新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合

楊金鳳

新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合

楊金鳳

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，會(huì)計(jì)的職能逐漸發(fā)生了變化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系越來越緊密，相互之間的邊界也在逐漸消失。本文通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的含義進(jìn)行探析，合理分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間有效融合的意義，并對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效融合的方法進(jìn)行探究。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；有效融合

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，越來越多的新事物逐漸被催發(fā)了出來，會(huì)計(jì)行業(yè)的新業(yè)務(wù)形式也開始慢慢增多。會(huì)計(jì)作為一種資金管理活動(dòng)，會(huì)計(jì)的職能重心也在不斷發(fā)生變化，逐步向著管理與服務(wù)層面慢慢發(fā)展，并且越來越重視實(shí)際應(yīng)用中的反映與監(jiān)督。相較于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)服務(wù)方式，當(dāng)下的會(huì)計(jì)模式顯得更加高效快捷并且貼合企業(yè)工作內(nèi)容，如何實(shí)現(xiàn)這些先進(jìn)會(huì)計(jì)模式的相互交融與協(xié)同合作，成為當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展中急需解決的問題。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的含義探析

新時(shí)期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制不斷變化，越來越多新穎的管理與服務(wù)模式被逐漸的開發(fā)出來，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下高效快捷的服務(wù)會(huì)計(jì)新模式，在企業(yè)資金處理與工作內(nèi)容實(shí)施上做出了巨大的貢獻(xiàn)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)頻繁波動(dòng)、企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)越加激烈的情況下，對(duì)會(huì)計(jì)服務(wù)的加強(qiáng)與完善成為企業(yè)能否穩(wěn)固發(fā)展的重要保證。

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)資金管理的重要組成部分，主要是對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或財(cái)務(wù)信息進(jìn)行確認(rèn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是通過對(duì)企業(yè)信息的計(jì)量、記錄和報(bào)告等程序進(jìn)行有效加工，將分析出的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，然后借助于財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)告形式向企業(yè)資金管理部門與信息部門進(jìn)行信息匯報(bào)，所匯報(bào)的數(shù)據(jù)以貨幣作為計(jì)量尺度并且需要添加詳細(xì)的文字說明。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為我國(guó)企業(yè)資金與信息管理中必不可缺的重要部分，其工作性質(zhì)高效、獨(dú)立、流程簡(jiǎn)便、數(shù)據(jù)處理能力強(qiáng)，為企業(yè)的資金信息確認(rèn)提供了有力保障。

2.管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)又稱企業(yè)內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，在實(shí)際應(yīng)用中分為成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)兩個(gè)部分。管理會(huì)計(jì)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要會(huì)計(jì)應(yīng)用模式，其主要內(nèi)容是通過一些專門的財(cái)務(wù)計(jì)算方法，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料以及企業(yè)其它資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告。管理會(huì)計(jì)的工作可以有效幫助企業(yè)各級(jí)管理人員正確的對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，同時(shí)能極大的提高決策者所作決策的準(zhǔn)確性，切實(shí)的幫助企業(yè)對(duì)自身經(jīng)濟(jì)與信息做到有效管理，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著巨大的推動(dòng)意義。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效融合的方法

1.會(huì)計(jì)制度上的完善

建立健全的會(huì)計(jì)制度對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)顯得尤為必要，有效的會(huì)計(jì)制度是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的依據(jù)，能更好的幫助企業(yè)建立良好的資金管理環(huán)境，有效規(guī)范國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的建設(shè)。

例如，蕪湖市某房地產(chǎn)在2012年至2013年間，針對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作上實(shí)行了會(huì)計(jì)制度的改革與完善，應(yīng)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的方法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)及信息狀況進(jìn)行有效管理，通過階段性的改革實(shí)施后，企業(yè)在整體經(jīng)濟(jì)效益與籌資情況上，都取得了極好的成績(jī)，并且有效改善了企業(yè)以往會(huì)計(jì)工作問題頻出的狀況，為該企業(yè)的發(fā)展奠定了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

我國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，會(huì)計(jì)制度要求企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)信息，將這些內(nèi)容進(jìn)行歸類、記錄與總結(jié)，并進(jìn)行分析與核實(shí)，確認(rèn)無誤的信息才能進(jìn)行上報(bào)，這是當(dāng)下國(guó)內(nèi)企業(yè)的工作生產(chǎn)中需要遵循的必要程序，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)正是這一制度的完成體現(xiàn)。因此，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合的措施探究上，首先需要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的職責(zé)，要確保企業(yè)各項(xiàng)資源得到經(jīng)濟(jì)效益的提升，然后，在對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)范進(jìn)行深入了解后，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合設(shè)計(jì)出一條更加符合現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展道路，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供更加準(zhǔn)確的信息，從而有效幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)的有效融合，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展進(jìn)程。

2.加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的認(rèn)識(shí)

在新時(shí)期下，我國(guó)企業(yè)在資金管理與經(jīng)濟(jì)效益運(yùn)作上將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的必要需求，這種新穎的會(huì)計(jì)模式可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加高效快捷的發(fā)展，還能有效幫助企業(yè)解決財(cái)務(wù)管理上的問題，避免單一會(huì)計(jì)模式應(yīng)用所帶來的弊端。因此，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)職能的認(rèn)識(shí)，有效改善企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合實(shí)際應(yīng)用于生產(chǎn)工作中的狀況，是當(dāng)下企業(yè)需要重點(diǎn)對(duì)待的問題。

3.提高專業(yè)人才培養(yǎng)

優(yōu)秀的專業(yè)人才是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用于發(fā)展的有力保證，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)中占有絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)作用。我國(guó)長(zhǎng)期以來對(duì)會(huì)計(jì)人員的定位存在一定誤區(qū)，僅僅要求會(huì)計(jì)工作人員熟知會(huì)計(jì)制度，在工作中完成其相應(yīng)的任務(wù)。但對(duì)于會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)及實(shí)際技能要求，卻沒有進(jìn)行相應(yīng)的嚴(yán)格規(guī)范，從而導(dǎo)致目前國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)行業(yè)存在種種問題。

例如，撫州市某信息化應(yīng)用推廣企業(yè)，該企業(yè)于2009年開辦，運(yùn)營(yíng)發(fā)展的過程中企業(yè)頻頻出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理及信息管理上的問題，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部因素進(jìn)行研究分析、調(diào)查得知，該企業(yè)在實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理及制度管理上沒有落實(shí)到位，使得企業(yè)在財(cái)務(wù)管理與信息處理上頻頻出現(xiàn)員工人為因素導(dǎo)致的企業(yè)決策錯(cuò)誤與企業(yè)財(cái)務(wù)管理漏洞。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部在實(shí)行人員配置上存在不合理現(xiàn)象，相應(yīng)的高素質(zhì)專業(yè)人員極為欠缺，大量崗位存在人員文化普遍偏低的情況，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展造成了嚴(yán)重影響。

通過對(duì)這一事例進(jìn)行分析，可以有效說明，企業(yè)要想取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須從人員培養(yǎng)上著手，加強(qiáng)人才的培訓(xùn)管理，聘用高素質(zhì)的專業(yè)會(huì)計(jì)人員為企業(yè)的生產(chǎn)管理與資金運(yùn)營(yíng)提供充足的基礎(chǔ)，在對(duì)于人員的要求上，不僅需要擁有過硬的專業(yè)知識(shí)，更需要人員具備優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，為企業(yè)更好的發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作更好的展開提供有力的保障，同時(shí)也為企業(yè)進(jìn)一步推廣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合奠定了基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

綜上所述，新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合實(shí)際應(yīng)用于企業(yè)管理這一舉措，可以極大的幫助企業(yè)進(jìn)行更好的資金管理與信息管理，當(dāng)下企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)職能的認(rèn)識(shí)，普及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的重要性，在不斷完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上，真正做到在實(shí)際運(yùn)用中將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合。

［1］徐建平.論管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合［J］.鄭州經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2013，12（09）：23-24.

［2］徐曉雪.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合的可行性分析［J］.中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2012，23（07）：23-25.

［3］尤英.對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的相關(guān)研究［J］.經(jīng)濟(jì)視角，2012，42（17）：36-39.

（作者單位：廣州市商貿(mào)職業(yè)學(xué)校）