信息化環(huán)境下財務(wù)監(jiān)管問題研究

摘要:在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅猛發(fā)展的趨勢下，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)必將融入企業(yè)監(jiān)管模式，企業(yè)財務(wù)也必將朝著信息化方向發(fā)展。所以，信息化環(huán)境下如何提升企業(yè)財務(wù)監(jiān)管水平，是擺在每個信息化企業(yè)面前的一個現(xiàn)實(shí)課題?；诖吮疚脑囮U述信息化環(huán)境下企業(yè)財務(wù)的監(jiān)管問題，并有針對性地提出了解決對策。

目前，我國企業(yè)正處于信息化環(huán)境中，計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷滲透到各大企業(yè)，企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)已經(jīng)逐步從自身內(nèi)外環(huán)境變化出發(fā)，廣泛運(yùn)用信息技術(shù)，保證不同客戶的實(shí)際需求得到滿足，最大限度地讓提高企業(yè)的財務(wù)管理工作效率。然而，財務(wù)監(jiān)管是企業(yè)管理中較為關(guān)鍵的部分，會在此過程中受到很大的影響，所以企業(yè)財務(wù)必須跟上時代發(fā)展的步伐，充分運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)，不斷對現(xiàn)有的財務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)與監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行完善，只有這樣才能更好滿足現(xiàn)階段信息化的要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益空間的最大化。

一、信息化環(huán)境下財務(wù)監(jiān)管存在的問題

(一)財務(wù)管理人員認(rèn)識不足

企業(yè)財務(wù)監(jiān)管涉及面廣，對專業(yè)有著較高要求，存在著很多不確定性因素，是一個有著長期性和系統(tǒng)性的工作。此外，要在企業(yè)整個管理工作中貫穿財務(wù)管理，通常涉及到企業(yè)管理模式、管理理念、生產(chǎn)組織、資金運(yùn)作等不同方面的工作。但是,大多數(shù)企業(yè)財務(wù)管理人員掌握的知識十分有限，工作缺乏足夠的創(chuàng)新，專業(yè)技能與素養(yǎng)也不高，很少站在國際競爭的戰(zhàn)略高度來考慮企業(yè)發(fā)展。此外，這些財務(wù)管理人員不能充分認(rèn)識到企業(yè)加快財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要意義，這讓企業(yè)在發(fā)展過程中存在著不利的影響。

(二)企業(yè)財務(wù)監(jiān)管基礎(chǔ)薄弱

一方面，財務(wù)信息化程度較低。據(jù)相關(guān)調(diào)查表明，現(xiàn)階段我國很多企業(yè)仍然存在攤子大，廠址散的問題，這樣導(dǎo)致企業(yè)很難及時地做好對業(yè)務(wù)信息和財務(wù)信息的匯總分析核算等工作。此外，也很少真正進(jìn)行財務(wù)的遠(yuǎn)程查詢與實(shí)時更新，讓企業(yè)高層在決策制定時，很少獲得及時而準(zhǔn)確的信息保障，未能將財務(wù)信息引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營的重要功能得以體現(xiàn)。因此，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步改革，企業(yè)在國際上的交流合作會越來越頻繁，企業(yè)需要盡快實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息化管理，充分發(fā)揮出計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用，最大限度提升企業(yè)財務(wù)的管理效率，為企業(yè)拓展更多的利益空間。

另一方面，信息十分分散。這在大中型企業(yè)及企業(yè)集團(tuán)中表現(xiàn)的十分顯著，在業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部設(shè)計(jì)等工作上也變得很復(fù)雜。出于對各自利益充分考慮，企業(yè)管理部門一般不會及時提供自身財務(wù)信息，企業(yè)在作決策的過程中，也難以得到準(zhǔn)確而又全面的財務(wù)信息。甚至企業(yè)內(nèi)部存在著截留信息的狀況，難以反映企業(yè)內(nèi)部的真實(shí)信息，企業(yè)在整合信息、利用信息等方面是極為不利的。

(三)風(fēng)險評估體制不完善

財務(wù)管理人員要有較強(qiáng)的風(fēng)險意識，能夠清晰地認(rèn)識企業(yè)在財務(wù)監(jiān)管中存在的各類風(fēng)險，同時要對企業(yè)風(fēng)險存在的客觀性加以明確 [1]。此外，現(xiàn)階段仍有很多企業(yè)不能從自身實(shí)際情況出發(fā)，建立健全起相應(yīng)的風(fēng)險評估體制來進(jìn)行風(fēng)險評估。財務(wù)管理風(fēng)險評估體制能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)督，只要發(fā)現(xiàn)存在越界行為，就能夠及時管控好該行為，將損失降至企業(yè)能夠承受的范圍內(nèi)。所以，企業(yè)財務(wù)缺少完善的風(fēng)險評估體系，企業(yè)的資金安全就得不到有效的保障，甚至還會讓資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)受到影響。

二、信息化環(huán)境下做好財務(wù)監(jiān)管的對策

(一)培養(yǎng)財務(wù)信息化管理人才

在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)只有擁有更多具備創(chuàng)新能力的專業(yè)型人才，才能保證在激烈的市場競爭中立足，并不斷提升自身的競爭力。所以，信息化環(huán)境下，企業(yè)要加大對現(xiàn)有財務(wù)人員商務(wù)知識、計(jì)算機(jī)知識的培訓(xùn)教育，極大企業(yè)間的交流與合作，為財務(wù)管理人員提供更多學(xué)習(xí)的機(jī)會，并不斷對自身的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行更新與完善，從而更好地適應(yīng)現(xiàn)階段社會發(fā)展的要求。

(二)構(gòu)建集成共享的信息化平臺

在信息高度發(fā)達(dá)的今天，為讓企業(yè)物流、資金流和信息流三者間融合的更好，針對企業(yè)外部客戶、供應(yīng)商等方面的情況能夠及時作出反應(yīng)。企業(yè)要充分發(fā)揮出財務(wù)信息管理軟件作用，利用好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，從而為企業(yè)搭建起可靠的財務(wù)監(jiān)管信息平臺 [2]。企業(yè)在信息化平臺的支持下，各項(xiàng)財務(wù)信息能夠更好的進(jìn)行共享集成，這樣企業(yè)在正常經(jīng)營、制定決策等工作上也能夠得到更完整的財務(wù)信息。因此，在搭建共享信息化平臺后，可以對財務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程等信息采集分析上進(jìn)行融合，企業(yè)也才能盡快實(shí)行投資風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。這樣企業(yè)財務(wù)管理人員才能實(shí)時掌控企業(yè)財務(wù)運(yùn)行狀況，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面風(fēng)險管控能力的提升。

(三)建立完善風(fēng)險管理體系

因?yàn)槠髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險是必然存在著的，所以企業(yè)要提高對風(fēng)險管控的重視程度，不斷強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)監(jiān)管，盡快建立起完善的、與企業(yè)實(shí)際情況相符的風(fēng)險監(jiān)管體系。具體來說主要做好以下三點(diǎn)：第一，對企業(yè)面臨的各種風(fēng)險加以全面分析，對各類風(fēng)險信息進(jìn)行有針對性的分類，以此形成比較健全的風(fēng)險集成機(jī)制；第二，對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響因素、各類性質(zhì)、量化波動水平等進(jìn)行分析，并作出最終的評估，確保能夠盡快建立起有效的風(fēng)險管理體系；第三，從企業(yè)財務(wù)特點(diǎn)出發(fā)，根據(jù)企業(yè)風(fēng)險承受能力，確保財務(wù)監(jiān)管職責(zé)落實(shí)到具體人。

三、結(jié)束語

總之，信息化環(huán)境下企業(yè)財務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)生了翻天覆地的變化，財務(wù)監(jiān)管從職能監(jiān)管逐漸向價值監(jiān)管轉(zhuǎn)變，企業(yè)財務(wù)信息共享范圍不斷擴(kuò)展，財務(wù)信息更加及時、準(zhǔn)確、全面，資金使用更加安全，“倍增器”作用更加明顯，我們必須積極適應(yīng)這種變化，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)監(jiān)管效能的提升，為企業(yè)騰飛提供源源不斷的財力支撐。