單位:安防投資(中國(guó))有限公司 姚麗娟
新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)多元化融資渠道探析
單位:安防投資(中國(guó))有限公司 姚麗娟
概述我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,結(jié)合新形勢(shì)下我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)多元化融資渠道必要性,分析我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)多元化融資渠道的私募股權(quán)融資、房地產(chǎn)信托、房地產(chǎn)證券化選擇,并提出拓展房地產(chǎn)多元化融資渠道的根據(jù)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)選擇合適融資渠道、關(guān)注融資后對(duì)控股權(quán)的影響對(duì)策。
房地產(chǎn)企業(yè) 多元化 融資渠道
(一)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道現(xiàn)狀
從對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,2013年,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金122122億元,比上年增長(zhǎng)26.5%。其中,國(guó)內(nèi)貸款19673億元,增長(zhǎng)33.1%;利用外資534億元,增長(zhǎng)32.8%;自籌資金47425億元,增長(zhǎng)21.3%;其他資金54491億元,增長(zhǎng)28.9%,其中,定金及預(yù)收款34499億元,增長(zhǎng)29.9%,個(gè)人按揭貸款14033億元,增長(zhǎng)33.3%。從此結(jié)構(gòu)中,可知房地產(chǎn)企業(yè)的大部分資金來(lái)源于銀行,而最主要的渠道來(lái)源于銀行的信貸,一些房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)銀行信貸的依賴程度超80%。
(二)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道存在的問(wèn)題
1、銀行貸款多為短期
房地產(chǎn)作為資金密集型行業(yè),其特點(diǎn)是開發(fā)周期長(zhǎng)、投資規(guī)模大,其需要大量的資金支持才能確保長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn),然而,我國(guó)政策為房地產(chǎn)開發(fā)的貸款主要為流動(dòng)資金貸款、抵押貸款、項(xiàng)目貸款,這三種貸款方式期限都很短,并不能滿足房地產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)周期的融資需求。加上2010年后,央行、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)再三警示房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn),將銀行存款準(zhǔn)備金率上調(diào),使得銀行大幅提高對(duì)房地產(chǎn)的放貸門檻,加上近年來(lái)房?jī)r(jià)持續(xù)上漲,國(guó)家為調(diào)控房?jī)r(jià),銀行為規(guī)避房地產(chǎn)高貸款風(fēng)險(xiǎn),便提高二套房標(biāo)準(zhǔn),甚至首套房?jī)r(jià)也無(wú)法享受七折優(yōu)惠,致使后續(xù)購(gòu)買力不足,一些城市開始頻繁出現(xiàn)退房潮,房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)出兩難局面:融資難與利息高、房屋銷售壓力大。
2、間接融資比重過(guò)大
2003年末我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況顯示:資本市場(chǎng)融資規(guī)模萎縮,企業(yè)融資渠道進(jìn)一步形成間接化格局。盡管近幾年來(lái)我國(guó)直接融資市場(chǎng)發(fā)展步伐加快,但在短期內(nèi)難以轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)企業(yè)以間接融資為主的融資格局,房地產(chǎn)企業(yè)在很大程度上仍然需要通過(guò)銀行信貸資金支持滿足對(duì)大量資金的需求,如此高度集中于銀行融資體制,一旦商品房空置面積長(zhǎng)期持續(xù)大量積壓,其必然無(wú)法支付銀行貸款與建筑商費(fèi)用,此時(shí)只要將房子抵押給銀行和建筑商,但建筑商的大部分資金同樣來(lái)源于銀行貸款,最后也只能將房子抵押給銀行。如此一來(lái),銀行便成為房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的最大承擔(dān)者,這正是當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)體系不夠完善導(dǎo)致的結(jié)果。
正因如此,房地產(chǎn)企業(yè)更應(yīng)積極借鑒國(guó)外房地產(chǎn)主要融資方式,大力發(fā)展金融租賃、房地產(chǎn)信托投資、房地產(chǎn)證券化等,主動(dòng)吸引外資、引入保險(xiǎn)資金,開展互助會(huì)等新型多元化融資渠道。
(一)私募股權(quán)融資
自上個(gè)世紀(jì)90年代初,美國(guó)經(jīng)歷了全國(guó)儲(chǔ)蓄和貸款行業(yè)的崩潰,房地產(chǎn)私募股權(quán)基金就由此誕生了。私募股權(quán)房地產(chǎn)投資基金是指基金公司發(fā)行收益憑證,向需要融資的投資者募集資金,最后基金公司再將這些資金交由專門投資管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作,這些投資管理機(jī)構(gòu)即為房地產(chǎn)企業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)將資金投入到建設(shè)項(xiàng)目中,便可通過(guò)資本增值獲得收益。私募股權(quán)基金的投資期限很長(zhǎng),故而其資金主要來(lái)源于長(zhǎng)期投資者,這類投資者主要是養(yǎng)老基金、基金之基金、保險(xiǎn)公司、政府機(jī)構(gòu)及富裕的個(gè)人等。
2007年6月,我國(guó)頒發(fā)并實(shí)施的《合法企業(yè)法》為我國(guó)私募股權(quán)投資基金打下堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ),因?yàn)樵谠摲ㄖ幸肓擞邢薜暮戏ǚ绞?,但是由于承?dān)無(wú)限責(zé)任的是普通合伙人,并將出資人分配利潤(rùn)權(quán)交予合伙協(xié)議,這就為資本合理退出創(chuàng)造了條件。盡管如此,私募股權(quán)融資對(duì)于有我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的可行性還是很大的,私募股權(quán)投資基金盡管伴隨著風(fēng)險(xiǎn),但要小于別的主流投資工具,如股票、期貨、外匯等,且它的收益性很大,要比銀行儲(chǔ)蓄收益大得多。由于其資金來(lái)源于長(zhǎng)期投資人,故而能滿足房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)長(zhǎng)期融資的需求,風(fēng)險(xiǎn)小、收益大。
(二)房地產(chǎn)信托
房地產(chǎn)信托起源于美國(guó),在美國(guó),其房地產(chǎn)信托資金采取公司或信托的組織形式,集合多個(gè)投資者資金,對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行投資或收購(gòu)并持有收益類房地產(chǎn),如公寓、購(gòu)物中心、寫字樓、旅館等,其股票在一般是在證券市場(chǎng)進(jìn)行交易。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在紐約證交所上市的136個(gè)房地產(chǎn)信托基金市值為2311億美元,全美國(guó)超過(guò)4千億美元的商業(yè)類房地產(chǎn)在房地產(chǎn)信托資金手中,而房地產(chǎn)信托還占據(jù)機(jī)構(gòu)投資者持有房地產(chǎn)份額的10%-15%。世界各國(guó)看到美國(guó)房地產(chǎn)信托對(duì)其房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的巨大推動(dòng)作用,紛紛將房地產(chǎn)信托基金引入本國(guó),我國(guó)也不例外。
當(dāng)前,我國(guó)房地產(chǎn)信托整體規(guī)模并不大,但發(fā)展空間較大。從2006年開始,多元化的發(fā)展趨勢(shì)出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)信托市場(chǎng):置業(yè)購(gòu)買信托、債權(quán)信托、股權(quán)型信托、資金貸款信托、組合型信托等,而這些品種的信托募集資金包攬了一千萬(wàn)元到幾十億元大小。然而,由于我國(guó)房地產(chǎn)信托還處于起步階段,因而房地產(chǎn)在對(duì)信托投資形式選擇上需要慎重,還需考慮許多方面的問(wèn)題,比如要保證資金投向與使用正確性就須對(duì)基金業(yè)務(wù)作出基本規(guī)定,規(guī)定應(yīng)包括如下幾點(diǎn):其一,須指明信托基金所投資項(xiàng)目及方向;其二,簽訂合同時(shí)要規(guī)定一定保本條款;其三,禁止資金拆借及嚴(yán)格限制貸款業(yè)務(wù)。
(三)房地產(chǎn)證券化
當(dāng)前,我國(guó)在推行房地產(chǎn)證券化的條件已初步具備,其有利條件包括:其一,可借鑒的國(guó)際房地產(chǎn)證券化成功經(jīng)驗(yàn);其二,國(guó)內(nèi)巨大的商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng);其三,我國(guó)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)的快速發(fā)展;其四,我國(guó)證券市場(chǎng)的逐步成熟與穩(wěn)步發(fā)展,如政府對(duì)機(jī)構(gòu)入市條件的放寬,這正標(biāo)志著我國(guó)證券市場(chǎng)開始走向成熟;其五,制度條件正初步形成,如銀行、證券、房地產(chǎn)等領(lǐng)域法制體系基本建立,使得房地產(chǎn)證券化處于法制環(huán)境之下,有利于促進(jìn)房地產(chǎn)的規(guī)范化發(fā)展。
我國(guó)房地產(chǎn)證券化有三種形式可選擇:房地產(chǎn)投資基金、房地產(chǎn)股票、房地產(chǎn)共有持分產(chǎn)權(quán)信托。房地產(chǎn)投資基金是當(dāng)前美國(guó)房產(chǎn)投資基金中最成熟的模式之一,其基金形態(tài)有權(quán)益型、抵押型和混合型,由于當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)投資基金賴以發(fā)展的基礎(chǔ)是一個(gè)不成熟的證券與房地產(chǎn)市場(chǎng),在此條件下,我國(guó)應(yīng)主攻權(quán)益性投資;房地產(chǎn)股票是我國(guó)房地產(chǎn)證券化融資最早模式之一,不過(guò)由于受到宏觀調(diào)控影響致使其發(fā)展緩慢,房地產(chǎn)上市公司數(shù)量極其籌資總量均受到遏制,為此我國(guó)應(yīng)加快速度發(fā)展房地產(chǎn)股票;房地產(chǎn)共有持分產(chǎn)權(quán)信托是我國(guó)臺(tái)灣房地產(chǎn)證券化主導(dǎo)模式,其適用于大型商用房地產(chǎn)證券化融資。
(一)根據(jù)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)選擇合適融資渠道
不同的房地產(chǎn)企業(yè),其融資目的不同,有的是為了單個(gè)項(xiàng)目,有的是為了同時(shí)進(jìn)行的多個(gè)項(xiàng)目,有時(shí)是為了連續(xù)的多個(gè)項(xiàng)目(如滾動(dòng)開發(fā)),有的則是為了企業(yè)資本的積累,以進(jìn)行長(zhǎng)期發(fā)展和擴(kuò)張,更有的是為了引進(jìn)技術(shù)、招標(biāo)土地等,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)及目的,選擇適合的融資渠道,可以先選擇內(nèi)部融資,再選擇私募股權(quán)融資,進(jìn)而是房地產(chǎn)信托,最后才是房地產(chǎn)證券化,這些融資方式的成本是遞增的,成本包括機(jī)會(huì)成本、風(fēng)險(xiǎn)成本,以內(nèi)部融資為例,內(nèi)部融資是企業(yè)內(nèi)部提供的無(wú)償使用的資金,無(wú)需對(duì)外支付融資成本,故而其機(jī)會(huì)成本和風(fēng)險(xiǎn)成本都是最小的。
(二)關(guān)注融資后對(duì)控股權(quán)的影響
不同的融資渠道對(duì)控股權(quán)有著不同程度的影響,不同的融資結(jié)構(gòu)對(duì)控制權(quán)有著不同的要求。比如,私募股權(quán)融資會(huì)稀釋控股股東股份,對(duì)其控制權(quán)造成不良的影響,當(dāng)控股股東絕對(duì)控股或持股有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)時(shí),私募股權(quán)融資對(duì)其控制權(quán)的影響將比較薄弱,如國(guó)美上市之初黃光裕持股高達(dá)66.04%,此時(shí)其控制權(quán)比較難以受到影響。相反的,當(dāng)控股股東持股失去優(yōu)勢(shì)時(shí),此時(shí)私募股權(quán)對(duì)控制權(quán)的影響就非常大,界定其持股比例具備優(yōu)勢(shì)與否,如今并沒有一個(gè)清晰的界定,控股股東只能根據(jù)企業(yè)情況把握合適的度。
銀行信貸多為短期融資,而房地產(chǎn)的特點(diǎn)是開發(fā)周期長(zhǎng)、投資規(guī)模大,其需要能長(zhǎng)期為其提供資金且風(fēng)險(xiǎn)小、收益大的機(jī)構(gòu),這就要求房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變以銀行信貸為主的融資方式,只有在新形勢(shì)下選擇多元化融資渠道才是我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的融資出路。居于此,文中提出三種多元化融資渠道:私募股權(quán)融資、房地產(chǎn)信托、房地產(chǎn)證券化。
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