試論圖書館提高圖書資料應(yīng)用效率的途徑

范紅

摘 要：書籍作為人類的精神來源，對人們增長學(xué)識、提高境界、認(rèn)識世界都起了促進(jìn)作用，圖書館作為藏書最多的一個娛樂場所，是人們精神糧食的大食堂。在這里無論是高官富商，還是平民百姓，都有著相同的地位。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)的誕生，圖書館的應(yīng)用效率受到了沖擊，該文對圖書館效率低下的原因進(jìn)行分析，并及時提出自己的解決途徑，為立志改革圖書館現(xiàn)狀的同仁提供借鑒。

關(guān)鍵詞：圖書館 圖書資料 應(yīng)用效率 途徑

中圖分類號：G250 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）11（a）-0188-02

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平的提高，人們對精神食糧的需求也逐漸增多，圖書館成為了人們提高自身學(xué)識與精神境界的重要途徑，然而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為人們的生活提供了便利，人們往往習(xí)慣于在網(wǎng)上進(jìn)行閱讀。然而在手機(jī)電腦上進(jìn)行閱讀，雖然一樣能增長知識，起到閱讀的效果，但是對屏幕的控制達(dá)不到書本閱讀所能具有的精神體驗，體會不到內(nèi)心平靜的精神狀態(tài)。雖然如此，圖書館的圖書資料應(yīng)用效率還是處于非常低靡的狀態(tài)，下面就其原因進(jìn)行分析，然后提出具有可行性的建議。

1 圖書資料使用效率低的原因

針對圖書館使用效率低的原因，主要有以下幾點。第一，隨著網(wǎng)絡(luò)的沖擊，網(wǎng)絡(luò)上的書籍由于在功能及專業(yè)領(lǐng)域上都進(jìn)行了分類，用戶只需要通過輸入書籍名稱就可以進(jìn)行閱讀。然而在圖書館，由于含有大量的書籍，人力難以將他們一一分類，達(dá)到非常便捷高效的地步，以至于用戶在圖書館尋找書籍時往往不知道從何找起，為了尋找自己想要的書籍，往往需要花費大量的時間。由于圖書館的客觀性質(zhì)，不可能藏有所有的圖書，這種廣泛性根本無法與網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行匹敵。并且由于資金問題，有些流入市場的新書，圖書館為了自己的經(jīng)濟(jì)效益，無法進(jìn)行補(bǔ)充，這就導(dǎo)致了圖書館的書籍跟不上時代的要求，難以提供用戶解決實時問題的知識和策略。第二，在對圖書館的管理中，目前還是處于人工管理階段，有些員工由于長期從事書籍歸類工作，心情煩躁，常常將工作情緒施加給讀者。不能盡心盡力的為讀者提供服務(wù)。在對圖書進(jìn)行歸類時，往往沒有落實好工作，加上自身工作能力、工作素質(zhì)的原因，難以認(rèn)真負(fù)責(zé)的為讀者提供一個滿意的閱讀條件，這就導(dǎo)致了讀者往往更傾向于在網(wǎng)上進(jìn)行閱讀。第三，在圖書館的管理模式中，仍然處于借與還的老套的模式中，對于剛上架的新書并沒有進(jìn)行宣傳，會讓讀者認(rèn)為，圖書館中的書都是自己已經(jīng)看過的，因此不會產(chǎn)生繼續(xù)借書的欲望。新的文獻(xiàn)不被讀者所知，導(dǎo)致了圖書資料使用效率低下。第四，圖書館并沒有自己的規(guī)章制度，一切全憑讀者自覺。他們沒有在圖書館入門口立下條例，對圖書館內(nèi)影響他人閱讀的惡習(xí)沒有進(jìn)行禁止，沒有要求讀者在進(jìn)入圖書館內(nèi)手機(jī)要處于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)，這就導(dǎo)致在圖書館內(nèi)，有些讀者隨意接聽電話，影響他人閱讀，有些讀者有大聲喧嘩，抽煙吐痰等惡習(xí)，影響了大眾的閱讀環(huán)境。有些讀者在閱讀時，為了自己的方便，在書上勾線標(biāo)記等，影響以后該書讀者的閱讀體驗。有些讀者看見自己喜歡的章節(jié)及句子，不會抄錄在筆記本上，而是將該頁撕掉，帶出圖書館，這些不良習(xí)慣影響了圖書館圖書資料的使用效率。

2 如何提高圖書資料應(yīng)用效率

針對圖書資料應(yīng)用效率低下的原因，該文提出了以下解決途徑。

2.1 結(jié)合高科技，圖書管理數(shù)字化

在傳統(tǒng)的圖書館人工管理中，將圖書進(jìn)行歸類，將圖書按照功能專業(yè)按照次序擺放在應(yīng)有的位置是一個浩大的工程，讀者在書籍查詢時往往需要花費大量的時間。而且圖書館內(nèi)占座現(xiàn)象特別嚴(yán)重，這就影響了讀者的閱讀體驗。在電子信息技術(shù)高度發(fā)展的今天，積極的將電子信息技術(shù)應(yīng)用到圖書館管理當(dāng)中，對圖書資料的應(yīng)用效率起著非常重要的意義。讀者在進(jìn)入圖書館后，在登記處進(jìn)行登記，領(lǐng)取卡片，將卡號在電腦里進(jìn)行登記，這樣能有效的對圖書館的座位進(jìn)行管理，能防止所以占座的事情的發(fā)生。另外，可以利用計算機(jī)對圖書館內(nèi)的書籍進(jìn)行登記，登記之后按照次序擺放在相應(yīng)的位置，當(dāng)讀者需要借書時，可以在電腦上輸入自己想要閱讀的書籍名稱，電腦會顯示該書的編號，讀者可以通過編號進(jìn)行尋找，能極大的提高找書的效率。另外計算機(jī)里還會對該書在圖書館中的數(shù)量進(jìn)行記錄，通過電腦，讀者可以知道該書圖書館里是否收藏，該書是否已被借出等信息。通過對圖書進(jìn)行數(shù)字化管理，能極大的提高讀者找書的效率，為讀者的閱讀提供便捷舒適的環(huán)境。

2.2 管理人員專業(yè)化

要對圖書館工作人員進(jìn)行專業(yè)化管理，第一，要提高工作人員的圖書管理知識及技能，讓他們能在圖書管理中有條不紊、游刃有余。第二，提高工作人員對數(shù)字化信息技術(shù)應(yīng)用的專業(yè)技能，隨著信息化時代的不斷發(fā)展，工作人員要想適應(yīng)不斷發(fā)展的時代潮流，就必須要對科技技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，應(yīng)用電子信息技術(shù)進(jìn)行圖書管理是時代的選擇。第三，對工作人員的工作素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，讓工作人員對讀者進(jìn)行服務(wù)時，能做到熱情大方、積極主動。第四，要加強(qiáng)員工考核制度，要定期對員工進(jìn)行考核，對于不合格的進(jìn)行培訓(xùn)或者淘汰，對于表現(xiàn)優(yōu)異的進(jìn)行職位及待遇提升，通過優(yōu)勝劣汰，能調(diào)動圖書館工作人員的勞動積極性。

2.3 書籍多元化，及時更新

為了提高圖書館圖書資料的應(yīng)用效率，就必須得滿足讀者的閱讀要求，對于讀者想要閱讀的書籍能技術(shù)供應(yīng)。圖書館不僅要滿足中國人的閱讀條件，還要對外國人提供閱讀服務(wù)，例如可以引進(jìn)一些中國古典名著的國外譯本。對于因沒有找到自己所需要的書籍的讀者，工作人員應(yīng)該進(jìn)行詢問，并適時的對館內(nèi)的讀者進(jìn)行問卷調(diào)查，在調(diào)查之后，將數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，引進(jìn)讀者喜歡的書籍，在時代的發(fā)展下，及時的對藏書進(jìn)行更新，能更好的服務(wù)于讀者。

2.4 加強(qiáng)管理，健全圖書館的規(guī)章制度

為了提高圖書館圖書資料的應(yīng)用效率，對圖書館進(jìn)行管理是非常重要的，首先要建立圖書館的規(guī)章制度，在讀者進(jìn)入圖書館之前，讓讀者閱讀規(guī)章制度后同意遵守方可放其進(jìn)入。對于圖書館內(nèi)，違反相關(guān)規(guī)章制度的讀者進(jìn)行罰款，當(dāng)讀者圖書歸還日期超出期限，或者在書中涂鴉、胡亂勾畫、撕毀紙張都要進(jìn)行金錢上的處罰，對于圖書館內(nèi)吸煙吐痰、大聲喧嘩的予以提醒，提醒無效的給予警告、警告無效的給予登記，終身不得進(jìn)入圖書館。

2.5 領(lǐng)導(dǎo)與員工的協(xié)調(diào)

圖書館領(lǐng)導(dǎo)要做好員工的領(lǐng)導(dǎo)工作，為了提高工作人員的工作效率，就要對員工提供一個穩(wěn)定、舒適的工作環(huán)境，對于好抱怨、影響同事工作的害群之馬予以剔除。領(lǐng)導(dǎo)要做好獎懲工作，賞罰分明、大公無私，對工作人員的有效管理能極大的提高圖書館圖書管理的工作效率。

3 結(jié)語

針對圖書館圖書資料應(yīng)用效果低靡堵塞情況，實行圖書數(shù)字化管理、提高工作人員素質(zhì)、對圖書及時更新、做好規(guī)章制度建設(shè)是非常不錯的建議，只要做好圖書館的管理工作，為讀者提供便捷的閱讀環(huán)境，才能更有效的實行科教興國、人才強(qiáng)國這一偉大理念。

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