企業(yè)會計內(nèi)控管理的強化對策探討

摘要:企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)就是要把握好企業(yè)會計的內(nèi)控管理，作為企業(yè)重要組成部分會計部門貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的整個環(huán)節(jié)，具有十分重要的作用?，F(xiàn)階越來越多的企業(yè)增加了對會計內(nèi)部管理控制工作的重視,文章從現(xiàn)階段企業(yè)會計控制管理的問題進行了分析,強調(diào)應(yīng)該使用一種強化策略來加強這項工作的實施。以便供廣大相關(guān)人員參考。

加強企業(yè)會計內(nèi)部控制管理，不但能夠使企業(yè)實現(xiàn)對資金的科學(xué)合理使用，而且企業(yè)內(nèi)控管理水平的高低直接關(guān)系著企業(yè)的后續(xù)發(fā)展前途問題。企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)就是要把握好企業(yè)會計的內(nèi)控管理，一個公司的會計制度是決定一個企業(yè)的經(jīng)濟大局的關(guān)鍵命脈，很多企業(yè)很容易出現(xiàn)執(zhí)業(yè)人員貪污受賄、會計信息外泄等內(nèi)部管理問題。要想降低企業(yè)經(jīng)營的成本以及所帶來風(fēng)險，就應(yīng)該對企業(yè)實施的內(nèi)控方面的管理進行有效強化。本文對此進行了如下分析。

一、會計內(nèi)控管理存在的問題

(一)企業(yè)的會計內(nèi)控管理制度不完善

很多企業(yè)其內(nèi)部的管理制度有著很大的漏洞存在，相關(guān)的人員的管理思想以及防范都比較落后，涉足會計的相關(guān)工作的面，制約了財務(wù)部門相關(guān)工作的獨立性特點，存在所有權(quán)的集中程度過高，對財務(wù)工作的監(jiān)督力度過于松散，尤為嚴(yán)重的是使企業(yè)會計內(nèi)控出現(xiàn)了失衡的狀態(tài)，從而影響企業(yè)的經(jīng)營以及管理。若是不針對這些問題進行有效的調(diào)整，那么會計管理方面的監(jiān)督職責(zé)將會沒有效果。另一方面，在昆季數(shù)據(jù)核算方面存在很大的隨意性。

(二)企業(yè)相關(guān)的信息核算有失真的情況

很多企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟方面的利益，不顧自己的企業(yè)形象，漠視國家的在此方面的法律制度，讓企業(yè)的會計人員想方設(shè)法做假賬，來達到非法集資以及投資的目的，有時還會對應(yīng)有的成本費用實施胡亂的攤派，工資、獎金以及福利方面的分配非常不合理，甚至逃稅漏水情況嚴(yán)重，造成企業(yè)各方面的有關(guān)信息無法實施正確的核算工作，嚴(yán)重危害了企業(yè)的健康發(fā)展。

(三)企業(yè)的會計人員缺乏責(zé)任感

企業(yè)會計人員的專業(yè)素質(zhì)以及責(zé)任感決定著財務(wù)工作的工作效率以及質(zhì)量，而且制約會計內(nèi)控管理方面的相關(guān)制度的有效進行，但是，幾個別的企業(yè)的會計工作人員未真正認(rèn)識到自己的責(zé)任，工作上沒有很強的責(zé)任心，工作起來也是應(yīng)付了事。再就是個別的會計人員其具有的專業(yè)素質(zhì)非常低，沒有分時到會計內(nèi)控所發(fā)揮的作用，對會計相關(guān)的新知識以及相關(guān)的國家政策法規(guī)沒有進行及時有效的學(xué)習(xí)和掌握，使得自己的專業(yè)能力跟不上社會發(fā)展的步伐。以上問題的存在制約相關(guān)工作質(zhì)量以及水平的提高,容易引起企業(yè)戰(zhàn)略活動上誤差的產(chǎn)生。

(四)內(nèi)控管理工作的規(guī)范性不夠

按照企業(yè)內(nèi)控管理的相關(guān)調(diào)查資料就能夠看出企業(yè)內(nèi)控管理的環(huán)節(jié)當(dāng)中，大量不規(guī)范的事情存在著，更有部分企業(yè)的內(nèi)控管理方面的工作沒有得到有效的開展，有跟沒有一樣。就拿辦公用品的購買跟員工出差報銷來說，其審查十分疏松，造成虛開發(fā)票的情況十分嚴(yán)重，所出具的原始憑證以及記賬憑證都跟有關(guān)的規(guī)定有出入，造成企業(yè)在資金方面的流失。

二、提高企業(yè)會計內(nèi)控管理的措施

(一)建立健全管理制

要想使企業(yè)會計的相關(guān)工作得到有效的進行，就應(yīng)該把相關(guān)的內(nèi)部管理方面的制度給有效的建立健全起來。由此來對企業(yè)內(nèi)部管理方面的工作進行有效的開展，從全局的方向來實施，從企業(yè)的客觀發(fā)展情況出發(fā)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況來制定科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展以及管理方面的規(guī)范制度。因為對于大部分的企業(yè)來說，其會計相關(guān)的工作設(shè)置的不合理、沒有連續(xù)性，所以，在制定相應(yīng)的管理制度的時候，應(yīng)該針對這些問題，進行有效的完善，由此把企業(yè)當(dāng)中存在的那些分工不合理、責(zé)任不到位的情況給解決了。第一,必須根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r，完善會計內(nèi)部管理體制，同時要讓這項管理體制可以隨著企業(yè)的成長而發(fā)生相應(yīng)的變化與不斷的調(diào)整完善，堅持與時俱進,客觀求是的態(tài)度，尊重企業(yè)的發(fā)展變化；對不同崗位上的工作以及人員進行合理的搭配，協(xié)調(diào)好各個部門與崗位之間的聯(lián)系。

(二)進一步提高財務(wù)人員的綜合能力和專業(yè)素質(zhì)

要想使企業(yè)會計的相關(guān)工作得到有效的進行，就得全面提高財務(wù)人員的綜合能力和專業(yè)素質(zhì)。首先，企業(yè)在招聘財務(wù)人員的時候，就得把門檻提升上去，盡量選拔一些專業(yè)技能高，綜合素質(zhì)高的綜合性人才。其次，對現(xiàn)有的財務(wù)人員進行有效的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該有：得到素質(zhì)、法律法規(guī)、廉政清潔等方面的。如果發(fā)現(xiàn)有財務(wù)人員違反了相關(guān)的職業(yè)道德方面的要求，就應(yīng)該對其進行嚴(yán)肅處理，這樣有利于對會計人員在日常工作中的行為進行有效約束和規(guī)范，由此來強化相關(guān)人員在職業(yè)道德方面的意識，由此根據(jù)內(nèi)控管理方面的規(guī)定實施相關(guān)操作。

(三)增強會計監(jiān)督機制，提升企業(yè)內(nèi)控管理水平

相關(guān)的工作人員也使自己的思想觀念得到有效的改變，不僅要完善相關(guān)的理論觀點,同時也應(yīng)該做好實踐活動中的落實情況；每次均是采取相關(guān)的不就措施，真正出現(xiàn)大問題了，才不知所措，去尋求彌補的辦法。對于企業(yè)的管理者來說，應(yīng)該具備敏銳的洞察能力，實時關(guān)注企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顟B(tài)，從企業(yè)自身發(fā)展的大局出發(fā)，實施相關(guān)的政策；需要進一步健全以預(yù)防措施為主體的的有關(guān)制度的構(gòu)建，對每一個階段的工作進行監(jiān)督考評，將各種不正之風(fēng)扼殺在搖籃之中，優(yōu)化會計部門的工作氛圍。

三、結(jié)束語

總而言之，加強會計內(nèi)部控制管理工作勢在必行。對于企業(yè)來說，只有把會財務(wù)部門牽扯到的相關(guān)業(yè)務(wù)給有效的控制好，把相關(guān)的財務(wù)人員的行為活動進行有效的約束，把職位階次所具有的權(quán)限給科學(xué)合理的分配好，才可以是企業(yè)在經(jīng)營的過程中所面臨的風(fēng)險得到有效的降低，由此才可以為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個科學(xué)合理的環(huán)境，才可以促進企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。