淺論如何完善企業(yè)集團的審計監(jiān)督與財務監(jiān)管

摘要:企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟監(jiān)督體系主要由審計監(jiān)督和財務監(jiān)督組成，企業(yè)集團的審計監(jiān)督和財務監(jiān)管變得越來越重要。所以，正確認識審計監(jiān)督和財務監(jiān)管并處理好著兩者的關系，對于企業(yè)的管理人員來說是非常重要。本文將從企業(yè)集團的審計監(jiān)督和財務監(jiān)管入手，在分析現(xiàn)代企業(yè)集團在審計監(jiān)督和財務監(jiān)管中的特征的基礎上，提出完善企業(yè)集團的審計監(jiān)督和財務監(jiān)管體系的建議，促進企業(yè)集團健康有序發(fā)展，以供參考。

一、審計監(jiān)督和財務監(jiān)管的共同點

(一)目的相同

對于企業(yè)集團來說，實施審計監(jiān)督和財務監(jiān)管，其目的都是為了促進企業(yè)改善經(jīng)營管理，從而提高經(jīng)濟效益。審計人員在實施審計工作過程中，及時向管理人員匯報單位管理問題，管理當局做出具有權威性的審計報告，從而進一步加強企業(yè)的管理。財務人員的日常處理財務工作過程中，對于各種財務問題，及時向上級工作人員匯報，并找出措施解決問題，從而提高企業(yè)整體效益。

(二)監(jiān)督對象和目標相同

企業(yè)集團審計監(jiān)督和財務監(jiān)管的對象都是企業(yè)相關的資金運動，其目標都是想要通過對財務過程的控制和監(jiān)管來保障企業(yè)資產(chǎn)的安全，最終都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

二、審計監(jiān)督和財務監(jiān)管的不同

(一)功能不同

審計監(jiān)督主要是根據(jù)國家相關法律法規(guī)，對單位財務和經(jīng)營活動進行評價，并提出一定的改進措施，它涉及到單位的資源、人事和環(huán)境等各個方面的內(nèi)容。其基本原則是獨立性、依法性、權威性和客觀性。而財務監(jiān)管主要以損益和財產(chǎn)計算為對象，一般指的是企業(yè)集團經(jīng)營價值計算，通過實現(xiàn)健康的財務運行，保證單位各項工作的正常開展，從而實現(xiàn)企業(yè)集團健康的財務運行。

(二)方法不同

審計監(jiān)督的方法體系主要由規(guī)劃、實施和管理三個方面組成，其實施方法主要為了確定審計事項、搜集審計證據(jù)和對照標準評價，從而提出審計報告和決策，這些都為被審計對象進行全面評價提供證據(jù)而采取的必要方法。而財務監(jiān)管方法體系則是由財務核算、財務分析和財務檢查組成，包括了記賬、算賬、報賬和查賬等內(nèi)容，從而為管理和決策提供必要的資料和信息。

三、審計監(jiān)督和財務監(jiān)管的原則

(一)客觀性原則

客觀性要求企業(yè)集團在進行審計監(jiān)督和財務監(jiān)管的過程中，應該要站在一個客觀公正的角度來處理問題，把工作和私人生活區(qū)別開來，實事求是地報告情況、分析問題和解決問題。在處理問題的過程中，應該要賞罰分明，不能公報私仇，只有做到了客觀工作，才能根據(jù)事實作出客觀評價，如實才能反映企業(yè)的經(jīng)營情況，提高工作的公信力。

(二)合法性原則

合法性要求企業(yè)集團在處理問題的過程中，應該要以國家的相關法律法規(guī)為依據(jù)和準則，做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的管理體制。在法律規(guī)定的范圍內(nèi)，以事實為依據(jù)，以法律為準繩，敢于同各種違法行為做斗爭。企業(yè)集團只有依照法律辦事，才能在市場中長久立足。

(三)持久性原則

不論是審計監(jiān)督還是財務監(jiān)管工作，都是一個長期持久的過程，都貫穿于企業(yè)集團財務活動的各個環(huán)節(jié)。所以對于企業(yè)集團的審計監(jiān)督和財務監(jiān)管工作，都應該要經(jīng)常監(jiān)督管理，這樣才能準確把握集團本部和下屬企業(yè)各個經(jīng)營環(huán)節(jié)的相關工作完成情況，從而有利于發(fā)現(xiàn)問題，找到措施并解決問題。長期對企業(yè)集團進行審計監(jiān)督和財務監(jiān)管，可以有效防止貪污腐敗，維護企業(yè)的廉潔自律，從而高效率管理企業(yè)。

(四)全面性原則

對于企業(yè)集團的審計監(jiān)督和財務監(jiān)管工作，不僅僅是對某一方面來進行，而是對集團本部及下屬企業(yè)的財務活動進行全面、系統(tǒng)和有效的監(jiān)管。把事前、事中和事后監(jiān)督結(jié)合起來，專業(yè)監(jiān)督和群眾監(jiān)督結(jié)合，充分發(fā)揮各種監(jiān)督的作用，從而確保企業(yè)財務活動的合法性和合理性，從而保證各項業(yè)務的順利開展。

四、完善審計監(jiān)督和財務監(jiān)管體系的建議

(一)強化審計監(jiān)督與財務監(jiān)管聯(lián)系

審計監(jiān)督與財務監(jiān)管都為了服務企業(yè)集團存在，有著較多共同點，要完善企業(yè)集團審計監(jiān)督與財務監(jiān)管體系，就必須強化二者的聯(lián)系，并且在聯(lián)系的基礎上按照二者功能進行合理分工。在進行專項檢查以及企業(yè)集團調(diào)查時，財務監(jiān)督的人員組織需要審計部門配合實施；在實施審計監(jiān)督時，財務部門也必須通過數(shù)據(jù)支持、人員配合等方式配合監(jiān)督。

(二)完善制度，實現(xiàn)監(jiān)管規(guī)范化

俗話說：沒有規(guī)矩，難成方圓，企業(yè)集團的發(fā)展必須要有相關的制度加以規(guī)范和輔導，企業(yè)集團應該要不斷完善相關制度，樹立審計部門在單位經(jīng)濟活動中的權威地位，首先要以預算為主，抓好事前監(jiān)督，進行效益分析。其次要以經(jīng)費支出為重點，審查經(jīng)費支出過程中遵守財經(jīng)紀律的情況。最后要以檢驗為目的，抓好事后監(jiān)督達到不斷完善內(nèi)部控制制度的目的，為財務監(jiān)管的規(guī)范工作提供可靠依據(jù)。

(三)加強建設，確保人才梯隊化

以人為本是科學發(fā)展觀的核心，加強審計監(jiān)督和財務監(jiān)管的關鍵點也在于關鍵工作人員，企業(yè)集團應該加強人才隊伍的建設和培養(yǎng)。對關鍵工作人員進行崗前培訓和后續(xù)教育，對審計人員和財務人員實行獎懲制度，加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)等方面的培養(yǎng)，保證其在會計和審計中做到客觀、公正和獨立，保證審計和財務隊伍的人才形成梯隊，隨時滿足企業(yè)的管理需要。

五、結(jié)束語

審計監(jiān)督和財務監(jiān)管是企業(yè)集團中重要一環(huán)，管理人員應該要重視這兩方面的作用，把財務監(jiān)管作為審計監(jiān)督的基礎，把審計監(jiān)督作為財務監(jiān)管的延伸，在積極參與財務部門和審計部門的相關管理工作過程中，把審計監(jiān)督和財務監(jiān)管聯(lián)系起來，使企業(yè)的監(jiān)督管理起到更大作用，促進企業(yè)集團的健康快速發(fā)展。