事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化存在的問(wèn)題及建議

摘要:現(xiàn)今社會(huì)計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理信息化已經(jīng)成為了財(cái)務(wù)管理的主要手段，發(fā)揮著十分重要的作用。財(cái)務(wù)管理信息化是通過(guò)現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)，使之相關(guān)的財(cái)務(wù)組織構(gòu)成配合。開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)資源的潛力，提高財(cái)務(wù)活動(dòng)的效益，從而能夠更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)組織利益的最大化。

一、加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化的作用

(一)信息競(jìng)爭(zhēng)

現(xiàn)在的事業(yè)單位面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是信息的競(jìng)爭(zhēng)，精確有效的信息不只能夠推動(dòng)事業(yè)單位的發(fā)展，還能夠讓事業(yè)單位做出準(zhǔn)確無(wú)誤的決策。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化不只能夠高效的整合單位內(nèi)部的資源，還能夠高效的處理各個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)信息，給決策者提供準(zhǔn)確無(wú)誤的信息。

(二)財(cái)務(wù)的協(xié)同

及時(shí)的了解了各個(gè)部門(mén)的信息，能夠使部門(mén)信息不對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)象得到改變。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的信息能夠讓提供的消息更加的準(zhǔn)確，也能夠增強(qiáng)單位管理的資金安全，避免事業(yè)單位資金的流失。

二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化過(guò)程中碰到的問(wèn)題

(一)對(duì)管理概念的認(rèn)識(shí)不全

事業(yè)單位是由國(guó)家撥款的，所以對(duì)于財(cái)務(wù)管理的信息化認(rèn)識(shí)不全，忽視了信息化的建設(shè)，導(dǎo)致事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息化落后。很多財(cái)務(wù)人員對(duì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)知識(shí)的意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致信息化的發(fā)展收到阻礙。

(二)事業(yè)單位對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化的使用方面的忽視

現(xiàn)在很多的事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理信息化的開(kāi)展上投入了很多的資源，然而忽視了網(wǎng)路系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，部門(mén)之間更是缺少溝通，導(dǎo)致了不能及時(shí)的整理事業(yè)單位內(nèi)部的信息。很多的事業(yè)單位還是運(yùn)用以前的方法來(lái)管理單位的財(cái)務(wù)，對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和核算工作方面采用的還是以前的辦法，讓單位的浪費(fèi)更加的多。很多的事業(yè)單位雖然重視了財(cái)務(wù)管理信息的使用，卻忽視了對(duì)于信息系統(tǒng)的維護(hù)。

(三)缺少管理意識(shí)

在我國(guó)的事業(yè)單位中，中小型的事業(yè)單位比較多，這些單位對(duì)于管理的意識(shí)都很薄弱，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)不夠完善，為財(cái)務(wù)管理實(shí)施增加了困難。

(四)事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不夠高

伴隨著事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化，財(cái)務(wù)管理部門(mén)的作用就越來(lái)越明顯，財(cái)務(wù)管理的整體水平跟財(cái)務(wù)人員的水平和能力有關(guān)，現(xiàn)在很多的事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員根本不熟悉網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于財(cái)務(wù)的辦公軟件操作也不是很嫻熟，這樣就不利于財(cái)務(wù)管理信息化更好的進(jìn)行。

三、對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化的建議

隨著社會(huì)的改革不斷的深入，對(duì)事業(yè)單位的改革也有著很大的深入，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理信息化也是事業(yè)單位發(fā)展的必然需求。但是我國(guó)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)太弱，還沒(méi)有足夠好的理論，因此在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，在事業(yè)單位中這樣的問(wèn)題格外的突出。所以對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理所存在的問(wèn)題。提出下面這些建議。

(一)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理信息化要有足夠的重視

只有事業(yè)單位能夠足夠的重視財(cái)務(wù)管理信息化，這樣才能夠把財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展提升到正常的道路上。所以我們要正確的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)于事業(yè)單位的重要性。在信息時(shí)代中，誰(shuí)能夠快速的獲得有用的信心并且做出正確的對(duì)策，誰(shuí)就能夠在競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)。這樣就需要事業(yè)單位重視科學(xué)的理論和方法來(lái)改善事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理，加快事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的信息化。

(二)完善財(cái)務(wù)管理信息化

事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的完善，這樣才能夠加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)聯(lián)，能夠及時(shí)的掌握事業(yè)單位進(jìn)步的最新動(dòng)態(tài)，從而做出準(zhǔn)確有效的決策。

(三)加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化的高端人才培養(yǎng)

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員都缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)相對(duì)比較差，對(duì)新的時(shí)候接受能力也差，所以要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)。國(guó)家應(yīng)該提供相應(yīng)的法律來(lái)支持軟件行業(yè)的發(fā)展，并且培養(yǎng)高端性軟件開(kāi)發(fā)的人才，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員不只是對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)的記錄，還應(yīng)該對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行分析和控制，我們應(yīng)該對(duì)于這樣的人才進(jìn)行培養(yǎng)，只有這樣才能夠讓事業(yè)單位擁有現(xiàn)金的軟件和硬件，讓事業(yè)單位有這更好的進(jìn)步和發(fā)展，提高他們的素質(zhì)。

(四)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)的支持

在事業(yè)單位中要建立財(cái)務(wù)管理為核心的管理思想，對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)要提供支持。將財(cái)務(wù)管理信息化作為事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的重要方案。要加快事業(yè)單位的發(fā)展，就需要樹(shù)立控制資金的相關(guān)理念。在事業(yè)單位的管理過(guò)程中，控制好財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)對(duì)于資金的控制，這樣才能夠提高事業(yè)單位的管理水平。實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理信息化，加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理和資金的監(jiān)管，這樣不僅僅可以防范資金的危險(xiǎn)，還可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的共享，防止財(cái)務(wù)信息缺少真實(shí)性。

四、結(jié)束語(yǔ)

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理信息化是事業(yè)單位管理的核心，保證政府的撥款進(jìn)行合理科學(xué)的規(guī)劃，讓財(cái)務(wù)使用更加的透明，能夠提高事業(yè)單位中工作人員的自身素質(zhì)和能力，也加強(qiáng)了人民對(duì)于事業(yè)單位的了解。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化是事業(yè)單位發(fā)展的重中之重，我們應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)人才的培養(yǎng)，避免一些不必要的問(wèn)題發(fā)生。