淺析我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)模式

摘要:伴隨時(shí)代的不斷發(fā)展，改革開放的不斷深入，我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式逐漸發(fā)生變化，并且向越來(lái)越科學(xué)化的運(yùn)作模式轉(zhuǎn)型。構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，能夠成功促進(jìn)我國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)收益方面得到新的提升。發(fā)展財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)用模式，可以打破傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)構(gòu)建體系，帶動(dòng)我國(guó)社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與世界貿(mào)易體系積極融合。本文集中分析了我國(guó)企業(yè)中財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建的具體運(yùn)營(yíng)模式，希望能夠?yàn)槲覈?guó)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)建設(shè)性意見。

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，能夠支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力量已經(jīng)由人工逐漸向智能信息化轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心正是時(shí)代賦予企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力，能夠利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化執(zhí)行操作財(cái)務(wù)工作，可以有效的提升企業(yè)的發(fā)展空間，節(jié)約生產(chǎn)成本的同時(shí)，提升經(jīng)濟(jì)收益。本文針對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行分析，關(guān)注工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并且找到有效的解決措施，積極開展企業(yè)工作。

一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心工作意義

所謂的財(cái)務(wù)共享服務(wù)指的就是在信息技術(shù)支持下的服務(wù)管理，財(cái)務(wù)方面的組織在不斷變革中分創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展中的管理模式，這些內(nèi)容在我國(guó)的證券、銀行等金融企業(yè)和大型服務(wù)業(yè)中有非常遠(yuǎn)大的發(fā)展前景。而財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心又是在財(cái)務(wù)管理各個(gè)手段中實(shí)用性較強(qiáng)的一種，其中具備的新型創(chuàng)新模式時(shí)其他手段所不具備的，包括強(qiáng)化組織的控制、以及降低企業(yè)生產(chǎn)的成本、還有提高企業(yè)中各個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理要求，以便于提高財(cái)務(wù)管理的最終水準(zhǔn)。這些都是新型的具有專業(yè)水準(zhǔn)的財(cái)務(wù)共享創(chuàng)新模式。當(dāng)然盡管這種財(cái)務(wù)共享的服務(wù)不僅僅局限于應(yīng)用企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，還要在企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域盡快展開實(shí)施方案，以便我國(guó)企業(yè)能夠進(jìn)入快速的發(fā)展階段。

我國(guó)企業(yè)發(fā)展模式逐漸受到西方發(fā)達(dá)國(guó)家的影響。由于企業(yè)不斷的拓展面臨了更多的挑戰(zhàn)，在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中迫切需求容納新型管理方式。從傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作模式，到集中方式和分散方式的管理方法融合，直到現(xiàn)在信息化技術(shù)的貫通，全面呈現(xiàn)了我國(guó)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程。總結(jié)來(lái)講，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)支持了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立，科學(xué)技術(shù)成為支持生產(chǎn)力的首要基礎(chǔ)力量。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心解決了傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式中存在的問(wèn)題，提升了信息傳遞的全面性和速度，將原始死板的管理方式進(jìn)行改革，成功搭建了數(shù)據(jù)化平臺(tái)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)模式很大程度上帶動(dòng)了我國(guó)企業(yè)的發(fā)展，成功的融合了高端的管理理念，推動(dòng)我國(guó)企業(yè)面向世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)挑戰(zhàn)的新契機(jī)。

二、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建方式

構(gòu)建完善的企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，需要堅(jiān)持把握信息先進(jìn)性，遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建原則是專注經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是要控制管理和運(yùn)作的速度，希望能夠通過(guò)有效的途徑進(jìn)行適當(dāng)?shù)臐B透。不能急于求成，適得其反可能造成企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān)。堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)層面的引導(dǎo)作用，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)理念，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行體系構(gòu)建，并且逐漸完善。堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展透明化的原則，要求財(cái)務(wù)投入前有明顯的設(shè)計(jì)構(gòu)思，避免不必要的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益明顯化的提升。企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)模式，從上級(jí)到下級(jí)傳達(dá)企業(yè)投入計(jì)劃和目標(biāo)，在發(fā)展的過(guò)程中堅(jiān)持資本由股份所有權(quán)人員協(xié)議擁有，并公平分銷。資本的投入需要有明確的脈絡(luò)，做到開源節(jié)流的重要政策實(shí)施。

三、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀

目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)的模式還存在一些問(wèn)題，需要積極的面對(duì)和解決。首先，當(dāng)下建立的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)作方式比較繁瑣，可能出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)較多，不一解決。其次，實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的過(guò)程中，技術(shù)的儲(chǔ)備力量不足，導(dǎo)致溝通的不順暢，可能影響了運(yùn)作實(shí)施的效果。再者，運(yùn)作的過(guò)程中出現(xiàn)工作職能的重復(fù)性，導(dǎo)致問(wèn)題解決的程序相對(duì)繁瑣，造成不必要的實(shí)踐和資本延誤，使企業(yè)發(fā)展受到影響。

四、優(yōu)化我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)模式措施

優(yōu)化我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)模式，設(shè)立必要的措施政策制度勢(shì)在必行。首先，需要建立完善的數(shù)據(jù)信息庫(kù)，進(jìn)行信息化科學(xué)技術(shù)的支持，強(qiáng)力拓展財(cái)務(wù)共享服務(wù)，建立相對(duì)完整的財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，支持財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)模式響度比較復(fù)雜，因?yàn)榘男畔⒘勘容^廣泛，所以推廣財(cái)務(wù)共享服務(wù)的系統(tǒng)能夠更加有效的減少操作的困難。其次，完善網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，促進(jìn)各部門之間的溝通，提升人才的職業(yè)技能，可以成功的減少財(cái)務(wù)共享服務(wù)存在的問(wèn)題。完善的系統(tǒng)職能，還需要有專業(yè)人員的監(jiān)督執(zhí)行，在企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行過(guò)程中，人員的技能是工作的基礎(chǔ)力量。因此，完善財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，最根本還需要專業(yè)人員的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)體制的完善。再者，提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，能夠減少財(cái)務(wù)共享服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題，做到防范于未然。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，信息化時(shí)代已經(jīng)快速來(lái)臨，因此為了滿足社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的需求，我國(guó)很多企業(yè)都非常積極的參與到信息全球化的競(jìng)爭(zhēng)中，因此財(cái)務(wù)共享也成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面降低成本和提高管理最有效的方式。雖然信息化時(shí)代的到來(lái)面臨著非常嚴(yán)峻的困難，但是在我國(guó)各大企業(yè)中仍然具有非常強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿?。因此只有在探索中求發(fā)展，采取有效的解決辦法，財(cái)務(wù)共享這一工作的手段和工作方式一定會(huì)在我國(guó)各大企業(yè)發(fā)展中起到非常有效的積極作用，把我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推向新的高峰。