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      新經(jīng)濟背景下中職教育學(xué)校財會管理創(chuàng)新分析

      2015-03-16 02:48:40徐開玲白銀市職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校甘肅白銀730900
      文教資料 2015年33期
      關(guān)鍵詞:財會資金財務(wù)

      徐開玲(白銀市職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校,甘肅 白銀 730900)

      新經(jīng)濟背景下中職教育學(xué)校財會管理創(chuàng)新分析

      徐開玲
      (白銀市職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校,甘肅 白銀730900)

      中國的中職教育正邁開發(fā)展大步伐,這無疑要求中職學(xué)校的財務(wù)管理必須提高自己的業(yè)務(wù)水平,而不僅僅是觀念上的創(chuàng)新。中職教育學(xué)校承擔(dān)著相當(dāng)多的職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn),現(xiàn)階段也得到前所未有的發(fā)展,學(xué)校的經(jīng)濟活動愈加頻繁,財務(wù)管理愈加復(fù)雜。

      新經(jīng)濟背景中職教育學(xué)校財會管理成本核算新型制度

      在新的經(jīng)濟背景下,中職教育學(xué)校在各個方面進行改新,以適應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)的進一步發(fā)展。財會管理方面,已成為學(xué)校改革的重中之重。

      一、當(dāng)前中職教育學(xué)校財務(wù)管理中存在的問題

      (一)沒有認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性

      目前,一些中職教育學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)并沒有認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性,對學(xué)校財務(wù)管理的重視程度不夠,單純將財務(wù)管理工作歸納為“結(jié)賬、付款”,忽視財務(wù)管理的籌資和預(yù)算,甚至有部分人將財務(wù)管理凌駕于財務(wù)管理制度上,導(dǎo)致學(xué)校財務(wù)管理混亂、徇私舞弊現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。此外,學(xué)校財務(wù)部門的員工對財務(wù)管理的認(rèn)識不夠充分,其思想仍舊是停留在過去,認(rèn)為中職院校屬于財政供給單位,國家每年都會撥付經(jīng)費給學(xué)校。但是,時代變遷下,沒有意識到大環(huán)境的變化,也沒能解決好如何應(yīng)對財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題。

      (二)財務(wù)管理人員素質(zhì)不高

      市場經(jīng)濟條件下,教育制度不斷深化,中職學(xué)校規(guī)模逐年擴大,且學(xué)生人數(shù)不斷增多,這些情況的出現(xiàn)都導(dǎo)致財務(wù)管理的工作較復(fù)雜,導(dǎo)致財務(wù)工作人員的素質(zhì)和財務(wù)工作任務(wù)的復(fù)雜性不相適應(yīng)。中職院校辦學(xué)經(jīng)費的多元化,使得財務(wù)人員能夠籌集到更多資金,還需要做好預(yù)算編制,科學(xué)合理分配資金,提高資金的使用效率,及時準(zhǔn)確地為財務(wù)提供報告,為各個方面提供相應(yīng)的決策,不斷提高行政管理水平。此外,運用現(xiàn)代技術(shù)手段,掌握現(xiàn)代化辦公手段,可加快信息化建設(shè)的進程。

      (三)財務(wù)管理較混亂

      不少中職財務(wù)部門對原始憑證審核不嚴(yán),憑證內(nèi)容較籠統(tǒng),格式、內(nèi)容不規(guī)范。針對賬簿來說,大部分的中職院校只有總賬記錄,一本賬簿使用時間較長,明晰賬單根本沒有相應(yīng)地摘要說明,導(dǎo)致無法對各個明晰的賬單進行控制和核對,經(jīng)常會出現(xiàn)問題責(zé)任不清晰的現(xiàn)象發(fā)生。

      二、中職教育學(xué)校財會管理的創(chuàng)新背景

      中職學(xué)校的財務(wù)管理必須提高自己的業(yè)務(wù)水平,而不僅僅是觀念上的創(chuàng)新。中職教育學(xué)校承擔(dān)著相當(dāng)多的職業(yè)培訓(xùn)任務(wù),發(fā)展規(guī)模擴大,經(jīng)濟活動愈加頻繁,財務(wù)處理愈加復(fù)雜。“重核算,輕管理”明顯落后于的管理需求,管理制度和水平更是望塵莫及。傳統(tǒng)的財務(wù)制度管理不健全,財務(wù)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)滯后,成本核算意識不強等問題都趨于完善。

      三、中職教育學(xué)校財會創(chuàng)新方面及分析

      傳統(tǒng)的學(xué)校財會管理停留在簡單的收支計算方面,僅對學(xué)校的收入和支出進行數(shù)量上的計算和統(tǒng)計,新形勢下,財務(wù)管理擴展到預(yù)算,約束不必要的成本投入,可以在很大程度上提高學(xué)校資金管理的科學(xué)性,進一步完善和促進中職教育財務(wù)管理制度建設(shè)。

      (一)樹立新觀念

      在中職教育學(xué)校財務(wù)管理趨于完善的同時,我們對于樹立全新觀念,加強專業(yè)隊伍建設(shè)成效顯著。如今網(wǎng)絡(luò)化操作平臺蓬勃發(fā)展,要搞好財務(wù)管理,必須具有高質(zhì)量的人才,而非以前的一支筆和一摞賬本說事?,F(xiàn)今社會,財務(wù)管理人員必須熟悉信息技術(shù),能夠獲取和處理龐大的信息庫,具備非常高的綜合素質(zhì)。更重要的是,專業(yè)管理隊伍擁有較強的風(fēng)險意識,具有一定的風(fēng)險防控能力,避免不必要的資金流失。

      (二)強化成本核算意識、法律意識

      中職學(xué)校的預(yù)算管理,基本由財務(wù)部門獨立承擔(dān),不僅工作量大,而且在不同程度上存在的各種問題,比如規(guī)劃不周、重復(fù)建設(shè)等,有時浪費經(jīng)費,有時又造成資產(chǎn)資金的閑置等導(dǎo)致影響資金使用決策。所以中職學(xué)校加強學(xué)校內(nèi)部控制制度。遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理”的原則,各個經(jīng)濟負責(zé)人分工明確、相互協(xié)調(diào)配合。這樣的話,財務(wù)核算預(yù)算的全部流程了不僅僅是財務(wù)部的工作,所有部門都被動員起來,操作程序規(guī)范,減少了核算漏洞,提高了學(xué)校財產(chǎn)的安全性。其他工作人員在財務(wù)部門的監(jiān)督下,也會合理高效地利用學(xué)校資源,維護學(xué)校資金成本。

      中職教育在財務(wù)管理上完善制度。學(xué)校的收入不再單單依靠政府撥款和收繳學(xué)費,應(yīng)進一步加強學(xué)校進行校企合作或者舉辦社會培訓(xùn),不僅提高學(xué)校的知名度,增加學(xué)校的財政收入;而且更好地服務(wù)社會,提高素質(zhì),增長學(xué)生的實踐技能。在完善制度的基礎(chǔ)上,加強信息化培訓(xùn)和應(yīng)用力度,利用網(wǎng)絡(luò)和信息完善財務(wù)制度,提高工作效率。更好維護學(xué)校的資金管理,進一步提高學(xué)校財務(wù)管理的透明度,更好地落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。除了經(jīng)濟技能,中職教育學(xué)校在聘用財政人員時往往考慮其法律意識。說明我們僅要求職業(yè)自律,更要求其在科學(xué)管理中職教育學(xué)校財務(wù)的同時,必須遵守法律、法規(guī)和政策規(guī)定。加強法制建設(shè)不是針對財政工作人員,學(xué)校的財務(wù)管理所有參與者都要有法律意識,合法理財,按法用財。發(fā)揮學(xué)校在社會法治建設(shè)中的作用,這是我國中職教育學(xué)校的重要職責(zé)。

      (三)優(yōu)化中職教育學(xué)校財務(wù)管理制度建設(shè)

      中職教育學(xué)?,F(xiàn)有的財務(wù)管理制度有相當(dāng)部分沿襲了計劃經(jīng)濟體制時的模式,對于財務(wù)的管理是粗線條的,和當(dāng)前資金使用的頻率、物資采購的品種、設(shè)備使用的范圍、器材的更新和報廢等要求極不適應(yīng)。必須構(gòu)建系統(tǒng)完備的財務(wù)管理制度,強化監(jiān)察和監(jiān)督職能,把管理滲透到資金運行的各個環(huán)節(jié)中,保證資金使用效率的最大化。從預(yù)算、到編制、再到執(zhí)行一路追蹤下去,都要有相應(yīng)的管理制度予以制約,發(fā)現(xiàn)問題都能夠找到追責(zé)的依據(jù),把損失降到最低限度。預(yù)算編制不可“粗枝大葉”,也不能“彈性十足”,能夠細化的盡量細化,無法準(zhǔn)確預(yù)測的也應(yīng)該限定一定的范圍和數(shù)額。在人力資源成本的預(yù)算中,尤其要加強人力資源培訓(xùn)資金的預(yù)算,不可盲目地擴大不合理的費用開支,要堅決杜絕變相購買學(xué)歷等違規(guī)違紀(jì)行為,把經(jīng)費真正用到提高教師隊伍的素質(zhì)上。

      (四)創(chuàng)新財務(wù)信息化管理模式

      當(dāng)代的中職教育學(xué)校的財務(wù)管理日趨復(fù)雜,科目越來越多、數(shù)額越來越大、責(zé)任越來越重,信息化管理是必然趨勢?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,信息的傳播和交換越來越頻繁,商品的價格變動眼花繚亂,實現(xiàn)信息化管理,就可以及時了解采購物資器材的最新信息,搜索到最新報價,通過貨比三家獲得最經(jīng)濟的性價比,用最少的資金辦更多的事。以財務(wù)部為核心建立院校的財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò),上下交流貫通,及時進行信息的交換和傳遞,既可以對資金使用情況進行監(jiān)測,又可以快速地通過反饋財務(wù)管理信息進行有效調(diào)整。

      (五)實施財務(wù)支出精細化管理

      合理控制費用開支是財務(wù)管理的重要方面,資金的不足一方面源于收入的不足,另一方面是由于財務(wù)支出的控制出現(xiàn)了問題,再多的資金如果不能嚴(yán)格管理也會因無序開支、盲目消費、鋪張浪費而捉襟見肘。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中職教育學(xué)校每年的正常經(jīng)費支出在數(shù)億元,有的可能會達到十位數(shù),稍一疏忽就會造成上百萬元的損失,可以節(jié)約的空間很大,厲行節(jié)約永遠是財務(wù)管理工作的主題。所以要在精細化管理上下工夫,尤其對行政開支要給予足夠重視,這些由“人、車、會”等項目組成的經(jīng)常性支出,實際上對教學(xué)工作并沒有實質(zhì)性的促進,對中職教育學(xué)校的發(fā)展動能有限,只有通過嚴(yán)格細化,把握住開支的每一個關(guān)口,站崗立哨,壓縮到最低限度,才能把有限的資金用到教學(xué)改革和提高教學(xué)質(zhì)量上。

      四、中等職業(yè)教育學(xué)校財政管理創(chuàng)新的社會意義

      中等教育學(xué)校的規(guī)模和質(zhì)量在全面管理、更新觀念、增強專業(yè)、加深核算,以及監(jiān)控和法制等一系列創(chuàng)新措施下,都取得令人矚目的成效。因此我們應(yīng)該以開放的心態(tài)審視中職教育學(xué)校財會管理的各個方面,用發(fā)展的眼光看待這些創(chuàng)新措施,冷靜地分析它對社會的利弊。中職學(xué)校財會管理在經(jīng)過改革創(chuàng)新,在經(jīng)濟社會發(fā)展中,起到更積極的作用。

      五、結(jié)語

      中職教育學(xué)校結(jié)合社會形勢采取的新的財政管理措施,不僅僅是對以前不合時宜的突破,也是沿著深化改革路線行走的標(biāo)兵。唯有科學(xué)創(chuàng)新,才能走得長遠。

      [1]俞凱.提升中專學(xué)校財務(wù)管理水平的途徑[J].南昌大學(xué),2009-06-01.

      [2]謝婷.中國中等職業(yè)教育經(jīng)費保障機制研究[J].云南財經(jīng)大學(xué),2014-03-01.

      [3]高薇.對中專職業(yè)院校財務(wù)管理中所存在問題的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2009(24).

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