文/葛艷奇
新媒體環(huán)境下電視新聞生產(chǎn)及流程的轉(zhuǎn)變與堅(jiān)守
文/葛艷奇
新媒體的迅速發(fā)展,在很大程度上拓展了新聞傳播的領(lǐng)域,同時(shí)對(duì)傳統(tǒng)媒體構(gòu)成了強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。電視等傳統(tǒng)媒體的新聞生產(chǎn)也必須與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)當(dāng)前受眾對(duì)新聞報(bào)道實(shí)時(shí)更新、動(dòng)態(tài)傳遞的需求,在新媒體環(huán)境下沖出重圍,展現(xiàn)電視新聞節(jié)目獨(dú)特的吸引力。
在新的媒介環(huán)境中,新媒體打破了傳統(tǒng)電視媒體的霸權(quán),使傳統(tǒng)電視新聞媒體在收視率、經(jīng)營(yíng)收入、受眾結(jié)構(gòu)、收視習(xí)慣等諸多方面發(fā)生了重大變化,傳統(tǒng)電視新聞媒體受到了前所未有的沖擊和影響。
受眾因素——傳統(tǒng)電視新聞受眾快速流失。近年來,受眾數(shù)量在傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體之間快速此消彼長(zhǎng),傳統(tǒng)媒體的受眾在大量流失,而互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為受眾獲取信息的第一入口。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心2015年7月發(fā)布的《第36次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2015年6月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.68億,半年共計(jì)新增網(wǎng)民1894萬(wàn)人?;ヂ?lián)網(wǎng)普及率為48.8%,較2014年底提升了0.9個(gè)百分點(diǎn)。我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.94億,較2014年12月增加3679萬(wàn)人。隨著4G的大規(guī)模推廣和應(yīng)用,未來的手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模必將迅猛增加。報(bào)告還顯示,手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中,排在前3位的分別是手機(jī)即時(shí)通訊、手機(jī)搜索和手機(jī)上網(wǎng)瀏覽新聞,通過移動(dòng)設(shè)備訪問新聞的比例持續(xù)升高,豐富多樣的傳播渠道反向要求新聞生產(chǎn)多樣化、整合化,要根據(jù)渠道的性質(zhì)、特點(diǎn)和使用人群的情況來生產(chǎn)與之相適應(yīng)的新聞、資訊。
產(chǎn)能因素——電視新聞媒體引導(dǎo)力漸弱。由于擁有強(qiáng)大的受眾覆蓋和權(quán)威信息的獨(dú)家發(fā)布權(quán),傳統(tǒng)電視過去被賦予“喉舌”功能,這也是人們最能感受到社會(huì)輿論傾向的方式。而新媒體的出現(xiàn),慢慢改變了這種現(xiàn)象。新媒體通過不斷完善,越來越具有優(yōu)勢(shì),越來越凸顯自己的輿論影響力,這在一定程度上“稀釋”了傳統(tǒng)電視的權(quán)威性和引導(dǎo)力,過去的一些主流的傳統(tǒng)媒體開始慢慢走向沒落。與傳統(tǒng)電視新聞媒體趨于衰落的現(xiàn)象對(duì)比,新媒體還在全球進(jìn)一步擴(kuò)張。美國(guó)皮尤研究中心發(fā)布的《2014年新聞媒體狀況》報(bào)告指出,美國(guó)30家最大的純數(shù)字新聞機(jī)構(gòu)共擁有3000名員工,他們正在展開全球擴(kuò)張。Vice Media擁有35家海外分支機(jī)構(gòu);《赫芬頓郵報(bào)》今年也希望將覆蓋范圍從11個(gè)國(guó)家或地區(qū)擴(kuò)大到15個(gè);BuzzFeed在孟買、墨西哥城、柏林和東京等地聘請(qǐng)了外籍編輯;誕生近兩年的商業(yè)博客Quartz在倫敦、曼谷和香港都有記者,其采編團(tuán)隊(duì)說著19種不同的語(yǔ)言,等等。
經(jīng)濟(jì)因素——電視媒體廣告收入下滑。不僅是受眾群體和輿論引導(dǎo)力兩個(gè)指標(biāo)的式微,另一個(gè)展示媒體實(shí)力的指標(biāo)——廣告收入,也是令人堪憂,因?yàn)樵敢赓澲膹V告商變少了。據(jù)調(diào)查,近年來電視臺(tái)在廣告方面的收入不容樂觀,而越來越多的新媒體在該方面的收入不僅很高而且還在不斷增加。在這種情況下,會(huì)使得新媒體更有經(jīng)濟(jì)實(shí)力參與同電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)。
技術(shù)因素——電視技術(shù)阻礙與受眾互動(dòng)。從誕生之日起,電視媒體就是一種對(duì)技術(shù)依賴度很高的媒體,在電視節(jié)目制作的全過程中,每一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟都是與技術(shù)因素密不可分的。這直接導(dǎo)致了電視媒體與受眾之間的單一傳受關(guān)系,受眾在指定的時(shí)間、指定的地點(diǎn)、被動(dòng)地接受電視媒體傳播的信息。而電視媒體則是高高在上,以自我為核心,代替受眾去決定制作什么樣的節(jié)目、傳播什么樣的節(jié)目、在哪里播出節(jié)目,等等。這種技術(shù)因素造成的傳受之間不平等關(guān)系,已經(jīng)完全不能適應(yīng)新媒體環(huán)境。新媒體環(huán)境已經(jīng)重構(gòu)了傳受的地位,受眾不僅不再是被動(dòng)的信息接收者,而是一躍成為了信息的選擇者,甚至成為了信息的生產(chǎn)者和發(fā)布者。
組織因素——傳統(tǒng)架構(gòu)不利于新聞生產(chǎn)。由于電視新聞媒體的特殊性,制作節(jié)目涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和工種,必須依靠團(tuán)隊(duì)來完成,由此形成了傳統(tǒng)電視新聞媒體的組織架構(gòu),而這種組織形式正是新媒體環(huán)境最主要的沖擊對(duì)象。新媒體環(huán)境下,甚至連受眾個(gè)體都可以制作傳播信息,龐大的傳統(tǒng)電視新聞組織架構(gòu)與之相比問題眾多。首先是不利于資源的整合,目前,很多電視新聞媒體還是條塊分割很嚴(yán)重的事業(yè)單位,資源分散各處,不僅重復(fù)而且效率不高;其次是各自為政,責(zé)任主體不明確,很難形成統(tǒng)一指揮調(diào)度的生產(chǎn)合力;再次是缺乏有效激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,無(wú)法激發(fā)新聞生產(chǎn)人員的主動(dòng)性和能動(dòng)性。
在新媒體環(huán)境下,電視新聞生產(chǎn)及流程的終極目標(biāo)是推薦產(chǎn)品,正如財(cái)經(jīng)網(wǎng)的宣傳口號(hào)說得那樣——為您定制所需要的私人閱讀內(nèi)容。在這一目標(biāo)下,電視新聞的生產(chǎn)及流程就要用產(chǎn)品來定位,這種新聞產(chǎn)品也不再是一次性生產(chǎn)并被受眾一次消費(fèi)完的內(nèi)容,新聞資源在這一過程中不斷被提取,不斷被加工,在各個(gè)生產(chǎn)平臺(tái)上流轉(zhuǎn)。而生產(chǎn)流程必須符合融合精神,更加靈活多變,才能生產(chǎn)出符合需要的電視新聞產(chǎn)品。
電視新聞生產(chǎn)資源向共享變化。
電視新聞生產(chǎn)資源包括新聞的線索、采集的新聞素材、最終的新聞內(nèi)容產(chǎn)品等部分,涵蓋了電視新聞從發(fā)現(xiàn)開始到最終呈現(xiàn)給受眾的全過程。傳統(tǒng)電視新聞媒體對(duì)于這幾部分的內(nèi)容是由記者分別完成的,這些記者和記者之間,記者和其他部門之間都沒有必然的聯(lián)系。而新媒體環(huán)境下,這些分開割裂的資源要向共享的方向變化,在共享的平臺(tái)上形成合力,發(fā)揮出更多的價(jià)值。
電視新聞生產(chǎn)流程向融合變化。傳統(tǒng)的電視新聞生產(chǎn)流程是線性的單一生產(chǎn)模式,是一次性的生產(chǎn),生產(chǎn)出來的內(nèi)容是被受眾一次性的消費(fèi)。在新媒體環(huán)境下,電視新聞生產(chǎn)流程必須立足電視媒體自身特性,融合新媒體思維、新媒體技術(shù),集納指揮調(diào)度、信息匯集、資源分析、加工完善等多個(gè)平臺(tái)和環(huán)節(jié),通過各個(gè)平臺(tái)的協(xié)同作戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)電視新聞生產(chǎn)質(zhì)的飛躍。
電視新聞生產(chǎn)人員向全能變化。新媒體環(huán)境對(duì)于電視新聞生產(chǎn)的參與者有著更高的要求,以前的文字記者、攝影記者、導(dǎo)播等傳統(tǒng)生產(chǎn)角色正在發(fā)生變化,各個(gè)生產(chǎn)者之間的角色差異正在縮小,角色范圍邊界也日趨模糊,彼此還出現(xiàn)了交集。從今年“兩會(huì)”上我們就不難看出這種變化,記者一個(gè)人拿著自拍桿就可以完成出鏡錄制的全部工作,其帶回來的也不僅僅是一條電視新聞,可能還包括給新聞客戶端和微博、微信公眾號(hào)的微視頻。而這種高質(zhì)量、高效率和高強(qiáng)度的工作要求和定位促使電視新聞生產(chǎn)人員必定向全能方向發(fā)展。
電視新聞生產(chǎn)及流程有變化,也有堅(jiān)守,過去在傳統(tǒng)電視新聞媒體中堅(jiān)持生產(chǎn)及流程原則,在新媒體環(huán)境下,依然是必須堅(jiān)守的底線。從新聞專業(yè)主義的角度看,主要是真實(shí)客觀、服務(wù)受眾、堅(jiān)守主流價(jià)值。
真實(shí)客觀原則。真實(shí)性是電視新聞的生命線,也是電視新聞?dòng)袆e于新媒體謠言滿天飛的最主要之處,這是電視新聞生產(chǎn)最起碼的要求,不能因?yàn)樾旅襟w環(huán)境帶來的變化,而丟棄了這個(gè)原則,若干年前北京電視臺(tái)的“紙包子事件”至今仍發(fā)人深省。另一個(gè)事例是今年3月18日晚10點(diǎn)左右,國(guó)內(nèi)各大新聞客戶端紛紛推送《新加坡開國(guó)總理李光耀去世》的消息,網(wǎng)易甚至在第一時(shí)間推出了“一個(gè)時(shí)代的終結(jié)——新加坡國(guó)父李光耀逝世”的專題報(bào)道,國(guó)外也緊跟這條新聞,路透社、CNN都發(fā)布了消息。但是所有的消息來源中,都是簡(jiǎn)單的“據(jù)外媒”,除此之外沒有更多的說明。由此可見,新媒體環(huán)境是一個(gè)信息龐雜的環(huán)境,對(duì)于信息的真?zhèn)?,電視新聞媒體依然要秉持一貫的客觀真實(shí)原則,不能不加以甄別,不能因?yàn)榉?wù)媒體的多樣化而降低對(duì)新聞事實(shí)的正確認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握。
服務(wù)公眾原則。傳統(tǒng)電視新聞媒體一直以服務(wù)公眾為己任,在新媒體環(huán)境下,這個(gè)原則依然有效。這是媒體實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,完成媒體使命,獲取社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的保障。電視新聞媒體也是一個(gè)分工合作的龐大組織,這種架構(gòu)也決定了它必須服務(wù)于公眾利益,具有無(wú)害性、公益性和正義性的特點(diǎn)。而且,服務(wù)公眾也是受眾服務(wù)的延伸和拓展,如果不能承擔(dān)起自身的社會(huì)服務(wù)職責(zé),服務(wù)受眾就是一紙空談。
堅(jiān)守主流價(jià)值原則。堅(jiān)守社會(huì)的主流價(jià)值,是電視新聞媒體責(zé)任的體現(xiàn)。盡管電視新聞生產(chǎn)承受著機(jī)遇與挑戰(zhàn)的雙重壓力,但不能迷失自己的方向。在新媒體環(huán)境下,電視新聞生產(chǎn)一定要按照自身規(guī)律,該變革的堅(jiān)決改變,該堅(jiān)守的底線也不能放棄。而將新媒體過分夸大也不必要,只不過是電視進(jìn)入了數(shù)字時(shí)代,雖然逐步與新媒體元素融合,電視還是電視。媒體是社會(huì)的公器,不僅要報(bào)道、傳播、勸服他人,而且在這一過程中,要站在公眾立場(chǎng),為公眾說話,為公眾著想,為公眾謀利,因而,電視新聞媒體必須體現(xiàn)社會(huì)的主流價(jià)值。
作者單位 聊城大學(xué)東昌學(xué)院