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      當(dāng)前農(nóng)村小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的一些思考

      2015-03-19 09:22:55
      學(xué)周刊 2015年29期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)村教師小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)化

      當(dāng)前農(nóng)村小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的一些思考

      王永奇 (甘肅省高臺(tái)縣羅城鄉(xiāng)中心小學(xué) 442116)

      受合班并校、學(xué)校規(guī)模日漸減小、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制等因素影響,部分農(nóng)村小學(xué)存在教師專(zhuān)業(yè)水平下滑的跡象。本文從師德建設(shè)、校本培訓(xùn)等八個(gè)方面對(duì)農(nóng)村教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展問(wèn)題展開(kāi)探究,希望能夠促進(jìn)農(nóng)村小學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

      農(nóng)村 小學(xué)教師 專(zhuān)業(yè)化

      當(dāng)前,農(nóng)村學(xué)校因合班并校等因素的影響,學(xué)校規(guī)模日漸減小,加之義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制不合理造成學(xué)校發(fā)展的后勁嚴(yán)重不足,在一定程度上制約并影響了農(nóng)村小學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。因此,必須高度重視農(nóng)村小學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

      一、關(guān)注師德建設(shè),幫助教師樹(shù)立專(zhuān)業(yè)化觀念

      當(dāng)前,在農(nóng)村堅(jiān)守的教師中間或許摻雜了一些世俗的情感與過(guò)多的難言和無(wú)奈,尤其是學(xué)生日漸少了,為人師的感覺(jué)也日漸淡了,學(xué)校經(jīng)費(fèi)捉襟見(jiàn)肘,個(gè)人和學(xué)校都缺少發(fā)展后勁,農(nóng)村教師應(yīng)該篤守當(dāng)初的清貧之志;部分教師“孔雀東南飛”了,堅(jiān)守的教師就更該有“咬定青山不放松”的勇氣。正是一代又一代的農(nóng)村教師的堅(jiān)守,才能有今日“兩基”夙愿的實(shí)現(xiàn),才有一代又一代農(nóng)村孩子的夢(mèng)想超越。農(nóng)村教師的師德建設(shè)中需要呵護(hù)這種奉獻(xiàn)精神,更要在這一基礎(chǔ)上幫助他們破除封閉、保守的舊意識(shí),幫助他們接受新思想、新理念,使他們走出農(nóng)村,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化學(xué)習(xí)交流,更好地服務(wù)于農(nóng)村教育教學(xué)工作。

      二、強(qiáng)化教師學(xué)習(xí)反思意識(shí),促使教師形成專(zhuān)業(yè)化思想

      專(zhuān)業(yè)化發(fā)展需要增強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)意識(shí),要引領(lǐng)教師走自我管理的道路。只有具有自主學(xué)習(xí)反思的意識(shí),才能真正激活教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)動(dòng)力,促使教師逐步形成專(zhuān)業(yè)化思想,變被動(dòng)為主動(dòng),參與專(zhuān)業(yè)的“化”。農(nóng)村小學(xué)教學(xué)點(diǎn)分散,信息相對(duì)閉塞,教師接受新思想、新理念的渠道狹窄,學(xué)校教師數(shù)少,教研氛圍不濃,教師學(xué)習(xí)意識(shí)的培養(yǎng)就顯得尤為必要。這就要求教師必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,變階段性“充電”為全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)。只有做到長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)和及時(shí)反思,才能促使自身學(xué)有長(zhǎng)進(jìn),獲得教育教學(xué)需要的“長(zhǎng)流水”,不致囿于相對(duì)滯后的教學(xué)思想,給專(zhuān)業(yè)發(fā)展帶來(lái)致命的“后勁不足”。

      三、加大校本培訓(xùn)力度,助力教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展

      教育部基礎(chǔ)教育司一位負(fù)責(zé)人指出:“任何一項(xiàng)教育改革,都不可能事先把教師培訓(xùn)好了再整裝出發(fā)?!苯處煹挠^念轉(zhuǎn)變、才藝提升、專(zhuān)業(yè)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期艱苦的過(guò)程,不可能一蹴而就。要把全新的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煹男袨?,就要以全新的理念和模式?duì)教師開(kāi)展培訓(xùn),校本培訓(xùn)無(wú)疑是最佳的選擇。當(dāng)前,大多是農(nóng)村小學(xué)基本上建成了天網(wǎng)、地網(wǎng)、校園網(wǎng)“三網(wǎng)”,網(wǎng)絡(luò)正是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)校本培訓(xùn)的好渠道。校本培訓(xùn)可以取“他山之石”,攻自家之“玉”,要求教師爭(zhēng)做“網(wǎng)絡(luò)大學(xué)”的學(xué)生,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效資源共享,培訓(xùn)的檔次不出校門(mén)也可以實(shí)現(xiàn)提升。另外,校本培訓(xùn)不一定要局限于本校本地區(qū),也可以根據(jù)情況在當(dāng)?shù)鼐植糠秶鷥?nèi)的校際間交流研討,取長(zhǎng)補(bǔ)短,在交流中不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,在培訓(xùn)中更新教育觀念,變革教學(xué)方式,改善教學(xué)行為,實(shí)現(xiàn)自身專(zhuān)業(yè)水平的提升。所以要做好學(xué)校校本培訓(xùn)的規(guī)劃和設(shè)計(jì),在力所能及的情況下開(kāi)展教師樂(lè)于參與的培訓(xùn),唯有這樣才能真正為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展助力添磚。

      四、豐富創(chuàng)新活動(dòng)載體,搭建教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)舞臺(tái)

      教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)需要一定的平臺(tái)設(shè)計(jì),學(xué)校應(yīng)該想辦法為教師搭建平臺(tái),努力使教師的成長(zhǎng)與相關(guān)的活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的趣味性和吸引力,從而幫助教師樹(shù)立成才信心,實(shí)現(xiàn)其成功渴望。學(xué)校工作中可以舉辦聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),集體備課、說(shuō)課,觀看專(zhuān)家學(xué)者的報(bào)告,外出學(xué)習(xí),撰寫(xiě)教師博客,辦學(xué)校網(wǎng)站、專(zhuān)版專(zhuān)刊等,使教師能夠在學(xué)校搭建的舞臺(tái)上輕松找到自己的“倩影”;學(xué)校可以結(jié)合教師專(zhuān)業(yè)大比武、專(zhuān)業(yè)研討交流、開(kāi)展學(xué)習(xí)成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)介紹等方式,使教師在平時(shí)舉辦的活動(dòng)中增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化知識(shí)的積累。這種在活動(dòng)中相互合作、相互交流、相互支持,對(duì)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和提高教育教學(xué)質(zhì)量具有十分重要的意義。

      五、促進(jìn)城鄉(xiāng)互動(dòng)交流,引來(lái)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)活水

      城鄉(xiāng)差距是不爭(zhēng)的事實(shí),但我們不該固步自封,無(wú)所作為,我們要努力破除城鄉(xiāng)偏見(jiàn),打破地域分割,促進(jìn)城鄉(xiāng)互動(dòng)交流。城鄉(xiāng)教師都要定目標(biāo)、定計(jì)劃(規(guī)劃),相互協(xié)作督促,互通有無(wú),將教師間、學(xué)校間的互動(dòng)交流打造成盤(pán)活偏僻農(nóng)村教研死水的有效手段,為農(nóng)村學(xué)校教師的專(zhuān)業(yè)化引來(lái)成長(zhǎng)活水,服務(wù)于農(nóng)村教師專(zhuān)業(yè)化的成長(zhǎng)。

      六、設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù),穩(wěn)定教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)支撐

      農(nóng)村學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,校長(zhǎng)能夠用于教師專(zhuān)業(yè)化建設(shè)上的專(zhuān)項(xiàng)資金非常有限,有的甚至沒(méi)有,這需要引起教育界同仁的高度關(guān)注,否則,農(nóng)村教師專(zhuān)業(yè)化建設(shè)就只能是一句空話(huà),是無(wú)源之水,無(wú)本之木。我認(rèn)為,農(nóng)村教師專(zhuān)業(yè)化建設(shè)既然已經(jīng)到了刻不容緩的階段,就應(yīng)該行非常之舉,在縣上或教育局設(shè)立農(nóng)村教師專(zhuān)業(yè)化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù),為農(nóng)村教師專(zhuān)業(yè)化建設(shè)提供保障支持。另外,作為領(lǐng)導(dǎo)要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極組織教師走出去開(kāi)闊眼界,在資金和精力上要多投入,鼓勵(lì)教師參與進(jìn)修、學(xué)習(xí)、研究,使學(xué)校成為學(xué)習(xí)型單位,成為教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的搖籃。

      七、發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用,打造教師專(zhuān)業(yè)化榜樣示范

      農(nóng)村學(xué)校非常缺乏學(xué)科帶頭人,因此在農(nóng)村學(xué)校開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化過(guò)程中實(shí)施典型引路、骨干引領(lǐng)是非常有必要的。比如,在身邊的教師中間挖掘其中的典型人和事,以報(bào)告會(huì)等形式進(jìn)行宣傳,讓教師感受他們踏踏實(shí)實(shí)搞教學(xué)研究的毅力,打消部分青年教師的急功近利思想,樹(shù)立“十年磨一劍”的決心。此外,積極實(shí)施“青藍(lán)幫帶”工程,開(kāi)展“1+1”結(jié)對(duì)幫扶,以此培養(yǎng)年輕教師,積極做好校內(nèi)的優(yōu)秀先進(jìn)教師培訓(xùn)開(kāi)發(fā)工作,逐步在校園內(nèi)形成骨干引領(lǐng)、典型示范、榜樣帶動(dòng)、全員參與實(shí)踐的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)氛圍。

      八、完善教師考評(píng)機(jī)制,服務(wù)教師參與專(zhuān)業(yè)化實(shí)踐

      農(nóng)村小學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)化實(shí)踐必須要有相關(guān)的規(guī)劃和設(shè)計(jì),不能任由教師隨波逐流,隨性而為,這方面,學(xué)校要發(fā)揮一定的作用,在校園內(nèi)構(gòu)建起一套教師專(zhuān)業(yè)化建設(shè)工作考評(píng)機(jī)制,保障教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。首先,學(xué)校要及時(shí)制定出服務(wù)于教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的系列制度:如教師專(zhuān)業(yè)化建設(shè)實(shí)施方案、培養(yǎng)制度、成果匯報(bào)制度、交流制度和年度考核制度等。其次,學(xué)校可以將教師的專(zhuān)業(yè)能力與專(zhuān)業(yè)發(fā)展的情況作為教師職務(wù)評(píng)聘和晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先、評(píng)選“骨干教師”“學(xué)科帶頭人”和“名教師”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的重要依據(jù),激勵(lì)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的積極性,注重過(guò)程管理,力求在“化”字上下深功夫,花大力氣,促進(jìn)農(nóng)村小學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

      (責(zé)編 馮紅偉)

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