牛方+徐紅
如果說(shuō)紡織工業(yè)中有什么行業(yè)在今天迫切的需要些“正能量”的話,棉紡成為了首選答案。三年前的棉花收儲(chǔ)將中國(guó)的棉紡企業(yè)逼近了“生死線”,許多撐不下去的小企業(yè)關(guān)門、破產(chǎn),許多有些實(shí)力的大企業(yè)勉強(qiáng)維持生存,許多極具實(shí)力的大集團(tuán)拆了東墻補(bǔ)西墻……
今天,收儲(chǔ)結(jié)束了,噩夢(mèng)醒來(lái)了,但是后遺癥仍然存在,治療恢復(fù)工作仍然艱巨,企業(yè)的生存發(fā)展仍然存在許多問(wèn)題。“轉(zhuǎn)型升級(jí)”這個(gè)全紡織行業(yè)面臨的重大課題之于一個(gè)細(xì)分行業(yè)來(lái)說(shuō),此刻肩上的擔(dān)子比起其他,明顯重了許多,它既要為自己療傷又不能拖了全行業(yè)的后腿,壓力可想而知。
2015年,是“十二五”的最后一年,也是棉花市場(chǎng)步入正軌,磨合行業(yè)發(fā)展的重要一年,對(duì)于棉紡行業(yè)可謂是“鳳凰涅磐,浴火重生”。2015年,棉紡織行業(yè)最需要什么?最需要的是“正能量”的輸送,而為行業(yè)輸送正能量是作為“中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)刊”義不容辭的責(zé)任和使命。2015年本雜志將為棉紡織行業(yè)開(kāi)設(shè)“正能量”的行業(yè)專欄,傳播行業(yè)發(fā)展的積極資訊,宣傳優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)行業(yè)盡快走出低谷,邁入“強(qiáng)國(guó)”軌道。
中國(guó)有句古話叫:“天時(shí)、地利、人和”,是指做成一件事情應(yīng)該具備的三要素?!秾O臏兵法·月戰(zhàn)》中說(shuō):“天時(shí)、地利、人和,三者不得,雖勝有殃”,之于企業(yè)經(jīng)營(yíng)也是如此。如若能占據(jù)“天時(shí)、地利、人和”,對(duì)任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)都是極好。但是有些企業(yè)即使不具備,或者說(shuō)不全具備以上三個(gè)條件,也能夠發(fā)展的風(fēng)生水起。
河南開(kāi)封有一家棉紡織企業(yè),在近兩年棉紡行業(yè)遭遇嚴(yán)重生存危機(jī)的境況下,表現(xiàn)出了逆勢(shì)上揚(yáng)的態(tài)勢(shì)。月初記者走進(jìn)這家企業(yè),看到的不是想像中的停產(chǎn)蕭落的廠房、抱怨的老板,相反卻是一幅熱火朝天的景象:“我們企業(yè)的棉紗現(xiàn)在是供不應(yīng)求,訂單已安排生產(chǎn)到年底?!笔氛窭祝_(kāi)封市鑫旺棉業(yè)有限公司董事長(zhǎng),如此告訴記者。
雖無(wú)“天時(shí)、地利” 但有“思路、方法”
鑫旺棉業(yè)位于豫東平原、河南主要產(chǎn)棉區(qū)尉氏縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。河南省地處黃河流域產(chǎn)棉區(qū),曾是中國(guó)第三大產(chǎn)棉省,按照“三分天下棉”的歷史,鑫旺棉業(yè)成立之初也是占據(jù)了“地利”,但是隨著國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)的畸形發(fā)展,以及棉花新政對(duì)新疆的扶持,導(dǎo)致內(nèi)地棉農(nóng)植棉意愿的大幅下降,這曾經(jīng)的產(chǎn)棉大省在近年以及未來(lái)一段時(shí)間來(lái)看,“地利”優(yōu)勢(shì)已經(jīng)大打折扣。
沒(méi)有“地利”的同時(shí)更失去了“天時(shí)”。眾所周知,現(xiàn)在紡織工業(yè)各分行業(yè)中運(yùn)行最為困難的就屬棉紡行業(yè),三年的收儲(chǔ)給棉紡織行業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的傷害,再加上“新常態(tài)”時(shí)代的到來(lái),盡管棉花政策由“收儲(chǔ)”變?yōu)椤爸毖a(bǔ)”,但是整個(gè)行業(yè)還處于一段長(zhǎng)時(shí)期的“療傷期”,復(fù)蘇之路越發(fā)艱辛。因此對(duì)于鑫旺棉業(yè)來(lái)說(shuō)即沒(méi)了“天時(shí)”,也失了“地利”,但是這些并沒(méi)有影響到企業(yè)如火如荼的發(fā)展。
“今年1~10月,鑫旺棉業(yè)完成銷售收入3億元,比上年同期增長(zhǎng)18%;利潤(rùn)增幅仍保持較好的水平?!笔氛窭赘嬖V記者。鑫旺棉業(yè)是如何做到的呢?通過(guò)采訪,記者發(fā)現(xiàn)雖然沒(méi)了“天時(shí)和地利”,但是這家企業(yè)卻有一個(gè)充滿智慧和魄力的掌舵者。
史振雷,鑫旺棉業(yè)有限公司董事長(zhǎng)。18年前,他是尉氏縣的能人,是第一撥投入改革開(kāi)放浪潮的創(chuàng)業(yè)者。在棉花政策放開(kāi)后,他先是創(chuàng)辦了棉花收購(gòu)加工廠,隨即又籌建棉紡廠,緊接著兼并兩家困難企業(yè),在他的領(lǐng)導(dǎo)下,一步一步鑫旺棉業(yè)壯大并發(fā)展。
將近20年棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈的摸爬滾打賦予了史振雷敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在前兩年,棉紡織行業(yè)飽受政策困擾,經(jīng)營(yíng)困難的特殊時(shí)期,史振雷發(fā)覺(jué),隨著東南亞國(guó)家中低支紗大量涌入中國(guó),由于國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差巨大,加之用工成本的差異,低支紗已經(jīng)在國(guó)際市場(chǎng)喪失了競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)必須轉(zhuǎn)向中高支紗。
于是在兩年前,鑫旺棉業(yè)果斷投入近千萬(wàn)元,進(jìn)行設(shè)備改造和產(chǎn)品升級(jí)。公司采用上海昊昌精梳機(jī)、同和緊密紡等國(guó)產(chǎn)一流先進(jìn)設(shè)備,將原來(lái)生產(chǎn)的普梳32S、40S棉紗,調(diào)整為生產(chǎn)精梳緊密紡60S、80S以上棉紗。既避開(kāi)了低支紗、同質(zhì)化的惡性競(jìng)爭(zhēng),又提高了產(chǎn)品檔次和附加值,跨入了高端市場(chǎng),形成了企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
今天看來(lái)此舉可謂是先人一步的絕妙。當(dāng)前中國(guó)的棉紡織行業(yè)越來(lái)越顯示出了其轉(zhuǎn)向中高端市場(chǎng)的趨勢(shì),而鑫旺棉業(yè)此時(shí)已經(jīng)布局完成,搶占了市場(chǎng)的先機(jī)。
除了決策的改變,史振雷還深知管理跟不上一切都是毫無(wú)意義。他在企業(yè)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),優(yōu)化工藝,提高生產(chǎn)效率,節(jié)能降耗。如在精梳工序,推行“少抓、慢走、輕打”操作法,以減輕纖維損傷,降低落棉。從清花到精梳把耗棉控制在最低,從而實(shí)現(xiàn)效益最大化。嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)道道把關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到烏斯特2011公報(bào)5%水平。公司堅(jiān)持以質(zhì)取勝,產(chǎn)銷率100%。多年來(lái),公司產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定,獲得客戶的認(rèn)同和信賴,并獲得“縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”。
“人和”是一切的基礎(chǔ)
在“天時(shí)、地利、人和”,三者中,鑫旺棉業(yè)唯一擁有的就是“人和”,但是在他們看來(lái),有了“人和”就夠了。
“公司黨群組織健全,以人為本充分體現(xiàn),企業(yè)文化豐富多彩,員工幸福指數(shù)逐年提高,企業(yè)和諧發(fā)展,這一點(diǎn)為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展起到了重要的支撐作用?!惫军h支部書(shū)記靳君獻(xiàn)告訴記者。在鑫旺棉業(yè)的人才梯隊(duì)中,企業(yè)管理干部里黨員占比高達(dá)85%,這對(duì)于一家民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)屬少見(jiàn),正是這樣一個(gè)高比例的黨員團(tuán)隊(duì),在各自工作崗位上,積極地發(fā)揮著模范帶頭作用,他們是身邊員工的主心骨,帶動(dòng)了企業(yè)每一個(gè)員工的工作熱情。
而作為董事長(zhǎng)的史振雷本人,也非常關(guān)心員工生活,他多次在干部會(huì)上強(qiáng)調(diào)關(guān)心員工生活、關(guān)心員工成長(zhǎng),激勵(lì)優(yōu)秀員工進(jìn)步,抓好人才培養(yǎng),為優(yōu)秀員工提供更多施展才智的平臺(tái)和機(jī)會(huì),讓員工工作愉快,生活幸福,在公司現(xiàn)有干部中,90%是從工人一步一個(gè)臺(tái)階走上來(lái)的?!皢T工在這里有尊嚴(yán)、受尊重,感到有干頭、有盼頭?!笔氛窭渍f(shuō)道。
記者了解到,在鑫旺棉業(yè)的員工進(jìn)廠簽合同,企業(yè)交“三金”,工資逐年增長(zhǎng),勞保福利逐年提高,并逐步解決員工的后顧之憂,企業(yè)的人才建設(shè)原則是 “現(xiàn)為我用,老有我養(yǎng)”。除了對(duì)自己?jiǎn)T工的關(guān)愛(ài)和幫助,鑫旺棉業(yè)還積極參加社會(huì)公益事業(yè),為汶川地震捐款,為特困職工幫扶,為當(dāng)?shù)卮迕翊蚓⑿蘼?、架設(shè)路燈,支持教育事業(yè)等,目前共累計(jì)捐款180余萬(wàn)元。
“三個(gè)不錯(cuò)”的肯定
鑫旺棉業(yè)沒(méi)了“天時(shí)”,失了“地利”,靠著“人和”,一步一步穩(wěn)定發(fā)展。隨著企業(yè)在社會(huì)知名度和影響力的不斷擴(kuò)大,引起了省內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持。省委書(shū)記郭庚茂、省長(zhǎng)謝伏瞻、開(kāi)封市委、市政府等領(lǐng)導(dǎo)先后到公司調(diào)研指導(dǎo)工作。郭庚茂在公司參觀后稱贊:“從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看,管理不錯(cuò);從產(chǎn)品看,質(zhì)量不錯(cuò);從企業(yè)文化看,黨建工作開(kāi)展得不錯(cuò)!”
“三個(gè)不錯(cuò)”是對(duì)鑫旺棉業(yè)多年來(lái)努力的高度肯定。而在董事長(zhǎng)史振雷看來(lái),鑫旺棉業(yè)能夠取得今天的成就得益于“五大優(yōu)勢(shì)”:“一是‘機(jī)制優(yōu)勢(shì),鑫旺是民營(yíng)企業(yè),歷經(jīng)磨難形成的靈活機(jī)制優(yōu)勢(shì),是其他國(guó)有改制企業(yè)不具備的;二是‘團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),公司有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子和穩(wěn)定的員工隊(duì)伍;三是‘產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),‘鑫旺牌棉紗是河南省‘名牌產(chǎn)品,質(zhì)量穩(wěn)定,一致性好,已得到客戶的認(rèn)可;四是‘成本優(yōu)勢(shì),鑫旺棉業(yè)本來(lái)就是從事棉花經(jīng)營(yíng)的企業(yè),除了當(dāng)?shù)?,企業(yè)在新疆也建有棉花種植、收購(gòu)、加工基地,自供棉占企業(yè)用棉總量的70%以上,成本低;五是黨建工作和企業(yè)文化優(yōu)勢(shì),黨組織在企業(yè)發(fā)揮的核心作用?!?/p>
史振雷告訴記者,隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展以及發(fā)展方向的確定,為滿足市場(chǎng)需求,公司在縣園區(qū)二車間擴(kuò)建了4.5萬(wàn)錠緊密賽絡(luò)紡生產(chǎn)線,目前正在加緊設(shè)備安裝,計(jì)劃在2014年底投產(chǎn)運(yùn)行。除此之外,公司決定在縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)再建一個(gè)《20萬(wàn)錠高檔紡紗及200臺(tái)針織大圓機(jī)高檔針織 面料生產(chǎn)線項(xiàng)目》,項(xiàng)目包括紡織、漂染、制衣一條龍生產(chǎn)線。目前,手續(xù)已完善,前期土建工程已進(jìn)入施工。該項(xiàng)目由公司委托河南紡織建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格和高效、智能、環(huán)保及一流標(biāo)志工廠”的理念和原則建設(shè)。項(xiàng)目總投資20億元,占地20萬(wàn)平方米。項(xiàng)目計(jì)劃工期12個(gè)月。項(xiàng)目采用當(dāng)今國(guó)際上最先進(jìn)的清梳聯(lián)、精梳機(jī)、粗細(xì)聯(lián)、細(xì)絡(luò)聯(lián)、自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)和全電腦控制的針織大圓機(jī)及其檢測(cè)儀器。項(xiàng)目建成后,年產(chǎn)高檔紗線1.74萬(wàn)噸、針織面料1.2萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)年銷售收入可達(dá)11.5億元。同時(shí),可為社會(huì)提供1700個(gè)就業(yè)崗位。
史振雷告訴記者:“鑫旺棉業(yè)的目標(biāo)是:3~5年,躋身全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)行列。未來(lái),鑫旺棉業(yè)要把國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、管理、技術(shù)引入公司,致力打造在全國(guó)具有一定影響力的一流大型紡織企業(yè)。”