李 偉,代 曼
(宿州學(xué)院 管理工程學(xué)院,安徽 宿州 234000)
碭山縣是我國(guó)梨生產(chǎn)大縣之一,享譽(yù)國(guó)內(nèi)外,被稱為“中國(guó)梨都”.近30年以來,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,果農(nóng)種植碭山酥梨熱情有增無減,酥梨栽種面積逐年增長(zhǎng),目前已超過3億平方米,已經(jīng)超過全縣總耕地面積的二分之一,以酥梨為主的水果生產(chǎn)、加工及銷售已然成為碭山縣農(nóng)民收入的主要來源.采用各種方式,不斷拓展碭山酥梨國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),提高酥梨出口貿(mào)易額度,提升碭山酥梨的出口競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)加速縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加果農(nóng)收入和加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程均具有積極的意義[1].碭山酥梨業(yè)的產(chǎn)業(yè)化之路才剛剛起步,雖然在產(chǎn)地規(guī)模上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;?,但規(guī)模只是基本要素,碭山酥梨業(yè)只有不斷開拓創(chuàng)新,以科技為導(dǎo)向,在保證數(shù)量前提下不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大品牌影響力,才能最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展.
碭山酥梨種植面積大,酥梨年產(chǎn)量較高.在品牌拓展方面,碭山酥梨品牌雖然已成功成為中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌價(jià)值百強(qiáng)之一,并且通過國(guó)家無公害認(rèn)證.但在品牌宣傳、推廣、國(guó)內(nèi)外影響力等方面還存在諸多不足.
1.2.1 國(guó)內(nèi)銷售現(xiàn)狀
碭山縣為拓展水果銷售市場(chǎng),已經(jīng)在碭山縣附近建立了100多個(gè)中小型水果銷售市場(chǎng),又以三源集團(tuán)、碭山果園場(chǎng)為龍頭,在上海、合肥、珠海、南昌等10多個(gè)城市開拓新市場(chǎng),形成碭山酥梨一條街、建立碭山酥梨直銷處.碭山縣唐寨鎮(zhèn)供銷社在上海建立銷售基地,每年需付60萬元的租金租賃總面積3000m2的果品市場(chǎng),年銷水果可達(dá)2000t.在非本土的果品市場(chǎng)建立新基地,設(shè)置銷售窗口,開拓了市場(chǎng)銷售的思路,收效顯著.
1.2.2 對(duì)外銷售現(xiàn)狀
近年來碭山酥梨對(duì)外出口總量雖然有所增加,但其在碭山酥梨的總產(chǎn)量中所占比重不高.碭山作為安徽省酥梨的主要產(chǎn)地,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),其酥梨出口量?jī)H僅占總產(chǎn)量的3%,最近幾年在出口銷售方面發(fā)展較慢,業(yè)績(jī)平平.相較于世界水果出口大國(guó),還存在較大差距,如比利時(shí)、美國(guó)、意大利等主要梨出口國(guó),其酥梨出口量占總產(chǎn)量比重較大,特別是阿根廷和智利,其酥梨出口量占總產(chǎn)量過半.
2.1.1 碭山酥梨在生產(chǎn)過程中,在利益的驅(qū)使下,出現(xiàn)盲目發(fā)展,單純追求規(guī)模和數(shù)量、不注重品質(zhì),發(fā)展過速等嚴(yán)重問題
發(fā)展盲目追求數(shù)量使得碭山酥梨種植區(qū)域分布欠合理,因水土原因造成品質(zhì)下降,同時(shí)銷售總量增加;發(fā)展規(guī)模過大,造成市場(chǎng)上果品供大于求,價(jià)格下滑.發(fā)展過快使碭山酥梨結(jié)果期后,產(chǎn)量迅速增加,造成在市場(chǎng)上果品過剩,為銷量不得不降價(jià)甚至虧本銷售.這些都嚴(yán)重影響碭山酥梨的經(jīng)濟(jì)效益,并打擊了經(jīng)營(yíng)管理者的生產(chǎn)積極性.
2.1.2 栽培管理問題
(1)因種植區(qū)域延續(xù)土地聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,各管各家,經(jīng)營(yíng)模式較為分散,規(guī)?;?、集約化經(jīng)營(yíng)程度較低,在統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理和果品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)方面也存在諸多問題,商品質(zhì)量難以達(dá)到市場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)的要求.(2)經(jīng)營(yíng)管理理念跟不上時(shí)代發(fā)展的要求.果農(nóng)的經(jīng)營(yíng)管理理念仍把較多的精力集中在高產(chǎn)上面,認(rèn)為產(chǎn)量高必然利潤(rùn)多,而忽略了關(guān)鍵的果品質(zhì)量和銷售渠道問題,無產(chǎn)銷一體化理念,對(duì)目前流行的綠色食品理念不屑一顧,也不愿意花費(fèi)人力財(cái)力對(duì)生產(chǎn)綠色食品進(jìn)行技術(shù)投入.(3)管理規(guī)范化程度不夠,沒能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求.果農(nóng)在果樹生長(zhǎng)管理方面還是以個(gè)體為主,很難統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)一致,無形中增加了生產(chǎn)管理成本.(4)管理技術(shù)水平參差不齊,同地區(qū)有高有低,不同地區(qū)差異更大.
碭山酥梨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)品牌重視度不夠,創(chuàng)立、拓展品牌意識(shí)薄弱,忽略商標(biāo)注冊(cè)問題.理論指導(dǎo)實(shí)踐,缺乏正確的品牌經(jīng)營(yíng)理念,企業(yè)就制定不出正確的發(fā)展戰(zhàn)略.隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活水平和文化層次也與時(shí)俱進(jìn),消費(fèi)者關(guān)注的不僅僅是區(qū)域品牌,對(duì)企業(yè)自主品牌也較為看重.但是,通過對(duì)碭山縣多家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者的現(xiàn)場(chǎng)訪問、電話聯(lián)絡(luò)以及網(wǎng)上聯(lián)系的抽查顯示,無論是果農(nóng)自己或是農(nóng)民專業(yè)合作社,絕大多數(shù)都沒有創(chuàng)建自己的產(chǎn)品品牌.一部分果農(nóng)認(rèn)為自己實(shí)力弱,規(guī)模小,建立品牌裨益較小.且創(chuàng)建之初,要在注冊(cè)、宣傳和推廣方面投入較高成本,擔(dān)心回報(bào)率問題.加上果品附加值不高,利潤(rùn)也低,經(jīng)營(yíng)者在品牌創(chuàng)建積極性不高.另外在已經(jīng)創(chuàng)建的品牌方面,還存在檔次低,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)難于統(tǒng)一,監(jiān)管不力,在保鮮、存儲(chǔ)、深加工以及運(yùn)輸?shù)确矫娴募夹g(shù)落后,從而難以保證水果的高品質(zhì),也制約著碭山酥梨品牌的進(jìn)一步培育和發(fā)展.
在對(duì)外銷售方面,碭山酥梨大多銷往港、澳和東南亞一些國(guó)家,由于多年的經(jīng)營(yíng),形成相對(duì)穩(wěn)定的銷售渠道,但也存在不少問題.
2.3.1 果品質(zhì)量偏低,酥梨外觀方面,表皮較為粗糙,果個(gè)大小有差異,果形不勻稱,著色度也不高
高質(zhì)量的果品率較低,還不到十分之一,從近幾年外貿(mào)數(shù)據(jù)來看,符合出口標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量酥梨產(chǎn)量還不到總產(chǎn)量的二十分之一,這一數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的水平.有關(guān)數(shù)據(jù)表明,碭山酥梨外銷不暢的主要原因是酥梨的果形不佳、果實(shí)色澤度不夠和果實(shí)上殘留的農(nóng)藥超標(biāo).這主要是由于酥梨在種植方面?zhèn)€體經(jīng)營(yíng)居多,實(shí)行分戶管理、分散栽培的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,由于經(jīng)營(yíng)分散,管理無法做到整齊劃一,從而造成酥梨果品質(zhì)量不高.還有果農(nóng)為祛除病蟲,保障果樹健康生長(zhǎng),加之綠色食品生產(chǎn)觀念淡薄,或?qū)r(nóng)藥使用劑量把握不準(zhǔn),超標(biāo)使用毒素較高、殘留度較高的農(nóng)藥,造成農(nóng)藥殘留超出國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),無法通過相關(guān)檢驗(yàn),影響對(duì)外銷售.
2.3.2 國(guó)際市場(chǎng)上酥梨出口地區(qū)較為集中
中國(guó)香港、澳門和東南亞市場(chǎng)為碭山酥梨出口主要集中地,這三個(gè)地方每年的出口額占酥梨出口的大半,但產(chǎn)品質(zhì)量要求不是很嚴(yán)格;其次為俄羅斯、中東市場(chǎng);再次為澳大利亞、新西蘭、加拿大、美國(guó),這些國(guó)家和地區(qū)對(duì)果品加工工藝、貯藏和運(yùn)輸條件要求較高,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量也是嚴(yán)格要求.
2.3.3 對(duì)國(guó)際市場(chǎng)行情把握不準(zhǔn),國(guó)際營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)缺乏
目前碭山縣不管是政府還是個(gè)人都還沒成立酥梨出口服務(wù)公司,出口商和酥梨出口企業(yè)因?qū)嵙鸵?guī)模有限,在國(guó)際市場(chǎng)信息獲取方面也受到限制,信息不靈通,加之對(duì)國(guó)際市場(chǎng)需求的行情變化方面缺乏科學(xué)系統(tǒng)的研究,造成對(duì)國(guó)際市場(chǎng)行情把握不準(zhǔn)確,也影響了酥梨的外銷量.還有由于果實(shí)品質(zhì)、成熟期和貯藏條件等限制,采后處理、貯藏條件落后,難以穩(wěn)定供應(yīng),一般在春節(jié)前后就出現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果貨源不足、供不應(yīng)求現(xiàn)象.一方面大量劣質(zhì)果品低價(jià)傾銷,一方面高質(zhì)量果品貨源緊俏,造成目前碭山酥梨外銷的尷尬局面.
3.1.1 采用高端科學(xué)技術(shù),不斷優(yōu)化改良碭山酥梨性狀,創(chuàng)立優(yōu)良品種繁育體系.
首先通過科學(xué)方法篩選新品種,再次是實(shí)行規(guī)?;?、區(qū)域化栽培,實(shí)行統(tǒng)一管理.建議適地適栽,對(duì)次適宜區(qū)域該種其他品種果樹,對(duì)不宜種植區(qū)域果斷砍伐并改種農(nóng)作物.
3.1.2 經(jīng)營(yíng)模式變革
今年三月份李克強(qiáng)總理在江蘇考察中指出,股份合作、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作等適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效載體[2].目前以農(nóng)戶為單位的分散經(jīng)營(yíng)模式不利于果品的生產(chǎn)與銷售規(guī)模化,一是由于科級(jí)含量低,優(yōu)質(zhì)果品少,二是銷售不能統(tǒng)一規(guī)模化.建議果農(nóng)采用合作經(jīng)營(yíng)模式,成立相關(guān)公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一條龍,并進(jìn)行資源整合,采用高新技術(shù)來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,不斷降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,在效益方面獲得提升.
3.1.3 在種植管理方面提高科技含量,保證酥梨的高品質(zhì)
當(dāng)前國(guó)內(nèi)其它品種的水果和國(guó)外水果對(duì)碭山酥梨的銷售市場(chǎng)形成很大的競(jìng)爭(zhēng),在種植管理方面提高科技含量,提高果品的質(zhì)量,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力刻不容緩.除以上提出創(chuàng)立優(yōu)良品種繁育體系、規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營(yíng)、適地適栽外,還要在實(shí)用技術(shù)方面下大力氣,例如采用果園覆草、合理配方施肥、灌溉采用節(jié)能技術(shù)等等.在碭山酥梨種植方面,加強(qiáng)矮化密植研究與實(shí)踐,在果園引進(jìn)機(jī)械化作業(yè),節(jié)省勞力,提高產(chǎn)量和質(zhì)量.從而推動(dòng)碭山酥梨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式從較為落后的勞動(dòng)力投入型向先進(jìn)的技術(shù)增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)變,在保證產(chǎn)量前提下不斷提高果品質(zhì)量,從而達(dá)到提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的目的.
3.1.4 在貯藏方面不斷改善條件,采用高新技術(shù)增大加工量
在貯藏設(shè)備方面采用先進(jìn)的規(guī)模氣調(diào)庫、冷庫來替代傳統(tǒng)的存儲(chǔ)窖,盡可能降低存儲(chǔ)損失.調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前碭山酥梨的加工能力非常弱,總加工量還不及碭山酥梨總產(chǎn)量的十分之一,而發(fā)達(dá)國(guó)家利用先進(jìn)加工設(shè)備,其年加工量達(dá)到總產(chǎn)量的一半以上.由此可見,碭山酥梨的加工能力需要亟待提高.應(yīng)該采用現(xiàn)代科技,引進(jìn)新技術(shù),大力發(fā)展水果加工業(yè),不斷提高其加工能力,增大加工量,提高生產(chǎn)效益.
3.2.1 樹立品牌意識(shí),培養(yǎng)高素質(zhì)營(yíng)銷管理人才.
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際是品牌的競(jìng)爭(zhēng).因此,塑造品牌是企業(yè)追求的目標(biāo).目前碭山酥梨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)相關(guān)管理人員還沒有樹立品牌意識(shí).對(duì)品牌塑造的相關(guān)知識(shí)匱乏.因此,首先,政府應(yīng)該發(fā)揮其主導(dǎo)職能,積極引導(dǎo),組織專家對(duì)企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)等,明確品牌塑造的重要意義,提高經(jīng)營(yíng)者對(duì)品牌意識(shí)、商標(biāo)注冊(cè)意識(shí)的重視度,同時(shí)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)程序培訓(xùn),并提供合作社融資和信息化服務(wù).其次,各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織也要花大力氣邀請(qǐng)相關(guān)專家做品牌顧問進(jìn)行指導(dǎo),或與高校進(jìn)行合作,積極提高全員品牌意識(shí),積極實(shí)施品牌計(jì)劃,加快品牌建設(shè)步伐,以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng).
3.2.2 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量.
質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品的生命,而標(biāo)準(zhǔn)化則是農(nóng)產(chǎn)品走向市場(chǎng)的有效通行證[3].隨著人們需求多元化的發(fā)展,消費(fèi)者更加注重水果的外形、口感、營(yíng)養(yǎng)成分和生態(tài)性,這就對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和管理提出了標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作要求.隨著農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,我國(guó)水果產(chǎn)量快速增長(zhǎng),水果供應(yīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已處于飽和.但碭山酥梨與進(jìn)口水果相比,在外形、色澤度、口感等各方面差距甚大,市場(chǎng)威脅巨大.因此需要對(duì)碭山酥梨的生產(chǎn)與加工實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,努力趕上甚至超過國(guó)際標(biāo)準(zhǔn).經(jīng)營(yíng)管理者要高度重視技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并把這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)從產(chǎn)前、產(chǎn)中一直貫徹到銷售的全程.還要建立質(zhì)量監(jiān)測(cè)、監(jiān)督和評(píng)價(jià)體系,及時(shí)查缺補(bǔ)漏,確保果品質(zhì)量,提升果品品質(zhì),奠定品牌基礎(chǔ).
3.2.3 做好品牌的創(chuàng)建、宣傳和推廣工作
樹立產(chǎn)品形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力必須實(shí)施品牌戰(zhàn)略.在農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建過程中.應(yīng)注意第一要有文化內(nèi)涵,品牌標(biāo)志要醒目易記;第二品牌定位明確,能體現(xiàn)產(chǎn)品的核心價(jià)值;第三要環(huán)保包裝,加大廣告宣傳.此外,要鼓勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織抓住機(jī)會(huì),積極申報(bào)馳名商標(biāo)和國(guó)內(nèi)外名牌評(píng)比活動(dòng),積極參加各區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì),積極組織相關(guān)節(jié)事活動(dòng),慶典活動(dòng),擴(kuò)大品牌知名度,提升品牌的美譽(yù)度.
3.3.1 以需求為導(dǎo)向,提升酥梨品質(zhì).
根據(jù)消費(fèi)者需求層次的提高,消費(fèi)者對(duì)酥梨的品質(zhì)要求更高,需要生產(chǎn)企業(yè)培育新品種,不斷豐富酥梨類型,來滿足消費(fèi)者的多種需求.通過碭山酥梨品種的增加和對(duì)酥梨品質(zhì)的提高,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.
3.3.2 引進(jìn)技術(shù),豐富酥梨種類
積極組織和推廣酥梨培育技術(shù),培育優(yōu)質(zhì)種苗,并對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一繁育統(tǒng)一供應(yīng),對(duì)種苗市場(chǎng)加強(qiáng)統(tǒng)一管理,積極推廣滿足市場(chǎng)需求、暢銷的品種,并采用標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)其繁育.同時(shí)大力推廣高接換種技術(shù),調(diào)整不同成熟期品種的比例,緩解酥梨大量集中成熟采摘后帶來的銷售壓力,同時(shí)也增加了酥梨供應(yīng)周期,擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)效益.
政府應(yīng)發(fā)揮其宏觀調(diào)控職能,對(duì)有發(fā)展?jié)摿?、?jīng)營(yíng)實(shí)力強(qiáng)、科技含量高的酥梨生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持.加大對(duì)龍頭企業(yè)的技術(shù)改造資金和技術(shù)研發(fā)的扶持力度.特別是在酥梨采摘后,對(duì)酥梨的深加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等關(guān)鍵設(shè)備的投入給予貨幣支持,推動(dòng)水果業(yè)龍頭企業(yè)生產(chǎn)加工技術(shù)改革.為企業(yè)通過有形資產(chǎn)和無線資產(chǎn)進(jìn)行抵押貸款提供綠色通道,解決貸款難的問題.企業(yè)可以憑借出口訂單和外商在其開戶的銀行開的信用等級(jí)證明在金融部門辦理貸款時(shí)應(yīng)予以優(yōu)先發(fā)放.另外,當(dāng)?shù)刎?cái)部門政應(yīng)成立發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)專用資金,來鼓勵(lì)酥梨企業(yè)積極開拓國(guó)際市場(chǎng).也可以對(duì)酥梨企業(yè)給予出口鼓勵(lì)和交通運(yùn)輸費(fèi)用補(bǔ)貼,增加酥梨企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的積極性.
最后,需要建立和完善碭山酥梨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系、質(zhì)量安全管理體系,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)監(jiān)督體系和檢測(cè)檢疫體系.酥梨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者也要從自身抓起,目前國(guó)際市場(chǎng)要求酥梨安全、綠色、無污染、有機(jī)化.因此碭山酥梨企業(yè)需要從頭抓起,對(duì)農(nóng)藥、化肥、農(nóng)藥添加劑、植物激素的使用量嚴(yán)格把關(guān),給廣大消費(fèi)者提供綠色、健康、安全的高質(zhì)量果品.碭山酥梨發(fā)展有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì),但產(chǎn)業(yè)化發(fā)展任重道遠(yuǎn),相信在政府正確引導(dǎo)下,加之龍頭企業(yè)帶動(dòng)和規(guī)范科學(xué)管理,碭山酥梨產(chǎn)業(yè)化一定會(huì)步入正軌,健康快速的發(fā)展.
〔1〕李丹吳鋒.碭山酥梨出口現(xiàn)狀及對(duì)策[J].果農(nóng)之友,2008(1):6.
〔2〕新華社.從李克強(qiáng)總理考察家庭農(nóng)場(chǎng)看現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新趨向[EB/OL]http://politics.people.com.cn/n/2013/0331/c1024-20978751-2.html,2013-03-31.
〔3〕張杰.碭山縣農(nóng)民水果專業(yè)合作社品牌發(fā)展研究[J].長(zhǎng)江大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2013(4):96.