財務管理 企業(yè)騰飛的翅膀——基于我國工藝品企業(yè)財務管理的研究

摘要:改革開放三十多年來，帶動了我國旅游業(yè)的大發(fā)展，我國具有民族特色的工藝品成為國內外游客競相購買的商品。并在其旅游成本支出中占到很大一部分。目前，我國工藝品行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出欣欣向榮的局面。在我國工藝品市場一派繁榮的景象背后我們不能不承認這些企業(yè)中存在的財務管理問題。本文將就目前我國工藝品企業(yè)存在的財務管理問題進行分析，并找出具有針對性的對策。

1997年9月1日，我國第一家工藝品企業(yè)——江蘇工藝品進出口集團股份有限公司，正式在上海證交所掛牌上市。江蘇工藝的掛牌上市開創(chuàng)了全國工藝品行業(yè)的歷史先河，在面對不斷激烈的競爭環(huán)境，江蘇工藝以其良好的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟效益成功的站在我國工藝品行業(yè)的前列。成功的企業(yè)自然有它的管理經(jīng)驗遇到李，特別是在財務管理方面更是具有獨特之處?？v觀我國工藝品行業(yè)的現(xiàn)狀，大多數(shù)企業(yè)都屬于中小企業(yè)、私營企業(yè)，在面對瞬息萬變的國內外經(jīng)濟環(huán)境與發(fā)展形勢，這些企業(yè)如果不能及時修煉內功，從自身的管理抓起，一定會被經(jīng)濟發(fā)展的大潮所淹沒。嚴峻的國際形勢、迅速發(fā)展的現(xiàn)代信息技術等都對工藝品企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的沖擊，為了盡快走出困境，更好的應對各種沖擊，我國工藝品企業(yè)必須從自身的財務管理抓起，切實認識到財務管理中的薄弱環(huán)節(jié)與存在的問題。

財務管理是工藝品企業(yè)所有管理工作中的重頭戲，財務管理工作的順利進行直接關系到我國社會的穩(wěn)定、關系到我國國民經(jīng)濟的發(fā)展、關系到我國和諧社會的建設。隨著工藝品企業(yè)面對的內外部環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理制度、財務管理方法、財務管理模式等是否還能夠適應環(huán)境的變化？是否能適應市場經(jīng)濟大潮的沖擊？是否還能夠幫助企業(yè)在激烈的競爭中前行？這是每一個工藝品企業(yè)亟待解決的問題。

一、工藝品企業(yè)財務管理中存在的主要問題

從目前我國的一些工藝品企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，雖然有的工藝品企業(yè)的產(chǎn)品質量無可挑剔、在國內外競爭環(huán)境中的競爭力較強、其發(fā)展初期的經(jīng)營業(yè)績也不錯，但是，就是在這樣的樂觀的發(fā)展前景中，有的工藝品企業(yè)最終還是陷入了困境中，而導致其走入困境的真正原因就是財務管理問題導致的經(jīng)營決策失誤。

(一)工藝品企業(yè)資產(chǎn)管理亂象叢生

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展與全球經(jīng)濟一體化進程的加快，我國工藝品企業(yè)得到了迅速的發(fā)展。其資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，所使用的各種機械設備也越來越多。但是，與西方經(jīng)濟發(fā)達國家的資產(chǎn)管理制度與方法相比，我國工藝品企業(yè)資產(chǎn)管理還存在著明顯的差距，并亂象叢生。工藝品企業(yè)中使用的大型設備，對于運行中的維護、數(shù)據(jù)的管理、檢測等信息都無法得到有效的保存。不完善的數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)共享，更不能為企業(yè)的領導層、決策層提供有力的決策依據(jù)。

(二)缺乏風險意識

對于我國工藝品企業(yè)而言，目前對市場的估計嚴重不足，風險意識不強，上至企業(yè)的領導，下至普通員工，并沒有在思想上樹立風險管理意識。很多領導與員工仍認為企業(yè)的經(jīng)營不存在風險。而財務風險意識的缺失使得企業(yè)在投資決策上缺乏科學的依據(jù)、規(guī)范的長遠規(guī)劃，這直接導致企業(yè)各種潛在風險的發(fā)生。例如：由于缺乏風險管理意識，有的企業(yè)的領導在投資、擔保等的管理中存在不規(guī)范的現(xiàn)象，從而給企業(yè)帶來了的經(jīng)濟損失。再例如：有的企業(yè)對知識產(chǎn)權、專利權等不夠重視而被別的企業(yè)鉆了空子；企業(yè)內部資料的安全意識也較為薄弱，泄露企業(yè)經(jīng)濟活動事項的案件時有發(fā)生。

(三)企業(yè)財務人員素質有待提升

目前，我國工藝品企業(yè)的財務人員素質普遍不高，據(jù)不完全數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計顯示，我國工藝品企業(yè)的財務人員在學歷、會計職稱、工作經(jīng)驗、工作積極性、思想素質、職業(yè)道德素養(yǎng)等方面都存在著問題。這主要是由于在不同的歷史時期不斷地演變而造成的。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力提升的主要因素逐漸受到各企業(yè)的重視，但是，在我國企業(yè)中，財務人員在配置方面還存在問題。在實際財務管理工作中，一旦由于財務人員的疏忽、工作經(jīng)驗的不足、或者是禁不住利益的誘惑很有可能導致企業(yè)財務管理工作不能正常進行，嚴重的還將影響到企業(yè)的正常運轉，同時還將為企業(yè)的發(fā)展帶來風險、給國家造成不必要的經(jīng)濟損失。例如：由于我國大部分工藝品企業(yè)屬于中小型企業(yè)，都是由原來的家庭作坊發(fā)展起來的，丈夫擔任總經(jīng)理、妻子做財務工作、妹妹擔任出納，在平時的財務工作中也只是簡單的記記流水賬，對于財務報表之間的聯(lián)系、關系等根本不做任何分析。

二、加強工藝品企業(yè)財務管理，為企業(yè)的騰飛插上理想的翅膀

(一)加強對企業(yè)資金的管理

這就要求工藝品企業(yè)的財務人員必須按照相關政策與法律法規(guī)的規(guī)定及時對各種款項進行結算，并及時了解款項的使用情況，切忌出現(xiàn)資金浪費現(xiàn)象的發(fā)生，避免由于款項結算而影響生產(chǎn)進度。另外，企業(yè)的財務人員必須及時掌握資金的流向，及時了解資金流動中發(fā)生的問題，避免無辜的浪費，有效的控制企業(yè)成本。例如：江蘇省工藝品進出口集團公司在上市之初，為公司募集到大量的資金，隨著江蘇工藝知名度的不斷提升，公司的籌資方式變得更加靈活。因此，該企業(yè)的財務人員就必須根據(jù)資金的使用情況，對其進行合理的分配，并始終將資金的貨幣價值理念貫穿于資金周轉的全過程，在不斷降低資金成本的同時提高了企業(yè)的盈利水平。

(二)增強工藝品企業(yè)抵御風險的能力

隨著工藝品企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，很多企業(yè)面臨著不同的潛在風險，例如：投資風險、決策風險、財務風險、生產(chǎn)風險等。因此，這就要求企業(yè)必須樹立風險防范意識，上至企業(yè)的領導、下至普通員工，都必須認識到風險對企業(yè)發(fā)展的危害。樹立員工從小事抓起、認識到防御風險不僅僅是企業(yè)領導與財務部門的工作，是涉及到企業(yè)每一個員工切身利益的問題。另外，企業(yè)還必須加強風險防范機制的完善，借鑒并學習兄弟企業(yè)、西方發(fā)達國家的成功經(jīng)驗，再結合本單位的實際建立風險防范體系。例如：江蘇工藝的生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大使其更加意識到風險防范一時的重要性，特別是對于一些敏感的問題，如：逾期賬款、庫存、資金流轉等，都建立了相應的預警機制，在強化企業(yè)內部控制的同時降低企業(yè)發(fā)生風險的概率。經(jīng)過多年的努力，江蘇工藝基本實現(xiàn)了零庫存、無逾期賬款的經(jīng)營目標。

(三)加強對企業(yè)財務人員的培訓

為了避免由于企業(yè)財務人員由于自身業(yè)務素質而影響企業(yè)財務管理，必須加強對財務人員的培訓，讓他們及時掌握相關的法律法規(guī)，在提升他們業(yè)務理論與實踐的同時，增強他們的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德建設，進一步提升財務信息的真實性、可靠性。例如：江蘇工藝在上市后就深感財務人員素質問題的尷尬。因此，我國工藝品企業(yè)必須加強對企業(yè)財務人員的培訓，使其具有較高的業(yè)務素質綜合能力、熟練的現(xiàn)

代信息化處理的技術。

總之，我國的工藝品生產(chǎn)歷史悠久、各具民族特色，是深受世界各國人們喜愛的產(chǎn)品之一。隨著競爭環(huán)境的日趨激烈，我國工藝品企業(yè)必須走出原有的困境，在企業(yè)內部建立健全適合本企業(yè)實際的財務管理體系，全面提升企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為我國工藝品企業(yè)的騰飛插上有力的雙翅，為我國經(jīng)濟的發(fā)展推波助瀾。