試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的人力資源會(huì)計(jì)問(wèn)題分析

摘要:隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，人們的生活方式、思維模式以及工作方法從根本上發(fā)生了改變，人力資源會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的組成部分之一，知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下人力資源會(huì)計(jì)問(wèn)題的研究有著更加深刻的現(xiàn)實(shí)意義。相較于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)而言，知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的人力資源會(huì)計(jì)無(wú)論是作用還是地位都更加突出，其價(jià)值體現(xiàn)在人力資源的計(jì)量與核算方面，這對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高至關(guān)重要。本文從知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下人力資源會(huì)計(jì)實(shí)施的必要性出發(fā)，分析了當(dāng)前人力資源會(huì)計(jì)的核心目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)論述了人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量與核算等問(wèn)題。

作為新時(shí)期經(jīng)濟(jì)生活的核心元素，技術(shù)與知識(shí)的重要性不容忽視，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)預(yù)示著生產(chǎn)力革命正式開(kāi)始，全新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局即將形成。知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)的價(jià)值突出體現(xiàn)在人力素質(zhì)及知識(shí)水平等方面，這是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有效途徑，因此現(xiàn)階段關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)的研究有著極其重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。當(dāng)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展更加突出了人力資源的重要性，高效率的人力資源管理是企業(yè)獲得長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵所在，這同時(shí)也是人力資源會(huì)計(jì)的職責(zé)所在。隨著企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)的不斷激化，對(duì)于人力資源整體素質(zhì)的衡量不再關(guān)注于傳統(tǒng)的人際關(guān)系和經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容，而趨向于與實(shí)物資源管理相一致，突出人力資源會(huì)計(jì)核算的重要性，將素質(zhì)衡量的重要因素置于人力資源的合理利用方面。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下人力資源會(huì)計(jì)實(shí)施的必要性

伴隨知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)生活方式、思維模式與工作方法也發(fā)生了顯著變化，可見(jiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)時(shí)代發(fā)展的巨大沖擊。人力資源會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的組成部分之一，它與知識(shí)經(jīng)濟(jì)之間也有著一定聯(lián)系。當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景之下，與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算工作相比，人力資源會(huì)計(jì)的出現(xiàn)有著顯著優(yōu)勢(shì)。作為會(huì)計(jì)學(xué)科中逐漸發(fā)展壯大的分支構(gòu)成，人力資源會(huì)計(jì)融合了會(huì)計(jì)學(xué)與人力資源管理的內(nèi)容，是一門(mén)新興發(fā)展的學(xué)科。自上世紀(jì)六十年代之后，人力資源理論與實(shí)踐工作的深入發(fā)展使得人力資源會(huì)計(jì)的市場(chǎng)發(fā)展空間不斷擴(kuò)大，在會(huì)計(jì)方法和貨幣形式的導(dǎo)向下人力資源評(píng)估方法顯得更加多樣化。作為一種典型的人力資源方法及會(huì)計(jì)程序，人力資源會(huì)計(jì)的作用除了表現(xiàn)在國(guó)家人力資源宏觀管理和企業(yè)人力資源優(yōu)化配置方面之外，還突出體現(xiàn)在個(gè)體人力資本綜合評(píng)價(jià)和自我工作能力提高方面，可見(jiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下人力資源會(huì)計(jì)工作實(shí)施的必要性。

第一，物質(zhì)資本是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的核心內(nèi)容，這顯然忽略了會(huì)計(jì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中的重要性，當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，人們逐漸意識(shí)到會(huì)計(jì)和人力資源管理之間的關(guān)系，并將人力資源會(huì)計(jì)視為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所不可缺少的重要內(nèi)容。除此之外，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)崗位人員在信息提供方面已經(jīng)很難滿足企業(yè)實(shí)際的發(fā)展需求，亟需從人力資源會(huì)計(jì)方面完善企業(yè)日常的管理與配置工作。

第二，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，人力資源會(huì)計(jì)正日漸成為企業(yè)核心價(jià)值的一種象征，這主要是由于企業(yè)管理需要從人力資源會(huì)計(jì)的崗位工作信息中獲得對(duì)人力資源進(jìn)行管理的基本依據(jù)，這對(duì)于企業(yè)階段性經(jīng)營(yíng)成果的總結(jié)有著重要的指導(dǎo)作用。與此同時(shí)，企業(yè)人力資本也能夠?qū)崿F(xiàn)與企業(yè)利潤(rùn)的相互促進(jìn)，在提高個(gè)人資金累積的同時(shí)也更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的良好規(guī)劃。

第三，從會(huì)計(jì)核算的基本原則分析，傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)在人力資源管理方面表現(xiàn)出諸多不足，在人力資源投資方面的核算僅僅局限于相關(guān)的費(fèi)用和賬目處理，這顯然是責(zé)權(quán)矛盾的一種體現(xiàn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件推動(dòng)人力資源投資的擴(kuò)大，這就更加需要企業(yè)能夠從人力資源管理方面完善對(duì)會(huì)計(jì)信息的管理，突出人力資源會(huì)計(jì)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的應(yīng)用價(jià)值。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下人力資源會(huì)計(jì)的核心目標(biāo)

所謂的知識(shí)經(jīng)濟(jì)主要是從知識(shí)及信息生產(chǎn)的分配與使用環(huán)節(jié)出發(fā)，通過(guò)對(duì)知識(shí)的利用與整合促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展局面的形成，這其中智力資源與高新技術(shù)是人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力。因此，我們可以將高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化及知識(shí)創(chuàng)新過(guò)程視為知識(shí)經(jīng)濟(jì)形成主要特征表現(xiàn)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，單一的財(cái)務(wù)資本和財(cái)務(wù)信息不再成為投資者關(guān)注的唯一領(lǐng)域，而是將目光置于企業(yè)各種軟實(shí)力的發(fā)展情況，例如知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用以及人力資源管理等等，這些信息更加有助于企業(yè)長(zhǎng)久性戰(zhàn)略規(guī)劃的形成。從可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)，對(duì)于企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)狀況、未來(lái)獲利空間和可持續(xù)發(fā)展能力而言，其關(guān)鍵因素并非在于財(cái)務(wù)資本的擴(kuò)建方面，而是提高人力資源隊(duì)伍建設(shè)的高效性，突出團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)管理在人力資源隊(duì)伍建設(shè)方面的重要性。由此可見(jiàn)，從企業(yè)決策需求滿足角度分析，現(xiàn)階段知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的人力資源會(huì)計(jì)核心發(fā)展目標(biāo)可從以下四方面加以概括：

(一)立足于國(guó)家宏觀調(diào)控人力資源信息的提供

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制趨于完善，經(jīng)濟(jì)特征正逐漸成為人力資源管理的主要特征，這其中就涉及到人力資源的價(jià)值和成本確立問(wèn)題。通過(guò)對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)效益的研究，完成對(duì)應(yīng)的人力資源應(yīng)用報(bào)告，從而更好地了解當(dāng)前人力資源開(kāi)發(fā)與維護(hù)的基本現(xiàn)狀，并通過(guò)必要的宏觀調(diào)控手段達(dá)到資源供求之間的平衡狀態(tài)，這對(duì)于人力資源開(kāi)發(fā)方向及流動(dòng)方向的確定至關(guān)重要，是促進(jìn)人力資源優(yōu)化配置的重要方面。

(二)對(duì)企業(yè)管理者而言是人力資源管理信息的提供

高素質(zhì)人才是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)形成的關(guān)鍵所在，然而高素質(zhì)人才培養(yǎng)的同時(shí)也需要對(duì)應(yīng)的人力資源投資，涉及到工作條件改善、人際關(guān)系調(diào)整以及物質(zhì)待遇提高等方面內(nèi)容，甚至在職培訓(xùn)的展開(kāi)也是重要的組成方面。此外，企業(yè)管理者關(guān)注的問(wèn)題還在于投資效益的實(shí)際情況，通過(guò)對(duì)人力資源成本核算和收益核算的展開(kāi)來(lái)明確具體的經(jīng)濟(jì)收益問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展背景之下，在人力資源核算需求方面也提出了全新的要求，這就需要企業(yè)能夠從自身的實(shí)際情況出發(fā)，處理好人力資源管理過(guò)程中的“質(zhì)”與“量”問(wèn)題，這對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高至關(guān)重要，同時(shí)也是體現(xiàn)人力資源會(huì)計(jì)崗位優(yōu)勢(shì)的方面之一。

(三)提供準(zhǔn)確的投資者信息與債權(quán)人信息

從傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容分析，人力資源信息并不包括在債券人信息機(jī)投資者信息范圍之內(nèi)，僅僅是對(duì)企業(yè)物資資源和財(cái)務(wù)資源變動(dòng)及流動(dòng)情況的一種統(tǒng)計(jì)，當(dāng)期損益是人力資源成本的主要表現(xiàn)，至于人力資源投入則并沒(méi)有被列入資產(chǎn)管理項(xiàng)目之中，這必然導(dǎo)致企業(yè)管理人員難以掌握全面的企業(yè)財(cái)務(wù)變動(dòng)和資產(chǎn)損益信息。知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，員工素質(zhì)是企業(yè)管理人員關(guān)注的重要方面，人力資源信息內(nèi)容涉及到知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)隊(duì)伍管理等方面內(nèi)容，這必然需要對(duì)應(yīng)人力資源各項(xiàng)資源和物資的投入比例，進(jìn)而從人力資產(chǎn)和物質(zhì)資產(chǎn)中為企業(yè)各項(xiàng)決策提供重要的決策支撐。

(四)激發(fā)員工崗位工作的積極性與主動(dòng)性

人力資源會(huì)計(jì)的建立不僅是對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)力度的加強(qiáng)，且通過(guò)人力資本投資工作的展開(kāi)促進(jìn)企業(yè)良好工作氛圍的營(yíng)造，這對(duì)于員工創(chuàng)新精神和工作積極性的培養(yǎng)至關(guān)重要，是促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高的重要路徑。

三、人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量與核算問(wèn)題

計(jì)量屬性與計(jì)量尺度是當(dāng)前人力資源會(huì)計(jì)在計(jì)量方面需要解決的問(wèn)題，這不同于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)使用的貨幣單位計(jì)量方式，知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件需要突出經(jīng)濟(jì)行為導(dǎo)向下的人力資源會(huì)計(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。從利用效率和知識(shí)掌握程度分析，個(gè)人因素、社會(huì)因素及組織因素等都會(huì)對(duì)人力資源價(jià)值提升有一定影響，這顯然是傳統(tǒng)貨幣指標(biāo)難以達(dá)到的要求，這就需要借助人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量和核算的方式提高貨幣計(jì)量的有效性，在最佳人力資源價(jià)值計(jì)量模式導(dǎo)向下提供必要的非貨幣闡述，以此促進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)工作的全面展開(kāi)。

(一)人力資源確認(rèn)

從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析，我們通常將人力資源劃分為兩大類型，即企業(yè)生產(chǎn)型的人力資源和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理型的人力資源，其中生產(chǎn)型人力資源主要表現(xiàn)為具備社會(huì)平均知識(shí)量及能力水平的人力資源，而經(jīng)營(yíng)管理型人力資源則是包括了企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)人力資源，像是管理人員、專業(yè)技術(shù)人員或是企業(yè)家等。作為社會(huì)供給型人力資源的重要組成部分，生產(chǎn)型人力資源的整體水平和能力較為一般，并不是社會(huì)稀缺型人才的構(gòu)成范疇，這也是企業(yè)生產(chǎn)型人力資源和經(jīng)營(yíng)管理型人力資源的差異所在。值得注意的是，企業(yè)人力資源的范圍并不足以證明企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及潛在的發(fā)展能力，在特定的社會(huì)背景下，經(jīng)營(yíng)管理型人力資源有著生產(chǎn)型人力資源所沒(méi)有的管理創(chuàng)新能力和崗位協(xié)調(diào)能力，這類人力資源通常是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，這類稀缺型人力資源是企業(yè)內(nèi)部管理的重要方向。從不同類型人力資源潛在的性質(zhì)差異分析，其確認(rèn)方法也表現(xiàn)出諸多不同。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)型人力資源，通常采取的管理方法表現(xiàn)為固定工資的貼現(xiàn)值，然而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理型人力資源則并非局限于固定的薪酬制度，而是采取更加多樣化的激勵(lì)機(jī)制來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理，這類人力資源是企業(yè)超額利潤(rùn)形成的主要力量，同時(shí)也是人力資源會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性工作之一。

(二)人力資源計(jì)量

針對(duì)企業(yè)人力資產(chǎn)價(jià)值的計(jì)量主要是通過(guò)對(duì)人力資源支出量統(tǒng)計(jì)獲得的，因此人力資源會(huì)計(jì)在賬務(wù)處理方面需要選擇更加有效的人力資源計(jì)量方法，這其中就涉及到計(jì)量基礎(chǔ)的問(wèn)題。通常人力資源成本會(huì)計(jì)的計(jì)量方法主要有三大類，即重置成本法、歷史成本法以及機(jī)會(huì)成本法三個(gè)方面。然而人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)則更加看重對(duì)人力資源主觀能動(dòng)性的調(diào)動(dòng)，是一種通過(guò)潛力創(chuàng)造效益的過(guò)程，這一過(guò)程中對(duì)于人力資產(chǎn)的價(jià)值衡量是極其關(guān)鍵的，其對(duì)應(yīng)的計(jì)量方法主要有工資報(bào)酬折現(xiàn)法、競(jìng)標(biāo)法以及未來(lái)收益折現(xiàn)法等。

(三)人力資源核算

1、賬戶設(shè)置

當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，人力資源自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有著必然聯(lián)系，這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的關(guān)鍵所在。由此可見(jiàn)，企業(yè)人力資源賬戶的設(shè)置從借助人力資源轉(zhuǎn)讓或是調(diào)度等方法來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)補(bǔ)償費(fèi)用的及時(shí)支付，其中貸方主要是員工在對(duì)個(gè)人補(bǔ)償費(fèi)用進(jìn)行調(diào)出時(shí)的狀態(tài)，而借方則是企業(yè)在對(duì)員工補(bǔ)償費(fèi)用進(jìn)行調(diào)入時(shí)的狀態(tài)。

2、賬務(wù)處理

在賬務(wù)處理方面，人力資源會(huì)計(jì)需要做好企業(yè)人力資源各項(xiàng)款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)與整理工作，這其中就涉及到相關(guān)的培訓(xùn)費(fèi)用、人員招錄費(fèi)用、開(kāi)發(fā)費(fèi)用以及差旅費(fèi)用等。從人力資源評(píng)估機(jī)構(gòu)的價(jià)值出發(fā)，通過(guò)對(duì)人力資本的利益配比分析來(lái)保障其中的企業(yè)收益性支出，并處理好應(yīng)付工資和人力資本開(kāi)發(fā)之間的關(guān)系，確保企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)范化實(shí)施。可見(jiàn)，人力資源會(huì)計(jì)無(wú)論會(huì)確認(rèn)、計(jì)量還是核算方面都應(yīng)切實(shí)做到有法可依。

綜上所述，企業(yè)管理中人力資源會(huì)計(jì)的存在其崗位工作指向在于對(duì)人力資源成本的確認(rèn)，并在此基礎(chǔ)之上對(duì)人力資源進(jìn)行計(jì)量與核算，這是新時(shí)期全新的會(huì)計(jì)管理模式。作為人力資源數(shù)據(jù)的一種統(tǒng)計(jì)方式，人力資源會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)資源組織的計(jì)量來(lái)提升企業(yè)管理的有效性，這在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下有著極其重要的實(shí)踐價(jià)值，相信在今后的企業(yè)管理中人力資源會(huì)計(jì)的地位也是不可撼動(dòng)的。