青島市園林工程總公司 許秀菊
事業(yè)單位財務(wù)信息化建設(shè)的思考
青島市園林工程總公司 許秀菊
隨著計算機技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,其對于企業(yè)的現(xiàn)代化和信息化建設(shè)的作用越來越重要。而信息技術(shù)也被廣泛的應(yīng)用到我國政府部門的辦公中,為提升政府管理效率做出重要的貢獻,但是很多基層的事業(yè)單位由于信息化觀念落后、管理落后以及信息化程度較低等出現(xiàn)了很多問題,本文以事業(yè)單位的財務(wù)信息化建設(shè)為例,探索信息技術(shù)應(yīng)用純在的意義、問題以及建設(shè)途徑。
事業(yè)單位 財務(wù)信息化 信息建設(shè)
用四句話就概括了:突出財務(wù)高層和決策者的控制效果,提高事業(yè)單位的資金利用效率,減少管理成本,提高財務(wù)信息的利用價值。
事業(yè)單位一般收支兩條線,資金監(jiān)管嚴格,效果很好。但是由于職能的混亂和監(jiān)管過程的責(zé)任分配也會導(dǎo)致個別事業(yè)單位財務(wù)信息監(jiān)控效果不佳。
財務(wù)信息化就是實現(xiàn)財務(wù)信息的數(shù)字化和現(xiàn)代化管理,通過真實、準確的財務(wù)信息來評估、控制單位的資金流動,但是當(dāng)前我國單位的財務(wù)信息透明和公開還有不少差距,無法實現(xiàn)企業(yè)信息的信息共享,也大大的降低了信息的利用效率。
當(dāng)前我國很多單位均已經(jīng)實現(xiàn)了財務(wù)信息化建設(shè),但是發(fā)展較為緩慢,無法徹底的滲透到單位的日常工作和管理中,而財務(wù)信息化的不僅利用了計算技術(shù)的高效率,同樣也不能忽視其信息共享的優(yōu)勢,通過部門和單位之間的合作實現(xiàn)信息共享能夠極大的增強管理的效果,到是當(dāng)前一個重要的問題就是單位的財務(wù)信息利用率、整合度都還較低,一方面財務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)無法與其他業(yè)務(wù)連接,另一方面是財務(wù)軟件的利用還較為單一,無法實現(xiàn)和其他業(yè)務(wù)和部門的全面融合。
財務(wù)信息化有兩個基本的特點,一個是高度的集成,也就是能偶實現(xiàn)不同系統(tǒng)的連接,保持系統(tǒng)內(nèi)在處理邏輯的一致性,提高信息和數(shù)據(jù)處理的效率。另一個是對財務(wù)信息處理內(nèi)容的擴充,財務(wù)信息化的過程不再僅僅是數(shù)據(jù)分析,而是站在數(shù)據(jù)的高度通觀全局,讓信息處理更加的真實、全面和準確。為此事業(yè)單位要充分的考慮這些特點,實現(xiàn)財務(wù)信息化的構(gòu)建。
事業(yè)單位財務(wù)信息化的成功與否與總規(guī)劃、策略的制定有著直接的關(guān)系。而事業(yè)單位要想全面的實現(xiàn)財務(wù)信息化首先就要制定合理的規(guī)劃和目標,只有科學(xué)合理的工作進程和計劃安排才能夠找出事業(yè)單位財務(wù)信息化存在的不足,并及時的糾正,從而減少了財務(wù)信息化構(gòu)建過程中的目的性,從而全面的實現(xiàn)事業(yè)單位信息化的總目標。值得一提的是觀念上的轉(zhuǎn)變離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,所以必須加強領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),讓領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變管理的思想和方式。同時對于那些優(yōu)秀的利用信息化建設(shè)的部門和單位案例大力宣傳,積極的推動單位財務(wù)管理的現(xiàn)代化進程。
思想觀念的轉(zhuǎn)變是單位財務(wù)信息化的重要生命力,所以必須采用系統(tǒng)化的分析方法對財務(wù)管理的智能和方式進行改革,使得事業(yè)單位能夠在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下實現(xiàn)資金利用和管理的全部工作,例如單位資金的核算、決策和分析等,加強單位資金流通管理的過程。而業(yè)務(wù)處理的智能化和數(shù)字化不僅能夠規(guī)避財務(wù)管理漏洞帶來的財務(wù)問題,同時財務(wù)信息和其他重要信息共享也能夠極大的提高事業(yè)單位管理的實效性。因此單位財務(wù)信息化需要全體成員做好角色上的轉(zhuǎn)變,是的財務(wù)信息的管理能夠適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需求,同時也能夠在財務(wù)信息化建設(shè)的過程中通過內(nèi)部良好的氣氛將建設(shè)的內(nèi)容分擔(dān)到每一個個體當(dāng)中,明確每一個個體才財務(wù)信息化中的智能分配,并對應(yīng)的做好績效考核,分析個人和單位集體利益的關(guān)聯(lián)效果,全面的提高單位全體成員的參與性。
我國經(jīng)濟發(fā)展存在一定的地區(qū)差異,每個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展各有不同,因此事業(yè)單位也要能夠本著實事求是的原則從各行各業(yè)的特點和需求出發(fā)明確財務(wù)信息化的主要方向和目的。結(jié)合自身單位特點制定特定的管理流程和方法,從而進一步的加強財務(wù)信息化的進程,并制定相關(guān)的計劃。當(dāng)前很多單位都實現(xiàn)了會計的電算化以及核算軟件的普及,已經(jīng)積累的一定的信息化處理能力。因此可以在此基礎(chǔ)上搭建全面的財務(wù)管理平臺,平臺的建設(shè)目標是構(gòu)建計算機管理和指揮網(wǎng)絡(luò),以及與之先關(guān)的一些列財務(wù)設(shè)備和組織的完善,而這些都是全面的實現(xiàn)財務(wù)信息化的物質(zhì)基礎(chǔ)。平臺的構(gòu)建目標是能夠全面的整合單位的信息資源,其中包含了與資金管理密切相關(guān)的財務(wù)報表系統(tǒng)、財務(wù)處理系統(tǒng)和工資結(jié)算系統(tǒng)等,借助財務(wù)管理軟件中的子系統(tǒng)充分的將業(yè)務(wù)信息轉(zhuǎn)化成有用的檔案管理信息,實時的反應(yīng)出單位的財務(wù)管理狀況,保持業(yè)務(wù)信息、財務(wù)信息以及業(yè)務(wù)處理能力之間的連接效果,實現(xiàn)單位對財務(wù)信息的及時控制。
財務(wù)信息化重要基礎(chǔ)就是對信息的處理能力,現(xiàn)代化的財務(wù)信息管理軟件的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中包含了詳細的數(shù)據(jù)處理方法,按照信息的分類,可以分為外部信息和內(nèi)部信息的管理。但這僅僅是計算機軟件對信息管理的一個輔助過程,單位對信息的綜合處理能力還有多個方面的工作需要做。一是信息收集,信息的搜集有兩個層面,第一個層面是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息的搜集,第二個層面是外部信息的搜集。二是信息分類和整理,面對龐雜的信息,其分類和整理同樣也是財務(wù)信息化的基礎(chǔ)工作,特別是事業(yè)單位在日常辦公和管理中獲得的原始信息的整理,因此必須建立科學(xué)合理的歸類標準,結(jié)合特定的項目需求和依據(jù)實現(xiàn)信息的整理。
總之,事業(yè)單位的財務(wù)信息化是提高其現(xiàn)代化管理水平的重要措施。而我國現(xiàn)階段正處在財務(wù)管理信息化建設(shè)的初級階段,財務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱、財務(wù)信息化的認識不足等問題也影響著財務(wù)信息化的發(fā)展進程,所以必須充分的認識到現(xiàn)階段發(fā)展中的問題,并針對性的做出調(diào)整,全面的提高財務(wù)管理的現(xiàn)代化水平。
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10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2015.20.194