建筑企業(yè)工程造價的管理現狀及對策探索

□孫正茂 王亮亮

隨著我國經濟的不斷發(fā)展，我國在城市方面的相關建設管理的力度也在逐漸加大。可以說，建筑行業(yè)目前發(fā)展速度很快。但是，由于我國起步較晚，所以在工程的建筑過程中仍然存在一些問題，而這些問題都會與最后的建筑質量密切相關。一項工程的造價，就與工程的質量有著密不可分的關系。因此，要想提高工程質量，除了要在施工過程中對各個施工環(huán)節(jié)進行科學化、合理化的管理及監(jiān)督之外，還需要在工程的建造之前，對工程的造價進行比較合理的估算和科學的管理，才能保證最后的建筑物有著過硬的質量，并發(fā)揮其最大的社會價值，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。

一、加強建筑工程造價管理的意義

對于工程造價的定義，我們可以理解為一項工程項目在開始建造之前的開支預算或者是實際的開支的全部固定資產投資的費用。通俗來說，就是工程所需要的投資費用。而所謂的工程造價管理就是通過科學、合理的手段，對這類資金進行有計劃的使用，以保證可以順利將工程進行下去。所以說，在一項建筑工程的建造之中，對于工程造價的管理具有十分重大的意義，不僅如此，對于工程造價的資金的合理應用更能讓企業(yè)最后所獲得的利潤達到最大化，同時也為我國的經濟建設和我國的經濟發(fā)展起到大力的推進作用。

二、建筑工程造價管理的現狀分析

(一)相關人員的管理意識落后，工程的造價處于被動位置。雖然隨著經濟的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都開始以全新的面貌快速發(fā)展，但是部分企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)、老舊的方法。以建筑行業(yè)來說，很多相關企業(yè)并不重視建筑工程造價的管理，人為建筑工程造價的管理妥當與否與最后的利潤以及企業(yè)的競爭力沒有任何影響，這樣工程的造價管理就嚴重缺乏科學的管理意識。也是這一原因，使得建筑工程在施工的過程中沒有對成本的損耗進行縝密的考慮，這樣在工程的施工后期，就會使造價的位置變得十分被動。除此之外，部分企業(yè)在對工程的造價進行預算時，對一些實際的情況考慮不夠周全，這樣就很容易在工程接近尾聲或者已經竣工后的工程預算出現誤差。還有一種比較普遍的現象就是工程的設計單位對工程設計方案的造價指標控制不到位、工程的招標不切實際而導致施工階段無法有效進行成本控制等。產生這些問題的主要原因就是相關的建筑企業(yè)單位對工程的造價管理缺乏科學的認識，從而導致工程造價在工程進行實際的施工時處于被動地位而不利于工程的順利進行。

(二)工程造價管理的基礎較差、信息管理方面比較落后。從我國目前的普遍情況看，一般對于一個工程項目投資的確定通常是以定額為依據，而對于定額的計算一般都是按照近年來市場上的人力、材料、機器的價格為基礎而進行統(tǒng)計計算的，對于這種方式，其工程造價信息化管理就相對比較落后。除此之外，由于相關企業(yè)在建筑行業(yè)的造價管理方面的水平比較落后，并且傳統(tǒng)的造價信息的采集手段比較落后，因此很難滿足現代社會對工程造價的需求，同時也很難與國際上的標準相接軌。而隨著科技的不斷發(fā)展，也有企業(yè)開始注重信息化辦公在工程造價管理上的應用，同時，相關的科研人員也提供了很多以工程造價為核心的一些工程造價系列軟件，但是仍然存在著一些小問題，比如新技術的使用經驗較少;信息的收集技術較落后，出現信息重復，信息準確性差、真實性差等;信息管理的資金短缺、人才短缺、相關企業(yè)領導對這一方面沒有給予相應的有力的支持等。所以，在實際操作中，企業(yè)單位必須要克服這些問題。

(三)相關施工單位缺乏對成本的控制管理。由于我國目前在建筑行業(yè)上起步較晚，所以各方各面都存在一些小問題，其中，相關的施工單位在施工過程中對成本的控制管理重視程度不夠的現象是十分普遍的。除此之外，在進行一項建筑工程的施工之前，都需要對施工的建筑進行成本的預算，而由于相關單位對成本的控制管理程度不重視，就導致在后期經常會對設計進行更改，除此之外，材料的損耗、施工技術的不成熟等情況，都會導致在建筑施工過程中出現嚴重的浪費現象，并且，相關部門對這方面的管理監(jiān)督不到位，從而使施工建筑過程中所出現的人力資源、財力等方面的問題一直存在，并在施工成本中體現并加大，最后將對建筑施工造成十分嚴重的后果。

三、加強建筑工程造價管理的對策措施

(一)相關領導明確科學管理的意識，并將科學的技術運用到工程造價的控制中。完善建筑工程造價管理，最根本的一點就是相關單位的領導人要意識到，工程造價的管理對工程質量的影響以及工程造價管理對企業(yè)利潤的影響。在此基礎之上，就必須要求相關工作人員采用科學、合理的辦法對工程的造價進行控制，并且要對多角度決策、科學決策等全面掌握。而在工作過程中，也要將嚴謹、認真的態(tài)度融入到實際的工作中去。除此之外，還需要在招標工作進行時，采用公平、公正、誠信的原則;對招標文件進行嚴格的篩選和分析;采用合理、科學的優(yōu)化設計方案，在此基礎之上盡可能將工程造價降至最低;對工程建設的合同管理也要嚴格要求，并依照合同嚴格處理。

(二)相關負責人加強對造價信息化的管理。由于我國科技的快速發(fā)展，很多領域都采用了信息化的辦公方法，而對于工程造價管理來說，由于其設計的資料眾多，相對也比較繁瑣，應該更適合采用信息化的手段進行處理，這樣也可以保證所提供的信息的真實性、準確性。除此之外，企業(yè)也應該對信息收集的相關工作人員進行嚴格的上崗培訓和考核，并確定該職位的操作責任制度，這樣可以保證所收集的信息所具有的準確性和真實性。在所收集的信息保證了準確性和真實性之后，相關工作人員對工程的造價管理上才能有更好的表現，同時，企業(yè)也應該對相關的工程造價估算人員進行培訓，并要求相關工作人員能清晰、仔細、嚴謹和準確地對工程的造價工程進行估算。

四、結語

隨著我國經濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)都快速發(fā)展。而我國的建筑工程如同雨后春筍一般涌現出來。但是由于我國的起步較晚，所以建筑行業(yè)在實際發(fā)展中仍然存在很多問題，其中最重要的問題就是工程造價的管理問題。而工程的造價問題對企業(yè)的發(fā)展及企業(yè)的利潤、建筑工程的質量等都有著重要的影響。由于我國在工程造價管理方面與發(fā)達國家仍然有著不小的差距，因此，對工程造價進行完善分析并提出相應有效的措施是具有重大意義的。

［1］王志文．對建筑工程造價控制的存在問題及對策分析［J］．四川建材，2010

［2］黃建煥．分析建筑工程造價管理存在的問題及其對策［J］．科技資訊，2013

［3］凌勇，張海強．建筑工程造價管理存在的問題及對策分析［J］．中華民居，2013