村企共贏新模式

岳陽(yáng)市君山區(qū)農(nóng)業(yè)局(414000) 傅羅榮

湖南國(guó)泰食品有限公司(以下簡(jiǎn)稱國(guó)泰公司)是2007年岳陽(yáng)市引進(jìn)外資創(chuàng)辦的一家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，2011年被評(píng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)龍頭企業(yè)，主導(dǎo)加工產(chǎn)品為蘿卜、雪菜、黃瓜、芥菜等。國(guó)泰公司總經(jīng)理陳國(guó)泰出任企業(yè)所在地松湖居委會(huì)黨支部第一書(shū)記，這種農(nóng)村黨建工作的新模式為實(shí)現(xiàn)村企共贏樹(shù)立了標(biāo)桿。

1.關(guān)注民生保穩(wěn)定 國(guó)泰公司對(duì)駐地居委會(huì)實(shí)施“三節(jié)慰問(wèn)”和“五必訪”制度。即春節(jié)慰問(wèn)特困戶，“六一”節(jié)慰問(wèn)少年兒童，“七一”節(jié)慰問(wèn)特困黨員；“五必訪”即重大活動(dòng)必訪、生病住院必訪、天災(zāi)人禍必訪、治喪期間必訪、突發(fā)事故必訪。國(guó)泰公司為松湖居委會(huì)6名黨齡在50年以上的老黨員每人每月發(fā)放生活補(bǔ)貼200元。“七一”前夕，公司組織全體黨員去北京瞻仰毛主席遺容、去井岡山開(kāi)展紅色旅游。陳國(guó)泰每年走訪慰問(wèn)老黨員和特困黨員不少于50人次，經(jīng)常抽時(shí)間和村干部一道走訪農(nóng)戶，為他們解決生產(chǎn)生活中的一些實(shí)際困難，優(yōu)先安排上訪對(duì)象就業(yè)。對(duì)弱勢(shì)群體遇到困難，給予政策上和資金上的支持。

2.村企融洽促發(fā)展 國(guó)泰公司現(xiàn)有員工630人，其中附近農(nóng)民425人，占員工總數(shù)的67%。國(guó)泰公司盡量安排失地農(nóng)民就業(yè)，既融洽了村企關(guān)系，又解決了失地農(nóng)民的后顧之憂，促進(jìn)了和諧穩(wěn)定。采取“公司+基地+農(nóng)戶”的三位一體發(fā)展模式，大力推行訂單農(nóng)業(yè)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜種植基地，惠及農(nóng)戶5000多戶，2014年10月，國(guó)泰公司從廣東等地調(diào)進(jìn)栽培時(shí)間短、產(chǎn)量高、效益好的速生蔬菜種子，采取“小面積試種無(wú)償提供種子，大面積訂單種植只收種子成本價(jià)”的辦法提供給本地農(nóng)民，共落實(shí)了種植面積427公頃，農(nóng)戶每667平方米增收1200元以上。

短短5年時(shí)間，國(guó)泰公司發(fā)展成為湖南省蔬菜加工行業(yè)的龍頭，2014年生產(chǎn)各種航空食品4.5億包，產(chǎn)值達(dá)1.2億元，創(chuàng)利稅1000萬(wàn)元，2015年產(chǎn)值預(yù)計(jì)可達(dá)2億元。國(guó)泰公司與農(nóng)戶共建成2667公頃訂單原料基地，每年生產(chǎn)12萬(wàn)噸榨菜、芥菜能確保公司滿負(fù)苛生產(chǎn)。國(guó)泰公司安排農(nóng)民工就業(yè)，人平月工資2000元以上，給每位員工還買(mǎi)了社保，解決了后顧之憂。農(nóng)民獲得的工資和出售農(nóng)產(chǎn)品原料的收入占了國(guó)泰公司年產(chǎn)值一半以上。讓農(nóng)民掙大頭，企業(yè)得小頭，成就了國(guó)泰公司的快速發(fā)展。