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      保定市民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型制約因素分析

      2015-03-18 13:45:57竇熙博
      產(chǎn)業(yè)與科技論壇 2015年3期
      關(guān)鍵詞:京津保定市民營企業(yè)

      □竇熙博

      經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅需要“頂天立地”的大企業(yè),更需要“鋪天蓋地”的中小企業(yè),大企業(yè)也都是從小企業(yè)“轉(zhuǎn)型”成長(zhǎng)起來的,中小企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展在促就業(yè)、保民生、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、增稅收等方面具有重要意義。中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)能否順利轉(zhuǎn)型,關(guān)系到整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上高端、上檔次、上水平,打造升級(jí)版經(jīng)濟(jì)新常態(tài),更事關(guān)京津保產(chǎn)業(yè)一體化戰(zhàn)略能否順利實(shí)現(xiàn),因此,加快推動(dòng)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)而言具有重要的戰(zhàn)略意義。

      一、保定市民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

      (一)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力。截至2013年,保定市民營企業(yè)達(dá)到26 萬戶,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入62.1 億,上交稅金259 億元,占財(cái)政收入的62.3%,實(shí)現(xiàn)增加值1805.6億元,年吸納從業(yè)人員超過200 萬人,占二、三產(chǎn)業(yè)人員的67%,已成為推動(dòng)保定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍,2013 至2014 年民營企業(yè)數(shù)量呈加速增長(zhǎng),工業(yè)總產(chǎn)值呈穩(wěn)步上升趨勢(shì),年均增長(zhǎng)速度達(dá)到30% 多,已成為推動(dòng)保定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。

      (二)民營企業(yè)層次低、規(guī)模小、污染重。雖然河北省民營企業(yè)數(shù)量增加較快,但“散、小、低、弱”的結(jié)構(gòu)沒有根本改變,沒有形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈,嚴(yán)重制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力,且難以對(duì)接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。同時(shí)導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差,不具有定價(jià)能力,難以應(yīng)對(duì)上游成本增加,嚴(yán)重制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力,而且造成嚴(yán)重資源浪費(fèi)和環(huán)境污染,使得霧霾天氣增多,降低了生活水準(zhǔn),惡化了“投資環(huán)境”。

      (三)民營企業(yè)資本有機(jī)構(gòu)成低,管理能力差,低端產(chǎn)品多。民營企業(yè)多屬資源型、粗放型和勞動(dòng)密集型企業(yè),處在產(chǎn)業(yè)鏈低端,附加值低,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全市民營企業(yè)中超過86%的是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),總體水平較低,現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)起步晚、發(fā)展慢。銷售渠道單一,市場(chǎng)范圍窄,多數(shù)企業(yè)只限于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),產(chǎn)品進(jìn)入京津市場(chǎng)的寥寥無幾,企業(yè)產(chǎn)品的高度同質(zhì)化,又導(dǎo)致在同一市場(chǎng)打價(jià)格戰(zhàn),進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)。

      二、制約民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的障礙因素

      (一)民營企業(yè)不同程度地存在管理模式落后。民營企業(yè)的管理者擴(kuò)張意愿不強(qiáng);家族式、作坊式管理,生產(chǎn)經(jīng)營隨意性大;缺乏現(xiàn)代營銷理念和手段,市場(chǎng)開拓能力弱;內(nèi)部質(zhì)量、工藝管理水平低,重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重;很多傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融了解匱乏,利用不足。

      (二)民營企業(yè)融資難、融資貴、融資渠道狹窄、融資風(fēng)險(xiǎn)大的問題依然突出。調(diào)查發(fā)現(xiàn)全市86%的民營企業(yè)在發(fā)展之初主要依靠自有資金或親友借款,隨著經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大,資金緊缺矛盾顯現(xiàn)。由于商業(yè)銀行對(duì)民營企業(yè)有惜貸心理,一般企業(yè)不愿為民營企業(yè)擔(dān)保,抵押貸款手續(xù)繁瑣,股權(quán)融資、債權(quán)融資難以獲得,民營企業(yè)難以獲得轉(zhuǎn)型升級(jí)所需資金,有些只好尋求民間高息借貸,影響企業(yè)發(fā)展后勁。

      (三)民營企業(yè)科技創(chuàng)新不足,品牌建設(shè)落后。企業(yè)平均研發(fā)投入只占銷售收入的1%,技術(shù)創(chuàng)新以模仿和消化成熟技術(shù)為主,產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值很低。全市民營企業(yè)的“馳名商標(biāo)、知名商標(biāo)、中華老字號(hào)”擁有數(shù)量落后于唐山、石家莊等市。這導(dǎo)致企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品難以產(chǎn)生“品牌溢價(jià)”,容易在同一市場(chǎng)打價(jià)格戰(zhàn),進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)。

      (四)民營企業(yè)人才環(huán)境退化,導(dǎo)致轉(zhuǎn)型升級(jí)缺乏人才支撐。引進(jìn)人才政策惠及面窄,注重院士、博士引進(jìn),較少顧及適合民營企業(yè)高級(jí)人才的引進(jìn);在職稱評(píng)定中重學(xué)歷、論文,輕能力、貢獻(xiàn),致使民營企業(yè)技術(shù)人員被排斥在職稱評(píng)定之外;民營企業(yè)家屬安置難度大。對(duì)全市民營企業(yè)調(diào)查顯示,95%的科技型民營企業(yè)缺乏高級(jí)技術(shù)人才,嚴(yán)重制約了轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      三、保定市民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策建議

      (一)提升民營企業(yè)管理水平,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,“擁抱”互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型。政府制定實(shí)施“民營企業(yè)管理升級(jí)評(píng)價(jià)體系”,在財(cái)政稅收政策上向管理規(guī)范的民營企業(yè)傾斜,引導(dǎo)民營企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化營銷管理。鼓勵(lì)民營企業(yè)積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維重新思考戰(zhàn)略和業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)與客戶、與供應(yīng)商的互聯(lián)互通。堅(jiān)持通過變革創(chuàng)新來保持企業(yè)活力,促進(jìn)民營企業(yè)管理升級(jí),走做小、做穩(wěn)、做強(qiáng)、做大、最后實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久經(jīng)營的路徑。支持民營企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,積極申請(qǐng)專利、注冊(cè)商標(biāo),培育知名品牌,爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)。幫助民營企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,保護(hù)自主品牌和老字號(hào)等傳統(tǒng)品牌。對(duì)評(píng)定為全國馳名商標(biāo)的,給予一定資金獎(jiǎng)勵(lì)。

      (二)加大金融支持力度,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,破解融資瓶頸,實(shí)現(xiàn)資本構(gòu)成轉(zhuǎn)型。第一,政府應(yīng)引導(dǎo)商業(yè)銀行設(shè)立科技型民營企業(yè)信貸專營機(jī)構(gòu),對(duì)中小科技型企業(yè)貸款的增速應(yīng)不低于全部貸款平均增速,增量應(yīng)高于上年同期水平;第二,完善民營企業(yè)信貸考核體系,建立完善信貸人員盡職免責(zé)機(jī)制,建立融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助機(jī)制,擔(dān)保機(jī)構(gòu)為民營企業(yè)提供規(guī)范有效的融資擔(dān)保,財(cái)政可以每年按其實(shí)際發(fā)生擔(dān)保額的一定比例給予補(bǔ)貼;第三,支持民營企業(yè)通過上市融資、公開發(fā)債融資、項(xiàng)目融資等金融工具滿足資金需求。通過貸款貼息、資金墊付和專項(xiàng)補(bǔ)貼等方式,解決企業(yè)改制上市過程中前期費(fèi)用負(fù)擔(dān)較重問題,對(duì)成功上市的民營企業(yè),市財(cái)政可給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。規(guī)范、扶植互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展,使之成為民營企業(yè)融資新渠道。

      (三)引入京津科技資源,鼓勵(lì)收購、兼并、合作、合資,出臺(tái)并實(shí)施“科技小巨人計(jì)劃”,實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)型。保定市應(yīng)以京津冀合作為契機(jī),采取借船出海、借梯上房的策略,大力引進(jìn)京津知名企業(yè)到保定市投資發(fā)展,鼓勵(lì)京津企業(yè)收購、兼并、參股保定民營企業(yè),支持保定市民營企業(yè)承接京津大企業(yè)的資金、技術(shù)、管理、人才轉(zhuǎn)移,鼓勵(lì)京津大型企業(yè)通過專業(yè)分工、服務(wù)外包、訂單生產(chǎn)等方式與保定市民營企業(yè)開展多種形式經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,從而實(shí)現(xiàn)以京津科技資源促進(jìn)保定科技型民營企業(yè)孵化、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。保定市政府應(yīng)制定計(jì)劃,重點(diǎn)扶持一批科技“小巨人”企業(yè)??萍肌靶【奕恕逼髽I(yè)應(yīng)有較完善的創(chuàng)新體系、創(chuàng)新機(jī)制及科研投入,有一定規(guī)模和良好成長(zhǎng)性。對(duì)符合培育條件的企業(yè),政府可通過加大財(cái)政資金投入、強(qiáng)化政府服務(wù)、提供無償資助和貸款貼息等方式,支持他們進(jìn)行重大技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化,樹立知名品牌,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),從而帶動(dòng)保定民營企業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      (四)以企業(yè)家、員工素質(zhì)提升支撐轉(zhuǎn)型升級(jí),推行“嵌入式”專家指導(dǎo)模式,實(shí)現(xiàn)人才轉(zhuǎn)型。全市應(yīng)建設(shè)一批科技型民營企業(yè)示范基地,對(duì)民營企業(yè)高級(jí)管理人才進(jìn)行短期集中培訓(xùn),開展民營企業(yè)名家講壇巡講活動(dòng),推廣“立中”模式,定期組織專業(yè)人員到大學(xué)深造。建議實(shí)行河北省民營企業(yè)“嵌入式”專家管理制度,每年由省政府從高校、科研院所選派一定數(shù)量的管理人員,專業(yè)技術(shù)人員到民營企業(yè)掛職,直接嵌入到企業(yè)的管理和技術(shù)崗位;選聘優(yōu)秀科技企業(yè)家、優(yōu)秀技師擔(dān)任“產(chǎn)業(yè)教授”,建立科研人員與企業(yè)間“一對(duì)一”、長(zhǎng)期穩(wěn)定的技術(shù)依托關(guān)系。

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