淺析財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用

北京市海淀區(qū)復(fù)興路14號(hào)22分隊(duì)財(cái)務(wù)處 裘妍

一、引言

根據(jù)財(cái)務(wù)政策，依據(jù)一定的技術(shù)，分析企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，稱(chēng)作財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析依據(jù)的是會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)報(bào)表，通過(guò)財(cái)務(wù)分析，可以了解企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，可以知曉企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，企業(yè)相關(guān)利益者可以根據(jù)這些現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展走勢(shì)做出預(yù)測(cè)性判斷。所以，財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)相關(guān)利益者具有非常重要的作用。

二、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

(一)忽視財(cái)務(wù)分析的作用

目前，我國(guó)企業(yè)的管理水平，相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家，還是比較落后的，尤其是與現(xiàn)代西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)管理水平，還相差甚遠(yuǎn)。現(xiàn)代化管理體系沒(méi)有建立，現(xiàn)代化企業(yè)管理制度不夠完善，企業(yè)管理的轉(zhuǎn)變節(jié)奏相對(duì)落后，現(xiàn)代化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度沒(méi)有形成完整的體系。雖然，經(jīng)過(guò)這么多年的改革開(kāi)放，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的消極影響逐漸在消除，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式經(jīng)歷了許多歷史時(shí)期的變革，但是，思想的轉(zhuǎn)變，觀念的調(diào)整，是一個(gè)長(zhǎng)期而持久的事情。所以，作為企業(yè)管理的核心管理機(jī)制，財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析的升級(jí)換代尚需假以時(shí)日，才能得到真正的重視。

(二)財(cái)務(wù)分析運(yùn)作效率低

經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)，但是，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的諸多弊端也顯露了出來(lái)，為經(jīng)濟(jì)利益為目的，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為考量標(biāo)準(zhǔn)，貪污腐敗、挪用資金等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，諸如此類(lèi)的負(fù)面現(xiàn)象層出不窮，這些問(wèn)題已經(jīng)從根本上阻礙了企業(yè)正常的發(fā)展。受種種不良現(xiàn)象影響，財(cái)務(wù)分析的運(yùn)作得不到正常的開(kāi)展，不能發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的真正作用，這種狀況與方興未艾的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深化改革是背道而馳的，是難以維持企業(yè)良性發(fā)展的。這些都是缺乏正確有效的財(cái)務(wù)分析的結(jié)果。

(三)缺乏專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員

財(cái)務(wù)分析工作需要較深的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，需要較高的職業(yè)道德。但是，第一，當(dāng)前我國(guó)的人力資源管理水平比較薄弱，人才的培養(yǎng)和流動(dòng)不能滿(mǎn)足全社會(huì)的需要。第二，企業(yè)的管理環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，并不適合財(cái)務(wù)分析人員的健康成長(zhǎng)和發(fā)展。第三，受經(jīng)濟(jì)政治轉(zhuǎn)型的多元化管理影響，財(cái)務(wù)分析人員在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的時(shí)候，受到得外來(lái)干擾過(guò)多，并不能順利開(kāi)展本職工作。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的類(lèi)型和作用

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的類(lèi)型

企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容包括：企業(yè)以往和現(xiàn)在的資金投入與輸出、獲利與虧損、債權(quán)與債務(wù)、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)與消退等。根據(jù)面對(duì)的企業(yè)相關(guān)利益者的不同，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的類(lèi)型分作三大類(lèi)：

1、外部財(cái)務(wù)分析

所謂的外部，指的是投資者、債權(quán)人、供應(yīng)商、政府監(jiān)管部門(mén)等。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)每天都面對(duì)著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，每天都有可能面臨重組、破產(chǎn)、兼并等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，作為與企業(yè)具有密切關(guān)系的投資者、債權(quán)人、供應(yīng)商、政府監(jiān)管部門(mén)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展變化的重視程度具有很強(qiáng)的迫切性，他們對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及盈利能力具有知曉權(quán)。為了更好地拓展企業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域，企業(yè)必須做好外部財(cái)務(wù)分析，向企業(yè)相關(guān)利益者提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的財(cái)務(wù)分析。同時(shí)，我國(guó)法律明確規(guī)定，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理透明化。

2、內(nèi)部財(cái)務(wù)分析

顧名思義，內(nèi)部財(cái)務(wù)分析面對(duì)的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者。內(nèi)部財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容包括：現(xiàn)金流量、獲利能力、投資回報(bào)、償債能力、應(yīng)收賬款、等。比較深層次的分析項(xiàng)目包括：未來(lái)發(fā)展勢(shì)頭、財(cái)務(wù)預(yù)警分析等。企業(yè)管理者可以通過(guò)這些專(zhuān)業(yè)的分析獲悉企業(yè)的經(jīng)理管理效果，可以依據(jù)這些對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出相應(yīng)的調(diào)整，以促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)展社會(huì)效益。

3、專(zhuān)題性財(cái)務(wù)分析

專(zhuān)題性財(cái)務(wù)分析，是針對(duì)某一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目而做出的特定的財(cái)務(wù)分析。專(zhuān)題性財(cái)務(wù)分析可以是外部財(cái)務(wù)分析、內(nèi)部財(cái)務(wù)分析的一項(xiàng)內(nèi)容，也可以是根據(jù)特殊的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而專(zhuān)門(mén)進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析。專(zhuān)題性財(cái)務(wù)分析可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)變能力，可以拓寬企業(yè)的財(cái)務(wù)管理輻射范圍。

(二)財(cái)務(wù)分析的作用

1、有利于增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理離不開(kāi)資金的流轉(zhuǎn)和資本的運(yùn)作。企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)分析，可以有效反映企業(yè)的資金情況，可以正確處理企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，可以根據(jù)已明確的資源狀況組織相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，財(cái)務(wù)分析可以正確評(píng)價(jià)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的得失，可以為企業(yè)管理提供預(yù)測(cè)性的數(shù)據(jù)依據(jù)，從而加強(qiáng)企業(yè)的綜合管理能力，提升企業(yè)全面發(fā)展的速度。

2、有助于促進(jìn)企業(yè)效益的增長(zhǎng)

企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目的就是盈利，就是保護(hù)企業(yè)相關(guān)利益者的利益。為了更好地策劃、組織、運(yùn)作經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，就需要把企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)滲透到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的每一處，為了能夠有效地掌控經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為了實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)分析，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用，就成為了必然。

3、有利于保護(hù)企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)益

現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)完全分開(kāi)。產(chǎn)權(quán)分明的最大優(yōu)勢(shì)是增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的自主權(quán)，增強(qiáng)了企業(yè)靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，最大的弊端是隔離了企業(yè)利益相關(guān)者與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的有效溝通。建立并運(yùn)用企業(yè)財(cái)務(wù)分析，可以有效打破這種隔閡，可以最大限度地保護(hù)企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)益，可以增進(jìn)企業(yè)利益相關(guān)者與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者之間的彼此信任，最終有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，企業(yè)投入人力、物力、財(cái)力進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，可以盤(pán)活企業(yè)資金，提高企業(yè)資金利用率，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，從而在財(cái)務(wù)管理方面增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。所以，現(xiàn)代企業(yè)必須接受財(cái)務(wù)分析，必須重視財(cái)務(wù)分析的作用，打造以財(cái)務(wù)分析為核心的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，全面促進(jìn)企業(yè)保持良性的長(zhǎng)久的可持續(xù)發(fā)展。

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