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      出納崗位的內部控制建設研究

      2015-03-18 05:20:05王娟瑛
      財經(jīng)界(學術版) 2015年19期
      關鍵詞:企業(yè)會計崗位金融

      摘要:企業(yè)出納崗位的內部控制目的在于實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標,保證企業(yè)的資源、資金以及資產(chǎn)得以完整、安全并充分利用,保證企業(yè)會計信息具有準確性以及真實性,保證相關法規(guī)、規(guī)章以及法律等得以貫徹實施。內部制度的評價指標體系是企業(yè)出納崗位內部控制十分重要的一部分,對于出納崗位內部控制的有效性、健全性開展檢查和監(jiān)督,明確內部控制存在的缺陷,并且提供改進的措施和合理化建議。本文中,筆者就對企業(yè)出納崗位的內部控制建設進行分析和討論。

      想要完善企業(yè)出納崗位內部控制系統(tǒng),必須要充分重視企業(yè)出納崗位內部控制的構建和應用,對企業(yè)出納崗位的內部控制開展有效、真實、公平的評價,不僅能夠有效控制企業(yè)出納崗位內部控制制度,保證企業(yè)的內部控制措施可以落實到實處,并且促進企業(yè)的領導層進行正確決策。但是,因為我國企業(yè)出納崗位的內部控制仍然處于發(fā)展階段中,內部控制的各項體系并不完善,所以,需要出納人員不斷研究和探索,總結經(jīng)驗教訓,使出納崗位內部控制體系越來越完善。下面,筆者就試析出納崗位的內部控制建設。

      一、完善企業(yè)會計系統(tǒng)

      廣義上的出納崗位十分廣泛,主要是涉及到貨幣資金、票據(jù)、有價證券的核算、保管和收付,均屬于出納崗位的范疇中。而狹義上的出納崗位則是指各個企業(yè)會計部門人員的各項工作。想要建立起完善的出納崗位內部控制體系,就必須要對企業(yè)會計系統(tǒng)進行構建和完善。會計提供企業(yè)考核評價以及內部管理控制過程中所需要的各種各樣的信息,通過財務會計模塊、庫存模塊、采購模塊、銷售模塊的集成,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,各種信息實施比較和分析。

      企業(yè)會計系統(tǒng)的功能主要包括利潤中心會計、產(chǎn)品成本核算、企業(yè)管理、獲利能力分析、項目會計管理、成本核算、成本中心會計管理。會計系統(tǒng)主要加強對企業(yè)的預算中心和成本中心的管理和控制工作,根據(jù)責任的中心開展財務管理工作,將財務會計的功能進一步完善。實現(xiàn)企業(yè)預算中心以及成本中心靈活的定義,實現(xiàn)企業(yè)預算結構體系定義,可以自下而上或自上而下地實施預算設置,還要實現(xiàn)多版本預算編制工作,例如企業(yè)項目預算、部門預算、科目預算等。

      在當今信息時代中,企業(yè)財務會計系統(tǒng)不僅能夠為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供真實、可靠的財務報表和財務信息外,還可以提供多種管理性報表以及相關的查詢功能,并且為管理者提供分析模塊和財務模型,使其可以更加全面、更加真實地掌握財務管理信息,為企業(yè)的業(yè)務操作層和戰(zhàn)略決策層提供服務。在系統(tǒng)初始化中,對大量的規(guī)范業(yè)務計量進行設置,使憑證得以自動生成,由系統(tǒng)自動完成相應的記錄工作,報告中和計算中大部分工作也可以通過系統(tǒng)設置而得以自動實施。

      二、建立互聯(lián)網(wǎng)金融風險防范機制

      在當今互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,互聯(lián)網(wǎng)金融不斷興起,而互聯(lián)網(wǎng)金融的興起,為企業(yè)會計工作增加了難度。區(qū)別于傳統(tǒng)的金融,互聯(lián)網(wǎng)金融顧名思義是建立在互聯(lián)網(wǎng)體系上的一種衍生金融,目前我國尚未對互聯(lián)網(wǎng)金融進行一個明確定義,但一些學者已經(jīng)提出其對互聯(lián)網(wǎng)金融的定義,普遍來說,互聯(lián)網(wǎng)是一種基于網(wǎng)絡技術與通信設備等現(xiàn)代化信息科技而實現(xiàn)資金融通的一種服務。其主要模式大致分為第三方支付、網(wǎng)絡借貸(P2P)、大數(shù)據(jù)金融、眾籌、信息化金融機構等。

      企業(yè)出納崗位必須要建立起風險防范機制,市場準入監(jiān)管實際上就是對互聯(lián)網(wǎng)金融機構資格進行審查,又簡稱事前監(jiān)管?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的興起,在某種程度上是金融行業(yè)積極應對當前信息化經(jīng)濟的一種轉型,是對傳統(tǒng)金融行業(yè)的補充。因此,互聯(lián)網(wǎng)金融其存在具有必要性,監(jiān)管自然不能全部否決。針對這種情形,監(jiān)管部門就需要做到認真的應對了,對于一些信貸業(yè)務,可以用以某些手段進行控制,或者規(guī)定嚴格信息審核制度。加大監(jiān)管力度,保障交易的真實可靠。

      由于互聯(lián)網(wǎng)金融涉及面廣,從而使我國監(jiān)管部門之間會形成灰色地帶,不能很好的對其進行管制,同時也因我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展時間短導致法律層面的界定不夠完善。因此,針對這些情況,首先要做的是完善對于互聯(lián)網(wǎng)金融的法律體系,明確監(jiān)管部門,消滅因管理機制產(chǎn)生的灰色地帶,同時,出臺相關司法文件,嚴厲打擊金融犯罪行為,以法律保障來為互聯(lián)網(wǎng)金融營造良好的環(huán)境。

      由于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬性,個人信息得不到真實的保障,針對這點,應該建立個人信息數(shù)據(jù)庫以供參考,信用評估在當前互聯(lián)網(wǎng)金融中起著重要的作用,也是風險存在的重要因素。因此,國家相關部門應針對性的采取措施,搭建一個法制信用平臺,確保登記個人信息的真實可靠。

      三、完善內部控制評價指標

      (一)選取評價指標的原則

      在選取企業(yè)內部控制評價指標的時候,要堅持定量與定性結合原則,可操作性與全面科學結合原則。構建企業(yè)內部控制評價指標要建立在不斷尋找可以推動高效持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展的支撐點基礎之上。將優(yōu)效和高質作為導向,將科學管理內在要求充分體現(xiàn)出來,設計的指標要將多個維度非財務指標以及財務指標反映出來,維度包括內部監(jiān)督、分級審批制度、財務預算控制等,使其可以將企業(yè)內部控制水平真實、公正、客觀地反映出來。

      (二)具體方法

      評價企業(yè)出納崗位內部控制的方法多種多樣,總的來說,可以將其方法劃分成為兩個主要的層次,具體操作方法以及總體評價方法。其中,重新執(zhí)行、檢查、詢問以及觀察等是具體操作方法,而風險基礎評價法以及詳細評價法是總體的評價方法。此外,在構建企業(yè)出納崗位內部控制評價指標體系的時候,還會運用到很多統(tǒng)計方法,比如模糊綜合評價法以及層次分析法等。

      在開展企業(yè)出納崗位內部控制評價的過程中,要結合使用重新執(zhí)行法、觀察法、檢查法以及詢問法等。其中,檢查法、觀察法、詢問法這三種方法人們比較容易理解,在此不再對這三種方法進行詳細的介紹。而重新執(zhí)行方法也被人們稱為再執(zhí)行方法,通過重新執(zhí)行這一方式方法,來評價企業(yè)內部控制是否真實有效。實施重新執(zhí)行,必須要根據(jù)專業(yè)判斷和步驟要求來實施,重新執(zhí)行法通常被運用到信息系統(tǒng)總體控制測試之中。

      (三)總體評價

      首先,要將企業(yè)出納崗位內部控制框架或者企業(yè)出納崗位內部控制標準作為參照物,通過對企業(yè)出納崗位內部控制框架里,所制定出來的組成要素是否存在來對企業(yè)內部控制設計進行評價,評價其是否具有有效性。而后,要對企業(yè)內部控制運行是否具有有效性實施評價。最后,對前兩個步驟的結果進行綜合,整體評價內部控制有效性,對影響實現(xiàn)內部控制目標風險因素進行評估,并且判斷存在重大漏洞的可能性,最終判斷企業(yè)的內部控制是否有效,這便是詳細評價法基本的思路。而風險基礎評價法基本的思路為:首先評估既定目標達成相關風險,然后針對已經(jīng)評估出的風險,判斷企業(yè)出納崗位是否有對該風險進行應對的,相關的內部控制措施。而后,搜集相關的證據(jù),對已經(jīng)存在的內部控制運行有無效果進行評價。最后,對內部控制缺陷進行評估,

      判斷內部控制的缺陷是否屬于實質性的漏洞,進而最終評定內部控制是否有效。這兩種評價企業(yè)內部控制的指標在程序以及邏輯起點方面差異比較大,首先,其切入點不同,詳細評價法的切入點為控制,而風險基礎評價法的切入點是風險;評價思路不同,詳細評價法由控制到風險,風險基礎評價法恰恰與之相反;理念不同,詳細評價法的理念為內部控制框架或者標準,而風險基礎評價法的評價理念為自上而下,風險導向;關注的重點也不同,詳細評價法關注具體業(yè)務層面控制的運行以及設計,而風險基礎評價法則關注風險。不管運用哪種方法,都應根據(jù)方法的特點和具體內容,比如方法的理念、關注重點、評價思路以及切入點等。

      四、結束語

      綜上,企業(yè)的內部控制能夠充分保證會計信息資料完整、正確和可靠,還可以保證企業(yè)資產(chǎn)安全和完整,保證高效管理和經(jīng)營方針得以貫徹和執(zhí)行,使企業(yè)的經(jīng)濟管理活動具有效果性和效率性。當前形勢下,我國企業(yè)的內部控制存在著一定的弊端和一些問題。因此,我們必須要在日常工作過程中,充分發(fā)揮企業(yè)內部控制所具有的優(yōu)勢,為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供保障,創(chuàng)造條件。

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