新疆國(guó)際商貿(mào)城有限責(zé)任公司 楊寧輝
企業(yè)財(cái)務(wù)決算體系完善措施分析
新疆國(guó)際商貿(mào)城有限責(zé)任公司楊寧輝
摘要:為了能夠進(jìn)一步提高企業(yè)對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的利用效率,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,當(dāng)前企業(yè)逐漸重視起對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決算體系的完善。文中對(duì)完善企業(yè)財(cái)務(wù)決算體系所具有的重要作用進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹,并提出能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)決算體系進(jìn)行完善的有效措施。
關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)決算決算體系
企業(yè)財(cái)務(wù)決算的主要工作是對(duì)企業(yè)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的使用情況以及由此形成的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的盈虧進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和總結(jié)分析。通過(guò)財(cái)務(wù)決算,可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)部門參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展決策中,同時(shí)提升企業(yè)決策的科學(xué)性和企業(yè)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的使用效益,促進(jìn)企業(yè)更好、更快發(fā)展。但是在當(dāng)前絕大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工組中,財(cái)務(wù)決算體系并不是很完善,在一定程度上影響了企業(yè)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的使用效益,限制了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。接下來(lái),本文就將對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)決算體系進(jìn)行分析,為完善企業(yè)財(cái)務(wù)決算體系提供科學(xué)有效的參考依據(jù)。
(一)全面提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量
企業(yè)會(huì)計(jì)信息,指的是企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理之后,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況和企業(yè)資產(chǎn)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)之后而得到相關(guān)信息,主要包括企業(yè)的財(cái)務(wù)信息、資產(chǎn)信息、盈利信息以及虧損信息等。企業(yè)會(huì)計(jì)信息能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供有力支持,進(jìn)而保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,對(duì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升和企業(yè)的良性發(fā)展具有極為重要的推動(dòng)作用。但是,在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中,由于工作人員工作不嚴(yán)謹(jǐn)或者是在工作中存在弄虛作假等行為,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生,在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決算體系進(jìn)行完善,就能夠提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,避免企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的發(fā)生。
(二)提升企業(yè)的管理水平
對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決算體系進(jìn)行完善能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供科學(xué)有效的參考依據(jù),進(jìn)而使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平能夠得到不斷提升。而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平得到了提升,就能夠?yàn)槠髽I(yè)的各項(xiàng)決策和管理提供有效參考和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而就能夠促使整個(gè)企業(yè)的管理水平的提升,進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)更好、更快發(fā)展。
(三)有利于企業(yè)績(jī)效考核的進(jìn)行
在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理工作中,績(jī)效考核是最重要的一項(xiàng)工作,能夠更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。在企業(yè)的績(jī)效考核工作中,除了要對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行績(jī)效考核之后,還要對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門進(jìn)行績(jī)效考核。而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決算體系進(jìn)行完善,就能夠?qū)ζ髽I(yè)各部門的預(yù)算資金利用效率、資源使用情況、經(jīng)營(yíng)管理情況以及部門的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行有效分析和統(tǒng)計(jì),這對(duì)更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效考核的進(jìn)行具有極為重要的推動(dòng)作用。
(一)完善內(nèi)部管理制度、提高信息化技術(shù)的應(yīng)用
對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決算體系進(jìn)行完善,就要先完善企業(yè)財(cái)務(wù)部門內(nèi)部的管理制度,要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員的工作職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行明確的劃分和界定,尤其是在企業(yè)資金的分配和利用上,一定進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)格的規(guī)范,提高企業(yè)資金的利用效率。同時(shí),還要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作進(jìn)行有效監(jiān)督,要定期或者是不定期的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行核查,避免信息遺漏以及信息失真等情況的發(fā)生。另外,在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決算體系進(jìn)行完善的過(guò)程中,還要加強(qiáng)信息技術(shù)化的推廣應(yīng)用,充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中所具有的重要作用,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化和自動(dòng)化,提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。
(二)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制水平進(jìn)行提高
完善企業(yè)財(cái)務(wù)決算體系的主要目的就是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理,提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,這就需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的貶值水平進(jìn)行提升。在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決算體系進(jìn)行完善的過(guò)程中需要注意的是,在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行編制之前,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)信息的審核,只有確保數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性,才能夠更好的對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行編制,保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行編制的過(guò)程中,首先主要注意的是,對(duì)報(bào)表的編制要全面、詳細(xì),要將財(cái)務(wù)決算中所有信息都編入報(bào)表中,并且,在編制過(guò)程中,還要確保編制方法符合財(cái)務(wù)報(bào)表編制要求,各指標(biāo)的邏輯關(guān)系要正確。其次需要注意的是,編制報(bào)表的材料應(yīng)該規(guī)范、準(zhǔn)確,并且如果指標(biāo)的年度數(shù)據(jù)存在較大變動(dòng),要表明變動(dòng)的主要原因,并對(duì)其合理性和合法性進(jìn)行判斷。
(三)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)
首先,企業(yè)應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理工作人員的工作能力和效率進(jìn)行考核,包括財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、計(jì)算機(jī)操作能力以及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)等知識(shí)考核,并根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),提高財(cái)務(wù)管理工作人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)。其次,企業(yè)應(yīng)該通過(guò)招聘從企業(yè)外部為企業(yè)選拔優(yōu)秀的高素質(zhì)人才,尤其是精通會(huì)計(jì)電算化和信息化管理的高端人才,從整體上提高財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力,為提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率和促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)決算體系的不斷完善打下堅(jiān)持基礎(chǔ)。
(四)建立內(nèi)部審計(jì)制度
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該建立完善的內(nèi)部審計(jì)制度。為了有效促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)決算體系的完善,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理中一定對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門內(nèi)部的審計(jì)工作引起足夠重視。首先,企業(yè)應(yīng)該為財(cái)務(wù)管理部門配備專職的內(nèi)審人員,定期或不定期地對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì),并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行審查,以求進(jìn)一步提升企業(yè)對(duì)預(yù)算資金的使用效率和企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的管理效率,并有效促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)決算體系的逐漸完善。
完善企業(yè)財(cái)務(wù)決算體系,對(duì)提高企業(yè)對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的使用效率具有極為重要的促進(jìn)作用,同時(shí),也能夠更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和合理性。因此,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理工作中,一定要重視起企業(yè)的財(cái)務(wù)決算工作,并采取完善內(nèi)部管理制度以及提高財(cái)務(wù)管理工作人員素質(zhì)等方式來(lái)促使企業(yè)財(cái)務(wù)決算體系的不斷完善。
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財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)2015年2期