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      胡厚崑:5G戰(zhàn)略布局自外向內(nèi)并由終而始

      2015-03-16 06:42:42本刊總編輯楊海峰
      通信世界 2015年7期
      關(guān)鍵詞:運(yùn)營商華為商業(yè)

      本刊總編輯 | 楊海峰

      胡厚崑:5G戰(zhàn)略布局自外向內(nèi)并由終而始

      本刊總編輯 | 楊海峰

      5G發(fā)展需要考慮10年后復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境,因此,華為選擇與更廣泛的、行業(yè)內(nèi)外的企業(yè)進(jìn)行合作,與整個社會組成者一起迎接信息社會的到來。

      胡厚

      在MWC2015的媒體見面會上,華為輪值CEO胡厚崑對答可謂是疏而不漏、自信滿滿,任何有關(guān)華為公司的問題基本上都用“No Problem”來形容,無論是技術(shù)、管理還是發(fā)展方向。

      不過在胡厚崑看來,有兩個外部問題非常棘手:一是未來多變而復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境,很難準(zhǔn)確判斷未來的商業(yè)方向;二是不善變的客戶,如何去說服他們轉(zhuǎn)型就更艱難,這將是一個很長的過程。

      開啟Open ROADS的陽光大道

      面向未來,華為在技術(shù)和發(fā)展方向方面已做好準(zhǔn)備,Open ROADS(Real-time、On-demand、All-online、DIY和Social)的陽光大道已鋪向2025年?,F(xiàn)在,華為在思考2025年的商業(yè)環(huán)境,然后與客戶根據(jù)實際情況,共同面對2025年的發(fā)展挑戰(zhàn)。可以說,未來客戶的ICT需求,都可以交給華為!

      與此同時,胡厚崑堅持告訴客戶,未來前景很美好,不必在意當(dāng)前的困難。展望未來,一切商業(yè)皆數(shù)字化,可想象的市場空間十分廣闊。而華為運(yùn)營商業(yè)務(wù)BG總裁鄒志磊引用了比爾蓋茨的話:不要過度解讀當(dāng)前的問題,而忽視未來的發(fā)展趨勢。

      對于Open ROADS這個新戰(zhàn)略,胡厚崑表現(xiàn)出超強(qiáng)的自信。他表示這是經(jīng)過各種分析和討論,經(jīng)過各種內(nèi)部論證和外部溝通,最終基于2025年商業(yè)需求而提出的戰(zhàn)略方向。

      Open ROADS體現(xiàn)的是整個商業(yè)環(huán)境和社會需求變化的核心要素,任何商業(yè)或者消費(fèi)需求都很難繞開ROADS這5個核心要素所體現(xiàn)的特性。

      未來,華為只要圍繞這個需求核心點,然后回溯到各種服務(wù)提供商需求,無論是面向運(yùn)營商還是行業(yè)服務(wù)提供商,華為都能助其建設(shè)符合這些需求的服務(wù)支撐體系和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

      對于華為內(nèi)部如何調(diào)整從而適應(yīng)Open ROADS戰(zhàn)略,胡厚崑表示華為在3個方面確保整個公司運(yùn)營圍繞該戰(zhàn)略執(zhí)行。

      首先是戰(zhàn)略聚焦,華為今天看似“無所不做”,但事實上華為是圍繞“智能管道”這個核心布局業(yè)務(wù)。在此情況下,華為的三大業(yè)務(wù)BG布局的思路就顯得很清晰。

      其次是管理高效,簡而言之,華為將繼續(xù)把權(quán)力交到一線員工手中,因為他們能最直接感受到客戶需求,基于此華為可以更直接有效地進(jìn)行決策。同時,華為將通過流程簡化實現(xiàn)高效運(yùn)營。

      最后就是充分調(diào)動15萬員工的積極性,讓他們看得到回報,讓組織更加活躍。

      通過上述3點,華為從集團(tuán)管理的角度保障整個公司向Open ROADS戰(zhàn)略狂奔而去,正是這些保障才讓胡厚崑不斷說出“No Problem”這句話。

      “自外向內(nèi),由終而始”布局5G

      對于5G,華為的發(fā)展策略也是圍繞Open ROADS戰(zhàn)略執(zhí)行。

      胡厚崑表示,如果從傳統(tǒng)角度看,5G似乎已沒有太大意義,因為LTE/LTE-A的傳輸速率和帶寬已經(jīng)很高。“5G不僅僅是一次技術(shù)升級,它將成為未來數(shù)字世界的一項關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施,為我們搭建一個廣闊的技術(shù)平臺,催生出無數(shù)今天我們還不知道的新應(yīng)用、新商業(yè)模式,甚至新的產(chǎn)業(yè)?!?/p>

      因此,華為對5G的研發(fā)策略簡單總結(jié)就是“自外向里,由終而始”。這是什么意思呢?

      按照國際上一些組織的規(guī)劃,2017年左右業(yè)內(nèi)將形成統(tǒng)一5G標(biāo)準(zhǔn),而到2020年左右將正式推出商用的5G服務(wù)。但是按照網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和實際運(yùn)營的情況看,我們更需要看清2025年的運(yùn)營商需求是什么。

      這兩年開始熱炒的工業(yè)4.0、3D打印以及逐步明朗的信息社會雛形,給了業(yè)界些許的參考。而這些參考相比LTE,如果用技術(shù)量化,則逐步清晰起來:10倍以上的速度、毫秒級的時延、數(shù)百萬級的連接、浸入式場景通信、形式多樣的終端形態(tài)和顯示特性等。

      當(dāng)然,這只是初步的認(rèn)識,更多的面向2025年的應(yīng)用場景還將被逐步抽象化、具體化。然后基于向后推的模式,新的應(yīng)用場景將提出在技術(shù)支撐、終端顯示、運(yùn)營管理等層面的具象化需求。最終這些場景提出可以落地,既能和現(xiàn)有的3G/4G等網(wǎng)絡(luò)對接,又能滿足基于ROADS戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)需求,從而形成5G雛形和最終方案。

      雖然本屆展會上,華為、愛立信、中興通訊等都提出對5G的理解和認(rèn)識,并展示了一些原型機(jī)和演示設(shè)備,但可以準(zhǔn)確地講,5G已經(jīng)不是一個技術(shù)問題,而是一個商業(yè)問題。如果業(yè)界不把面向2025年的商業(yè)環(huán)境考慮清楚,那么對于5G的研發(fā)就會誤入歧途。這并不僅是華為的想法,也是愛立信等供應(yīng)商和一些全球領(lǐng)先運(yùn)營商的想法。

      因此,現(xiàn)在需要大家充分發(fā)揮自己的想象空間,思考10年后整個商業(yè)環(huán)境的變化和業(yè)務(wù)需求,而ROADS則是一個很好的參考模型。

      胡厚崑還特意強(qiáng)調(diào)了在5G開發(fā)層面的“Open”策略,正因為5G需要考慮的是面向10年后復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境,因此華為必須與更廣泛的、行業(yè)內(nèi)外的企業(yè)進(jìn)行合作。

      只有如此,華為才能避免更多風(fēng)險,將自己置身于未來10年更為廣闊的商業(yè)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)鏈中,與整個社會組成者一起迎接信息社會,這才是華為推出Open ROADS及面向未來1000億連接的美好愿景!

      三項關(guān)鍵措施搭建“通往5G之路”

      在備受關(guān)注的如何“通往5G”問題上,胡厚崑給出了自己的答案。他說,各方必須開展更加開放的跨行業(yè)合作,完成大量的技術(shù)創(chuàng)新,并采取正確的技術(shù)商用化策略,“這是各方在‘通往5G之路’上應(yīng)該采取的3項關(guān)鍵舉措”。

      胡厚崑強(qiáng)調(diào),5G的發(fā)展需要更加開放的跨行業(yè)合作,以應(yīng)用引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn),以需求促進(jìn)創(chuàng)新。我們期待5G技術(shù)能夠走出一條全新的“開放之路”,電信業(yè)要打開大門,其他行業(yè)應(yīng)該積極參與,通過跨行業(yè)的溝通與合作,更好地理解不同行業(yè)應(yīng)用對5G通信網(wǎng)絡(luò)的需求,尤其是那些具有共性的需求,更好地定義5G的標(biāo)準(zhǔn),用各個行業(yè)的應(yīng)用需求,促進(jìn)5G的技術(shù)創(chuàng)新。

      “5G不是簡單的網(wǎng)絡(luò)升級換代,而是全方位的重新構(gòu)建?!焙駦嬤€指出,超大帶寬、超低時延、海量連接數(shù)、高超速移動、全頻譜接入等,都要求5G在技術(shù)上邁上一個新臺階。華為通過過去幾年的研究,已經(jīng)構(gòu)造出軟件可適配的空口架構(gòu)技術(shù),包括SCMA、F-OFDM和polar coding,可以將頻譜效率至少提高3倍,同時大幅增加連接數(shù)和降低時延。

      同時,5G網(wǎng)絡(luò)將是一個開放的、軟件可定義的架構(gòu),在此架構(gòu)上有不同的虛擬網(wǎng)絡(luò)切片,如車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、無線寬帶網(wǎng)絡(luò),以適應(yīng)成千上萬的5G應(yīng)用場景。此外,全頻譜接入是5G時代的重要特征,意味著5G接入不僅使用6GHz以下的蜂窩通信頻段,而且還要開發(fā)高頻段和毫米波頻段。

      這樣的理念對運(yùn)營商而言,意味著只需建設(shè)一張無線接入網(wǎng)絡(luò),滿足不同用戶的各種需求,避免碎片化網(wǎng)絡(luò)。

      胡厚崑還表示,要實現(xiàn)5G,必須采取正確的技術(shù)商業(yè)化演進(jìn)策略。在5G誕生的過程中,將出現(xiàn)大量的技術(shù)創(chuàng)新,其中許多技術(shù)并不需要等到部署5G網(wǎng)絡(luò)時才投入使用。相反,可以在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)中不斷引進(jìn)和融合這些技術(shù),以提升現(xiàn)網(wǎng)的性能和用戶體驗。

      正因如此,華為日前發(fā)布了4.5G商業(yè)藍(lán)圖,4.5G有望在2016年實現(xiàn)商用。華為希望通過4.5G推動運(yùn)營商業(yè)務(wù)發(fā)展,支持新的業(yè)務(wù)、終端和體驗,為5G時代做好準(zhǔn)備。這樣演進(jìn)式的技術(shù)商用策略,有助于最大限度地提高4G網(wǎng)絡(luò)的性能,最大化實現(xiàn)4G網(wǎng)絡(luò)的投資效用,更好地培育市場對5G網(wǎng)絡(luò)的需求,并且?guī)椭裉斓囊苿舆\(yùn)營商將其市場優(yōu)勢從4G延伸到5G時代。

      “我們正處在一個新的起點,未來的世界將是一個萬物互聯(lián)的全聯(lián)接世界,是一個更加智慧的世界,5G技術(shù)的發(fā)展將帶我們更快地走上通向未來世界之路?!焙駦嬜詈蟊硎?。

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