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    論財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

    2015-03-18 05:20:05山東高速德州分公司張國新
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)

    山東高速德州分公司 張國新

    在財(cái)務(wù)危機(jī)的積極處理中,通過建立預(yù)警系統(tǒng),可以有效的診斷出相關(guān)的危機(jī),并采取相應(yīng)的措施,這樣,能有效的將一些財(cái)務(wù)問題扼殺在萌芽狀態(tài)。因此,通過財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),對于提升企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)管理職能,將有很大的現(xiàn)實(shí)意義。

    一、財(cái)務(wù)預(yù)警的基本概念

    (一)定義

    財(cái)務(wù)預(yù)警主要就是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上實(shí)行的一種管理方式,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中,設(shè)置相應(yīng)的財(cái)務(wù)細(xì)則管理方式,針對公司可能面對的各種財(cái)務(wù)危機(jī)以及財(cái)務(wù)管理問題等,形成及時(shí)的監(jiān)控與預(yù)測警報(bào)。在財(cái)務(wù)預(yù)警的綜合的綜合管理中,就是要實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)進(jìn)行及時(shí)的警惕性管理。在財(cái)務(wù)公司的財(cái)務(wù)信息管理中,形成對敏感財(cái)務(wù)指標(biāo)的及時(shí)關(guān)注,在出現(xiàn)異常性的財(cái)務(wù)信息的過程中,要形成相應(yīng)的信號,能及時(shí)提醒財(cái)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人,關(guān)注財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,可以有效的控制財(cái)務(wù)危機(jī)的產(chǎn)生。

    (二)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的功能

    財(cái)務(wù)預(yù)警具有一定的功能性。通過財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建,能實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化、規(guī)范化、科學(xué)化模式。一是具有信息手機(jī)的功能。主要就是通過在綜合收集整治、經(jīng)濟(jì)以及各方面的市場信息的基礎(chǔ)上,對于企業(yè)在競爭對手、供求關(guān)系、消費(fèi)者信息等內(nèi)容,并針對性的對這些信息形成集中的處理,能為企業(yè)的綜合發(fā)展以及競爭力提升提供相應(yīng)的外部環(huán)境信息,并突出企業(yè)自身的經(jīng)營特點(diǎn),構(gòu)建有比較的數(shù)據(jù)和信息。二是具有預(yù)知潛在的財(cái)務(wù)危機(jī)功能。在對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行集中分析的基礎(chǔ)上,可以獲取相應(yīng)的先兆信息,在有可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的基礎(chǔ)上,形成對財(cái)務(wù)狀況的關(guān)鍵因素分析,并及時(shí)的發(fā)出警報(bào),能預(yù)知可能發(fā)生的財(cái)務(wù)問題,并采取及時(shí)的預(yù)警報(bào)告,減少對企業(yè)造成相應(yīng)的影響。三是具有控制發(fā)生的財(cái)務(wù)危機(jī)功能。在企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)相應(yīng)危機(jī)的基礎(chǔ)上,可以進(jìn)行密切的跟蹤處理,迅速找到導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)狀況惡化的原因,并能對癥西藥,制定相應(yīng)的措施,有效防治企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的進(jìn)一步惡化。

    二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用對策

    (一)加入總體經(jīng)濟(jì)因素對企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警的影響

    在企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)管理模式中,要形成對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效掌控,在企業(yè)內(nèi)部控制的過程中,由于受到外界因素以及產(chǎn)業(yè)環(huán)境周期性變化等因素的影響,會(huì)對企業(yè)的綜合性能發(fā)生很大的影響。在經(jīng)濟(jì)周期循環(huán)的過程中,有可能出現(xiàn)有通貨膨脹、利率與信用程度寬松等影響,在通貨膨脹等因素的影響下,會(huì)給企業(yè)的成本帶來更大的影響,因此,企業(yè)要采取及時(shí)的保護(hù)措施,在利率攀升以及資金緊缺的模式下,要形成對企業(yè)邊際資本的有效控制,尤其是在現(xiàn)金流量不足、存貨以及應(yīng)收賬款居高不下的背景下,要形成對企業(yè)綜合財(cái)務(wù)功能的集中控制,能起到良好的控制作用。

    (二)考慮企業(yè)內(nèi)部管理因素的影響

    在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的綜合運(yùn)用中,要全面考慮企業(yè)內(nèi)部管理因素對于企業(yè)經(jīng)營管理的影響。在預(yù)測方法中,可以采用管理評分的方式,在結(jié)合傳統(tǒng)會(huì)計(jì)資料的基礎(chǔ)上,對于企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)狀況有深入的了解,尤其是在財(cái)務(wù)信息的提供中,采取有效的統(tǒng)計(jì)方式,能為企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)管理提供有效的幫助。因此,在充分考慮企業(yè)內(nèi)部管理的過程中,要形成對企業(yè)財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)管理方式等方面的運(yùn)用,根據(jù)企業(yè)整體的經(jīng)營狀況,形成全面性的技術(shù)控制,增強(qiáng)整體的功能性。

    (三)根據(jù)行業(yè)特征選擇合適的財(cái)務(wù)指標(biāo)

    在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的綜合實(shí)現(xiàn)中,要根據(jù)行業(yè)的特征進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)的細(xì)化處理。尤其是在根據(jù)企業(yè)的綜合發(fā)展情況,對于一些不適用的指標(biāo),采取淘汰的方式,并增加與企業(yè)發(fā)展相吻合的性指標(biāo),合理調(diào)整相應(yīng)的權(quán)數(shù)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理評級指標(biāo)體系中,形成有效的精細(xì)化管理。尤其是在財(cái)務(wù)比率的綜合放心中,主要是對企業(yè)現(xiàn)金流量指標(biāo)進(jìn)行綜合管理。突出在企業(yè)自負(fù)盈虧等指標(biāo)模式,在企業(yè)原始財(cái)務(wù)信息不能與企業(yè)綜合發(fā)展想適應(yīng)的基礎(chǔ)上,選擇其中能準(zhǔn)確反映出綜合信息的指標(biāo)參與模型的計(jì)算,更好的保證財(cái)務(wù)比率指標(biāo)的科學(xué)性與可參考價(jià)值。

    (四)將其他管理信息納入到財(cái)務(wù)預(yù)警模型構(gòu)建中來

    在財(cái)務(wù)預(yù)警模型的綜合處理中,最主要的是實(shí)現(xiàn)整個(gè)數(shù)據(jù)的處理技術(shù),在數(shù)據(jù)處理以及信息化操作的過程中,形成對企業(yè)綜合信息的全面分析,在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息的控制中,形成相關(guān)經(jīng)營者利益風(fēng)險(xiǎn)的控制模式,這樣,能形成整個(gè)技術(shù)控制的關(guān)鍵點(diǎn)。在企業(yè)整體管理中,能結(jié)合企業(yè)的綜合發(fā)展實(shí)際情況,形成企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警模型以及財(cái)務(wù)管理的診斷模式,作為企業(yè)綜合發(fā)展的重要路徑。同時(shí),在企業(yè)財(cái)務(wù)模型的信息化管理中,通過對企業(yè)信息進(jìn)行平均值加工處理的基礎(chǔ)上,形成對財(cái)務(wù)危機(jī)的信息處理,能有效反應(yīng)出整個(gè)信息控制的綜合性,結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的差異情況,有效的起到報(bào)警或者提前干預(yù)的作用,有效的起到企業(yè)防火墻的作用。

    三、結(jié)束語

    在企業(yè)綜合財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的管理中,要針對企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),通過風(fēng)險(xiǎn)控制以及財(cái)務(wù)預(yù)警的及時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的各種隱患,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,控制好企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行,有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,在建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)上,全面加強(qiáng)企業(yè)綜合財(cái)務(wù)功能。

    [1]毛志宏,吳顯明.納入EVA的財(cái)務(wù)指標(biāo)對財(cái)務(wù)困境預(yù)警影響的實(shí)證研究[D].吉林:吉林大學(xué)大學(xué),2012,23-25

    [2]周宗放,肖珉.我國企業(yè)集團(tuán)上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警與信用風(fēng)險(xiǎn)評估研究[D].四川:電子科技大學(xué),2012:23-24

    [3]郭群成.企業(yè)財(cái)務(wù)困境研究的理論、方法及應(yīng)用[J].投資研究,2013,2(20):125-126

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