命,使“研究”作為一項(xiàng)學(xué)術(shù)任務(wù)進(jìn)入大學(xué);二是發(fā)端于20世紀(jì)80年代的第二次學(xué)術(shù)革命,使“創(chuàng)業(yè)”成為大學(xué)的又一項(xiàng)新功能。詳見文獻(xiàn)[3]第21-28 頁。。第二次學(xué)術(shù)革命是指自20世紀(jì)80年代以來,大學(xué)除了教學(xué)和研究,還承擔(dān)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)[3]。大學(xué)的創(chuàng)業(yè)行為突出表現(xiàn)為開發(fā)高技術(shù),催生新產(chǎn)業(yè),以科技園區(qū)的形式并多是自發(fā)地將知識(shí)、技術(shù)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。當(dāng)時(shí),美國政府認(rèn)識(shí)到,要重振產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì),必須出面領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)教育界和產(chǎn)業(yè)界人士結(jié)成有建設(shè)性的合作關(guān)系。1980年以來,聯(lián)邦政府陸續(xù)出臺(tái)《史蒂文森(Stevebson)—威德勒(Wydler)技術(shù)創(chuàng)新法》(1980年)、《拜·杜爾(Bayh Dole)大學(xué)與小型企業(yè)專利法案法》(1980年)、《聯(lián)邦技術(shù)轉(zhuǎn)移法》(1986年)等促進(jìn)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)與大學(xué)之間合作行為的重要法案。進(jìn)而,政府下放知識(shí)產(chǎn)權(quán),促使技術(shù)成果的順利轉(zhuǎn)移,活躍了產(chǎn)學(xué)研合作及其互動(dòng)。進(jìn)入20世紀(jì)90年代,因歐美強(qiáng)有力的專利保護(hù)政策而漸失經(jīng)濟(jì)實(shí)力的日本[4],認(rèn)識(shí)到基于產(chǎn)學(xué)官合作①日本“產(chǎn)學(xué)官合作”中,“產(chǎn)”是指民間企業(yè)或非營利組織(NPO)等廣泛的從事商業(yè)活動(dòng)的集團(tuán),“學(xué)”涵蓋大學(xué)等教育機(jī)構(gòu)和研究機(jī)構(gòu),“官”是指政府和地方公共團(tuán)體等。另外,作為日本產(chǎn)學(xué)研合作的實(shí)例,亦有早在1941年(昭和16年)千葉工業(yè)大學(xué)所實(shí)施的合作為首例的說法。和知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效利用的經(jīng)濟(jì)振興政策之作為國策的必然性,從而陸續(xù)出臺(tái)《科學(xué)技術(shù)基本法》(1995年)、《大學(xué)等技術(shù)轉(zhuǎn)移促進(jìn)法(TLO法)》(1995年)、《產(chǎn)業(yè)活力再生措施法》(1999年)。加之,《國立大學(xué)法人法》(2004年)、《新教育基本法》(2006年)的制定,研究成果的社會(huì)還原被明記為大學(xué)使命之一,進(jìn)而有效利用專利、研究成果等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)學(xué)研合作開始活躍,也使日本進(jìn)入了產(chǎn)學(xué)官合作的時(shí)代。訪問日本的大學(xué)官網(wǎng)可以發(fā)現(xiàn),幾乎所有大學(xué)均設(shè)有產(chǎn)學(xué)官合作相關(guān)欄目或產(chǎn)學(xué)官合作推進(jìn)機(jī)構(gòu)。
可見,美日實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)均已表明政府在技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)搭建中的作用、用戶在創(chuàng)新進(jìn)程中的主體地位進(jìn)一步凸顯。進(jìn)而,從后工業(yè)時(shí)代進(jìn)入信息時(shí)代之后,創(chuàng)新形態(tài)的轉(zhuǎn)變推動(dòng)科技創(chuàng)新從“產(chǎn)學(xué)研”向“政產(chǎn)學(xué)研用②“政產(chǎn)學(xué)研用”中“政”是指政府,相當(dāng)于日本“產(chǎn)學(xué)官合作”中的“官”;“用”是指用戶。”,再向“政用產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同發(fā)展的轉(zhuǎn)變。這些合作擁有共同的目標(biāo)、相近的認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)的互動(dòng)和一定的信用,然而有待于建立健全戰(zhàn)略性合作的發(fā)起和組織、合作行為的激勵(lì)與約束、良好的信用關(guān)系和利益共享分配、信息和人員開放共享交流、可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力等機(jī)制。于是,戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)運(yùn)而生,繼而派生出產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。20世紀(jì)90年代以來,學(xué)者們從關(guān)注傳統(tǒng)的企業(yè)與企業(yè)之間戰(zhàn)略聯(lián)盟轉(zhuǎn)向關(guān)注產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟[5]。在中國,鋼鐵可循環(huán)流程、新一代煤(能源)化工產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)、煤炭開發(fā)利用四個(gè)領(lǐng)域于2007年率先成立技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。
國內(nèi)早期研究“技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”理論的是復(fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所的張暉明教授和丁娟博士③據(jù)中國知網(wǎng)(CNKI)檢索結(jié)果,張暉明、丁娟于2004年在《社會(huì)科學(xué)》第8 期上發(fā)表的論文《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論分析》為國內(nèi)第一篇相關(guān)論文。。伴隨產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的產(chǎn)生和發(fā)展,學(xué)界從概念、機(jī)制、建設(shè)、評(píng)價(jià)、借鑒等方面對(duì)其展開了研究。
張暉明等(2006)[6]認(rèn)為,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟可以簡單地定義為企業(yè)之間為了技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)而進(jìn)行的戰(zhàn)略性合作。科技部等2008年聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建的指導(dǎo)意見》[7]對(duì)其進(jìn)行內(nèi)涵揭示,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)或其他組織機(jī)構(gòu),以企業(yè)的發(fā)展需求和各方的共同利益為基礎(chǔ),以提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo),以具有法律約束力的契約為保障,形成的聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的技術(shù)創(chuàng)新合作組織。邸曉燕等(2011)[8]60則將產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟定義為:為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),聯(lián)盟成員將各自的優(yōu)勢(shì)資源結(jié)合到一起,以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為核心目標(biāo),而形成的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的合作關(guān)系??梢?,這些研究和文件均刻畫出產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟概念的主線——技術(shù)創(chuàng)新。文獻(xiàn)[6]定義表述簡練并強(qiáng)調(diào)合作的戰(zhàn)略性,創(chuàng)新的技術(shù)對(duì)于產(chǎn)業(yè)而言必須是帶有全局性、長遠(yuǎn)性和根本性的;文獻(xiàn)[7]和[8]定義表述基本一致,不妨把后者視為前者的概括,然而兩個(gè)定義均未揭示出“戰(zhàn)略聯(lián)盟”中的“戰(zhàn)略”之意涵。
邢樂斌等(2010)[9]從風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償角度構(gòu)建聯(lián)盟利益分配模型,并通過分析認(rèn)為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟不僅要保證結(jié)盟后的成員收益大于各成員單干時(shí)的收益,而且各成員得到的收益應(yīng)該隨著成員自身所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的增大而遞增。王積田等(2013)[10]指出產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟利益分配主要影響因素為投入額度、貢獻(xiàn)水平、風(fēng)險(xiǎn)程度和談判能力,并基于其構(gòu)建了不同利益分配模型。司馬林等(2013)[11]指出產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中參與企業(yè)的直接利益具體體現(xiàn)為新產(chǎn)品的銷售收入、研究成果的轉(zhuǎn)讓和知識(shí)產(chǎn)權(quán),而主要間接收益為知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、品牌和商譽(yù)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。龔紅等(2014)[12]提出產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟收益分配的優(yōu)化對(duì)策為建立科學(xué)的聯(lián)盟組織、建立以契約為基礎(chǔ)的聯(lián)盟成員合作關(guān)系、建立以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的聯(lián)盟成員選擇機(jī)制、明確政府在聯(lián)盟中的定位??梢姡@些研究均認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)行機(jī)制中的重要一環(huán)——利益分配機(jī)制,并涉及其具體體現(xiàn)、影響因素、模型表達(dá)及優(yōu)化對(duì)策等多方面,研究較為全面而透徹。然而,對(duì)于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)行機(jī)制中的投入、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、決策等機(jī)制的研究有待于拓展。
張暉明等(2004)[13]認(rèn)為企業(yè)組建技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)和目的是獲取技術(shù)資源彌補(bǔ)“戰(zhàn)略缺口”、分擔(dān)研究發(fā)展的成本和風(fēng)險(xiǎn)、建立新標(biāo)準(zhǔn)與獲得標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)的本地化。李新男(2007)[14]認(rèn)為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本內(nèi)涵為:①在要素組成上,要有明確的技術(shù)開發(fā)方向和技術(shù)產(chǎn)出目標(biāo)、聯(lián)盟契約、盟員共同投入并利益共享且風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);②在組織形態(tài)上,要建立長期、穩(wěn)定、制度化的產(chǎn)學(xué)研利益共同體;③在運(yùn)行機(jī)制上,要有契約關(guān)系,通過契約明晰盟員的責(zé)權(quán)利關(guān)系;④作為主要任務(wù),要實(shí)施技術(shù)合作,形成盟員公共技術(shù)支撐平臺(tái),實(shí)施技術(shù)轉(zhuǎn)移,聯(lián)合培養(yǎng)人才。李雪等(2008)[15]指出產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)踐中,企業(yè)方存在技術(shù)創(chuàng)新體系的動(dòng)力來源問題、國有企業(yè)特有的固定資產(chǎn)投資問題和技術(shù)力量較薄弱問題,學(xué)研方存在技術(shù)儲(chǔ)備不能直接應(yīng)用于生產(chǎn)、誠信問題和人員的流動(dòng)問題,其他方面存在中介機(jī)構(gòu)不發(fā)達(dá)、風(fēng)險(xiǎn)投資功能和機(jī)制比較薄弱問題。胡爭光等(2010)[16]提出,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟主要有產(chǎn)業(yè)特征的突出、戰(zhàn)略金三角(企業(yè)·政府·高校和科研院所)的構(gòu)建、運(yùn)行模式的選擇、成果分享機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制的構(gòu)建等戰(zhàn)略問題。邸曉燕等(2011)[8]64認(rèn)為,作為政府支持,我國可從資金支持、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的提供、良好制度環(huán)境的提供方面支持技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)。候蘊(yùn)慧等(2014)[17]基于Danielle Twardy 的調(diào)查研究給出了聯(lián)盟伙伴選擇三階段步驟:①初期聯(lián)盟戰(zhàn)略分析(聯(lián)盟需求→技術(shù)項(xiàng)目及目標(biāo)→實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所依賴的資源、能力→企業(yè)確定自身可以投入資源與能力);②伙伴選擇(尋找合作伙伴→評(píng)價(jià)合作備選伙伴);③協(xié)商階段(協(xié)商→確定合作伙伴→聯(lián)盟形成)。可見,這些研究已拓展到產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)與實(shí)踐的諸多領(lǐng)域,并且取得了可操作、可轉(zhuǎn)化的一些應(yīng)用性成果。
潘東華等(2013)[18]從科技水平提升、聯(lián)盟建設(shè)、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭力提升3 個(gè)系統(tǒng)層,構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟創(chuàng)新績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,其中涵蓋9 個(gè)狀態(tài)層、27 個(gè)要素層,要素涉及16 個(gè)定量指標(biāo)和11 個(gè)定性指標(biāo)。張忠德等(2014)[19]通過聯(lián)盟穩(wěn)定性的一次性靜態(tài)博弈、動(dòng)態(tài)博弈、重復(fù)博弈、演化博弈和合作博弈分析,認(rèn)為只有長期合作、建立信任關(guān)系、有合作成功的示范且比例較高、合作得益分配合理才能維持聯(lián)盟穩(wěn)定。譚建偉等(2014)[20]構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟共生系統(tǒng)Lotka-Volterra 模型,并通過分析認(rèn)為盡管聯(lián)盟各主體存在目標(biāo)差異性,但是在一定條件下,依然可以達(dá)到利益平衡,進(jìn)而可以建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟??梢姡@些研究對(duì)于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的績效評(píng)價(jià)及穩(wěn)定性評(píng)價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
陳佳琪等(2006)[21]通過對(duì)美、日制造業(yè)技術(shù)聯(lián)盟發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的解說,闡述了東北制造業(yè)企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟實(shí)踐中采用縱向、橫向聯(lián)盟形式以避免一體化導(dǎo)致的額外成本增加的必要性與可行性。張暉明等(2006)[6]論述美國技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展中的聯(lián)盟分布的行業(yè)領(lǐng)域、聯(lián)盟企業(yè)的地域分布、聯(lián)盟方式、聯(lián)盟目的的變化,進(jìn)而啟示發(fā)展中國家和地區(qū)的企業(yè)掌握其新的經(jīng)營理念、把握其提升技術(shù)的有利時(shí)機(jī)。丁娟等(2011)[22]通過對(duì)國外海洋領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)踐及其發(fā)展動(dòng)向的分析,啟示國內(nèi)涉海企業(yè)要加強(qiáng)聯(lián)盟實(shí)踐理論的研究、聯(lián)盟伙伴應(yīng)擴(kuò)展到廣大中小涉海企業(yè)、聯(lián)盟方式可以多元化和多樣化、注重聯(lián)盟組織的有效結(jié)合和運(yùn)轉(zhuǎn)。可見,這些研究把國外產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論與實(shí)踐的前沿動(dòng)向和成功經(jīng)驗(yàn)及時(shí)地介紹到國內(nèi),并為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建提供了良好的啟示和有益的借鑒。
在國內(nèi)學(xué)界和業(yè)界,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論研究與建設(shè)實(shí)踐正處于拓展階段,研究探索已有十余年,有了一定的學(xué)術(shù)積累,實(shí)踐活動(dòng)亦取得初步的成效?;诖?,對(duì)于其后續(xù)課題提出幾點(diǎn)管見,謹(jǐn)供同行參考。
第一,明確概念屬性。概念明確,是正確思維的首要條件。沒有明確的“產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”概念,就不會(huì)有合乎發(fā)展規(guī)律的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的建設(shè)與實(shí)踐。要檢驗(yàn)先行研究中的“產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”這個(gè)概念是否明確,首先要問:產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟有哪些特有屬性,這是從內(nèi)涵方面來檢驗(yàn)概念;其次要問:哪些聯(lián)盟是產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,這是從外延方面來檢驗(yàn)概念。如果能夠明確地指出這兩個(gè)方面,那么,關(guān)于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念,就是明確的。反之,就是不明確的。筆者認(rèn)為,作為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟決定性的特有屬性,或許可以考慮以下幾個(gè)屬性:①聯(lián)合性——企業(yè)、政府、高校和科研院所之間結(jié)成的聯(lián)合關(guān)系。其中,企業(yè)是主導(dǎo)方,是研發(fā)課題的主要提出者,也是經(jīng)費(fèi)的主要投入者,更是成果的主要應(yīng)用者,然而未必是研發(fā)力量的主體;政府是引導(dǎo)者和推動(dòng)者;高校和科研院所則是主要參與者。三者構(gòu)成聯(lián)盟的戰(zhàn)略三角,以穩(wěn)定長期的合作關(guān)系。②戰(zhàn)略性——企業(yè)為了獲取競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的相互依存的戰(zhàn)略性合作,而這一合作應(yīng)有全局性、長遠(yuǎn)性和根本性。③產(chǎn)業(yè)特性——緊扣重大產(chǎn)業(yè)需求,開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。④技術(shù)創(chuàng)新性——瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)前沿,突破產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù),更重要的是其商業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)以及整個(gè)企業(yè)競(jìng)爭力的提升。另外,先行研究中所看到的關(guān)于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的劃分幾乎是美國、日本學(xué)者的研究成果。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的劃分亦需要學(xué)界的探索和研究,其劃分標(biāo)準(zhǔn)或劃分根據(jù)應(yīng)該符合國情以及業(yè)界實(shí)際。這方面邸曉燕等(2011)[23]80做了一些初步嘗試,給出了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的5 種類型——集中型對(duì)稱伙伴聯(lián)盟、分散型對(duì)稱競(jìng)爭聯(lián)盟、分散型不對(duì)稱競(jìng)爭聯(lián)盟、集中型對(duì)稱競(jìng)爭聯(lián)盟、集中型不對(duì)稱競(jìng)爭聯(lián)盟。
第二,完善運(yùn)行機(jī)制。要保證產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟各項(xiàng)工作的目標(biāo)和任務(wù)真正實(shí)現(xiàn),必須建立一套協(xié)調(diào)、靈活、高效的運(yùn)行機(jī)制。在先行研究中,關(guān)于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)行機(jī)制的研究幾乎集中在利益分配機(jī)制方面。利益分配機(jī)制的研究的確是關(guān)乎聯(lián)盟成員各方切身利益的主要課題,不過它是聯(lián)盟的落腳點(diǎn),其達(dá)成和實(shí)現(xiàn)要取決于一系列基礎(chǔ)機(jī)制——投入和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制、資源共享機(jī)制、信用機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制、開放發(fā)展機(jī)制、決策與執(zhí)行機(jī)制等的正確運(yùn)行和合力支撐。因而,上述基礎(chǔ)機(jī)制的內(nèi)在機(jī)能及其運(yùn)行方式以及各機(jī)制之間的相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工作方式的研究,理應(yīng)成為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟研究的出發(fā)點(diǎn),也是現(xiàn)階段聯(lián)盟研究與實(shí)踐亟待補(bǔ)充或完善的運(yùn)行機(jī)制。
第三,拓展政府支持。在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)實(shí)踐中,政府主要起著引導(dǎo)和推動(dòng)作用,運(yùn)用計(jì)劃資源調(diào)控產(chǎn)、學(xué)、研的技術(shù)創(chuàng)新要素,使其按市場(chǎng)規(guī)則配置、按國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要的方向發(fā)展。故而,政府面臨著兩個(gè)方面的課題:一是如何強(qiáng)化自身部門的職能,負(fù)責(zé)制定聯(lián)盟成立的程序和管理辦法;二是如何通過營造有利的政策環(huán)境、法制環(huán)境以及市場(chǎng)環(huán)境,引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持、規(guī)范聯(lián)盟的運(yùn)行。這些課題的研究有待于國內(nèi)學(xué)界進(jìn)一步拓展和深層次挖掘。關(guān)于政府支持,邸 曉 燕 等(2011)[8]62-64,[23]81-84以 及 邸 曉 燕(2014)[2]199-221做了一些初步嘗試,從資金支持、激勵(lì)方式、技術(shù)設(shè)施提供、制度環(huán)境整備方面提出了策略建議。
第四,細(xì)化績效評(píng)價(jià)。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在一定運(yùn)行期間內(nèi)機(jī)制組建、協(xié)作水平、創(chuàng)新能力、目標(biāo)達(dá)成等經(jīng)營業(yè)績和努力程度如何,需要對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)判。為此,應(yīng)遵循科學(xué)性、實(shí)用性、可比性、可操作性、通用性、動(dòng)態(tài)性等原則,構(gòu)建其相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。這是一項(xiàng)涉及多學(xué)科理論、多層次方法且耗時(shí)費(fèi)力的系統(tǒng)工程,因而需要國內(nèi)廣大專家學(xué)者的踴躍參與和勇于探索。對(duì)于聯(lián)盟創(chuàng)新績效,潘東華等(2013)[18]做了一些初步嘗試,從科技水平提升、聯(lián)盟建設(shè)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭力提升3 個(gè)維度構(gòu)建了其評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
第五,關(guān)注前沿動(dòng)向。至2006年,關(guān)于美、日等先進(jìn)國家的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展動(dòng)態(tài)、成功經(jīng)驗(yàn)及其啟示的先行研究頗多,為當(dāng)時(shí)國內(nèi)的聯(lián)盟發(fā)展奠定了認(rèn)知基礎(chǔ)并鑄就了堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。之后,此類文獻(xiàn)數(shù)量卻趨向寥寥無幾。其實(shí),隨著國際環(huán)境的不斷變化以及產(chǎn)業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步,國外產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在地域分布、行業(yè)領(lǐng)域、締結(jié)目的、發(fā)展模式等諸多方面均呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)性特征。因而,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究與實(shí)踐必須密切關(guān)注和全面分析國外聯(lián)盟的發(fā)展動(dòng)向,把握其時(shí)代脈搏,吸取其成功經(jīng)驗(yàn),以掌握新的經(jīng)營理念,把握技術(shù)升級(jí)的有利時(shí)機(jī),推進(jìn)國內(nèi)聯(lián)盟的又好又快發(fā)展。
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