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      醫(yī)院藥庫零庫存管理模式探討

      2015-03-19 02:46:10劉品紅雷宏亮
      關(guān)鍵詞:藥庫藥房儲(chǔ)存

      劉品紅 雷宏亮

      醫(yī)院藥庫零庫存管理模式探討

      劉品紅 雷宏亮

      醫(yī)院大量的藥品儲(chǔ)備在藥庫中,不僅占用了醫(yī)院的大量資金,也增加了醫(yī)院的運(yùn)行成本。為了減少醫(yī)院藥品經(jīng)營成本,必須對(duì)現(xiàn)有藥庫藥品的管理進(jìn)行改革,在確保藥品質(zhì)量和臨床供應(yīng)的前提下,選擇科學(xué)、合理的藥品庫存管理模式。零庫存管理模式應(yīng)用在醫(yī)院的藥庫管理中,可降低庫存儲(chǔ)存成本,降低倉庫和保管人員的支出,加快資金周轉(zhuǎn),繼而提高醫(yī)院的整體競爭力。

      醫(yī)院藥庫;零庫存;管理模式

      目前,醫(yī)院藥庫及藥房的占用醫(yī)院大量的空間,造成藥品積壓,人力成本加大,儲(chǔ)存成本和損耗的風(fēng)險(xiǎn)上升,嚴(yán)重影響醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展和提升競爭力。隨著醫(yī)療改革的不斷推進(jìn),運(yùn)行效率和成本收益率早已成為醫(yī)院關(guān)注的主要目標(biāo),藥品采購管理及其成本控制已成為醫(yī)院運(yùn)營成本中的重要因素。因此,在保證臨床急需用藥不缺的基礎(chǔ)上,零庫存管理模式能夠更好地應(yīng)用到藥庫管理中來,解決醫(yī)院用藥需要、庫存水平和周轉(zhuǎn)效率,提高藥品采購效率和庫存管理水平,進(jìn)而降低藥品儲(chǔ)存成本,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收益。

      一、零庫存管理的新認(rèn)識(shí)

      零庫存管理是目前我國醫(yī)院藥品庫存管理的一種先進(jìn)模式。所謂零庫存管理,并不是指實(shí)際庫存中商品儲(chǔ)存數(shù)量真正為零,而是指沉淀為零,否則倉庫豈不是不存在了,它是通過特定的庫存控制策略,實(shí)現(xiàn)經(jīng)常性庫存量最小化甚至為零。零庫存管理的內(nèi)涵是在物資有充分社會(huì)儲(chǔ)備保證的前提下,以倉庫儲(chǔ)存形式的某些種物品數(shù)量為“零”。通過物流、網(wǎng)絡(luò)等方法,藥庫和供應(yīng)商共同配合協(xié)作,實(shí)現(xiàn)藥庫庫存合理化管理。

      二、零庫存管理的優(yōu)越性

      1.減少資金占用量,提高資金的使用效率

      采用零庫存管理方式可以降低藥品庫存量,減少資金占用量,加快資金周轉(zhuǎn)速度,提高資金利用效率,降低財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生率。事實(shí)證明在資金周轉(zhuǎn)次數(shù)越多、周轉(zhuǎn)越快,資金的利用效果就越好,更重要的是,醫(yī)院可用節(jié)約下來的資金進(jìn)行醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目,或者通過投資理財(cái)取得相應(yīng)的利息收入,帶給醫(yī)院更好更長遠(yuǎn)的發(fā)展。醫(yī)院藥庫藥品零庫存管理,實(shí)際上就是以醫(yī)院常規(guī)藥品需求為基礎(chǔ),實(shí)行少量多次的采購計(jì)劃方法,來提高藥品的周轉(zhuǎn)率,縮減藥庫的儲(chǔ)存量,從而達(dá)到降低藥庫庫存成本,增加資金流轉(zhuǎn),使有限的資金發(fā)揮更大的作用。

      2.降低存貨的儲(chǔ)存成本、人力成本和損耗

      在傳統(tǒng)藥庫管理模式下,藥庫的藥品儲(chǔ)備較多,甚至積壓,醫(yī)院需要為藥庫準(zhǔn)備大面積的倉庫來儲(chǔ)存藥品,并配備一定數(shù)量的除濕器、冰箱等設(shè)備以及為此發(fā)生的維護(hù)修理費(fèi)用,保障藥品的儲(chǔ)存安全,同時(shí)增加的還有藥庫保管人員數(shù)量、工資、福利費(fèi)等,大大增大了醫(yī)院的存儲(chǔ)成本、保存費(fèi)用和人力成本。

      實(shí)行零庫存管理方式下,藥品庫存規(guī)模大大縮小,有利于節(jié)約藥品存儲(chǔ)空間,降低庫存管理的成本,降低藥庫保管人員人工費(fèi)及為了藥品儲(chǔ)存質(zhì)量而發(fā)生的維護(hù)、修理費(fèi)用,降低了相關(guān)的倉儲(chǔ)費(fèi)用和人員費(fèi)用,使存儲(chǔ)成本與保存費(fèi)用的消耗都降到最低點(diǎn)。這樣可以降低成本、提高利潤。同時(shí)在零庫存管理下,醫(yī)院可以根據(jù)各科室提出的用藥品種和用藥量需求制定每周采購計(jì)劃,確保量少、次多、周轉(zhuǎn)快,增加了時(shí)效性,使藥品質(zhì)量更有保證。提高藥品采購管理水平,避免藥品積壓的風(fēng)險(xiǎn),藥庫每周將用藥計(jì)劃報(bào)至供應(yīng)商進(jìn)行配貨,要求供應(yīng)商將用量大及常用藥品直接配送到藥房,藥房驗(yàn)收入庫,再將發(fā)票返給藥庫即可,藥品不再在藥庫停留,節(jié)約藥庫儲(chǔ)存空間,優(yōu)化醫(yī)院空間配置。醫(yī)院通過HIS系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控藥品供、產(chǎn)、銷、存情況,提高藥品采購效率,優(yōu)化零庫存管理,這樣既保證了臨床用藥需要,又降低了藥庫儲(chǔ)存成本,可謂一舉兩得。

      同時(shí)零庫存管理在減少藥品的損耗風(fēng)險(xiǎn)上也發(fā)揮著很大的作用。以往由于藥庫儲(chǔ)存量大,產(chǎn)生藥品積壓的,且受濕度溫度等環(huán)境影響,造成藥品過期失效或者保存不當(dāng)產(chǎn)生腐蝕、毀損等情況,導(dǎo)致一些藥品失效報(bào)廢,無法再繼續(xù)使用。這些損失將計(jì)入醫(yī)院費(fèi)用成本,提高醫(yī)院的經(jīng)營成本。實(shí)施藥品零庫存管理后,藥品庫存量少,周轉(zhuǎn)快,不再存在藥品積壓的問題,其它各種環(huán)境設(shè)施因素的影響大大減少,保障了患者的用藥安全,而且藥品的損耗直接降低,為醫(yī)院節(jié)支降耗、創(chuàng)收增效做出貢獻(xiàn)。

      3.利用HIS系統(tǒng)更好地控制零庫存管理

      醫(yī)院的HIS系統(tǒng)可以根據(jù)門診、住院處各藥房的實(shí)際發(fā)藥情況統(tǒng)計(jì)出實(shí)際藥品支出,根據(jù)各個(gè)藥品品種的使用量多少制定出藥房需求上限、下限及藥品庫存報(bào)警線,再由藥庫制定采購計(jì)劃,統(tǒng)一安排采購。運(yùn)用HIS系統(tǒng),藥庫可以及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)藥品進(jìn)出及庫存藥品的情況,通過對(duì)數(shù)據(jù)的綜合分析,可以統(tǒng)計(jì)出常用大量藥品、積壓藥品、過期藥品等一系列有意義的數(shù)據(jù),為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多有用的參考信息。醫(yī)院的各藥房可以通過HIS系統(tǒng)的入出庫表單、庫存盤點(diǎn)表、缺藥報(bào)警、有效期提示、退藥查詢等報(bào)表來實(shí)現(xiàn)全面藥庫庫存控制,精確到每一種藥品、每一個(gè)批號(hào),力求通過HIS系統(tǒng)完善藥庫藥房零庫存管理,實(shí)行藥庫精細(xì)化、質(zhì)量化、現(xiàn)代化管理。

      三、零庫存管理應(yīng)注意的問題及解決辦法

      零庫存管理得以有效的實(shí)施及保障,與供應(yīng)商的信用狀況優(yōu)劣、辦事效率高低有著密不可分的關(guān)系,因此加強(qiáng)藥品供應(yīng)商管理是至關(guān)重要之舉。目前,藥品供應(yīng)商的素質(zhì)良莠不齊,醫(yī)院需要建立一套科學(xué)完善的評(píng)價(jià)體系來考量供應(yīng)商的綜合情況,最終選擇一些信用好、資質(zhì)高、效率高、有實(shí)力的供應(yīng)商,以保證藥品穩(wěn)定、及時(shí)供應(yīng),零庫存管理流程的順利實(shí)施。

      首先,醫(yī)院每年應(yīng)對(duì)以往各個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定,根據(jù)不同的等級(jí)實(shí)施管理,在評(píng)定中信用等級(jí)高的且連續(xù)幾年被評(píng)為優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的,可在付款方式上給予優(yōu)先待遇,并作為長期合作伙伴,對(duì)于評(píng)定不合格的供應(yīng)商,延緩付款,取消長期合作協(xié)議,甚至淘汰,從候選隊(duì)中在補(bǔ)充合格的供應(yīng)商。其次,要求供應(yīng)商簽訂信用承諾書,承諾備貨充足、盡量避免缺貨發(fā)生,保障零庫存管理;承諾藥品質(zhì)量過硬、發(fā)票真實(shí)有效。最后,零庫存管理講究的是保證正常醫(yī)療環(huán)境良好運(yùn)行的情況下,降低藥庫庫存成本,這就需要供應(yīng)商配合醫(yī)院工作的時(shí)效性和及時(shí)性。因此,供應(yīng)商的各方面配合是藥庫零庫存管理更好運(yùn)行的一個(gè)前提條件,醫(yī)院務(wù)必在選擇供應(yīng)商時(shí)擇優(yōu)選用。

      [1]武潔,趙泳波.“零庫存管理”模式在醫(yī)院藥庫管理中的應(yīng)用[J].亞太傳統(tǒng)醫(yī)藥,2013,9(4):206-207.

      [2]劉朋,劉治軍.醫(yī)院藥品庫存管理的問題與思考[J].首都醫(yī)藥.2012(11):13-14.

      [3]曹娛萍.醫(yī)院藥品零庫存管理問題淺析[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2012(2):173.

      (作者單位:中國醫(yī)科大學(xué)附屬第四醫(yī)院、沈陽鐵路局沈陽通信段)

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