劉 昕
東北高校畢業(yè)生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)及財務(wù)管理
劉 昕
本文在深入了解東北高校畢業(yè)生就業(yè)狀況的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步剖析了東北高校畢業(yè)生創(chuàng)建網(wǎng)店的可行性及所具有的優(yōu)勢,經(jīng)深入的研究,我們發(fā)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的過程中,財務(wù)管理問題十分突出,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心問題,這是高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的難點,同時也是本文討論的重點。
高校;畢業(yè)生;網(wǎng)店創(chuàng)業(yè);財務(wù)管理
馬云的出現(xiàn)使電子商務(wù)逐漸走進(jìn)人們的生活,越來越多的人開始嘗試網(wǎng)上購物,因為網(wǎng)上購物具有很多的優(yōu)點,其一,網(wǎng)上的商品種類齊全,能夠滿足大多數(shù)人的需求,其次,因為網(wǎng)絡(luò)消費沒有中間商,也就使得網(wǎng)上的商品價格性價比比較高。這樣的種種優(yōu)勢使得電子商務(wù)的發(fā)展速度越來越快,隨之而來的就是大批網(wǎng)店的出現(xiàn),越來越多的人開始追尋自己的創(chuàng)業(yè)夢想,天貓、蘇寧等大量的B2C網(wǎng)站為創(chuàng)業(yè)者們提供了創(chuàng)業(yè)的跑道。但是光有機(jī)會并不能代表著學(xué)生就能夠開創(chuàng)自己的事業(yè),在勇敢追求自己夢想的同時,也要有“四不像”精神:一是像龍一樣大度,不為了蠅頭小利破壞自己的原則。二是像虎一樣勇敢,不怕犧牲,為自己的夢想獻(xiàn)出自己的所有。三是遇事像鹿一樣靈活。四是像狗一樣忠誠,也就是堅持自己的夢想。
2014年全年的畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到了727萬,再加上以往畢業(yè)至今仍沒有找到工作的學(xué)生,數(shù)量是驚人的。根據(jù)電子商務(wù)部門的統(tǒng)計,我國電子商務(wù)網(wǎng)站數(shù)量正在逐年增加,網(wǎng)絡(luò)累積交易量也在大幅度的增長,這就表示越來越多的人能夠相信并愿意在網(wǎng)上進(jìn)行購物,對于東北高校畢業(yè)生來說,這就是一個絕佳的機(jī)會,當(dāng)然,機(jī)會與風(fēng)險并存,這種挑戰(zhàn)是無論做什么工作都無法避免的,只有迎難而上,才能勇攀高峰。
東北高校的畢業(yè)生有其自身的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢,首先,東北畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)熱情較高,又具有堅持不懈的精神,這是在創(chuàng)業(yè)初期最需要的精神。第二,東北人都十分的熱情,使得他們和顧客交流時能夠親切的交談,以達(dá)到銷售自己商品的目的,另外相對南部地區(qū)來說,東北的電子商務(wù)的確是相對落后的,但這正是一個契機(jī),正好是東北高校畢業(yè)生發(fā)揮其才華的時機(jī)。第三,在東北地區(qū)開網(wǎng)店,可以將一些具有東北特色的商品進(jìn)行組合,實現(xiàn)多個品種共同經(jīng)營,這樣的網(wǎng)店投資較小、回報較高,還非常的靈活,有較強(qiáng)的抵御風(fēng)險的能力。想要在眾多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中脫穎而出,就必須要懂得發(fā)揮團(tuán)隊的力量,做好投資的風(fēng)險與預(yù)算,正確的對資金進(jìn)行管理等等,只有做到這些,才能夠更好的創(chuàng)業(yè)。
網(wǎng)絡(luò)以及電子商務(wù)的發(fā)展給當(dāng)前創(chuàng)業(yè)者提供了足夠的空間,如何正確的認(rèn)識當(dāng)前的就業(yè)形勢,創(chuàng)業(yè)者擁有怎樣的創(chuàng)業(yè)心態(tài),以及他們能否堅持自己的夢想是這場沒有硝煙戰(zhàn)爭取得勝負(fù)的決定性因素。東北高校的畢業(yè)生應(yīng)該清楚自己定位,而不能一味求全貪大,我們要開發(fā)具有一些東北特色的小店,讓購買者耳目一新,另外,我們可以和一些現(xiàn)在知名的企業(yè)合作。不管我們生意做的多么興旺,誠信經(jīng)營是我們永遠(yuǎn)要堅持的創(chuàng)業(yè)品質(zhì)。當(dāng)然,進(jìn)行適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)營銷也能夠增加我們的顧客量,這就要求創(chuàng)業(yè)人員懂得一些消費心理學(xué)和網(wǎng)絡(luò)營銷的基本知識,總之一句話,我們要在誠信經(jīng)營的基礎(chǔ)上,拓寬經(jīng)營范圍,增加銷售收入,達(dá)到利潤最大化。
剛剛畢業(yè)的學(xué)生資金不足,所以他們所創(chuàng)辦的網(wǎng)店都比較小,交易的次數(shù)較多,同時他們還會受到市場變化的影響。所以他們擁有一套自己的管理標(biāo)準(zhǔn),微小企業(yè)的目標(biāo)只是單純的盈利,能有穩(wěn)定的收入是他們追求的主要目標(biāo),當(dāng)自己手中有一定的積蓄時,他們就可以擴(kuò)大自己的經(jīng)營范圍,這也是中小型企業(yè)所要實現(xiàn)的最終目的,這樣個人價值也會在其中得到體現(xiàn)。
當(dāng)前,網(wǎng)絡(luò)中的小店鋪發(fā)展所面臨的主要問題有兩個,一是他們沒有足夠的資金來維持他們的發(fā)展需要,另外一個就是他們?nèi)狈ο到y(tǒng)化的管理理念,正所謂過猶不及,把經(jīng)營范圍控制在自己所能掌控的范圍之內(nèi),這是當(dāng)前中小企業(yè)所要做的主要事情。首先,應(yīng)該正確評估自己所面臨的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,這樣才可以及時、有效的解決企業(yè)潛在的問題。高校大學(xué)生剛剛畢業(yè),只有熱情,缺乏經(jīng)驗,再加上他們的網(wǎng)店規(guī)模相對比較小,難以抵御較大的風(fēng)險,這也就使得正確評估風(fēng)險、對風(fēng)險進(jìn)行及時有效的管理顯得尤為重要。第二,要控制好網(wǎng)店的財務(wù),在生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)都會涉及到企業(yè)的財務(wù)問題,怎樣保障內(nèi)部的財務(wù)安全以及如何使用現(xiàn)有資產(chǎn)來創(chuàng)造更多的價值是非常重要的。第三,無論什么時候,誠信經(jīng)營都是一個企業(yè)能夠發(fā)展下去最好的保障,不管做什么行業(yè),誠信經(jīng)營都是必備的經(jīng)營手段。第四,讓自己的店鋪增加流動量,減少自己的商品空置率,盡量將每筆資金都發(fā)揮最大的用處,利用存貨管理,使存貨量在合理范圍之內(nèi),這就需要進(jìn)行相關(guān)的財務(wù)管理,以保證企業(yè)健康發(fā)展。第五,分權(quán)制衡,不能給任何人有破壞企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理平衡的能力,通過權(quán)利的分離,來達(dá)到相關(guān)管理人員之間的相互制約,以追求企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。第六,充分利用網(wǎng)絡(luò)這個天然的宣傳廣告,來提高自己公司的知名度,充分挖掘消費者的購買欲,提高公司產(chǎn)品的銷售量。第七,由于電子商務(wù)銷售模式的特殊性,公司銷售產(chǎn)品應(yīng)盡量減少中間渠道,降低商品的成本,及時、有效的和消費者保持溝通渠道的暢通等等,網(wǎng)店應(yīng)該充分重視以上幾點,提高自己的競爭實力,刺激消費,提高銷售業(yè)績。
在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會背景之下,各行各業(yè)的競爭非常激烈,高校畢業(yè)生的就業(yè)壓力巨大,想通過網(wǎng)店的方式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)并脫穎而出,就要求創(chuàng)業(yè)人員必須要有堅持不懈的精神,并且能夠根據(jù)自身的特點,找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)平臺等等,還要能夠根據(jù)自身商品特點,找到合適的營銷方式,創(chuàng)業(yè)過程中務(wù)必要把企業(yè)的財務(wù)管理提到首要位置。當(dāng)下電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)模式正好適合東北高校的應(yīng)屆生進(jìn)行創(chuàng)業(yè),這是個深受學(xué)生歡迎的創(chuàng)業(yè)項目,這個過程也充滿了艱辛和挑戰(zhàn)。但是如果高校畢業(yè)生能夠有恒心、有毅力、不怕挫折,迎難而上,積極開動腦筋,通過一切可能的途徑來解決問題,經(jīng)過不懈的努力,就一定能成為一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,獲得高值的回報,在這個優(yōu)勝劣汰的社會中,成為一個佼佼者,大展宏圖,如雄鷹般搏擊長空,找到屬于自己的一片藍(lán)天。
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(作者單位:遼寧醫(yī)學(xué)院)
中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計2015年5期