自主創(chuàng)新，融入中興基因的堅持

本刊記者 | 鄔雪艷

自主創(chuàng)新，融入中興基因的堅持

本刊記者 | 鄔雪艷

在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造方面，中興通訊始終將自主創(chuàng)新視為不可動搖的企業(yè)基因，如今，不僅諳熟歐美國家主導(dǎo)的IPR游戲規(guī)則，還能在全球熟練利用這些游戲規(guī)則，為其全球市場拓展保駕護(hù)航。

近年來，中國經(jīng)濟(jì)粗放式發(fā)展的模式早已走到盡頭，創(chuàng)新已成為企業(yè)發(fā)展的最強(qiáng)驅(qū)動力，而作為創(chuàng)新的成果，知識產(chǎn)權(quán)無疑成為現(xiàn)在和未來企業(yè)競爭的重要砝碼。中興通訊作為中國通信產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，自然早已頗具前瞻性地進(jìn)行了許多積累，近5年來，其PCT申請量均居全球前三。

將知識產(chǎn)權(quán)嵌入公司各流程

作為中國最早走向國際市場的高科技企業(yè)代表，中興通訊始終堅持將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。結(jié)合通信產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢以及自身實力，規(guī)劃制定了知識產(chǎn)權(quán)“三步走”的戰(zhàn)略，即知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略防御、知識產(chǎn)權(quán)攻守兼?zhèn)?、知識產(chǎn)權(quán)開放式競爭，通過分步式推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在公司的落實及優(yōu)化，形成了“商務(wù)——技術(shù)——知識產(chǎn)權(quán)”三位一體競爭模式。

同時，中興通訊還專為知識產(chǎn)權(quán)成立了有效管理組織。在決策層面，公司最高層設(shè)立由公司總裁、副總裁、技術(shù)（市場）副總、法務(wù)總監(jiān)、知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)組成的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略委員，負(fù)責(zé)整個公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的決策和推動，并且對公司重大的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)進(jìn)行決策。在管理層面，設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)部，統(tǒng)籌管理公司各項知識產(chǎn)權(quán)具體業(yè)務(wù)。中興通訊的知識產(chǎn)權(quán)部擁有一支超過200人規(guī)模具備豐富經(jīng)驗的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)專職工作隊伍，絕大多數(shù)為兼具技術(shù)及法律雙重學(xué)歷背景的復(fù)合型碩士人才，其中有兩人還入選了中國百名知識產(chǎn)權(quán)高級專家?guī)?。同時，各研發(fā)單位全職的專利總監(jiān)及專利工程師，在知識產(chǎn)權(quán)部統(tǒng)籌管理下開展專利評審、申請、分析、預(yù)警、訴訟等具體業(yè)務(wù)。在執(zhí)行層面，覆蓋了知識產(chǎn)權(quán)儲備、運(yùn)營、風(fēng)險控制、競爭等四大業(yè)務(wù)方向，讓知識產(chǎn)權(quán)工作對企業(yè)經(jīng)營形成重要支撐，而這一功能的實現(xiàn)則有賴于知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)對公司經(jīng)營全流程的滲透和介入。因此，中興通訊的知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)了向企業(yè)采購、物流、市場、研發(fā)、銷售等主經(jīng)營業(yè)務(wù)流程的全面嵌入，形成覆蓋公司各個層級和部門的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作體系，制定并有效執(zhí)行完備的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作制度和相關(guān)考核獎勵措施。

把自主創(chuàng)新融進(jìn)企業(yè)基因

可以說，在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造方面，中興通訊始終將自主創(chuàng)新視為不可動搖的企業(yè)基因，堅持每年將公司經(jīng)營收入10%以上投入研發(fā)，并確保技術(shù)創(chuàng)新能夠及時得到全方位的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。正是基于這種對知識產(chǎn)權(quán)的高度重視，以及將知識產(chǎn)權(quán)全方位嵌入公司各個體系和流程，作為3GPP SAE/LTE相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的主要起草者，中興通訊正從早期GOTA數(shù)字集群系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的全球成功商用及其帶來的許可收益開始，一步步邁向國際一流企業(yè)。

這些數(shù)據(jù)向我們展示了中興通訊多年來堅持不懈的努力成果：截至2014年底，中興通訊共有300名技術(shù)專家從事LTE及其演進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵技術(shù)研究，其4G LTE 標(biāo)準(zhǔn)必要專利超過815件，全球占比超過13%；向3GPP提交約11000多項提案；SAE/ LTE相關(guān)提案6800多篇，其中有2100多項與SAE/ LTE相關(guān)的提案被采納；向3GPP核心小組貢獻(xiàn)3572篇標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范草案與修改提案，703篇核心提案被采納。

此外，在智能終端方面，中心通訊也加強(qiáng)了知識產(chǎn)權(quán)布局。在手機(jī)安全方面，涵蓋了消息加密解密、圖片加密解密、音頻文件加密解密（可擴(kuò)展到視頻）、多媒體資料偽裝和隱藏、消息區(qū)分權(quán)限、消息區(qū)分部分可見權(quán)限、消息定時失效、人機(jī)識別驗證等，以點(diǎn)概面，逐漸拓展成安全專利體系。在語音控制方面，針對語音操作功能進(jìn)行進(jìn)一步擴(kuò)展，形成全方位的語音控制專利布局，包括發(fā)送短信、聽音樂、導(dǎo)航、呼叫商家、呼叫聯(lián)系人、發(fā)送電子郵件、查看地圖、前往網(wǎng)站、寫記事本文件、Google搜索等。

用國際法則為海外拓展保駕護(hù)航

如今，中興通訊已經(jīng)諳熟歐美國家主導(dǎo)的IPR游戲規(guī)則，并在全球熟練利用這些游戲規(guī)則，為中興通訊全球市場拓展保駕護(hù)航。

眾所周知，美國是一個注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國家，聞名世界的美國“337調(diào)查”便是典型代表，它是具有單邊制裁性質(zhì)的貿(mào)易保護(hù)主義行為，也是美國發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)綜合競爭優(yōu)勢，實施強(qiáng)勢知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的政策體現(xiàn)。從國際影響力上，“337調(diào)查”甚至比反傾銷、反補(bǔ)貼更有威懾。一旦被“337調(diào)查”機(jī)構(gòu)認(rèn)定侵犯知識產(chǎn)權(quán)，不僅涉訴產(chǎn)品被排除美國，而且可能延及產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)品。

2011年以來，美國專利運(yùn)營公司Interdigital Communication（簡稱IDCC）、TPL、Flashpoint連續(xù)多年在美國國際貿(mào)易委員會（ITC）對中興通訊提出侵犯知識產(chǎn)權(quán)的“337調(diào)查”請求，尋求禁止市場準(zhǔn)入的“排除令”，索要足以削弱產(chǎn)品競爭力的疊加許可費(fèi)。憑借多年來的踏實積累和商業(yè)團(tuán)隊的合作努力，從2013年12月至2014年8月，中興通訊連續(xù)贏得對TPL、IDCC（2次）、Flashpoint的4起“337調(diào)查”終裁勝訴，成為唯一獲得“337調(diào)查”四連勝的中國企業(yè)。

此外，中興通訊與愛立信、微軟、杜比、西門子等業(yè)界主要專利持有者達(dá)成了廣泛共識與合作，并簽署全球知識產(chǎn)權(quán)交叉許可協(xié)議。

可見，中興通訊已經(jīng)逐漸成長為具有一定國際競爭力的民族企業(yè)，已經(jīng)懂得如何將知識產(chǎn)權(quán)融入企業(yè)的國際市場競爭中，不僅諳熟歐美國家主導(dǎo)的IPR游戲規(guī)則，更熟稔如何利用知識產(chǎn)權(quán)為公司市場競爭保駕護(hù)航，從而增加產(chǎn)品市場競爭力。

近5年，中興通訊PCT申請量及全球排名

● 2010年，PCT申請1863件，位列全球第二名；

● 2011年，PCT申請2826件，位列全球第一名；

● 2012年，PCT申請3906件，位列全球第一名；

● 2013年，PCT申請2309件，位列全球第二名；

● 2014年，PCT申請2179件，位列全球第三名。