淺談園林綠化科學(xué)養(yǎng)護(hù)管理

張玉 李光耀

（四川自貢匯東股份有限公司 四川自貢 643000）

淺談園林綠化科學(xué)養(yǎng)護(hù)管理

張玉 李光耀

（四川自貢匯東股份有限公司 四川自貢 643000）

當(dāng)前，園林綠化建設(shè)占城市建設(shè)的比重越來越大，隨之而來的就是園林綠化的養(yǎng)護(hù)管理。本文在闡述園林綠化養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，剖析當(dāng)前園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中存在的問題，通過科學(xué)的分析，提出提高園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的意見。

養(yǎng)護(hù)內(nèi)涵；存在問題；科學(xué)管理；改善意見

當(dāng)前，隨著城市建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，城市園林綠化建設(shè)在城市建設(shè)中的比重越來越重。然而，目前來看，園林養(yǎng)護(hù)管理工作存在著一些問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)。本文通過對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)的內(nèi)容闡述，以及對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)前存在的問題，提出對(duì)應(yīng)的解決措施。

1 園林綠化養(yǎng)護(hù)內(nèi)涵

園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作在園林綠化工程工作中起著舉足輕重的作用，它要求在植物生長(zhǎng)中定期或不定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，具有持續(xù)性，長(zhǎng)效性，復(fù)雜性，科學(xué)性，是一項(xiàng)對(duì)園林建設(shè)的再生產(chǎn)活動(dòng)，要求在充分研究植物生長(zhǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)上，通過人工干預(yù)如地形維護(hù)、植物養(yǎng)護(hù)、綁扎修剪、澆水施肥等內(nèi)容，使園林景觀達(dá)到設(shè)計(jì)效果，保持環(huán)境生態(tài)性。

2 現(xiàn)今園林綠化養(yǎng)護(hù)管理中存在的問題

目前，城市建設(shè)的進(jìn)程不斷加快，國家也越來越重視環(huán)境建設(shè)，園林綠化施工的比重也逐年增長(zhǎng)，但是現(xiàn)階段對(duì)園林綠化后期養(yǎng)護(hù)的重視不足，導(dǎo)致很多園林綠化項(xiàng)目花了大量資金卻沒有達(dá)到應(yīng)有的效果，筆者認(rèn)為現(xiàn)今園林綠化養(yǎng)護(hù)工作中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面：

2.1 過分重視前期投入，缺乏對(duì)園林綠化后期養(yǎng)護(hù)重要性認(rèn)識(shí)

俗話說的好"三分栽植，七分養(yǎng)護(hù)"，園林綠化后期養(yǎng)護(hù)管理的好壞，直接關(guān)系到園林綠化效果能否達(dá)到設(shè)計(jì)意圖?，F(xiàn)階段，大規(guī)模的綠化建設(shè)中，政府過分重視園林綠化即成效果，花大力氣，大資金在苗木規(guī)格與苗木種植上。相反的，忽略園林綠化后期的養(yǎng)護(hù)管理，造成大片的園林綠化前期效果可以，后期逐漸凋敝，喬木死亡，灌木變稀，草坪變黃。不僅無法形成生態(tài)效應(yīng)，也無法達(dá)到設(shè)計(jì)意圖。

2.2 缺乏完備的養(yǎng)護(hù)管理制度與充足的養(yǎng)護(hù)管理資金

現(xiàn)階段，政府的園林綠化相關(guān)規(guī)范中，對(duì)施工階段的要求有明確的說明，但缺乏對(duì)園林綠化后期養(yǎng)護(hù)的考核細(xì)則。造成綠化項(xiàng)目進(jìn)行移交后，后期養(yǎng)護(hù)強(qiáng)度和規(guī)模無法跟上植物的要求。沒有明確的考核細(xì)則，大家對(duì)后期養(yǎng)護(hù)重視不夠。由于政府對(duì)養(yǎng)護(hù)認(rèn)識(shí)的不到位，造成后期的養(yǎng)護(hù)管理資金不到位，養(yǎng)護(hù)資金缺乏，無法保證養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行。

2.3 缺乏專業(yè)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍與先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)設(shè)備

在大眾的認(rèn)識(shí)里，覺得園林綠化養(yǎng)護(hù)是沒有多少專業(yè)性的。在現(xiàn)階段的，園林養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍里，養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)不高，存在著大量的非園林行業(yè)出身，未經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)的從業(yè)人員。對(duì)于園林養(yǎng)護(hù)行業(yè)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，造成了園林養(yǎng)護(hù)方式單一，以人工為主，缺乏專業(yè)的機(jī)械設(shè)備，給養(yǎng)護(hù)人員操作帶來不便。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，草坪的修剪，現(xiàn)階段，草坪修剪機(jī)已經(jīng)商用多年，但是一些綠化隊(duì)伍依然采用人工的方式進(jìn)行草坪修剪。

3 提高園林綠化養(yǎng)護(hù)水平的建議

3.1 提高重視，加大資金投入，制定相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)考核細(xì)則

從政府的角度來講，要改變綠化施工能達(dá)到立桿見影效果的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到園林綠化是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)性的工作。從思想上重視園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)工作，一方面，加大政府對(duì)園林綠化后期養(yǎng)護(hù)必要的的資金投入，另一方面，不斷完善園林綠化后期養(yǎng)護(hù)考核細(xì)則，做到有法可依。

3.2 制定科學(xué)的有計(jì)劃的綠化養(yǎng)護(hù)方案并嚴(yán)格按照方案實(shí)施

好的計(jì)劃是成功的一半，在養(yǎng)護(hù)開始階段，就應(yīng)當(dāng)制定一個(gè)科學(xué)的、行之有效的綠化養(yǎng)護(hù)方案，并嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)方案實(shí)施。制定養(yǎng)護(hù)方案的時(shí)候既要注意從土壤深翻的時(shí)期與程度、水分澆灌的時(shí)間與多少、施肥的季節(jié)與施肥量、苗木的修建方式與修剪程度、苗木病蟲害的防治治理時(shí)期與方式、死亡苗木的補(bǔ)植季節(jié)與注意事項(xiàng)、極端天氣苗木的防護(hù)七個(gè)放方面進(jìn)行考慮，也要注意從綠化樹木的管理、地被灌木的管理、草地的管理三個(gè)方面進(jìn)行考慮。在方案制定完善的基礎(chǔ)上，在養(yǎng)護(hù)實(shí)施的過程中，就要嚴(yán)格按照方案進(jìn)行，只有這樣才能保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

3.3 提高園林綠化養(yǎng)護(hù)從業(yè)者的專業(yè)水平，加大專業(yè)設(shè)備的投入

提高園林綠化養(yǎng)護(hù)從業(yè)者的準(zhǔn)入制度，要求從業(yè)者必須具備相應(yīng)的從業(yè)技能與知識(shí)。對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)技能與知識(shí)，同時(shí)傳授最前沿的技術(shù)與方法給工作人員。在提高從業(yè)人員的素質(zhì)的同時(shí)，要加大專業(yè)設(shè)備的投入，提倡機(jī)械化作業(yè)，降低施工難度。

3.4 做好園林綠化保護(hù)的宣傳工作

城市園林綠化養(yǎng)護(hù)不僅僅是養(yǎng)護(hù)單位、養(yǎng)護(hù)人員的事情，它更要求市民愛護(hù)城市中的植物，保護(hù)其健康生長(zhǎng)。在做好養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，要通過樹立植物標(biāo)牌，溫馨提示標(biāo)識(shí)，進(jìn)行相應(yīng)的植物科普教育，樹立大家愛護(hù)植物，保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。只有這樣，才能做到全民愛護(hù)植物。

4 結(jié)語

園林綠化后期養(yǎng)護(hù)管理直接決定這園林綠化景觀效果，在今后的綠化養(yǎng)護(hù)工作中，要充分認(rèn)識(shí)到到園林綠化養(yǎng)護(hù)的長(zhǎng)期性、科學(xué)性和復(fù)雜性，通過政府完善養(yǎng)護(hù)考核細(xì)則、加強(qiáng)資金投入，提高綠化專業(yè)隊(duì)伍的水平，制定科學(xué)的養(yǎng)護(hù)方案并嚴(yán)格按照方案實(shí)施，加大植物保護(hù)宣傳等措施，使園林綠化后期養(yǎng)護(hù)管理達(dá)到一個(gè)新高度，真正實(shí)現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護(hù)為園林綠化施工服務(wù)，使園林植物健康茁壯的成長(zhǎng)。

[1]盧 劍．園林養(yǎng)護(hù)管理工作的幾點(diǎn)思考[J]．農(nóng)業(yè)研究，2015，12．

[2]胡輝．園林綠化工程的施工管理與養(yǎng)護(hù)技術(shù)[J]．中國園藝文摘，2015，12．

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