江蘇省農(nóng)墾米業(yè)集團(tuán)淮海有限公司 程愛華
糧食加工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的對策措施
江蘇省農(nóng)墾米業(yè)集團(tuán)淮海有限公司 程愛華
本文針對存有財務(wù)風(fēng)險的糧食加工企業(yè),提出了企業(yè)應(yīng)制定合理的融資策略,并利用簡單的衍生金融工具來控制利率風(fēng)險和匯率風(fēng)險;在投資重點項目中全面實施管理,滾動發(fā)展;通過融資風(fēng)險、投資風(fēng)險和資金流動風(fēng)險管理,庫存風(fēng)險管理把財務(wù)風(fēng)險控制在一個合理的、可接受的范圍之內(nèi)。
糧食加工 財務(wù)風(fēng)險 風(fēng)險管理
糧食加工企業(yè)擔(dān)負(fù)著糧食安全的主體作用的發(fā)揮,在全國糧食系統(tǒng)中充當(dāng)著至關(guān)重要的角色。企業(yè)管理的核心問題之一就是財務(wù)問題,因此,加強(qiáng)糧食加工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的研究十分必要。
在企業(yè)的財務(wù)管理活動中,財務(wù)風(fēng)險貫穿于財務(wù)管理活動的全過程,其發(fā)生是頻繁是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。制造企業(yè)是這樣,流通企業(yè)是這樣,糧食加工企業(yè)也是這樣。一方面,很多企業(yè)往往缺乏風(fēng)險意識進(jìn)行主觀決策和經(jīng)驗決策,往往會導(dǎo)致錯誤的決策出現(xiàn),導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險。另一方面,復(fù)雜多變的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系混亂是經(jīng)營風(fēng)險發(fā)生的主要原因。出現(xiàn)問題,企業(yè)內(nèi)部各分支機(jī)構(gòu)之間會出現(xiàn)利益分配不均衡而導(dǎo)致無法有效的進(jìn)行企業(yè)管理,權(quán)益和責(zé)任管理糅合摻雜,使資金的使用效率大大降低,造成了資金的大量流失,導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流發(fā)生故障,無法保證完整性和企業(yè)資金鏈的健康運(yùn)行。
糧食加工企業(yè)的主要原料是糧食作物占主導(dǎo)地位的農(nóng)作物,因此糧食作物的供應(yīng)是保證糧食加工行業(yè)安全發(fā)展的至關(guān)重要的一環(huán)。目前,我國的糧食加工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)營粗放落后的模式,從根本上極大地制約了糧食加工業(yè)的發(fā)展。它的主要財務(wù)風(fēng)險是:
企業(yè)的經(jīng)營活動離不開財務(wù)活動,糧食加工企業(yè)概莫能外。如果企業(yè)資金使用和借貸比例不當(dāng),使用和還款期限安排不協(xié)調(diào),期間還可能出現(xiàn)利率變動和匯率調(diào)整的問題,這些原因的存在,會降低企業(yè)的所有者權(quán)益或公司不能使到期的債務(wù)足額償還,那么企業(yè)的融資風(fēng)險就發(fā)生了。再看投資風(fēng)險。如果糧食加工企業(yè)的投資存在無目的性、盲目擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、追求快速發(fā)展,苛求多元化等問題,造成投資的預(yù)期效果就會無法實現(xiàn),不能達(dá)到預(yù)期收益,導(dǎo)致收益率和償債能力降低,從而面臨投資風(fēng)險。流動資金性風(fēng)險,也是在收入的權(quán)責(zé)發(fā)生制下,企業(yè)獲得的利潤和收入不等,在客戶的信用評估中出現(xiàn)偏差,而不能采取相應(yīng)措施的情況下,仍然進(jìn)行盲目的賒銷,使得應(yīng)收賬款回收的難度大大增加,長期資產(chǎn)的缺陷,使企業(yè)資產(chǎn)的流動性和安全性不能得到保證。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,糧食加工企業(yè)客觀上存在著財務(wù)風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)根據(jù)成本的有效控制將財務(wù)風(fēng)險約束在一個合理的和可接受的范圍內(nèi)。
糧食加工企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時的對需要的資金總量作出評估,在滿足公司的基本業(yè)務(wù)活動和發(fā)展的需要的同時,盡可能防止閑置資金的出現(xiàn),控制規(guī)模和籌資時機(jī),確定融資時間和融資量在合理區(qū)間內(nèi),以確保它與公司資金需要相匹配。合理的分析公司的經(jīng)營狀況,以確保應(yīng)付到期償還的本金和利息,盡量使購買支付和債務(wù)歸還時間的相對錯開,這將避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的風(fēng)險,倘若經(jīng)常承擔(dān)這類風(fēng)險,未來將帶來巨大的融資困難。公司應(yīng)當(dāng)采取分散債務(wù)歸還的時間來解決這個問題,避免還款集中的情形出現(xiàn)。
為了控制風(fēng)險,糧食加工企業(yè)投資前應(yīng)對投資環(huán)境的分析做好準(zhǔn)備,充分了解市場情況來決定投資收益的規(guī)模,合理的預(yù)測投資可以帶來的收益,采用項目評價方法和非折扣優(yōu)惠綜合預(yù)測的評價方法,只將資金投向那些可以看到實際效果的方案,低收入和高風(fēng)險的方案應(yīng)當(dāng)排除在外。此外,樹立良好的投資心態(tài)也很重要,在投資項目的過程中,要實時分析,如果根據(jù)實際情況發(fā)現(xiàn)和和原先的投資意向有分歧,或?qū)ν顿Y產(chǎn)生負(fù)面影響,應(yīng)及時調(diào)整投資方案或直接執(zhí)行該程序終止。多元化經(jīng)營是分散風(fēng)險,這種類型的投資過程中應(yīng)采取應(yīng)對投資行業(yè)、業(yè)務(wù)規(guī)程、商業(yè)時機(jī)等因素的把握上持謹(jǐn)慎態(tài)度,明確的尋找到企業(yè)定位,避免對企業(yè)不當(dāng)?shù)呐袛鄮聿槐匾娘L(fēng)險。同時避免價格、利率和匯率可能發(fā)生的風(fēng)險,從而最大限度地分散投資風(fēng)險。
這里主要有糧食加工企業(yè)應(yīng)收賬款和存貨風(fēng)險控制。
應(yīng)收賬款發(fā)生的風(fēng)險主要來自于選擇客戶不當(dāng)和自身管理不善發(fā)生的壞賬導(dǎo)致虧損時的風(fēng)險,通過大量為客戶墊付資金就會發(fā)生應(yīng)收賬款經(jīng)營風(fēng)險。怎樣避免這一風(fēng)險?首先,根據(jù)客戶的誠信程度采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理策略。同時,要加強(qiáng)自身管理,增強(qiáng)企業(yè)面對風(fēng)險的應(yīng)變能力。此外,人的建設(shè)應(yīng)十分重視,提升企業(yè)的誠信,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全內(nèi)部控制機(jī)制,最大限度地減少內(nèi)部的風(fēng)險。在選擇客戶時,信用度較高的客戶可以實行賒銷,較低水平信用級別應(yīng)當(dāng)進(jìn)行銷售限制或?qū)嵭鞋F(xiàn)金結(jié)算銷售。這一措施可跟蹤定期對客戶信用評級,及時、有效的對客戶信貸信息登記調(diào)整,將會有效降低拖欠賬款現(xiàn)象。
糧食加工企業(yè)的庫存數(shù)量過少,不能及時滿足客戶對產(chǎn)品的需求;相反過多的庫存水平,成本也會相應(yīng)增加,在一定程度上,發(fā)生庫存風(fēng)險的概率就會加大。這也是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的重要組成部分。與此同時,庫存管理不善,也會讓企業(yè)帶來防不勝防的損失,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。因此,公司必須根據(jù)客戶的需求進(jìn)行分析,制定合理的庫存水平,同時,科學(xué)有效的對庫存搞好日常管理,做好應(yīng)對存貨跌價準(zhǔn)備,來應(yīng)對庫存過多帶來的財務(wù)風(fēng)險。
通過對糧食加工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析,得到了企業(yè)投融資風(fēng)險和資金流風(fēng)險存在的特殊性,并針對這些風(fēng)險提出了融資風(fēng)險、投資風(fēng)險和流動資金風(fēng)險控制等措施。
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10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2015.20.211