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      城鎮(zhèn)化建設(shè)背景下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程管理研究

      2015-03-17 22:22:25王春翔
      湖北科技學(xué)院學(xué)報 2015年3期
      關(guān)鍵詞:城鎮(zhèn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程

      王春翔

      (中鐵十八局集團有限公司,天津 300222)

      城鎮(zhèn)化建設(shè)背景下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程管理研究

      王春翔

      (中鐵十八局集團有限公司,天津 300222)

      當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程管理由于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)較低、市場混亂、監(jiān)管體系不完善等客觀問題,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程管理無法正常進行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程質(zhì)量問題不斷出現(xiàn)。本文基于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑在新型城鎮(zhèn)化構(gòu)建中的作用,重點分析了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)的特點和存在的問題,并提出了提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程管理的有效對策。

      城鎮(zhèn)化建設(shè);鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程;管理對策

      新型城鎮(zhèn)化建設(shè)是社會主義新鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)重要內(nèi)容,也是經(jīng)濟發(fā)展的重要動力,這必將會給社會發(fā)展帶來深刻的變化。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),在實現(xiàn)我國新型城鎮(zhèn)化目標(biāo)的偉大歷史進程中,承擔(dān)著極其重要的歷史使命;同時在新型城鎮(zhèn)化大背景下,建筑工程管理過程中也必然面對諸多矛盾和必須解決的問題。因此,如何在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的浪潮中堅持以人為本,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程的科學(xué)管理,最大限度保障人民群眾的根本利益,成為全社會的普遍關(guān)注的問題。

      一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑在新型城鎮(zhèn)化構(gòu)建中的作用

      作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)在城鎮(zhèn)化建設(shè)中扮演了重要角色,擔(dān)負著重要使命,起著關(guān)鍵作用。

      (一)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的積極參與者

      新型城鎮(zhèn)化建設(shè)過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、綜合服務(wù)配套、地產(chǎn)和科技等投資,是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、擴大內(nèi)需、推動經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵點。在一輪又一輪的投資熱潮中,建筑業(yè)扮演了一個重要的角色。一方面,在符合國家規(guī)劃和市場需求的前提下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑投資與政府形成戰(zhàn)略合作關(guān)系,成為當(dāng)?shù)卣菩谐擎?zhèn)化建設(shè)的最大協(xié)助者和合作者;另一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑業(yè)順應(yīng)社會發(fā)展趨勢,擅于捕捉發(fā)展機遇,調(diào)整經(jīng)營策略,能夠為城鎮(zhèn)化建設(shè)提供應(yīng)有的服務(wù)功能,同時樹立新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的正確意識,聯(lián)合其他各類企業(yè),整合資源,加入到新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中,積極配合政府做好新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的工作。

      (二)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的科學(xué)踐行者

      新型城鎮(zhèn)化對發(fā)展提出了新要求,比如低碳、環(huán)保、創(chuàng)新和實踐等。建筑業(yè)順應(yīng)這一新形勢要求,通過不斷改進生產(chǎn)方式,提高工程管理能力,廣泛應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,以實際行動,從技術(shù)、管理和經(jīng)營三大方面樹立企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略,將誠信為本、安全為先、質(zhì)量第一、節(jié)約資源、綠色環(huán)保和人民需求有機結(jié)合,積極探索新時期我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的有效途徑和創(chuàng)新領(lǐng)域[1]。在新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設(shè)中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑注重文化傳承與人文關(guān)懷,體現(xiàn)市民需求和公共服務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷加強歷史文化和現(xiàn)代文化的融合,建設(shè)綠色、科技、人文的鄉(xiāng)鎮(zhèn),為構(gòu)建中國的特色新型城鎮(zhèn)化建設(shè)做貢獻。

      (三)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的強力推動者

      加快推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè),實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,是我國社會發(fā)展的必然選擇。我國建筑業(yè)將長期積累經(jīng)驗和巨大財富投身于新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中,并依托改革創(chuàng)新形成的成熟體制和經(jīng)營模式,將專業(yè)化、精細化的工作態(tài)度體現(xiàn)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)市場,成為新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的強力推動者。

      (四)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的核心主力軍

      建筑業(yè)作為新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的積極參與者、科學(xué)踐行者、強力推動者,注重結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展需要,開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,并針對新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中出現(xiàn)的運行、營銷、管理等方面的問題,深入的思考、探索和改善,以更好健全完善服務(wù)功能,快速適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,實現(xiàn)新時期新型城鎮(zhèn)化建設(shè)快速、可持續(xù)發(fā)展。

      二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)的特點

      (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)項目多,難管理

      由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民居住相對比城市而言更加分散,大部分建設(shè)項目規(guī)模較小,統(tǒng)一開發(fā)和管理難度大,這勢必增加建設(shè)項目,容易造成建設(shè)資源的浪費,尤其是深居大山的居民,居住地連續(xù)性更差,為建筑工程的規(guī)劃、投產(chǎn)帶來較大障礙。

      (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民意識差異大,難滿足

      新型城鎮(zhèn)化背景下,由于發(fā)展和規(guī)劃需要,必然會涉及到房屋拆遷和土地占用問題,在利益和需求的驅(qū)使下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不規(guī)范建設(shè)行為日益增多,盲目擴建房屋,住房層數(shù)越建越高,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提出了不合理賠償要求,嚴重阻礙了建設(shè)工程的順利實施。

      (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域差異大,難規(guī)劃

      我國疆域遼闊,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地理環(huán)境、生產(chǎn)力水平、居民生活習(xí)慣等存在著很大的差異。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)難以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在建設(shè)過程中,需要根據(jù)地方特點采取不同的方法,這給規(guī)劃、設(shè)計、施工、工程管理帶來較大的困難,加上土地使用條件不同,這更加大了規(guī)劃、施工的難度。

      三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程管理中存在的問題

      (一)建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低

      由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)投資空間尚未被很好發(fā)掘,資金和技術(shù)的投入局限性較大,加之絕大部分建設(shè)項目的投產(chǎn)和建設(shè)都依賴鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地政策,嚴重影響了大中型建筑工程的投入。近年來,隨著新型城鎮(zhèn)化的推行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程的發(fā)展迅速,但建筑規(guī)模小,建筑企業(yè)實力欠缺,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程競爭力不足、抗風(fēng)險能力差、工程質(zhì)量低等問題。這很大程度上影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程的實施效率,很容易出現(xiàn)建筑企業(yè)為保證利益,降低建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況。

      (二)監(jiān)管體系不完善

      目前,建筑工程管理工作中,監(jiān)管體系不健全是尤為突出的重點問題之一,缺乏健全的監(jiān)管體系,建筑工程的管理工作也就無從談起。我國建設(shè)管理的重點在城市,對分散的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)難以顧及。相關(guān)職能部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程管理的重視不夠、認識不足、責(zé)任不明、管理工作很難面面俱到,長期以來,建設(shè)管理的職責(zé)重點局限于城區(qū),政府部門很大程度忽視了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)建房施工政策方面的關(guān)注和指導(dǎo),實際上形成了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程監(jiān)管上的“真空[2]”。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的違章建筑和違建行為,區(qū)建設(shè)、執(zhí)法部門與屬地政府之間缺乏溝通,無法根據(jù)真實情況予以處理。同時,由監(jiān)督機構(gòu)責(zé)任范圍有限,只對管轄范圍內(nèi)的建設(shè)工程實施監(jiān)管,因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程成為了管理上的空白區(qū)域。

      (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場秩序混亂

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場由無資質(zhì)或資質(zhì)較低的施工隊伍構(gòu)成,建筑工程招投標(biāo)過程中存在暗箱操作和人情世故等違法違規(guī)現(xiàn)象,使得無資質(zhì)或資質(zhì)較低的施工隊伍進入施工現(xiàn)場,施工過程中不嚴格執(zhí)行設(shè)計方案,隨意更改設(shè)計,同時為了獲得更多的利益,使用不符合要求的建筑材料,無法確保建筑工程的質(zhì)量。建筑市場秩序混亂,管理不到位,使得劣質(zhì)、假冒建筑材料充斥著整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場,擾亂市場規(guī)則,直接影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程管理水平。

      四、提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程管理的有效對策

      (一)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程雖然具有規(guī)模小、項目數(shù)量大等特征,然而毫不影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實行。因此,社會主義鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程必須貫徹落實國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。在建筑工程施工和驗收過程中,將鋼結(jié)構(gòu)工程、混凝士強度、建筑防腐蝕工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、預(yù)制混凝土構(gòu)件、建筑安裝工程、建筑工程飾面磚粘結(jié)強度、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程等列為重點檢測內(nèi)容。在資金允許的前提下,購買先進的檢測儀器設(shè)備和采用先進的工程質(zhì)量檢測技術(shù);另外,在施工過程中健全質(zhì)量監(jiān)控機制,首先嚴格審查設(shè)計方案、原材料質(zhì)量和設(shè)備技術(shù);其次在建設(shè)過程中建立全程跟蹤系統(tǒng),尤其是嚴格驗收和現(xiàn)場監(jiān)督重要施工階段和關(guān)鍵部位;再次,整理工程檔案和資料,加強管理,將各種驗收、簽證資料予以妥善保存,為實行質(zhì)量事故終身負責(zé)制打下基礎(chǔ)。

      (二)加強對人員的培訓(xùn)

      政府建設(shè)主管單位必須高度重視農(nóng)民工技術(shù)培訓(xùn)工作,定期對農(nóng)民工進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),嚴格考核技術(shù)人員,持證上崗。采用各種靈活的組織方式,增強農(nóng)民工的專業(yè)技能,引導(dǎo)其能夠按照規(guī)定進行施工,降低施工隨意性,避免出現(xiàn)安全隱患。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須安排專業(yè)的質(zhì)量管理人員,經(jīng)過定期培訓(xùn)和上崗培訓(xùn),提高質(zhì)量監(jiān)督水平,進一步規(guī)范企業(yè)建筑管理行為。

      (三)加強合同管理

      在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程管理過程中,需要加大監(jiān)督力度,重點規(guī)范合同管理,按照“以法律為依據(jù),以合同為準(zhǔn)則”的理念。由于貫徹落實承包合同,根據(jù)規(guī)劃方案進行投入與驗收,是保證工程質(zhì)量和工程進度的關(guān)鍵。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程合同而言,詳細規(guī)定施工方、發(fā)包方、承包方、監(jiān)理組織的權(quán)責(zé)關(guān)系,工程賠償事項的核查與確定、工程資金的審查與支付必須在合同中予以明確。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑管理人員需要深入學(xué)習(xí)招投標(biāo)法、合同法等方面法律法規(guī),加大對工程建筑承包合同和監(jiān)理合同的研究力度,尤其是對工程預(yù)撥款項、工程預(yù)算及工程變更等事項的全方面審核。在建設(shè)過程中始終堅持“質(zhì)量第一”的原則,制定“以質(zhì)取勝”的建設(shè)理念,注重施工管理,靈活管理,極大地激發(fā)工程管理人員的工作熱情,健全激勵體系,制定相關(guān)的管理指標(biāo)與任務(wù),使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程管理步入正軌[3]。

      (四)完善工程建設(shè)監(jiān)管體系

      為了進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程管理水平,關(guān)鍵在于完善工程建設(shè)監(jiān)督機制,構(gòu)建符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際的監(jiān)管體系。這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)主管部門深入基層,到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實地調(diào)查,掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的特征。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程建設(shè)不能照搬當(dāng)前的建設(shè)管理體系的招投標(biāo)管理、施工許可管理、質(zhì)量安全監(jiān)督、企業(yè)資質(zhì)管理、竣工驗收備案等機制。所以,需要經(jīng)過深入調(diào)查研究,構(gòu)建符合城鄉(xiāng)建設(shè)背景的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會管理體系。這種體系需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織充分發(fā)揮其作用,切實履行自身職責(zé)??h應(yīng)該按照當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案,科學(xué)合理整合當(dāng)前行政監(jiān)管資源,建立健全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于工程建設(shè)的統(tǒng)籌管理制度,不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程安全、質(zhì)量監(jiān)管的覆蓋面。

      綜上所述,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程管理涉及事項較多,管理難度較大。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場混亂,市場監(jiān)管體系不健全,工程建筑質(zhì)量較低,這無疑是加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程管理的難度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程管理必須結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑的特征,采取針對性、有效的管理對策,以便提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程管理水平,避免建筑質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

      [1]王俊文.日本“新農(nóng)村建設(shè)”經(jīng)驗對我國的借鑒及啟示[J].社會科學(xué)輯刊,2010,(3):88~90.

      [2]王世平,伍友琴,但家榮,等.特色城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略思考—以六盤水為例[J].六盤水師范高等??茖W(xué)校學(xué)報,2011,(2).

      [3]劉安平.論影響建筑工程質(zhì)量管理的因素及控制方法[J].價值工程,2010,33(18):224~226.

      2095-4654(2015)03-0186-03

      2014-12-19

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